【正文】 協(xié)調整改安全工作的落實，做到安全生產警鐘長鳴，認真抓好新進員工安全生產三級教育培訓工作，同時組織生產員工，先后舉辦四期安全生產教育，操作規(guī)定法制教育培訓，計550余名，使全體員工的安全意識有了一定的認識，增加了他們遵紀守法自覺性，員工的素質有了普遍的提高，從而取得了良好的效果，對公司的整體形象改善起到了促進作用。安全管理工作永遠沒有休止符，當公司在歡慶經濟發(fā)展成果的同時，依然面臨著眾多問題，其中，如何抓好安全生產，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展經濟的重要課題，因此，公司董事長對安全生產工作，員工安全健康尤為重視和關注，他每年在年終總結把安全方面放在頭等大事。一年來，我們深刻體會到安全工作的重要性，和必要性，我們在上級領導大力支持，幫助下取得了良好的成績，但離上級部門的要求還存在著一定得差距，只要我們在日常工作生活中，堅持安全警鐘長鳴，警示標語長掛心中，堅持以人為本，強化精細管理，安全生產工作將會做得更切實，更到位，我們總結經驗，爭取在2012年取得更好的成績。我們的工作措施是：一、建立考核機制，落實安全責任我們把安全工作切實擺在各項工作的首位，與各架子隊層層簽訂安全生產目標管理責任書，各部門，架子隊“一把手”是安全生產的第一責任人，安全獎懲等的兌現(xiàn)和發(fā)放都與安全責任人考核結果掛勾，實行“一票否決”，凡安全工作不到位的部門和個人，一律不得參加評先。同時，對工作責任心強，發(fā)現(xiàn)較大事故隱患，避免事故發(fā)生的有功人員，給予一次性獎勵50——100元，鼓勵職工提合理化建議，舉報險肇事故和違規(guī)行為，凡對強化安全管理，預防事故發(fā)生有積極作用的職工給予適當一次性獎勵。二、完善安全管理制度體系，依法規(guī)范安全生產管理分析近期其他兄弟單位事故原因、教訓，對現(xiàn)有的安全生產規(guī)章制度進行全面梳理、評審、依據新的法律法規(guī)，進一步細化了安全生產責任追究制度，重新制訂完善了《安全生產責任制》、《安全生產獎懲制度》等文件制度，形成了完整、規(guī)范、科學、有效的安全管理規(guī)章制度體系，實現(xiàn)了全面依法管理。我們注重抓教育培訓，加大對各部門負責人、安全管理人員、從業(yè)人員、特種作業(yè)人員的安全管理知識、安全操作規(guī)程、安全操作技能和特種作業(yè)操作等方面的培訓教育，努力提高各類人員的安全素質。還通過組織“每周一題”、規(guī)程考試、技能大賽、為廣大職工開辟了學知識、長技能的渠道。四、推進專業(yè)管理力度，狠抓隱患排查治理從系統(tǒng)安全、本質化安全入手，我們大力加強專業(yè)管理，嚴格監(jiān)督檢查，落實管理責任，重點對我陽泉市盛德礦業(yè)物資有限公司的電器、機械設備、皮帶機、放射源、壓力容器、工藝等方面組織專業(yè)人員進行檢查。對查出的隱患以“隱患整改通知書”的形式及時通知相關單位進行整改，并跟蹤隱患整改落實情況。陽泉市盛德礦業(yè)物資有限公司專業(yè)人員各負其責，對各部門專業(yè)管理進行監(jiān)督、指導、檢查和考核，做到了 “雙基”管理基礎扎實；專業(yè)管理支撐有力；綜合監(jiān)管保障有為，為安全生產提供了強有力的專業(yè)保證。五、抓好班組日常管理、把握四個關鍵，開展各種活動班組是安全生產最基層的單位，我們結合工作實際，從小、從細、從實抓起，不斷提高班組長的安全管理水平和安全操作技能，著力提高每名職工的安全自我保護意識和能力，做好班組安全工作日常管理，抓好了四個關鍵：一是抓好關鍵時間二是抓好關鍵部位（陽泉市盛德礦業(yè)物資有限公司重大危險源）的安全，把這些關鍵部位時刻處在監(jiān)控狀態(tài)，在控狀態(tài)。四是抓好關鍵人員的安全。把好進人入口關和上崗入口關，在提高職工安全技能上下功夫，不勝任崗位要求的堅決不準上崗。注重實效，全員參與，確保了安全活動既扎扎實實，又富有成效。在檢查和臨時性工作中，必須指定總負責或總協(xié)調人，安全負責人，單項安全監(jiān)護人。所有檢修和臨時性工作必須落實“五同時”，事事安全確認，處處落實責任，確保檢修和臨時作業(yè)安全。并加強對外協(xié)單位的安全管理，落實安 全教育，督促外協(xié)單位對所用員工進行安全考試，做好備案，嚴格持證上崗。為我公司生產經營任務的順利完成奠定堅實的基礎。2011，我公司在安全生產方面做出以下總結：一、完善了考核機制，落實安全責任，規(guī)范了安全管理制度公司始終將安全生產工作當作一項大事在抓，認真組織實施，明確各部門的安全職責，明確安全生產責任人，明確重點部位安全責任人，按照“誰主管、誰負責”的原則，狠抓責任制的落實，一級抓一級，一級對一級負責，不留死角，落實到個人。公司對新進員工進行安全方面的教育，熟知本單位安全生產規(guī)章制度、勞動紀律；作業(yè)場所存在的風險、防范措施及事故應急措施；有關事故案例等，員工上崗前必須取得安全操作技能卡，方可上崗。