【正文】 行文時(shí)間不同:請示必須事前行文。同不求要送報(bào)?送機(jī)關(guān)。６。報(bào)告得標(biāo)題中不寫請示二字,就就是ｘ ｘx 關(guān)于 x x x ｘx x 得報(bào)告。報(bào)告得結(jié)尾多用“特此報(bào)告”等形式,一般不寫需要上級必須予以答復(fù)得詞語。報(bào)告屬于“閱件“,對報(bào)告類公文上級機(jī)關(guān)一般以批轉(zhuǎn)形式予以答復(fù),但也沒必要件件予以答復(fù)。(２)期數(shù):報(bào)名得正下方,注明總期數(shù),總期數(shù)用括號括入。(4)印發(fā)日期:橫隔線右上方位置。就是簡報(bào)得文章部分,編排原則就是:每篇文章疏密間隔要恰當(dāng),標(biāo)題字大小一樣、。五、標(biāo)點(diǎn)符號 標(biāo)點(diǎn)符號就是公文得有機(jī)組成部分,也就是公文起草者最容易忽視得部分。(錯誤)各中小學(xué)要積極貫徹落實(shí)《中華人民共與國預(yù)防未成年人犯罪法》《中華人民共與國未成年人保護(hù)法》《中華人民共與國義務(wù)教育法》及相關(guān)要求。(錯誤)公安部門要加強(qiáng)校園“警務(wù)室”“護(hù)學(xué)崗”“安全網(wǎng)”建設(shè),落實(shí)護(hù)校制度、(正確)解析:標(biāo)有引號得并列成分之間、標(biāo)有書名號得并列成分之間通常不用頓號、若有其她成分插在并列得引號之間或并列得書名號之間,宜用頓號。(正確)例 4:要加快工程進(jìn)度,確?？萍紙@ 3－5 年內(nèi)建成、(錯誤)要加快工程進(jìn)度,確?？萍紙@ 3~5 年內(nèi)建成。常見錯誤三:在并列分句中使用逗號統(tǒng)領(lǐng) 例 5:各職能部門在查處取締無證無照經(jīng)營工作中要各司其職、互相配合,工商部門負(fù)責(zé)查處取締未取得有效許可證擅自從事經(jīng)營活動得行為。公安部門負(fù)責(zé)依法監(jiān)督管理旅館業(yè)、公章刻制業(yè)、(錯誤)各職能部門在查處取締無證無照經(jīng)營工作中要各司其職、互相配合。工信部門負(fù)責(zé)依法監(jiān)督管理無線電與電子電器產(chǎn)品維修行業(yè)。(正確)解析:用分號隔開得幾個(gè)并列分句不能由逗號統(tǒng)領(lǐng)或總結(jié)。對進(jìn)入企業(yè)工作得失地農(nóng)民要同企業(yè)員工一樣納入企業(yè)職工基本養(yǎng)老保險(xiǎn)。(錯誤)一就是養(yǎng)老保險(xiǎn)安置。二就是醫(yī)療保險(xiǎn)安置。(正確)解析:分項(xiàng)列舉得各項(xiàng)或多項(xiàng)已包含句號時(shí),各項(xiàng)得末尾不能再用分號、常見錯誤五:同一形式得括號套用 例 7:圍繞政府半年工作開展回頭瞧,認(rèn)真總結(jié)上半年工作,科學(xué)謀劃下半年工作。常見錯誤六:阿拉伯?dāng)?shù)字表示次序時(shí)使用點(diǎn)號不當(dāng) 例 8:督促主辦單位按時(shí)辦結(jié)。常見錯誤七:在圖、表說明文字末尾使用句號 例 10:(圖表略)注:以上各項(xiàng)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)截至?xí)r間為 20１2 年 1２月３1 日。規(guī)模工業(yè)企業(yè)個(gè)數(shù)統(tǒng)計(jì)為新口徑。城市人口指常住戶籍人口。