【正文】
落實,重點抓好業(yè)務(wù)計劃目標(biāo)的追蹤落實。四是主動出擊,做好省級各銀行的溝通協(xié)調(diào),用工作的激情去感染合作對象,把面對拒絕的日常工作,看成充滿激情與成就感的事業(yè),并在每天的任何一個工作的環(huán)節(jié)和細(xì)節(jié)上努力,在內(nèi)心深處時刻提醒自己,“這是由我完成的一項工作,是一項事業(yè),我必須努力、加油!”國壽財險江蘇公司這艘船已經(jīng)起航五年了,我們知道,依托中國人壽的實力、品牌,有上級公司的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),有省分公司總經(jīng)理室英明決策,我們這艘船一定會在船長的帶領(lǐng)下,同心協(xié)力,在既定的航線上,不斷乘風(fēng)破浪,以穩(wěn)健的速度,向著美好的明天邁進(jìn)。阿伯拉肖夫原本是美國導(dǎo)彈驅(qū)逐艦“本福爾德號”的艦長,作者初到“本福爾德號”戰(zhàn)艦上就任時的感受就如同我的真實寫照。雖然我熟悉物業(yè)管理的`前期工作和今后的日常管理,但一直以來我未站在一個領(lǐng)導(dǎo)者的位置,負(fù)責(zé)一切的事務(wù),在沒有其他人可以幫助下,需要對一切可能發(fā)生和已經(jīng)發(fā)生、將要發(fā)生的事情做出判斷同時做出決定,安排各項工作,這都是對我存在極大的挑戰(zhàn),我要如何來做好這個管理者。我們必須以主人的心態(tài)來管理和照料這條船,而不能以一種“乘客”的心態(tài),懶懶散散、無視自己的職責(zé)所在。這是你的船讀后感2星期日,在家看到爸爸珍藏的書籍中有本《這是你的船IT’S YOUR SHIP》情不自禁讀了起來。阿伯拉消夫的著作。然而,經(jīng)過兩年不懈努力,阿伯拉消夫艦長為美國造就了一支充滿自信、干勁十足的團(tuán)隊,大家同舟共濟(jì),每個人都學(xué)會了為自己的行為負(fù)責(zé),“這是你的船”成為全體船員的口號,“本福爾德號”也成為一只王牌驅(qū)逐艦,被公認(rèn)為美國海軍的典范。我從中領(lǐng)悟到“做該做的工作,承擔(dān)該承擔(dān)的`責(zé)任”,我想:我的工作就是學(xué)習(xí),今后我要發(fā)奮圖強(qiáng)、認(rèn)真學(xué)習(xí)、充滿自信、干勁十足為自己的行為負(fù)責(zé)。讓大家都知道《這是你的船》,讓我們同舟共濟(jì),揚帆起航!這是你的船讀后感3物業(yè)服務(wù)追求的是業(yè)主滿意,但作為企業(yè),從深層意義上講我們追求的是利潤最大化,這就是我們要作的最重要的事情。作為管理人員,我們要善于發(fā)現(xiàn)業(yè)主的潛在需求,善于學(xué)人之長為我所用,更要善于激發(fā)員工創(chuàng)新思想,這是管理者必備的基本素質(zhì)。而我們重視的`是過程,完美的過程未必收獲完美的結(jié)果,這就要求我們要會做事,要將苦勞轉(zhuǎn)化為功勞,但實際中要做到這點卻很難,所以我們要鼓勵員工技術(shù)創(chuàng)新,改進(jìn)流程,提高工作效率,簡化過程,直奔結(jié)果,追求業(yè)主滿意。這是你的船讀后感4作者邁克爾1977年6月,當(dāng)邁克爾但是,兩年之后,這種情況發(fā)生了徹底的改變,全體官兵上下一心,整個團(tuán)隊士氣高昂。邁克爾阿拉伯肖夫?qū)λf:這就是你的船,所以你要對它負(fù)責(zé),你要與這艘船共命運,所有屬于你的事,都要自己決定,你必須對自己的行為負(fù)責(zé)。”所以,工作中, 我們要聽從領(lǐng)導(dǎo)的安排,對的安排我們就應(yīng)該好好去完成,做對的事情,也要考慮事情怎樣會有更好的方法去完成。在一個公司里我們就是一家人,我們是一個整體,我們要承擔(dān)起對這個家庭的責(zé)任,少一分抱怨,多一份責(zé)任和努力。項目主要管理人員能夠甄別業(yè)主重要關(guān)切點,做好提前準(zhǔn)備工作,不在事后亡羊補(bǔ)牢,引導(dǎo)業(yè)主輿情,可以成功提升業(yè)主滿意率。二、挖掘團(tuán)隊成員戰(zhàn)斗力如何挖掘團(tuán)隊成員的巨大潛力有很多種辦法,文中提到鼓勵所有成員通過ESWS,使團(tuán)隊成員了解體系內(nèi)所有部門、崗位工作要求和規(guī)范的機(jī)制。這是你的船讀后感6我們每一個企業(yè),每一個組織,大家聚在一起是為了一個目標(biāo)就是把各項工作做好。阿伯拉肖夫艦長在他剛接管“本福爾德號”驅(qū)逐艦時,管理混亂,士氣低落,很多士兵希望提前退役,上任伊始,他就面臨嚴(yán)重的挑戰(zhàn)。大家同舟共濟(jì),每個船員都有極富的責(zé)任心,他們常用的`口號是“這是你的船”。一旦明確方向,給他們參與組織決策的機(jī)會,充分發(fā)揮自己的潛能。其次他還盡可能提高船員的生活質(zhì)量,使員工真正意識到利益和危機(jī)。阿伯拉肖夫管理的經(jīng)驗已提升到了一般管理學(xué)的高度,這種“人文性”的管理思想,已經(jīng)結(jié)出了管理智慧的火花。這是你的船讀后感7最近,一本《這是你的船》的書籍在公司火爆的傳閱,引起了我的好奇心,于是我靜下心來,仔細(xì)讀完了這本書。作者在接管“本福爾德號”的時候,船上的水手士氣消沉,不愿意在船上,有的甚至想退役?!氨靖柕绿枴币渤蔀榱颂窖笞顑?yōu)秀的艦艇。在這艘船上,每位員工都相當(dāng)于一名水手。每位管理人員,相當(dāng)于船上小指揮部的指揮官。借用書中這一段話,這是你的船,你就是船的`主人,所以你要對它負(fù)責(zé),與它共命運,也要與船上的官兵共命運,你必須對自己的行為負(fù)責(zé)。是啊,因為這是我的船,這條船承載著我的夢想,我奮斗的方向,我與船是命運共同體。如何能夠成為一名合格的船員,從本書中,我體會有三點:第四篇:這是你的船讀后感《這是你的船》讀后感讀《這是你的船》我是用周末的時間看的,還有沒有全部看完,同時,也讓我想到,我曾經(jīng)看過一部電視《我的團(tuán)長我的團(tuán)》,要求的團(tuán)隊的力量。作者是功勛卓著的艦艇“班福特號”的艦長—麥可他即不是管理家,也不是企業(yè)家,卻具有管理智慧,經(jīng)營的頭腦。艾伯拉蕭夫把自己在“班福特號”兩年的生活,概括為10條經(jīng)驗教訓(xùn)也此書的特點:、有效溝通、創(chuàng)造信任、重視結(jié)果、合理的冒險、脫破常規(guī)、善待新人、團(tuán)結(jié)一致。其實從老板手里接過這本書,大致知道老板的用意。其實公司就像一條在大海中航行的船,老板與員工就如同船