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工會(huì)總結(jié)報(bào)告5篇材料-在線瀏覽

2024-11-16 00:08本頁面
  

【正文】 努力實(shí)踐,提高自身素質(zhì),增強(qiáng)思想道德素養(yǎng)。二是樹立主人翁精神,愛崗敬業(yè),在工作中我們發(fā)現(xiàn),部分職工還沒有真正在思想上牢固樹立“主人翁意識(shí)”,表現(xiàn)在:責(zé)任意識(shí)不強(qiáng)。學(xué)習(xí)進(jìn)取意識(shí)不強(qiáng),缺乏積極地學(xué)習(xí)崗位所需的專業(yè)知識(shí)和業(yè)務(wù)技能,工作有時(shí)有被動(dòng)消極現(xiàn)象。開展主人翁意識(shí)教育,樹立主人翁精神,根本目的是使廣大職工盡快適應(yīng)當(dāng)前日益深化改革開放新形勢(shì),解決思想觀念和行為方式與現(xiàn)代管理體制和單位跨越式發(fā)展不適應(yīng)的問題。為促進(jìn)單位全面協(xié)調(diào)發(fā)展,加快***事業(yè)發(fā)展和***建設(shè)建功立業(yè)。每年年終,工會(huì)都會(huì)對(duì)一年的工作進(jìn)行認(rèn)真總結(jié),積累經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。二是關(guān)心職工生活,給領(lǐng)導(dǎo)班子當(dāng)好參謀助手。如每年工會(huì)都組織職工進(jìn)行體檢;逢年過節(jié)工會(huì)都給職工購(gòu)置發(fā)放慰問品;及時(shí)做好慰問困難職工,安撫死亡職工家屬,按照省市有關(guān)文件,及時(shí)足額辦理喪葬補(bǔ)貼,切實(shí)解決遺屬困難;職工生病住院,工會(huì)都要組織有關(guān)人員帶上慰問品到醫(yī)院病房看望。經(jīng)過近一個(gè)月的精心照顧,***同志終于順利出院,健康歸崗。如職工加班工資問題、職工年休假問題、聘用職工工資偏低問題。四是積極開展工會(huì)活動(dòng),提升職工隊(duì)伍凝聚力。廣大干部職工在繁忙工作之余參加豐富多彩的文體活動(dòng)既豐富了大家的業(yè)余文化生活,同時(shí)也增進(jìn)了同事之間的感情,凝聚了職工隊(duì)伍,促進(jìn)和諧發(fā)展。公司一貫堅(jiān)持廠務(wù)公開,對(duì)公司的重大決策、發(fā)展規(guī)劃、人事調(diào)動(dòng)、任免、勞資分配等事項(xiàng),都及時(shí)通過公司工作會(huì)議和公示欄公示等方式予以公開,主動(dòng)接受職工監(jiān)督,增強(qiáng)了公司管理的透明性。與會(huì)職工代表在認(rèn)真聽取領(lǐng)導(dǎo)班子的述職述廉報(bào)告之后,按照公司年度考核相關(guān)制定對(duì)公司領(lǐng)導(dǎo)班子、中層管理人員和各科室工作人員開展全面民主測(cè)評(píng)。多年來,***公司工會(huì)雖然做了大量工作,但仍存在諸多不足,主要有:工會(huì)組織管理工作還需健全和完善;工會(huì)干部人手不足,日常工作繁重,造成工會(huì)工作開展不規(guī)范,臺(tái)帳記錄不完整,活動(dòng)開展缺乏創(chuàng)新等。一是進(jìn)一步加強(qiáng)工會(huì)自身建設(shè)。二是多形式地加強(qiáng)工會(huì)干部的學(xué)習(xí)培訓(xùn),提高工會(huì)干部隊(duì)伍的綜合素質(zhì),更好地為工會(huì)工作服務(wù),建立一支思想文化素質(zhì)高的工會(huì)干部隊(duì)伍。四是堅(jiān)持以人為本,大力探索,建立健全關(guān)懷機(jī)制,營(yíng)造和諧大家庭。六是積極組織職工參加局系統(tǒng)“***”系列活動(dòng),并根據(jù)廣大職工不同的興趣、愛好和要求,成立各種興趣小組,開展多種多樣的群眾性活動(dòng)。在體現(xiàn)職工文體活動(dòng)等方面,充分發(fā)揮了工會(huì)組織的作用。