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行政管理部門領(lǐng)導(dǎo)年會(huì)發(fā)言稿合集-在線瀏覽

2024-11-15 22:59本頁面
  

【正文】 了較大的提高。技術(shù)人員也側(cè)重抓好工程施工的技術(shù)交底和技術(shù)指導(dǎo),把好質(zhì)量、安全關(guān),基本做到了檢查、指導(dǎo)及時(shí)、認(rèn)真、細(xì)致、準(zhǔn)確,并對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題提出書面整改要求,有效地保證了工程施工的質(zhì)量與安全。不僅為公司創(chuàng)了品牌,贏得了信譽(yù)和誠信,拓展了企業(yè)生存空間,也為企業(yè)爭創(chuàng)了經(jīng)濟(jì)效益。注重人才隊(duì)伍建設(shè),重視科技進(jìn)步創(chuàng)新在企業(yè)發(fā)展中的作用。人才建設(shè)是一項(xiàng)系統(tǒng)工程。企業(yè)的競爭歸根到底是人才的競爭,人才的競爭又是企業(yè)人才管理體制和模式的競爭。觸發(fā)人才潛能的發(fā)揮,建設(shè)一個(gè)和諧、進(jìn)取、平等、穩(wěn)定的工作環(huán)境。在培養(yǎng)人才過程中不僅著重于專業(yè)技能培養(yǎng)教育,更注重素質(zhì)培養(yǎng)教育,同時(shí),大膽發(fā)現(xiàn),培養(yǎng)、啟用青年人,使之能夠成長為適應(yīng)企業(yè)發(fā)展、完成企業(yè)使命的人才,通過將這些人大膽放到一些關(guān)鍵崗位使用激發(fā)其潛能。采取“兩條腿”走路,首先以考察、磨合為主,引進(jìn)成熟人才,其次以培養(yǎng)為主,引進(jìn)畢業(yè)生。加大了對“老”工程的清債工作。為公司追要清欠“老”工程款提供了依據(jù)和條件。下面我就公司年存在的問題簡要匯報(bào)如下:尚需調(diào)整企業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),建立施工總承包運(yùn)作機(jī)制和相關(guān)企業(yè),將施工項(xiàng)目的上游鏈與下游鏈串聯(lián)起來,提高企業(yè)的綜合競爭力。完成的工作量不足,利潤狀況不好。所創(chuàng)造的產(chǎn)值獲得的利潤還不夠維持公司的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。年建筑市場材料費(fèi)、人工費(fèi)、租賃費(fèi)等上漲幅度較大,行業(yè)墊資情況越來越嚴(yán)重,公司雖然靠集資、融資解決了一部分的資金問題,但資金流仍然比較短缺,一定程度上影響了項(xiàng)目工程進(jìn)度和工程成本以及公司的發(fā)展。部分在建工程主體和裝飾施工質(zhì)量監(jiān)管不力、監(jiān)督與檢查不及時(shí)、不到位,管理不嚴(yán),交底不清。項(xiàng)目經(jīng)理部對工程成本控制不重視,公司成本考核機(jī)制不完善,不是先算后干,精打細(xì)算,過程控制,而是先干后算、先干不算。一方面由于資金短缺的原因,沒能很好地實(shí)行材料招標(biāo)工作,進(jìn)行貨比三家,選擇有實(shí)力、有供貨能力、講誠信的供應(yīng)商,增加了項(xiàng)目實(shí)際成本。預(yù)算人員對項(xiàng)目工程實(shí)際造價(jià)不能及時(shí)、準(zhǔn)確提供給項(xiàng)目決策層,以便及時(shí)、準(zhǔn)確地做出決策。橫向組織結(jié)構(gòu)方面,將逐步實(shí)施綜合化管理,簡化專業(yè)分工,突出團(tuán)隊(duì)合作和綜合部門的協(xié)調(diào)能力和作用。二、依據(jù)市場變化,創(chuàng)新經(jīng)營模式年,公司將盡可能尋找、選擇承接一些資金狀況好點(diǎn)的項(xiàng)目,以規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。