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銀行經理個人年終工作總結-在線瀏覽

2024-11-15 23:15本頁面
  

【正文】 吸引了不少客戶的目光,我借此機會將自己以往在股票市場上的一些經驗和自己工作上經常與基金公司人員接觸的39。同時由于基金公司推出了基金網上申購優(yōu)惠政策,我適時進行宣傳,既讓客戶得到了實惠,又增加了我行網上銀行的交易量。積極提高自身各項業(yè)務素質,爭取工作的主動性,具備較強的專業(yè)心,責任心,努力提高工作效率和工作質量。第二,現(xiàn)有的客戶資源,沒有能夠很好的深挖細刨,針對客戶貿易鏈各環(huán)節(jié)展開營銷工作;對于自己有目標的客戶群體也一直沒有找到合適的介入機會。 下半年已經步入,針對以上突出的問題,我將爭取最大努力做到以下幾點:第一,加強學習,提升技能,只有具備完善的業(yè)務技能水平,開展業(yè)務才可以得心應手,游刃有余。 第三,細節(jié)決定成敗,今后我將努力完善工作細節(jié),增強部門﹑同事﹑銀企之間等合作意識,加強團結,不斷改進,力爭做好銀行理財工作。在網點內部同事和行長的共同支持配合下,內部事物打理的井井有條。下面我就自己各個方面的工作情況,總結如下,請各位予以評議。這一年是齊商銀行快速發(fā)展的一年,新上線了理財卡、保險銷售等多項業(yè)務。齊商銀行分理處是不斷發(fā)展不斷革新的一個網點,我們只有不斷進步并快速成長,才能跟上齊商銀行的發(fā)展腳步。在工作中,我總是用網點的文明規(guī)定嚴格要求自己,在長期發(fā)展過程中樹立了良好的形象,做到了全年無投訴。重要性,不敢有絲毫的懈怠之心。在齊商銀行分理處工作的時間里,為了能夠做好分理處內部經理崗位中的業(yè)務,我在日常工作中不斷結合自己的工作實際,努力學習相關的工作理論知識;詳細記錄了各項業(yè)務操作風險的操作技巧,通過自己所學的知識,細致、高效、準時的完成了各項任務,順利完成了去年為自己制定的目標;同時,在提高了自身素質能力之后,還不斷加強其他員工安全保衛(wèi)知識教育培訓,讓所有工作人員都能夠懂得安全保衛(wèi)措施。這樣既能夠為員工提供良好的學習機會,又能夠為網點內員工交流經驗創(chuàng)造了條件,有效提高了我行員工的整體素質。業(yè)務量不斷增大,讓我一時不適應,加上以前的一些不合規(guī),需要大量的時間來整改,從而需要花費大量的精力。因為我熱愛這份工作,熱愛齊商銀行,所以我們愿意花費比別人更多的時間在工作上,只想把網點內部經理的各項工作做好做完。在銀行網點業(yè)務風險控制方面,這個也不是我能做的我上面有總行專門制定政策我主要從以下幾個方面入手:其一我認真梳理工作流程,建立有效的崗位責任制。同時,為了便于管理,還堅持將一些工作內容差異較大的崗位分開,從而實現(xiàn)讓網點內各個崗位實現(xiàn)系統(tǒng)化管理。在日常工作中,我非常清楚內控監(jiān)督機構的重要性,所以要求網點內部監(jiān)督機構的人員都必須熟悉各項業(yè)務,而且需要具備較強的責任心。不愿意看到有任何一個業(yè)務在經營過程中存在風險,確保了客戶的利益不受損害。我記得曾經在日常工作中,有人這么說過,有客戶投訴說明客戶有需求,客戶愿意留在你這里辦理業(yè)務,所以才會提出意見,如果客戶沒有需求那他完全可以不去提出意見而是換一家銀行,因此,在工作中若客戶給我提出意見,我總是虛心接受并表示會努力改正,不僅贏得客戶的信任,還有效控制了銀行的風險。我相信隨著我們這個網點的發(fā)展,我們的優(yōu)勢越來越多,我對未來充滿自信。面對現(xiàn)實,面對未來,我要正視自身存在的不足,全面的思考與剖析自己,按照十八大精神及“中國夢”理念,在未來工作中將努力做到以下幾點:一是要繼續(xù)加強銀行網點業(yè)務風險防范,積極實行安全文明管理,讓整個齊商銀行能夠穩(wěn)定健康的發(fā)展;二是不斷學好新的業(yè)務管理知識,更好的施展自己的才能,做出出色的成績,將自己的工作能力提高到一個更高的檔次。