上半年來,公司工會(huì)堅(jiān)持以理想信念教育為核心,以道德教育為基礎(chǔ),教育職工堅(jiān)定社會(huì)主義信念,全面貫徹學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀。(二)人員隊(duì)伍建設(shè)方面。二、堅(jiān)持三看望制度,關(guān)心職工生活公司工會(huì)時(shí)時(shí)關(guān)心職工生活,把職工的冷暖放在心上,對(duì)家庭生活中遇到的問題,及時(shí)給予關(guān)懷和解決,讓職工真切的感受到工會(huì)就是她們的家。其次對(duì)員工生病住院的,公司工會(huì)親自上門探望,送去慰問品,同時(shí)在精神上給予安慰。三、加強(qiáng)精神文明建設(shè),發(fā)揮工會(huì)職能作用一是按照上級(jí)工會(huì)的要求,建起了“職工之家”,設(shè)立三樓活動(dòng)室為工會(huì)活動(dòng)室,制作了工會(huì)工作制度展板,購(gòu)置了有關(guān)書報(bào)雜志及文體健身器材等,方便職工緩解工作壓力,并進(jìn)一步健全了公司工會(huì)制度。四、積極組織開展健康向上文體活動(dòng),營(yíng)造和諧氛圍 為了活躍職工的文化生活,提高職工的工作激情,公司工會(huì)積極組織各類豐富多彩的文體活動(dòng)。二是在供暖結(jié)束后公司積極組織開展了藍(lán)球比賽。五、今后工作設(shè)想一是婦工會(huì)工作要堅(jiān)持以人為本的原則,將工會(huì)工作與企業(yè)發(fā)展、供暖事業(yè)及解決員工的實(shí)際問題有機(jī)結(jié)合。二〇一四年七月十日 篇五:工會(huì)工作總結(jié)范文年上半年工會(huì)工作總結(jié)上半年,集團(tuán)公司工會(huì)在黨委和上級(jí)工會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下,以“三個(gè)代表”重要思想和黨的十六屆三中全會(huì)精神為指導(dǎo),全面貫徹落實(shí)全總十四大會(huì)議精神,緊緊圍繞全年黨委和行政工作目標(biāo),結(jié)合工會(huì)自身特點(diǎn),充分調(diào)動(dòng)職工的聰明才智,開拓進(jìn)取、與時(shí)俱進(jìn),強(qiáng)化自身建設(shè),突出維權(quán)、參與、創(chuàng)新職能,推進(jìn)企業(yè)民主管理、推進(jìn)職工素質(zhì)工程、推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)、推進(jìn)集團(tuán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展,增強(qiáng)企業(yè)凝聚力和戰(zhàn)斗力,為集團(tuán)公司上半年實(shí)現(xiàn)時(shí)間任務(wù)“雙過半”作出了應(yīng)有貢獻(xiàn)。二、加強(qiáng)工會(huì)自身建設(shè) 推進(jìn)工作技能提高集團(tuán)公司工會(huì)以群眾化、民主化、法制化為目標(biāo),推進(jìn)工會(huì)自身建設(shè),健全完善各項(xiàng)規(guī)章制度,提高干部工作水平,做到工作有計(jì)劃、有目標(biāo)、有總結(jié)、有考核。責(zé)任書以基層工會(huì)實(shí)際情況為基礎(chǔ),針對(duì)性強(qiáng),重點(diǎn)突出,利于基層工會(huì)發(fā)揮優(yōu)勢(shì),改進(jìn)不足,創(chuàng)造性地開展工作;規(guī)范職代會(huì)預(yù)申報(bào)、評(píng)估等制度,定期召開工會(huì)主席、工會(huì)委員會(huì)議,研究探討新情況、新問題;開展紅旗工會(huì)、優(yōu)秀工會(huì)工作者評(píng)選。振南物業(yè)公司、豪獅公司、公房公司等3家工會(huì)舉行了換屆選舉;集團(tuán)物業(yè)公司完成了工會(huì)組建工作,新川物業(yè)公司調(diào)整充實(shí)了工會(huì)委員;在集團(tuán)網(wǎng)站開通工會(huì)之窗網(wǎng)頁。三、深化企務(wù)公開工作 促進(jìn)集團(tuán)民主管理職代會(huì)是深化企務(wù)公開工作、加強(qiáng)企業(yè)民主管理的有效手段。