事業(yè)單位自評(píng)報(bào)告1-在線瀏覽
2024-11-16 02:53本頁(yè)面
【正文】 告一、基本情況儀隴縣道路運(yùn)輸管理局屬財(cái)政全額撥款的參公管理正科級(jí)事業(yè)單位，人員編制為42人，現(xiàn)在編職工34人（其中1人2019年10月調(diào)縣人大工作），離休人員1人，退休人員9人。經(jīng)縣編委、組織部批準(zhǔn)，設(shè)局長(zhǎng)、副局長(zhǎng)3個(gè)領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)；設(shè)辦公室、財(cái)統(tǒng)股、客貨運(yùn)輸管理股、維修駕培管理股、安全管理股、政策法規(guī)股、行政審批股、群工辦、稽查中隊(duì)、城區(qū)運(yùn)管站、新政運(yùn)管站、金城運(yùn)管站、馬鞍運(yùn)管站等十三個(gè)內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)。二、評(píng)估內(nèi)容機(jī)構(gòu)設(shè)置情況。按照上級(jí)相關(guān)要求，我局履行了行政職責(zé)，具體內(nèi)容為：道路運(yùn)輸行業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)管理、打非治違及路檢路查、站點(diǎn)建設(shè)與管理、環(huán)境保護(hù)與治理，以及上級(jí)文件明確應(yīng)由我局履行的行政職責(zé)。局內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)職責(zé)清晰，任務(wù)明確，履職到位。編制管理情況。局嚴(yán)格執(zhí)行事業(yè)單位法人變更登記制度，法人變更后及時(shí)變更法人登記，落實(shí)每年年檢規(guī)定。職責(zé)履行情況。儀編辦〔2008〕10號(hào)；儀編辦〔2009〕20號(hào)。同上全面履行、協(xié)調(diào)發(fā)展、維護(hù)道路運(yùn)輸行業(yè)秩序。同上全面履行5．負(fù)責(zé)行業(yè)領(lǐng)域內(nèi)應(yīng)急管理、安全生產(chǎn)和生態(tài)環(huán)境保護(hù)相關(guān)工作。同上全面履行7．完成縣委（縣政府）交辦的其他任務(wù)。主要是我局有編缺崗嚴(yán)重，干部老化，嚴(yán)重影響我局執(zhí)法、維穩(wěn)、安全監(jiān)管等工作正常推進(jìn)。1．強(qiáng)化學(xué)習(xí)教育。2．建立完善機(jī)構(gòu)編制管理的各項(xiàng)制度規(guī)定，促進(jìn)機(jī)構(gòu)編制管理程序法定化。4．建議縣編辦、組織、人社等部門根據(jù)單位實(shí)際，合理公招、遴選機(jī)關(guān)工作人員，充實(shí)力量，保證工作正常推進(jìn)需要。在教學(xué)樓內(nèi)建立了檔案室、會(huì)議室、微機(jī)室、圖書室、多功能遠(yuǎn)程活動(dòng)室等。學(xué)前班3個(gè)，幼兒104人，雇傭教師3人。學(xué)校以“建設(shè)校園美、校風(fēng)好、教學(xué)實(shí)、教改活、質(zhì)量高的農(nóng)村合格小學(xué)”為辦學(xué)目標(biāo)，以師資隊(duì)伍建設(shè)為依托，以德育工作為核心，以教育科研為先導(dǎo)，以課堂教學(xué)為主陣地，以興趣小組為延伸，努力實(shí)施素質(zhì)教育，凝成了一支團(tuán)結(jié)協(xié)作、開(kāi)拓進(jìn)取的領(lǐng)導(dǎo)班子，造就了一支樂(lè)于奉獻(xiàn)、業(yè)務(wù)精良的教師隊(duì)伍，培養(yǎng)了一批素質(zhì)好、能力強(qiáng)的優(yōu)秀接班人。二、評(píng)估內(nèi)容的落實(shí)情況（一）職責(zé)配置及履責(zé)情況一、規(guī)范學(xué)校管理實(shí)施素質(zhì)教育的關(guān)鍵在于創(chuàng)建一流的領(lǐng)導(dǎo)班子，一所學(xué)校辦得好與壞，很大程度上取決于領(lǐng)導(dǎo)班子的思想建設(shè)。自2006年以來(lái)，學(xué)校各個(gè)方面發(fā)生了天翻地覆的變化，學(xué)校在全鎮(zhèn)質(zhì)量測(cè)查中一直處于領(lǐng)先地位，各項(xiàng)成果都離不開(kāi)全體教師的團(tuán)結(jié)協(xié)作，努力拼搏。實(shí)實(shí)在在備好每節(jié)課，上好每節(jié)課，不挪用他課。減輕學(xué)生的負(fù)擔(dān)，提高教學(xué)質(zhì)量我們認(rèn)真執(zhí)行教育部關(guān)于減輕學(xué)生負(fù)擔(dān)的決定，認(rèn)真貫徹市教育的減1嚴(yán)格控制學(xué)生作業(yè)量和在負(fù)要求，并采取相關(guān)措施，對(duì)教師進(jìn)行監(jiān)控?！?嚴(yán)格禁止教師隨意調(diào)課，增加語(yǔ)、數(shù)課時(shí)數(shù)，領(lǐng)導(dǎo)隨機(jī)他練習(xí)和教材。○踐能力、創(chuàng)新精神；每位教師每學(xué)期都有轉(zhuǎn)化后進(jìn)生的計(jì)劃、措施及記錄。近年來(lái)，我校一直堅(jiān)持把時(shí)間和空間還給學(xué)生，學(xué)校根據(jù)學(xué)生的興趣愛(ài)好，組織興趣小組：舞蹈、美術(shù)、音樂(lè)、乒乓球、作文、4 英語(yǔ)、數(shù)學(xué)、書法、電腦等，這些興趣小組利用課余時(shí)間扎實(shí)訓(xùn)練，開(kāi)展了形式多樣的活動(dòng)，活躍了校園生活，拓寬了學(xué)生的活動(dòng)空間，促進(jìn)了學(xué)生的個(gè)性發(fā)展。（三）機(jī)構(gòu)編制管理制度落實(shí)情況認(rèn)真做好事業(yè)單位的機(jī)構(gòu)編制實(shí)名制管理工作，使機(jī)構(gòu)設(shè)置與審批文件相一致，把編制與在編人員一一對(duì)應(yīng)、落實(shí)到人。（四）實(shí)際運(yùn)行情況我校從教學(xué)到教研，從財(cái)務(wù)到后勤等各個(gè)方面，都制定了一套完整的制度來(lái)規(guī)范。提高制度的執(zhí)行力從以下幾個(gè)方面入手。制度的產(chǎn)生過(guò)程實(shí)行民主，被大多數(shù)教師接受和
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