對一些資金狀況不好、對象不好的工程盡量少接,即使承接公司將選擇有實(shí)力、有能力、易合作、講誠信的整建制分包隊(duì)伍進(jìn)行分包。三、強(qiáng)化企業(yè)管理、創(chuàng)建公司品牌效益和經(jīng)濟(jì)效益雙豐收年,公司將在提高管理運(yùn)行質(zhì)量,著力打造核心競爭力上狠下功夫,由粗放型管理向精細(xì)化管理邁進(jìn),不斷加強(qiáng)公司兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),建立“高效、精干”的員工隊(duì)伍,切實(shí)加強(qiáng)內(nèi)部管理,提升管理水平,提高執(zhí)行力和工作效率,干好每個(gè)在建工程,從根本上提高公司抵御風(fēng)險(xiǎn)的能力,更好地抓住機(jī)遇,促進(jìn)公司平穩(wěn)健康的發(fā)展,推進(jìn)公司品牌效益與經(jīng)濟(jì)效益的雙豐收。五、積極推進(jìn)項(xiàng)目成本核算工作搞好項(xiàng)目成本管理機(jī)制的建設(shè),使項(xiàng)目管理制度化、規(guī)范化,保證項(xiàng)目成本管理責(zé)任制落到實(shí)處并有效地執(zhí)行,實(shí)現(xiàn)成本管理目標(biāo),體現(xiàn)項(xiàng)目施工中責(zé)、權(quán)、利相結(jié)合的原則,體現(xiàn)項(xiàng)目部優(yōu)化組合,多干多得、少干少得的原則,達(dá)到提高經(jīng)濟(jì)效益,降低成本,追求利潤最大化的目標(biāo)。設(shè)定創(chuàng)優(yōu)工作和技術(shù)人員科技創(chuàng)新的硬性指標(biāo),加大創(chuàng)優(yōu)和科技創(chuàng)新的激勵(lì)機(jī)制,調(diào)動(dòng)全員創(chuàng)優(yōu)和科技創(chuàng)新的主動(dòng)性。作為xxx的xx領(lǐng)導(dǎo),我在此代表的公司,在這里祝愿所有xxx公司的成員,在新的一年里,工作家庭皆順利,健康財(cái)富都常在,祝愿我們在新的一年里,取得更大的成功,收獲更大的幸福!再來回看這一年,以來,我們其實(shí)遭遇了很多艱難和險(xiǎn)阻。在xxx發(fā)展的道路上,可以一年可以說是非常的不太平。也越能產(chǎn)生出真正的機(jī)會(huì)!今年來,盡管市場環(huán)境并不順利,但我們有眾多為公司努力和拼搏的同事們、員工們!你們在工作中團(tuán)結(jié)一線,在努力上,團(tuán)結(jié)一心的朝著一個(gè)目標(biāo)和方向努力!這才為當(dāng)時(shí)的困境打開了缺口!這才讓xxx公司突出重圍,在逆境中走出了全新的道路!在這份拼搏中,出現(xiàn)了很多優(yōu)秀的同事,xx部門的xxx、xxx部門的xx,以及xx和xx等領(lǐng)導(dǎo)。也多虧了這些同事們在工作中努力為公司奉獻(xiàn)的拼搏,越來越多的同事和員工也在工作中積極奮斗?,F(xiàn)在,xxx公司在各位的努力和拼搏下取得了這樣的成績和發(fā)展,我們每個(gè)人都應(yīng)該感到自豪,感到榮耀,這份成績,并非來自于某一個(gè)人,或是某一個(gè)小團(tuán)體。如今的我們,走上了發(fā)展和進(jìn)步的`道路,這是值得高興和驕傲的。如今的我們盡管取得了成功,可以歡笑,可以驕傲,但絕不應(yīng)該在今后的工作中放松警惕。在此,讓我們一起祝愿,在全新的里,xxx公司一定會(huì)有更大的成績!祝大家新年愉快!謝謝!領(lǐng)導(dǎo)年會(huì)發(fā)言稿2各位同仁:大家好!轉(zhuǎn)眼間,這是我們第三次歡聚一堂共迎新春。感謝和崇高的敬意!過去的一年里,公司取得了跨越式的發(fā)展!是開創(chuàng)新局的一年:隆重開業(yè)!20年是穩(wěn)中求進(jìn)的一年:項(xiàng)目銷售工作穩(wěn)步推進(jìn),經(jīng)營理念不斷創(chuàng)新,業(yè)績持續(xù)增長,效益穩(wěn)步提高!這一年,我們變得更堅(jiān)韌、更成熟、更強(qiáng)大!