【正文】 級(jí)籌劃時(shí)的一些不足：一、遇事耐性，言辭過激剛初步班主任工作，有良多事情本身沒有碰到過，也不曉得如那里置比較穩(wěn)妥。這讓那些學(xué)子心生厭煩之感，愈加不平氣，不光不有起到阻止的作用，還會(huì)澳門賭場(chǎng)視頻讓他們無以復(fù)加，形成了班上的不良之風(fēng)。當(dāng)然，在這方面還需要多多加強(qiáng)。在舉止標(biāo)準(zhǔn)反方面，我會(huì)每?jī)芍茉u(píng)出兩位學(xué)子作為舉動(dòng)尺度典型，評(píng)出一名優(yōu)秀值日班長(zhǎng)，賜與未必的精力表?yè)P(yáng)與鼓勵(lì)。而在學(xué)生違背紀(jì)律時(shí)，懲辦步調(diào)即是扣品行分并一小我排除教室。而我除了鞭笞其當(dāng)真完成外，沒有在他破除的時(shí)分現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)視，學(xué)生沒有遭到自持，就會(huì)隨隨便便，造成課堂“臟亂差”的現(xiàn)象接續(xù)發(fā)作，頗為頭疼。歸正，在這一個(gè)學(xué)期的班主任工作中，喜憂參半，五味雜陳。從學(xué)子身上，從其它西席身上，從事宜身上，播種了不少輔導(dǎo)，悟出了許多道理，同時(shí)也創(chuàng)造了自己得多的不足，這些各類但凡一些寶貴的工業(yè)。一個(gè)整體，一個(gè)家，在我的培養(yǎng)下，看著它慢慢的長(zhǎng)大，那是一種無法用言語(yǔ)表達(dá)的快樂和自豪。如何使班級(jí)教育管理工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)并富有成效，其中一個(gè)最重要的環(huán)節(jié)就是要關(guān)注后進(jìn)生成長(zhǎng)，真正把他們轉(zhuǎn)化過來，則是一種莫大的收獲。我認(rèn)為作為教師首先要有熱愛教育、熱愛學(xué)生的高尚職業(yè)道德。一、保護(hù)后進(jìn)生的自尊心教育成功的秘密在于尊重學(xué)生。因此，尊重學(xué)生，保護(hù)學(xué)生尤其是后進(jìn)生的自尊心，是一個(gè)教師的天職，也是教育教學(xué)取得成功的關(guān)鍵。他們往往會(huì)產(chǎn)生兩種截然不同的表現(xiàn)：一種是自卑、缺乏信心，整天灰心喪氣，好似一副霜打的茄子面孔。如：無故曠課、擾亂課堂秩序、打架、斗毆等，淡漠集體組織觀念，一副我行我素的面孔。雖然他們學(xué)習(xí)不好，但我們可以從其它方面來改變他們，象開展一系列活動(dòng)，來樹立他們的自信心和責(zé)任心。通過活動(dòng)的開展，還可以充分張揚(yáng)他們的個(gè)性，展示自我，培養(yǎng)他們的責(zé)任感和團(tuán)結(jié)互助精神，最有效地發(fā)揮他們的潛能。情通才能理達(dá)，后進(jìn)生只有在感受到老師的關(guān)愛之后，才能領(lǐng)悟教師的良苦用心，逐步對(duì)你產(chǎn)生感情，才會(huì)樂意接受你講的道理，努力把老師的要求，轉(zhuǎn)化為自己的行動(dòng)。我認(rèn)為教師必須走進(jìn)學(xué)生的心靈，把每一次談話，看作是一次交心的載體，只有這樣方能激發(fā)他們的情感，激勵(lì)他們從挫折走向成功。人際關(guān)系最主要的特點(diǎn)就是它具有感情基礎(chǔ)。對(duì)后進(jìn)生，教師要更多一點(diǎn)愛心，要樂于耕耘，誨人不倦。要讓學(xué)生對(duì)你產(chǎn)生親近感，在這種感情基礎(chǔ)上建立的師生關(guān)系，不僅能激發(fā)學(xué)習(xí)興趣，而且甚至他們還能成為你得力的助手。師生關(guān)系的和諧程度能夠從課堂教學(xué)中反映出來。如果任課教師在課堂上多一些微笑，多幾句鼓勵(lì)的話語(yǔ)，主動(dòng)與學(xué)生多進(jìn)行溝通，堅(jiān)持“無錯(cuò)原則”，那么，課堂上必然會(huì)出現(xiàn)積極舉手、各抒己見的場(chǎng)面。這種做法使我和學(xué)生在課堂上關(guān)系融洽了。如果學(xué)生的不恰當(dāng)行為較突出，那么就需要班主任有耐心，付出較大的努力去建立和諧的師生關(guān)系，否則就會(huì)欲速不達(dá)。四、一面抓管理，一面促學(xué)習(xí)在長(zhǎng)期的教學(xué)管理中，我悟出了一個(gè)道理，一方面要深入細(xì)致地做好學(xué)生的思想工作，另一方面還要抓學(xué)習(xí)管理，隨著科技發(fā)展的變化，家長(zhǎng)對(duì)我們教師提出了更高的要求，孩子的學(xué)習(xí)成績(jī)也自然成了他們茶余飯后的熱門話題，而且還成為他們擇校、選班主任的標(biāo)準(zhǔn)。