以職代會(huì)為載體,拓寬民主參與渠道,及時(shí)反映職工心聲,調(diào)動(dòng)職工的積極性和創(chuàng)造性,為領(lǐng)導(dǎo)了解民情、職工參與企業(yè)管理、集中職工集體智慧搭建堅(jiān)實(shí)平臺(tái);加強(qiáng)集體合同管理。目前市東大樓設(shè)備公司和振南、北房物業(yè)公司等單位完成了集體合同續(xù)訂工作;參加浦發(fā)集團(tuán)職工董監(jiān)事培訓(xùn),加深對(duì)職工董監(jiān)事的監(jiān)管職責(zé)、工作方法等的認(rèn)識(shí),推動(dòng)企業(yè)民主管理。以聘請(qǐng)專家授課、編寫案例分析、舉行破解難題研討會(huì)、實(shí)施小區(qū)經(jīng)濟(jì)核算等方式,提高小區(qū)經(jīng)理素質(zhì)和管理能力,將物業(yè)管理規(guī)范變?yōu)閱T工自覺行為,促進(jìn)物業(yè)管理全方位、高起點(diǎn);利用《浦房集團(tuán)報(bào)》宣傳企業(yè)形象;加強(qiáng)與街鎮(zhèn)、居委、業(yè)委會(huì)、房產(chǎn)辦事處溝通,主動(dòng)走訪居民,虛心聽取意見,提高服務(wù)質(zhì)量。集團(tuán)公司系統(tǒng)共聘請(qǐng)169名行風(fēng)監(jiān)督員,定期深入到191個(gè)居住小區(qū),對(duì)行風(fēng)建設(shè)工作進(jìn)行暗訪。公開承諾在浦東街道地區(qū)實(shí)行電梯關(guān)人半小時(shí)到現(xiàn)場(chǎng),便民急修1小時(shí)到現(xiàn)場(chǎng);向24萬戶居民發(fā)放便民服務(wù)卡,在9450個(gè)樓道口安裝維修服務(wù)便民牌和廣告紙收集箱;開展物業(yè)管理優(yōu)質(zhì)服務(wù)競(jìng)賽,推行物業(yè)管理文明用語,舉辦十大服務(wù)明星評(píng)選,舉行集中設(shè)攤服務(wù),組織行風(fēng)建設(shè)系列討論,促使行風(fēng)建設(shè)目標(biāo)更明確、管理更規(guī)范、工作更到位、措施更扎實(shí)、作風(fēng)更深入,切實(shí)解決“維修不及時(shí)、服務(wù)不到位、收費(fèi)不規(guī)范”問題。五、參與企業(yè)經(jīng)濟(jì)建設(shè) 發(fā)揮橋梁紐帶作用集團(tuán)公司工會(huì)積極參與各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)工作,圍繞穩(wěn)定與發(fā)展,發(fā)揮工會(huì)橋梁紐帶作用,開展“危機(jī)在哪里”大討論。六、開展職工培訓(xùn)工作 提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)能力為增強(qiáng)職工市場(chǎng)適應(yīng)能力和企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力,集團(tuán)公司工會(huì)結(jié)合行風(fēng)建設(shè)工作,加大職工培訓(xùn)力度,在精心調(diào)研、聽取各方意見的基礎(chǔ)上,出臺(tái)2004年崗位培訓(xùn)計(jì)劃。欣達(dá)房產(chǎn)服務(wù)公司、高橋物業(yè)公司等單位根據(jù)實(shí)際,通過學(xué)習(xí)園地、黑板報(bào)、征文評(píng)選、演講比賽、專題研究等形式,開展職工讀書活動(dòng),增強(qiáng)職工學(xué)習(xí)意識(shí)。配合物業(yè)管理行風(fēng)建設(shè)、重點(diǎn)實(shí)事立功競(jìng)賽活動(dòng),開展以行風(fēng)建設(shè)、舊改動(dòng)遷、舊房整治等為主題的實(shí)事立功競(jìng)賽和便民設(shè)攤服務(wù),共有1500人次參與,提高了員工素質(zhì),樹立了集團(tuán)品牌形象。七、做好扶貧幫困工作 解除職工后顧之憂年初,集團(tuán)公司工會(huì)開展了一年一度的“一日捐”活動(dòng),共募集捐款13915元,全部款項(xiàng)列入集團(tuán)幫困基金,??