銀行經理個人工作總結5忙碌在工作的崗位上,不停的工作,為了開拓銀行新業(yè)務,奮斗在崗位上,堅持做好工作,完善自己的事情,讓客戶放心也讓我們銀行放心。很多員工在電話里面不愿意詳細溝通,導致最后辦理業(yè)務也很少,這就給他們很多的問題,有了很多的責任和壓力這給大家有了非常大的壓力,把壓力分散到每一個員工身上,讓他們知道工作的緊迫,這讓我們部門工作效率得到了很大提升,我們銀行,很多人因為太過安逸穩(wěn)定導致缺少積極奮斗之心和吃苦耐勞之心,這就給我們工作增加了很多阻礙,破局的關鍵還是在于我這個經理,兵熊熊一個,我要的不是一個厲害而是要整個部門的人都厲害所以我要做到將熊熊一窩,讓我們部門重新煥發(fā)出生機有新的變化,這才是我要做的。我把壓力變動里讓部門的人知道去工作中全力突破每一個客戶,得到他們的認可,要的不是飯桶而是精英,用淘汰制,培養(yǎng)部門成員的積極能力,用各種獎勵給予他們工作回報,這讓他們工作起來有信心,也有安慰,至少這不是白忙活。同時對于自己的工作我從來都不是驕傲自滿的,取得的成績也大多是部門所有人努力的結果,我在其中做到的是居中指揮調度,并沒有參與其中,這也是我工作的意義所在,責任不同,工作的39。銀行經理個人工作總結6一、實施客戶經理制的必要性(一)實施客戶經理制是改變銀行傳統(tǒng)模式的需要。客戶到銀行辦理不同種類的業(yè)務時,需到不同部門、不同柜臺辦理,柜臺的隔閡和各部門間互相推諉、扯皮現(xiàn)象經常發(fā)生,造成了銀行的服務質量和服務效率遠遠不能滿足客戶的要求。(二)實施客戶經理制是商銀行競爭日趨激烈情況下,客戶對金融產品多元化的需要,隨著金融體制改革的不斷深入和世界貿易組織的加入,競爭日趨激烈,而銀行間競爭的焦點就是爭奪優(yōu)質客戶,加之近年來,經濟發(fā)展是客戶對產評需求成多元化趨勢,銀行的服務、產品營銷顯得越發(fā)重要,而銀行的創(chuàng)新和發(fā)展也要求銀行必須推出客戶經理制,方能向客戶提供全方位金融服務。鑒于目前客戶經理還未脫離按專業(yè)設置的現(xiàn)實,客戶經理分散在各個專業(yè),各個部門,依然存在各負其責,各行其是的現(xiàn)象。長期以來,各相對獨立的部門只注重自身業(yè)務的發(fā)展,忽略了銀行整體經營效益的發(fā)揮,無法從整體上贏得客戶,多頭服務,低效服務,即浪費資源,也不利于商業(yè)銀行整體優(yōu)勢和效益的發(fā)揮??蛻艚浝淼墓ぷ髦肛煾爬ǖ卣f是對外代表銀行,對內代表客戶。與此同時,客戶經理要收集銀行開展業(yè)務所需的客戶信息,并及時傳遞到相關部門。工作僅局限于“公關”層面,未能結合客戶的不同需求特點找準切入點,進而全面營銷銀行的產品和服務。(三)客戶經理的選拔缺乏科學的資格認證體系。聘用的客戶經理大部分是過去的信貸員和公存員。(四)客戶經理責權利脫節(jié)。三、推進和完善客戶經理制的途徑(一)推行客戶經理的目標推行客戶經理的目標是除辦理過去的公存、信貸等傳統(tǒng)業(yè)務外,最主要的是把工作重點轉移到業(yè)務營銷,大力開拓新業(yè)務領域上來,把機制和業(yè)務兩者靈活結合起來,使之達到策劃、傳導、組織、操作的目標。(二)明確推進客戶經理的任務分析研究市場,加強對客戶的研究,將客戶劃分為若干服務對象,針對不同需求,提供特定服務。根據(jù)客戶的實際狀況,客觀、公正地評價客戶等級,不斷調整服務措施。監(jiān)控客戶風險,注重對客戶的日常監(jiān)管,主動掌握客戶的思想動態(tài)、經營行為等,切實防范風險。在為客戶提供服務和推介營銷金融業(yè)務品種的工作過程中,要善于將銀行業(yè)務產品、新技術手段與客戶服務相結合,針對性的提供個人理財方案和公司理財方案,根據(jù)客戶的需求目標、資金情況、投資意向等,量體裁衣、對癥下葯、組合不同的理財方案,這是客戶經理拓展業(yè)務,做好對客戶綜合服務的關鍵所在。