常見錯誤八:在標(biāo)示發(fā)文年號時(shí)使用括號不規(guī)范 例 11:根據(jù)發(fā)[2０１3］3 號文件精神,……(錯誤)根據(jù)發(fā)〔2013〕３號文件精神,……(正確)解析:標(biāo)示公文發(fā)文字號中得發(fā)文年份時(shí),應(yīng)使用六角括號。(錯誤)根據(jù)《省物價(jià)局 省財(cái)政廳關(guān)于市建制鎮(zhèn)城市基礎(chǔ)設(shè)施配套費(fèi)征收標(biāo)準(zhǔn)得批復(fù)》(規(guī)〔2012〕５9 號)文件要求,特制定本管理辦法、(正確)解析:書名號內(nèi)標(biāo)示停頓時(shí)用空格。),負(fù)責(zé)該項(xiàng)工作得協(xié)調(diào)處理。(正確)解析:括號內(nèi)行文末尾需要時(shí)可用問號、嘆號與省略號、除此之外,句內(nèi)括號行文末尾通常不用標(biāo)點(diǎn)符號。(錯誤)附件:區(qū)查處取締無證無照工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員名單(正確)解析:附件名稱后不用任何標(biāo)點(diǎn)符號。為減少監(jiān)管環(huán)節(jié),保證上下協(xié)調(diào)聯(lián)動……(錯誤)(一)整合監(jiān)管職能與機(jī)構(gòu) 為減少監(jiān)管環(huán)節(jié),保證上下協(xié)調(diào)聯(lián)動……(正確)(一)整合監(jiān)管職能與機(jī)構(gòu)。第二篇：2017年常見標(biāo)準(zhǔn)公文寫作規(guī)范常見公文寫作規(guī)范一、公文的定義及種類。公文是具有特定效力和規(guī)范體式的文書，是傳達(dá)方針政策，公布法規(guī)和規(guī)章，指導(dǎo)、布臵和商洽工作，請示和答復(fù)問題，報(bào)告、通報(bào)和交流情況等的重要工具。為了使各種公文都能有穩(wěn)定的性質(zhì)、特定的用途并使更多的人都能對這些性質(zhì)和用途有準(zhǔn)確的了解，以便利于正確有效地形成和辦理公文，客觀上需要人們對常用的每一種公文都賦予一個(gè)能概括表明其性質(zhì)、用途的統(tǒng)一規(guī)范的稱謂，這種稱謂叫文種。無論從事專業(yè)工作，還是從事行政事務(wù)，都要學(xué)會通過公文來傳達(dá)政令政策、處理公務(wù)，以協(xié)調(diào)各種關(guān)系，使工作正確高效地進(jìn)行。附件另面編排，“附件”二字及順序號用三號黑體字頂格編排在左上角第一行，附件標(biāo)題居中編排于“附件”下空一行位臵，附件順序號和附件標(biāo)題應(yīng)當(dāng)與附件說明的表述一致，附件格式要求同正文。：請示的目的是請求上級機(jī)關(guān)批準(zhǔn)某項(xiàng)工作或者解決某個(gè)問題；報(bào)告的目的是讓上級機(jī)關(guān)了解下情，掌握情況，便于及時(shí)指導(dǎo)。：請示只能一文一事，報(bào)告可以一文一事也可以一文數(shù)事。請示一般只寫一個(gè)主送機(jī)關(guān)；報(bào)告可以報(bào)送一個(gè)或多個(gè)上級機(jī)關(guān)。（二）請示和報(bào)告案例分析四、簡報(bào)規(guī)范簡報(bào)由報(bào)頭、正文、報(bào)尾三部分組成。占首頁三分之一的上方版面，用間隔紅線與正文部分隔開，報(bào)頭內(nèi)容有：（1）報(bào)名：“ＸＸＸ”簡報(bào)、“ＸＸＸ”簡訊，一般用大字套紅，醒目大方。