顚S?,以解職工燃眉之急;與18位幫困對(duì)象結(jié)成對(duì)子,建立幫困結(jié)對(duì)卡,進(jìn)行定期補(bǔ)助,并對(duì)有特殊困難和臨時(shí)困難的職工進(jìn)行一次性幫困。建立幫困助學(xué)基金,幫助困難職工子女完成學(xué)業(yè),解除職工后顧之憂;做好“六一”兒童節(jié)、“三八”婦女節(jié)的節(jié)日慰問工作,將組織的溫暖送到職工心坎。舉辦慶祝集團(tuán)成立8周年職工合唱比賽,參賽的15支歌隊(duì)的300多名職工歡聚一堂,精神飽滿、激情滿懷地演唱了一首首突出主旋律、弘揚(yáng)企業(yè)精神的合唱歌曲,特別是上鋼物業(yè)公司職工自己創(chuàng)作的《上鋼物業(yè)公司之歌》、《給您一個(gè)溫馨的家》更是博得了場(chǎng)內(nèi)觀眾和評(píng)委的好評(píng)。參賽運(yùn)動(dòng)員本著“參與、交流、切磋、學(xué)習(xí)”的宗旨,發(fā)揚(yáng)2004年下半年工會(huì)工作計(jì)劃2004年下半年,集團(tuán)公司工會(huì)將以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十六屆三、四中全會(huì)精神,在工會(huì)自身建設(shè)、企業(yè)經(jīng)濟(jì)建設(shè)、幫困送溫暖、職工培訓(xùn)、企業(yè)文化等方面進(jìn)一步加大工作力度,使工會(huì)工作在創(chuàng)新中求發(fā)展、在發(fā)展中見實(shí)效,全面提升工會(huì)整體工作水平,為集團(tuán)公司改革、發(fā)展和穩(wěn)定再作新貢獻(xiàn)。籌備召開一屆五次職代會(huì),完成集團(tuán)集體合同簽訂,繼續(xù)做好任期屆滿工會(huì)換屆選舉工作;結(jié)合當(dāng)前形勢(shì),組織工會(huì)干部參加時(shí)事政治學(xué)習(xí),樹立正確的政治立場(chǎng),提升全局觀念;結(jié)合新時(shí)期工會(huì)工作特點(diǎn),組織工會(huì)干部參加各類業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高工作能力;發(fā)揮勞動(dòng)關(guān)系調(diào)解委員會(huì)作用,維護(hù)企業(yè)職工合法權(quán)益;深化企務(wù)公開工作,推進(jìn)企業(yè)民主化管理進(jìn)程;做好工會(huì)各項(xiàng)基礎(chǔ)工作。同時(shí)增強(qiáng)職工對(duì)行風(fēng)建設(shè)緊迫性、重要性的認(rèn)識(shí),堅(jiān)持糾建并舉、標(biāo)本兼治,防止行風(fēng)測(cè)評(píng)整改后出現(xiàn)反彈,確保物業(yè)管理行風(fēng)建設(shè)長(zhǎng)抓不懈、健康發(fā)展。四、進(jìn)一步做好幫困送溫暖工作集團(tuán)公司工會(huì)將繼續(xù)一如既往地關(guān)心困難職工、勞模和離退休人員的工作和生活,定期慰問;設(shè)立集團(tuán)公司幫困送溫暖助學(xué)獎(jiǎng)勵(lì)基金,為貧困家庭中學(xué)業(yè)優(yōu)異的學(xué)生送上獎(jiǎng)勵(lì)金;配合物業(yè)管理行風(fēng)建設(shè)工作,開展高溫送清涼活動(dòng),送去工會(huì)對(duì)員工的關(guān)心;開展各類捐贈(zèng)活動(dòng)。五、進(jìn)一步加快人才外引內(nèi)培在上半年加大職工培訓(xùn)力度的基礎(chǔ)上,集團(tuán)公司工會(huì)下半年將緊緊圍繞2004年崗位培訓(xùn)計(jì)劃,開展職工培訓(xùn)工作,組織職工參加物業(yè)管理、計(jì)算機(jī)應(yīng)用、水電維修等技能培訓(xùn),并鼓勵(lì)職工參加各類文化學(xué)習(xí),培養(yǎng)一批年紀(jì)輕、素質(zhì)好、技術(shù)精、文化高的專業(yè)技術(shù)人才;組織職工參加市物業(yè)管理優(yōu)質(zhì)服務(wù)競(jìng)賽和新區(qū)職工技術(shù)比武活動(dòng),提高職工職業(yè)素質(zhì);繼續(xù)