制定具體落實措施。客戶經理有一定范圍的公關費用支取權,明確規(guī)定對工作成績突出的客戶經理在物資、精神等方面的優(yōu)待。設置配備客戶經理要按照集約化經營的原則和分級設置、合理配備的原則,不受區(qū)域和專業(yè)的限制,不同層次客戶經理部配備不同等級的客戶經理。做好客戶細分工作a按照客戶性質的不同分為公司業(yè)務客戶和個人業(yè)務客戶;b根據(jù)公司業(yè)務客戶經營方式及組織構架的不同細分為系統(tǒng)行業(yè)客戶和獨立企業(yè)客戶;c按照獨立企業(yè)客戶的信用等級不同劃分為優(yōu)質客戶、一般客戶和劣質客戶;按照個人業(yè)務客戶辦理業(yè)務規(guī)模的大小將其劃分為大客戶、中客戶和小客戶。(四)加強客戶經理隊伍建設公開招聘、競爭上崗。具體實施中建立客戶經理的準入和退出機制,按照“公開招聘,擇優(yōu)聘任,動態(tài)管理”的原則,公開客戶經理應具備的39。加強考核、評價、獎懲??蛻艚浝砉べY、資金與任務完成情況掛鉤,實行動態(tài)管理??捎靡欢ǖ膶S没?,用于獎勵為銀行作出突出貢獻的客戶經理,為有識之士搭建一個施展才華的平臺,用一種新型的激勵機制使優(yōu)秀人才脫穎而出,仿效花旗銀行“論功行賞”的管理方法,以具體的個人業(yè)績作為準則,客觀、公正地進行考核評價。一是要有高度的責任感和職業(yè)道德;二是應具備較高的業(yè)務素質和政策水平;三是機智靈敏,善于分析和發(fā)現(xiàn)問題;四是要具有較強的攻關、協(xié)調能力和克服困難的勇氣。在這一點上,美國大通銀行、花旗銀行及其他商業(yè)銀行不惜重金每年按照客戶經理以25%的工作時間進行培訓和海外封閉式學習給我們提供了良好的借鑒。隨著社會經濟的迅速發(fā)展,客戶對金融服務的要求會越來越高,客戶經理作為聯(lián)系銀行與客戶的紐帶就必須熟悉銀行的各項業(yè)務和政策,來滿足客戶多方面的需求。實行客戶經理等級制。高級客戶經理就可在財務管理制度允許的范圍內獲得一定的營銷費用,營銷費用按客戶經理所管客戶貢獻額的一定比例提取,用于客戶營銷的必要開支。從而保證客戶經理制的順利實施,并取得良好的效果。 我認真做好自己分內的職責,對這份工作也是非常的有信心,過去的幾年在xx銀行我了解了很多,我也接觸了一些新的事情,通過這份工作我也確實是有著非常大的提高,這份工作給了我非常多的幫助,提高了我的業(yè)務能力,我相信以后我能夠得到的更多的進步,讓自己接觸到更多的工作,做大堂經理我感覺自己還是非常的有壓力的,我能夠清楚的明白自己的職責,作為一名銀行經理,我深刻的理解了自己本分工作,有些事情還是應該負責一點,以后在工作方面我認真的學習到了很多,讓我有了很大的提高,只有不斷的學習,去掌握更多的經驗,這樣才能做一名更好的管理者,這也是作為一名銀行經理應該履行的職責。 以后在這份工作當中我一定會更加努力,現(xiàn)在我深深的意識到了銀行工作需要重視,一定不能夠馬虎,要嚴瑾對待,在日常的工作當中一定要學會察言觀色,關注每一位客戶的情緒變化,經理一定要懂得維護銀行的形象,這是一定的,也要有一個較高的榮譽感,要明白客戶所想,也應該明白這份工作的意義,要讓客戶感受到到我們的銀行的專業(yè),這也是最基本的原則,一定不能夠耽誤,本著為客戶解決問題的原則,踏實的做好工作。20xx年x月我從xx分理處調至xx支行從事客戶經理崗們工作,靜心回顧這一年的工作生活,我感覺收獲頗豐,現(xiàn)將這一年的學習工作情況總結如下:一、加強學習、提高素質我今年二月份從xx分理處調到xx支行從事客戶經理工作,以前對資產業(yè)務接觸比較少,并且各項業(yè)務變化比較多,這就需要我靜下心來重新學習信貸業(yè)務知識,在我到崗理清思路后,我自覺加強各種金融產品的理論知識學習,并在較短時間內熟悉信貸業(yè)務,在領導和師傅們的幫助下,很快就上手了。