學(xué)習(xí)職代會(huì)精神心得體會(huì)-在線瀏覽
2024-11-16 00:03本頁(yè)面
【正文】 結(jié)合自身的工作實(shí)際，體會(huì)深刻，具體如下：一、要在各級(jí)管理人員和廣大員工中，分階段、分步驟地組織學(xué)習(xí)《XX文化》手冊(cè)確立的愿景目標(biāo)、礦山使命、理念精神、行為規(guī)范等，將學(xué)習(xí)效果納入業(yè)績(jī)考核，強(qiáng)化學(xué)習(xí)的自覺(jué)性。二、《XX文化》手冊(cè)中明確了管理人員24字要求、員工10字行為規(guī)范、打造優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)16字要求、創(chuàng)優(yōu)發(fā)展軟環(huán)境16字要求，企管科、兩辦要以促進(jìn)這些行為規(guī)范的有效落地為重要課題，以促進(jìn)精細(xì)化管理制度體系更加精細(xì)、科學(xué)、務(wù)實(shí)為努力方向，進(jìn)行行為規(guī)范的展開、細(xì)化、分解、落實(shí)，逐步讓行為規(guī)范成為行為習(xí)慣，確保每一人、每一事、每一物始終處于受控狀態(tài)。要發(fā)展新局面，就要求我們要?jiǎng)?chuàng)新發(fā)展新思路，堅(jiān)持“推動(dòng)三個(gè)轉(zhuǎn)變、打好四場(chǎng)硬仗、突出五個(gè)重點(diǎn)、實(shí)施六項(xiàng)工程、堅(jiān)持建設(shè)現(xiàn)代化精品礦井”的治企方針，從自己的本職工作中切實(shí)落實(shí)報(bào)告中的“九個(gè)堅(jiān)持”，各司其職，懷揣一個(gè)心愿，努力干好自己的本職工作，為美麗可人的新XX增色添彩。面對(duì)“十三五”末期釋放的一批高產(chǎn)高效xx建設(shè)重大發(fā)展機(jī)遇，處戰(zhàn)略布局科學(xué)，目標(biāo)定位準(zhǔn)確，發(fā)展思路清晰，舉措細(xì)化合理，不斷深化體制機(jī)制改革，搶占高精尖市場(chǎng)，為處高質(zhì)量發(fā)展提供有力支撐。生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)良性循環(huán)，資產(chǎn)結(jié)構(gòu)更趨合理，走出了一條適合自己的轉(zhuǎn)型升級(jí)道路。通過(guò)改進(jìn)績(jī)效考核辦法和分配機(jī)制，不斷提高職工收入，職工的幸福感、獲得感日益增強(qiáng)。新技術(shù)、新裝備、新工藝、新材料的推廣應(yīng)用，實(shí)現(xiàn)減人增效，安全保障力不斷提高。處壓實(shí)安全責(zé)任，嚴(yán)守安全紅線，始終保持安全管理高壓態(tài)勢(shì)，根據(jù)項(xiàng)目環(huán)境分析內(nèi)外部風(fēng)險(xiǎn)機(jī)遇，抓關(guān)鍵、防風(fēng)險(xiǎn)、強(qiáng)治理，通過(guò)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)監(jiān)督檢查常態(tài)化，運(yùn)用提高人員素質(zhì)、升級(jí)裝備等手段，提高風(fēng)險(xiǎn)控制能力，保障安全生產(chǎn)持續(xù)平穩(wěn)。第四
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