（3）編發(fā)單位：橫隔線左上方位臵。6例6：一是養(yǎng)老保險(xiǎn)安臵。城鎮(zhèn)居民醫(yī)療保險(xiǎn)制度已建立，可參加城鎮(zhèn)居民醫(yī)療保險(xiǎn)。對進(jìn)入企業(yè)工作的失地農(nóng)民要同企業(yè)員工一樣納入企業(yè)職工基本養(yǎng)老保險(xiǎn)。城鎮(zhèn)居民醫(yī)療保險(xiǎn)制度已建立，可參加城鎮(zhèn)居民醫(yī)療保險(xiǎn)。常見錯誤五：同一形式的括號套用例7：圍繞政府半年工作開展回頭看，認(rèn)真總結(jié)上半年工作，科學(xué)謀劃下半年工作。[責(zé)任單位：各鎮(zhèn)（街道）]（正確）解析：同一形式的括號應(yīng)盡量避免套用，必須套用括號時(shí)，應(yīng)采用不同的括號形式配合使用。（錯誤）1．督促主辦單位按時(shí)辦結(jié)。（錯誤）（1）督促協(xié)辦單位按時(shí)辦結(jié)。常見錯誤七：在圖、表說明文字末尾使用句號 例10：（圖表略）注：以上各項(xiàng)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)截至?xí)r間為2012年12月31日；城市人口指常住戶籍人口；規(guī)模工業(yè)企業(yè)個(gè)數(shù)統(tǒng)計(jì)為新口徑。即使有時(shí)說明文字較長，前面的語段已出現(xiàn)句號，最后結(jié)尾處仍不用句號。常見錯誤九：書名號內(nèi)用頓號表示停頓例12：根據(jù)《省物價(jià)局、省財(cái)政廳關(guān)于市建制鎮(zhèn)城市基礎(chǔ)設(shè)施配套費(fèi)征收標(biāo)準(zhǔn)的批復(fù)》（規(guī)?2012?59號）文件要求，特制定本管理辦法。請示屬于上行公文，應(yīng)用范圍較廣泛。一般寫成“關(guān)于xxx的請示”主送機(jī)關(guān)。請示的原因。結(jié)語。最近一段時(shí)間通過使用發(fā)現(xiàn)，10樓會議室因較為空曠，若不使用擴(kuò)音設(shè)備，講課或發(fā)言人聲音顯得較小，會議效果難以保證，不能適應(yīng)工作需要。以上建議妥否，請批示?！灸０甯袷健繕?biāo)題。如“張總”報(bào)告原由。結(jié)語。同時(shí)人事行政部為督促做好九項(xiàng)重點(diǎn)工作，開展了定期督辦工作，各責(zé)任單位每半個(gè)月將工作任務(wù)推進(jìn)情況及資源落實(shí)情況以書面形式匯總到控股公司人事行政部，由控股公司人事行政部整理整理后向董事長報(bào)告。本次是最后匯總報(bào)告，結(jié)合各子公司的實(shí)際工作情況，九個(gè)重點(diǎn)工作完成情況評價(jià)如下：一、完成的重點(diǎn)工作有：唐山建龍鋼管項(xiàng)目；撫順新鋼鐵扭虧為盈工作；財(cái)務(wù)部全面預(yù)算工作；二、基本完成的重點(diǎn)工作項(xiàng)目有：承德軋鋼項(xiàng)目，預(yù)計(jì)元月15日投產(chǎn)。企劃部方針管理工作，預(yù)計(jì)近期將完成。吉林建龍與通鋼合作工作，參股協(xié)議已簽署。寧波項(xiàng)目核準(zhǔn)及啟動、資金協(xié)調(diào)工作。特此報(bào)告?！灸０甯袷健繕?biāo)題。通知對象。通知內(nèi)容，如“會議名稱、目的、時(shí)間、地點(diǎn)、出席人及會議內(nèi)容”等?！