作為一名客戶經理,我深刻體會和感觸到該崗位的職責,客戶經理是我行資產業(yè)務對公眾服務的一張名片,是客戶與我行聯(lián)系的樞紐,怎樣更好地服務好客戶是我要學習和進步的地方,一方面要熟悉自己行里的業(yè)務產品,明白自己能夠給客戶帶來什么,另一方面,要明白客戶需求什么,尤其是后一方面,明白了客戶的需求,才能去有的放矢的服務客戶。二、腳踏實地、勤奮工作作為一名客戶經理,我勤勤懇懇,任勞任怨。業(yè)務處理能力來滿足客戶的需求,在優(yōu)先獲取營業(yè)利潤的同時實現(xiàn)個人合規(guī)工作,保證信貸資金的安全。我還需要進一步克服年輕氣躁,做到腳踏實地,提高工作主動性,多干少說,在實踐中完善提高自己。第四篇:銀行經理年終個人工作總結銀行經理年終個人工作總結銀行經理年終個人工作總結120xx年,我擔任支行對公客戶經理,并兼任支行的銀行承兌匯票專管員。一、不斷加強學習,強化主動服務意識營銷工作和票據(jù)貼現(xiàn)工作都是較平凡而又繁瑣的,都說干一行,愛一行。作為客戶經理和匯票專管員,我深知自身工作的重要性,因為它是客戶直接了解行社窗口,起著溝通顧客與支行的橋梁作用。在營銷工作和票據(jù)專管工作中,我始終堅持虛心學習業(yè)務,用心鍛煉技能,耐心辦理業(yè)務,熱心對待客戶。一年來,無論在什么情況下,我都對支行、對自己充滿希望、充滿信心,熱愛本職工作。在優(yōu)質文明服務工作上,我嚴格要求自己,始終堅持想客戶之所求,急客戶之所需,排客戶之所憂的服務理念,始終將客戶利益放在首位,為客戶提供全方位、周到、便捷、高效的服務。二、創(chuàng)新營銷方式,提高客戶營銷水平20xx年,營業(yè)部堅持不斷創(chuàng)新,每個季度都搞了不同的營銷活動,分別是:春雷計劃、夏季攻勢、秋季爭霸、沖刺19,取得了較理想的成效??蛻艨偸切涡紊?,而我總是以客戶為中心,努力滿足客戶的合理需求,在維護支行利益的前提下,多為客戶謀利益,耐心辦好每一筆業(yè)務。經常將服務延伸到客戶單位。三、耐心周到服務,提升票據(jù)貼現(xiàn)實績在票據(jù)貼現(xiàn)工作中,常常遇到一些提出不同觀點和不能理解我們工作的客戶,這時,我總是及時的做好解釋和巧妙應對,既不傷了客戶,也維護了支行的形象。因此,我總是誠懇謙遜地表示欣然接受顧客的批評意見,然后再做出規(guī)范合理的解釋,這樣以來大多數(shù)客戶都會很樂意的接受,最終使得業(yè)務順利辦理。今后的工作中,我將繼續(xù)以自然豁達寬容的心境對待工作,繼續(xù)堅持以客戶為中心,開拓創(chuàng)新,銳意進取,為支行發(fā)展做出更大的貢獻?,F(xiàn)將20xx年工作情況匯報如下:一、20xx年,在支行行長和各位領導同時的關心指導下我用較短的時間熟悉了新的工作環(huán)境,在工作中,認真學習各項金融法律法規(guī),積極參加行里組織的各種學習活動,不斷提高自身的理論素質和業(yè)務技能,到了新的工作環(huán)境,工作經驗、營銷技能等都存在一定的欠缺,加之支行為新設外地支行,要開展工作,就必須先增加客戶群體。至x月末,個人累計完成存款x多萬元,完成全年日均x余萬元,代發(fā)工資、x商戶、通知存款等業(yè)務都有新的突破。與客戶的交際風度和言談舉止,均代表著我行形象。從各方各面搜集優(yōu)質客戶信息,及時掌握客戶動態(tài),拜訪客戶中間橋梁,下到企業(yè)、機關,深入客戶,沒有公車時坐公交,天晴下雨一如既往,每天對不同的客戶進行日常維護,哪怕是一條短信祝福與問候,均代表著我行對客戶的一種想念。在信貸業(yè)務中,認真做好貸前調查、貸后檢查、跟蹤調查,資料及時提交審查及歸檔。三、存在的問題在過去的一年,雖然我在各方面取得了一定的成績,然而,我也清楚地看到了自身存在的不足。(二)是對挖掘現(xiàn)有客戶資源,客戶優(yōu)中選優(yōu),
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