讓他們感悟到：我們的老師真棒，他們就會(huì)樂學(xué)你這門功課，興趣就會(huì)油然而生，興趣是通向知識(shí)大門的金鑰匙，在教學(xué)中要堅(jiān)持面向全體學(xué)生，讓每一個(gè)學(xué)生都有成就感，進(jìn)而逐步培養(yǎng)起主動(dòng)的學(xué)習(xí)習(xí)慣。如《學(xué)習(xí)方法探討交流》、讓進(jìn)步生談《是什么動(dòng)力激勵(lì)我進(jìn)步》、《怎樣走向成功》等主題班會(huì)，我們抓學(xué)習(xí)不能只停留在口頭上喊，還要抓落實(shí)。但是，只要我們用先進(jìn)的創(chuàng)新教育理念作先導(dǎo)，按照學(xué)校的要求，實(shí)施人文管理；從最后一名學(xué)生抓起，不讓一個(gè)學(xué)生掉隊(duì)，使每位學(xué)生都擁有由后進(jìn)向先進(jìn)轉(zhuǎn)化的平等機(jī)會(huì)，我確信他們都能體驗(yàn)到自身價(jià)值，從而產(chǎn)生自律意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、公平競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，逐步學(xué)會(huì)學(xué)習(xí)、生活、做人、創(chuàng)造，邁好今后人生的第一步。第三篇：2012秋班主任工作總結(jié)2012年秋七(1)班班主任工作總結(jié)紫金鎮(zhèn)中心學(xué)校 管 飛本學(xué)期，我擔(dān)任了七（1）班的班主任一職。在學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)下，本人的班主任工作還算順利，回顧一學(xué)期來的工作，讓我積累了很多實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，又發(fā)現(xiàn)了自身存在的許多不足。班主任工作可以說是比較瑣碎、繁雜的，需要面面具到，特別是七年級(jí)新生的入軌教育工作，更是千頭萬(wàn)緒，盡管如此，我總是不厭其煩、耐心工作，學(xué)生每取得一點(diǎn)進(jìn)步，都是對(duì)我的最大安慰，為此付出艱辛，我認(rèn)為是值得的。開學(xué)之初，新生剛?cè)胄＃瑢?duì)學(xué)校日常管理的了解還不夠全面，我以入學(xué)教育為契機(jī)，首先嚴(yán)抓學(xué)生著裝、發(fā)型、紀(jì)律和勞動(dòng)衛(wèi)生等日常行為，親臨指導(dǎo)，力作模范。還制定出了班級(jí)共同的約定，主要針對(duì)教室里衛(wèi)生、紀(jì)律等情況，學(xué)習(xí)嚴(yán)明的作風(fēng)、紀(jì)律和吃苦耐勞的精神，培養(yǎng)學(xué)生嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膶W(xué)習(xí)工作作風(fēng)。經(jīng)過一個(gè)學(xué)期的努力，我班學(xué)生已經(jīng)形成較強(qiáng)的時(shí)間觀念，培養(yǎng)了勞動(dòng)意識(shí)，增強(qiáng)了競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)。開學(xué)初，學(xué)生由小學(xué)進(jìn)到初中，大多數(shù)學(xué)生是第一次離開父母的懷抱，開始獨(dú)立的學(xué)校生活。采取了“自我推薦、發(fā)表競(jìng)職演說”的方式選撥了班干部，成立了班委會(huì)，這一舉措不單讓新生們感到新鮮，有挑戰(zhàn)性，達(dá)到公平、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)的目的，而且讓學(xué)生們一進(jìn)校就感到一股濃郁的競(jìng)爭(zhēng)氛圍。同時(shí)還定期召開班干部例會(huì)，研究針對(duì)一周內(nèi)班級(jí)的情況和出現(xiàn)的問題，確定下周的工作任務(wù)和工作重點(diǎn)。并根據(jù)學(xué)校的要求，搞好一日常規(guī)管理工作。紀(jì)律方面，除了班長(zhǎng)和紀(jì)律委員外，每天還有班級(jí)值日生負(fù)責(zé)當(dāng)天的各項(xiàng)工作的督促，他們負(fù)責(zé)檢查當(dāng)天的衛(wèi)生、紀(jì)律、督促每位學(xué)生做好自己份內(nèi)的事，這樣做，極大地激發(fā)了學(xué)生的主動(dòng)性，培養(yǎng)了他們自我管理的能力。自從接手這個(gè)班級(jí)，我一直牢記安全這個(gè)中心，沒有安全穩(wěn)定就沒有一切。每個(gè)星期定時(shí)與不定時(shí)開展幾次安全排查，通過搜身、詢問和檢舉等方式，把安全隱患都消滅在萌芽狀態(tài)里。本學(xué)期由于我初任班主任，經(jīng)驗(yàn)不足，但是我大膽嘗試新的管理辦