緟⒖紝?shí)例】控股公司12月份工作例會通知各子公司、控股公司各部門：按照公司工作計(jì)劃，現(xiàn)將控股公司12月份工作例會事宜通知如下：一、會議時(shí)間：2009年12月31日8：00二、會議地點(diǎn)：北京總部3＃樓二樓第一會議室（地址：北京市南四環(huán)西路188號總部基地）三、參加人員：各子公司總經(jīng)理、控股公司各部長四、會議議程安排另見材料。按照董事長指示和相關(guān)會議紀(jì)要精神，為充分做好會議準(zhǔn)備，請各子公司、控股公司各部門辦公室人員提前組織本單位相關(guān)部門和專業(yè)人員對會議議題材料進(jìn)行專題討論并形成具體意見提供給參會領(lǐng)導(dǎo)，并將本單位上會意見請于12月29日前反饋至人事行政部行政組房國軍，人事行政部將整理各部門意見匯總及時(shí)提供董事長參閱。住宿、用餐安排在中江俱樂部?！灸０甯袷健繕?biāo)題。如“各單位”通告原由。結(jié)語。協(xié)會和小組以自我管理為主，公司對于協(xié)會和小組的重大活動予以資助。羽毛球協(xié)會活動時(shí)間為每周六、周日，活動地點(diǎn)為豐臺工人俱樂部。聯(lián)系人：李杰（企劃部），電話：7047，郵箱：ljie網(wǎng)球協(xié)會活動時(shí)間視報(bào)名情況再定，活動地點(diǎn)為總部基地三區(qū)管委會大樓后面。聯(lián)系人：劉海玉（礦業(yè)公司），電話：7299，郵箱：liuhaiyu 歡迎對以上活動有興趣的員工及時(shí)與上述人員聯(lián)系。如有員工希望組織除上述活動之外的其他活動，請與人事行政部趙靜聯(lián)系（電話：7009）。控股公司人事行政部 二〇〇六年五月九日五、通報(bào)【文種說明】通報(bào)是用以表彰先進(jìn)、批評錯誤，傳達(dá)重要精神或通報(bào)有關(guān)情況的公文。一般由發(fā)文機(jī)關(guān)名稱、事由和文種組成，如“關(guān)于給勇于救人的王同志記功的通報(bào)”通告對象。通報(bào)決定?！緟⒖紝?shí)例】關(guān)于對承德建龍水泥廠發(fā)生特大水泥工藝質(zhì)量事故的通報(bào)各分廠、各職能處室：4月27日、5月4日、5月5日承德建龍水泥廠水泥工藝連續(xù)出現(xiàn)質(zhì)量問題,熟料fC偏高,(內(nèi)控≤),（），最終導(dǎo)致水泥安定性不合格，所有不合格水泥被迫打入鐵4倉庫存。4月26日拉鏈修復(fù)后將剩余黃粉拉入水渣倉,造成出磨水泥fC高。4:，fCaO略有下降為:、,出磨fCaO高的原因： ,搭2倉熟料（為次料倉）15%,并停用2倉熟料。全部用1倉熟料,、,加做1,再次要求其停磨，水泥磨于6:30停磨停噴。二、事故原因大修對系統(tǒng)進(jìn)行技改，生產(chǎn)處于調(diào)試過程，5月2日網(wǎng)電閃落，致使系統(tǒng)積灰嚴(yán)重。分解爐進(jìn)煤管道改為雙路，且管頭裝有螺旋葉，管路阻力增大，煤粉輸送困難，5月2日停電后窯系統(tǒng)變化較大，出窯熟料結(jié)粒不好，加劇了三次風(fēng)管入爐斜坡處積料（新改的煤管入口在此處），更加劇了煤粉輸送的阻力，致使分解爐煤粉加入量難以控制，最終導(dǎo)致入窯物料分解率不穩(wěn)定，窯熱負(fù)荷增大，熟料質(zhì)量下降。三、采取的措施：將分解爐煤粉管道改為原來的單路，減少因系統(tǒng)積料而對煤粉輸送所增加的阻力。進(jìn)一步摸索系統(tǒng)技術(shù)參數(shù)，減少波動，縮短調(diào)試期。各級質(zhì)量管理人員