【正文】 00元購置電子白板15臺(tái)。“班班通”工程實(shí)施以來，全鄉(xiāng)有12所學(xué)校已經(jīng)受益。有效地提高了教學(xué)質(zhì)量。因此，我一直比較重視個(gè)人素質(zhì)的提高。我也經(jīng)常通過網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)課改新理念，遇到名師授課的機(jī)會(huì)我也總是積極聽課，以便自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)有所提高。當(dāng)然，我們底張中心校的工作也存在著一些問題，主要包含以下幾個(gè)方面：生源流失現(xiàn)象依然十分嚴(yán)重，控輟保學(xué)工作任務(wù)十分艱巨學(xué)校管理水平整體較低，創(chuàng)新不夠，不出亮點(diǎn)。特色化學(xué)校建設(shè)起步較慢，起點(diǎn)不高。但我清醒地認(rèn)識(shí)到，我們的工作才剛剛起步，與其他鄉(xiāng)鎮(zhèn)相比還有很大差距和不足，特別是個(gè)人的教學(xué)理論水平和管理能力還很欠缺，我們的工作還有許多不完善的地方，這都有待于我們在今后的工作中加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷改進(jìn)，不斷充實(shí)，不斷完善。第二篇：張主任述職報(bào)告述職報(bào)告肅州區(qū)教育局張尚斌工作崗位：教育局行政辦公室主任。為機(jī)關(guān)和基層順利開展工作提供各類服務(wù)，落實(shí)機(jī)關(guān)后勤保障，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀和助手。在局領(lǐng)導(dǎo)班子領(lǐng)導(dǎo)下，在分管領(lǐng)導(dǎo)的具體指導(dǎo)下，通過辦公室全體人員的共同努力和參與配合，圓滿地完成了各項(xiàng)工作，主要有四個(gè)方面：一、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，提高個(gè)人素質(zhì)按照教育局“干部學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度計(jì)劃”要求，本人堅(jiān)持把學(xué)習(xí)貫穿于工作的始終，提高學(xué)習(xí)的積極性和主動(dòng)性。周密組織機(jī)關(guān)政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和各類講座、培訓(xùn)，堅(jiān)持讀書看報(bào)，學(xué)習(xí)上級有關(guān)文件，完成學(xué)習(xí)筆記25000余字，心得體會(huì)8篇。二、完善各項(xiàng)制度，規(guī)范機(jī)關(guān)管理根據(jù)區(qū)委、區(qū)政府行政執(zhí)法的有關(guān)要求和局領(lǐng)導(dǎo)的安排，結(jié)合往年在機(jī)關(guān)管理工作中出現(xiàn)的一些不規(guī)范行為，辦公室在充分調(diào)研、廣泛征求廣大教職員工的意見的基礎(chǔ)上，修訂完善了《肅州區(qū)教育工作規(guī)劃》、《肅州區(qū)教育局機(jī)關(guān)財(cái)務(wù)管理辦法》、《肅州區(qū)教育干部學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度》等14項(xiàng)管理制度和《肅州區(qū)教育局行政執(zhí)法責(zé)任制實(shí)施辦法》、《肅州區(qū)教育局行政案件復(fù)議制度》、《肅州區(qū)教育局安全工作責(zé)任制實(shí)施辦法》等8項(xiàng)行政執(zhí)法制度，加大了制度建設(shè)的力度，進(jìn)一步規(guī)范了機(jī)關(guān)各項(xiàng)工作的管理，提高了機(jī)關(guān)工作效率。在日常工作中，始終做到嚴(yán)以律己，寬以待人，積極配合領(lǐng)導(dǎo)做好各項(xiàng)工作，對上不輕慢，對下不張狂，時(shí)時(shí)、事事注意團(tuán)結(jié)同志，維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)權(quán)威，維護(hù)機(jī)關(guān)形象，力求全身心投入工作，發(fā)揚(yáng)不怕吃苦和實(shí)干精神，不斷加強(qiáng)黨性鍛煉，努力改造自己的人生觀、價(jià)值觀，牢記一條信念：在自己平凡的崗位上認(rèn)認(rèn)真真做好工作，就是實(shí)踐科學(xué)發(fā)展的最好體現(xiàn)。四、改進(jìn)工作方式，提高工作效率一是辦文辦會(huì)效率顯著提高。在發(fā)文審核上，注意把好出口關(guān)，在每份文件下發(fā)之前都有專人負(fù)責(zé)審核把關(guān)工作，提高了行文的質(zhì)量，減少了差錯(cuò)率，使行文更加規(guī)范。