三、預防為主，加強管理，提升安全檢查工作力度 安全檢查是搞好安全生產的重要手段，其基本任務就是：發(fā)現(xiàn)和查明各種危險和隱患，督促整改；監(jiān)督各項安全規(guī)章制度的實施；制止違章指揮、違章作業(yè)。確保安全隱患排除后方可繼續(xù)生產。我公司通過以上三種制度，面面檢查、層層把關，確保了安全隱患及時發(fā)現(xiàn)、及時清除，在全公司上下形成了人人講安全、事事講安全的好局面。這決定了安全工作不是一勞永逸而是永無止境的。盡管公司全體員工的安全素質有所提高，但仍有個別人違章違紀，冒險蠻干。員工“互保、聯(lián)?！币庾R差，只是想到自保，但沒有更多的站到公司的角度，想到全公司的利益。2012年，xx公司在xx政府創(chuàng)造的良好環(huán)境下，會更努力加強思想政治及各項知識學習，改正工作中存在的不足，全面提升員工的綜合素質。一、抓領導，落實安全生產責任制 公司成立了由總經理xxx任安全生產領導小組組長，xxx副總、主席、xxx副總為副組長的公司安全領導小組，成員由各部、中心經理組成，具體負責公司的安全生產領導工作，做到責任到人，措施到位。要求各部、中心把安全生產工作落到實處。我們把安全生產工作列入責任制考核范圍。在全體員工的共同努力下，一年來，由于領導到位，責任落實，措施得力，沒有發(fā)生任何安全生產事故。公司把安全生產檢查常態(tài)化、標準化，在安全生產檢查中，做到“三個結合”：一是檢查與整改隱患相結合；二是檢查與責任追究相結合；三是檢查與建立長效機制相結合。安全是企業(yè)生存發(fā)展的保障，關系到國家、集體財產和人民生命安全。做到了安全生產設備設施合格、齊全，電線線路整齊、過關，安全通道暢通無阻，人員安全生產綜合素質合格。三、抓制度落實建立健全規(guī)章制度，是加強企業(yè)基礎治理，尤其是安全生產治理的重要環(huán)節(jié)。為了使安全治理工作能適應生產快速發(fā)展的需要，公司致力于制度的完善工作。按職能、職責的要求來規(guī)范員工行為，凡事做到有章可循，有據可查，獎罰分明，為理順安全治理工作打下了良好的基礎。公司在以“第一把手為安全生產第一責任人”的前提下，又建立了安全生產三級負責制。以此來加強安全生產制度的落實，確保公司安全無事故。做好安全生產工作，抓安全教育是前提，因此，我把對員工的安全生產及相關安全知識教育作為抓好安全生產工作的一項重要任務來抓。公司開展了多種多樣，切實有效的安全生產宣傳教育活動，如采用集中進行野外救護培訓、消防培訓等，全員參實地滅火演練，通過廣泛深入的宣傳活動，有效調動全體員工參與安全生產活動，使“安全為了生產，生產必須安全”深入人心，有效地提高了全體員工安全意識。各部、中心積極開展形式多樣、內容豐富的安全活動，加大隱患排查治理力度，進一步強化了全員對安全工作重要性的認識，完善了安全管理機制，提高了安全生產的質量水平和防范事故的能力，有效的控制了各類事故的發(fā)生，取得了顯著成效，保證了安全生產。消防方面：在辦公樓安裝了先進的消防自動報警系統(tǒng)，安防方面：在辦公樓都裝有視頻及紅外監(jiān)控系統(tǒng)，利用科技提高了我們在安防和消防的管理水平。積極宣傳職業(yè)勞動保護的有關法律法規(guī)，堅持規(guī)定要求貫徹落實發(fā)放勞動保護用品。重視對車輛駕駛員的保護，同時配齊配全各種工具和安全操作裝備。公司對各部中心執(zhí)行勞動保護法律、法規(guī)情況進行監(jiān)督檢查、及時糾正存在的安全問題。2．點多面廣，人員分散，安全生產培訓難度大。由于工作任務重對安全生產的培訓及各類預案的演練開展的較少。（二）抓好以下工作繼續(xù)抓好安全生產檢查常態(tài)化，抓住重點、難點力求解決、確保全年安全。深入各xxx站、倉庫、施工作業(yè)點搞好安全檢查工作。對檢查出的問題抓好整改落實。深入調查研究，分析解決難點和疑點問題。做好防火工作，尤其是今冬明春干燥氣候的防火工作，落實“預防篇四：公司安全總結 ******公司度年安全工作總結今年以來，公司在縣主管部門及上級行業(yè)管理部門的領導和支持下，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，深入落實科學發(fā)展觀，牢固樹立安全發(fā)展理念，夯實基礎，細化責任，強化現(xiàn)場操作監(jiān)督，深化隱患排查治理，進一步完善職業(yè)健康安全管理體系，以法制化、規(guī)范化、系統(tǒng)化的方式推進安全生產，不斷提高企業(yè)本質化安全水平?，F(xiàn)將今年安全生產管理情況總結如下：一、2011年完成的安全管理工作和存在的問題（一）加強企業(yè)安全文化建設，營造安全氛圍安全文化是公司安全生產工作的精神核心，在過去的一年里，公司通過張貼宣傳標語，組織員工培訓，召開交流會，開展安全知識競賽、組織安全演練等多種形式的活動，幫助員工樹立“安全高于一切”的價值觀念，提高應急預警認識和救援能力；通過安全生產大檢查、突擊抽查、以及要求部門定