抓好學(xué)習(xí)型企業(yè)創(chuàng)建活動(dòng),探索和總結(jié)經(jīng)驗(yàn),以點(diǎn)帶面,全面鋪開;開展“學(xué)科學(xué)、學(xué)技術(shù)、學(xué)知識(shí)”主題活動(dòng),邀請(qǐng)專家、學(xué)者開設(shè)系列講座和好書推薦等學(xué)習(xí)活動(dòng),制訂出臺(tái)《集團(tuán)員工手冊(cè)》;加強(qiáng)學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)建設(shè),培養(yǎng)一支適合集團(tuán)發(fā)展、技術(shù)過硬、綜合素質(zhì)好、相對(duì)穩(wěn)定的管理者隊(duì)伍,逐步形成集團(tuán)人才梯隊(duì),顯現(xiàn)隊(duì)伍專業(yè)化、年輕化、梯隊(duì)分明的優(yōu)勢(shì);要加快人才引進(jìn),建立能滿足企業(yè)發(fā)展的人才庫;要引進(jìn)人才、留住人才、用好人才,讓高素質(zhì)、懂管理、善經(jīng)營(yíng)的人才隊(duì)伍成為集團(tuán)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展的支點(diǎn)。通過組織民樂隊(duì),舉辦乒乓球、撥河比賽,攝影展等豐富多彩的企業(yè)品牌文化推廣活動(dòng),提升集團(tuán)公司市場(chǎng)知名度和社會(huì)影響力,為企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展提供有力支持?,F(xiàn)將2000年工會(huì)工作總結(jié)如下:一.努力提高教師的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì),建設(shè)一支優(yōu)秀的教師隊(duì)伍。要提高學(xué)校教育教學(xué)水平就必須有一支思想素質(zhì)好,業(yè)務(wù)素質(zhì)強(qiáng)的教師隊(duì)伍,今年工會(huì)配合學(xué)校教導(dǎo)處、政教處開展了一系列活動(dòng),切實(shí)提高了教師的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)。不斷學(xué)習(xí)是提高教師師德水平,促進(jìn)教師整體素質(zhì)不斷提高的保證。通過學(xué)習(xí),不斷提高教師的政治理論水平和道德修養(yǎng)。良好的品德、正確的價(jià)值觀不是靠空泛的說教形成的,它緣于人對(duì)人生、對(duì)理想、對(duì)社會(huì)的正確認(rèn)識(shí),只有在提高教師政治理論水平的基礎(chǔ)上,才能將師德工作落在實(shí)處。其次,加強(qiáng)了法制學(xué)習(xí)。今年工會(huì)組織教師學(xué)習(xí)了《教師法》、《教育法》、《未成年人保護(hù)法》、《預(yù)防未成年人犯罪法》等與教育教學(xué)相關(guān)的法律知識(shí),通過知識(shí)競(jìng)賽、演講比賽、考試等各種形式檢測(cè)、鞏固這些知識(shí),提醒教師時(shí)刻記住要遵紀(jì)守法。同時(shí),工會(huì)將“愛生敬業(yè)”活動(dòng)與學(xué)陶活動(dòng)結(jié)合起來,成立了一職中“陶行知研究學(xué)會(huì)”,學(xué)習(xí)陶行知的“奉獻(xiàn)”、“求真”、“創(chuàng)造”等教育思想,以陶為師,塑造和完善教師自身的人格,進(jìn)一步加強(qiáng)了陶行知教育思想的理論研究和教學(xué)實(shí)踐,取得了良好效果。在今年11月如皋市教育系統(tǒng)德育建設(shè)研討會(huì)上,工會(huì)主席朱加林同志向全市四十多所學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)和工會(huì)主席作了《加強(qiáng)師德教育,創(chuàng)建文明學(xué)?!返墓ぷ鲄R報(bào)。學(xué)校工會(huì)不僅加強(qiáng)了教師師德師表教育,提高了教師的職業(yè)道德素質(zhì),同時(shí)更注重培養(yǎng)教師的教育教學(xué)能力。