二是綜合協(xié)調(diào)督辦力度加大。三是認(rèn)真完成各類稿件的起草上報(bào)工作。四是組織開展“履行節(jié)約、建設(shè)效能機(jī)關(guān)”的活動(dòng)。五是努力做好領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手。六是積極改善辦公條件。更換了局機(jī)關(guān)16樓電線線路，對16樓衛(wèi)生間、洗手間進(jìn)行裝修，為機(jī)關(guān)干部營造了一個(gè)安全、清潔、衛(wèi)生的工作環(huán)境。一年來，本人較好地履行了崗位職責(zé)，付出了努力，經(jīng)受了磨練，揮灑了汗水，取得了一定成績，但仍然有很多不足的方面，需要進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)：一是學(xué)習(xí)不夠深入。二是管理、協(xié)調(diào)能力有待提高。四是服務(wù)質(zhì)量需要進(jìn)一步提高。在新的一年里，要進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)，在工作中進(jìn)一步增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，提高服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量，加大綜合協(xié)調(diào)和管理力度，堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)，立足嚴(yán)要求，把辦公室工作提高到一個(gè)新水平，為建設(shè)“六型”機(jī)關(guān)，為教育改革與發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。本人張秋旺，于2011年3月應(yīng)聘進(jìn)入山西煤炭運(yùn)銷集團(tuán)大通煤業(yè)有限公司，經(jīng)礦委領(lǐng)導(dǎo)考核后，于4月份參加了晉城市煤炭工業(yè)局B類管理人員培訓(xùn)考試，結(jié)業(yè)后，依據(jù)本人多年在煤礦擔(dān)任管理崗位工作的基礎(chǔ)條件，分派擔(dān)任調(diào)度室副主任職務(wù)。下面就將本人一年來的學(xué)習(xí)工作情況做一簡要匯報(bào)，懇請各位領(lǐng)導(dǎo)、同仁審議，并提出寶貴意見。開工建設(shè)之后，和礦委班子成員各科室負(fù)責(zé)人虛心請教、團(tuán)結(jié)協(xié)作，深入煤礦井下，全面掌握了解礦井各系統(tǒng)和地質(zhì)構(gòu)造情況，在生產(chǎn)礦長的帶領(lǐng)下，制定維修建設(shè)改造調(diào)度計(jì)劃，為后期礦井系統(tǒng)維修建設(shè)和調(diào)度指揮工作收集第一手信息資料，與生產(chǎn)礦長促膝交流、提前掌握維修建設(shè)改造作業(yè)安排計(jì)劃，和安全礦長商討現(xiàn)場安全管理方法、薦言獻(xiàn)策。說到不如做到，付出總有回報(bào)，不斷的努力取得了領(lǐng)導(dǎo)的信任。開工建設(shè)以后，我礦三個(gè)項(xiàng)目工程相繼開工作業(yè)，施工安全管理調(diào)度工作壓力十分嚴(yán)峻，同時(shí)嚴(yán)格按照礦領(lǐng)導(dǎo)帶班作業(yè)計(jì)劃安排，全力執(zhí)行礦領(lǐng)導(dǎo)帶班作業(yè)制度、堅(jiān)持深入現(xiàn)場全面履行帶班職責(zé)。配合總工程師對照施工組織設(shè)計(jì)和作業(yè)規(guī)程要求，落實(shí)了三大規(guī)程在現(xiàn)場操作運(yùn)用中的對照工作，保證了施工安全和工程質(zhì)量達(dá)標(biāo)合格。加強(qiáng)隱患排查整改力度，帶頭對礦井安全隱患進(jìn)行現(xiàn)場嚴(yán)格排查，重點(diǎn)落實(shí)“一通三防”、“地測防治水”和現(xiàn)場管理。交接班期間，在調(diào)度室進(jìn)行情況信息收集交流和傳達(dá)，安排井下作業(yè)任務(wù)布置工作，經(jīng)常性的與生產(chǎn)礦長、安全礦長溝通匯報(bào)，了解傳達(dá)當(dāng)日和當(dāng)班的各項(xiàng)安全作業(yè)指令。堅(jiān)持參加早調(diào)會(huì)和周二、周五安全例會(huì)，認(rèn)真學(xué)習(xí)，及時(shí)了解掌握國家、政府、行業(yè)、公司對煤礦安全管理的法律法規(guī)和條例制度的新動(dòng)向，堅(jiān)持以身作則，帶頭執(zhí)行上級和礦委的各項(xiàng)指示，堅(jiān)持做到隱患排查，縱向到底，橫向到邊，不留死角，及時(shí)匯總。為保障我礦2011礦井改造建設(shè)施工零事故目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，做