在年初的教師大會(huì)上,工會(huì)主席就要求全體教職工要立足崗位成才,通過自學(xué)、函授等方法提高文化素質(zhì),通過教育教學(xué)實(shí)踐活動(dòng)提高能力水平。采用“老幫青”的方法,讓經(jīng)驗(yàn)豐富的老教師與羽翼未豐的新教師結(jié)成對(duì)子。在市教育局教科室的組織指導(dǎo)下,我校立項(xiàng)、申報(bào)的“十五”科研課題《科教興市與科教興師的關(guān)系研究》、《區(qū)域職教發(fā)展戰(zhàn)略與模式研究》已成功通過如皋初審,現(xiàn)正在南通復(fù)審。教職工是學(xué)校的主人,是學(xué)校物質(zhì)文明和精神文明的創(chuàng)造者和建設(shè)者。1.實(shí)施民主管理。會(huì)前由學(xué)校黨支部及工會(huì)委員會(huì)商榷列出教代會(huì)討論的提案主題及要點(diǎn),積極讓教師參與學(xué)校管理。讓他們以主人翁的精神參與學(xué)校全方位的民主管理。2.堅(jiān)持校務(wù)公開。今年,學(xué)校黨支部和工會(huì)聯(lián)合召開三次行政辦公會(huì),三次全校教職工大會(huì)及教職工代表大會(huì),列出21大項(xiàng)內(nèi)容,向全校教職工全面公面學(xué)校黨建、財(cái)務(wù)、基建、職評(píng)、評(píng)先、考核、福利、教學(xué)、實(shí)訓(xùn)、政教、培訓(xùn)、后勤等整個(gè)工作情況,公布資料140份。設(shè)立學(xué)校校長(zhǎng)意見箱,布置學(xué)?!靶?wù)公開”公布欄。校務(wù)公開使教職工對(duì)學(xué)校發(fā)展前途、改革的目標(biāo)、管理的方法、工作的程序進(jìn)行了全面的、深入的了解,全面調(diào)動(dòng)了廣大教職員的積極性,增強(qiáng)了廣大教職工參與管理學(xué)校的意識(shí),加強(qiáng)了學(xué)校的民主建設(shè)和廉政建設(shè)。工會(huì)在協(xié)助校行政進(jìn)行學(xué)校內(nèi)部管理體制改革的同時(shí),始終參與學(xué)校的民主管理,參與學(xué)校的決策。教代會(huì)發(fā)揮監(jiān)督職能,對(duì)學(xué)校中層干部提出述職的要求,學(xué)校年終考評(píng),不稱職的中層干部下一年度將不予聘任;對(duì)工作能力強(qiáng),上級(jí)主管部門未行文任命的同志,學(xué)校擇優(yōu)聘任,并享受中層干部待遇。政治的透明度和財(cái)務(wù)的透明度成為一種無形的凝聚力,使學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子能把全校200多位教職工緊緊地團(tuán)結(jié)在一起,在各項(xiàng)工作中爭(zhēng)創(chuàng)一流。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子的全體成員,在整個(gè)暑假中人人都曬掉一層皮,從不叫一聲苦,這都緣于對(duì)學(xué)校無限的熱愛和對(duì)職業(yè)教育事業(yè)的無比忠誠(chéng)。從本學(xué)期開學(xué)以來,我們本著為全院師生提供服務(wù)為宗旨,積極的投入到工作中?,F(xiàn)將本學(xué)期生活部開展的一些工作總結(jié)如下:一、工作的完善我生活主要負(fù)責(zé)一宿舍樓的執(zhí)勤工作,由于一宿舍樓的的場(chǎng)地和環(huán)境限制,給我們生活部的工作帶來了很大的不便,、由于原有生活部的干事人員缺乏,需要補(bǔ)充新鮮血液,使我生活更加完善,我們還另招進(jìn)了幾名新的干事。為了能讓我們生活部的干事,在宿舍檢查中得到合理的分配,我們結(jié)合各位的課程表安排了宿舍執(zhí)勤,并將制成表的形式發(fā)放到每一位成員手中。經(jīng)過一段時(shí)間的工作,我們發(fā)現(xiàn)生活部的干事沒有以前那樣的認(rèn)真,達(dá)不到我們所要的效果,經(jīng)過我們向系學(xué)生會(huì)提出申請(qǐng)
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