雄關(guān)漫漫真如鐵,而今邁步從頭越!20年,我們要鞏固成績,練好內(nèi)功;20年,我們要上下一心,迎接挑戰(zhàn);20年,我們要一如既往、堅(jiān)定信心,活力滿懷、再創(chuàng)佳績!最后,再次向全體員工表示衷心的感謝和誠摯問候:祝愿各位新年吉祥,身體健康,家庭幸福,萬事如意!讓我們共同努力,爭創(chuàng)更完美的未來!謝謝大家!領(lǐng)導(dǎo)年會(huì)發(fā)言稿3各位來賓、同事們:大家上午好!值此新春佳節(jié)來臨之際,在這燈光絢麗的舞臺(tái),我首先想說的還是感謝,感謝大家燦爛的笑臉,感謝大家因?yàn)閤x事業(yè)今天相聚于此,感謝所有關(guān)注xx的有緣人,是你們的辛勤努力、是你們的無間合作、是你們的默默支持,xx才能夠有今天的成績!在這辭舊迎新的美好時(shí)刻,我謹(jǐn)代表公司,向全體xx家人及家屬致以節(jié)日的問候和新春的祝福!是公司保持良好發(fā)展勢頭的一年,是市場拓展、隊(duì)伍建設(shè)取得驕人成績的一年,是xx全體家人迎接挑戰(zhàn)、經(jīng)受考驗(yàn)、努力克服困難、出色完成全年任務(wù)的一年。在此,我要真誠的感謝各位合作伙伴的信任、理解和支持。在分享勝利喜悅的同時(shí),還要清醒地認(rèn)識(shí)到,隨著我國人口老齡化的到來,人們生活水平的日益提高,飲食、生活習(xí)慣的改變,xx的健康產(chǎn)業(yè)已經(jīng)迎來了巨大商機(jī),在激烈的市場競爭環(huán)境中,更好的市場等著我們?nèi)ラ_發(fā),更大的市場等著我們?nèi)フ鞣豁?xiàng)壯觀的事業(yè)等著我們?nèi)]灑智慧和才能。機(jī)遇,迎接新的挑戰(zhàn),新的一年我們將更加注重門店、品牌、服務(wù)及產(chǎn)品質(zhì)量,關(guān)注單店效益,推行組合營銷,提升整體效益,實(shí)現(xiàn)業(yè)績的倍增,以高度的責(zé)任感和使命感推進(jìn)我們公司持續(xù)發(fā)展。沒有什么能阻擋我們的步伐,沒有什么能動(dòng)搖我們的信心,我們將開足馬力,奔向更加輝煌的。值此歲序更迭、辭舊迎新之際,我謹(jǐn)代表公司董事會(huì)和管理層向xx全體同仁及親友同志致以最誠摯的祝福和最衷心的感謝!對于xx來說,剛剛過去的是充滿挑戰(zhàn)的一年,也是蓬勃發(fā)展的一年。與往年相比,公司生產(chǎn)經(jīng)營策略更加科學(xué),產(chǎn)品結(jié)構(gòu)更加合理,企業(yè)綜合競爭力不斷增強(qiáng)。xx先后榮獲了“中國中小型企業(yè)創(chuàng)新100強(qiáng)”、“xx民營制造業(yè)企業(yè)50強(qiáng)”、“xx生物醫(yī)藥十強(qiáng)企業(yè)”等多項(xiàng)榮譽(yù),xx品牌得到了國內(nèi)業(yè)界的廣泛認(rèn)可。我為每一位xx員工感到驕傲,并向所有兢兢業(yè)業(yè)的xx人致以最衷心的感謝。今天能在這里參加物業(yè)公司的年終總結(jié)會(huì),我感到很高興。已經(jīng)落幕了,才剛剛開始,我們?nèi)沃囟肋h(yuǎn)。品牌是以質(zhì)量為基礎(chǔ),以形象為武器,為此,我們在未來的一年里,要力爭零缺陷,即服務(wù)零缺陷、操作零缺陷、設(shè)備零故障、安全零隱患、違章零違反的五零缺陷。實(shí)施步驟,首先要建立健全規(guī)章制度、完善操作規(guī)范;第二是強(qiáng)化培訓(xùn),對員工進(jìn)行理念灌輸、知識(shí)教導(dǎo)以及技能培訓(xùn);第三是進(jìn)行品質(zhì)監(jiān)督、檢查,項(xiàng)目負(fù)責(zé)人為第一責(zé)任人,對檢查的結(jié)果要及時(shí)分析、整改、提升;第四,要有相應(yīng)的績效考核制度,我們會(huì)考慮提高部分優(yōu)秀員工的薪酬和福利,但也會(huì)有相應(yīng)的考核機(jī)制,對不合格的員工進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰,不能干好干壞都一樣。xxx物業(yè)正處于一個(gè)極速發(fā)展的時(shí)期,需要每個(gè)部門、每個(gè)人都團(tuán)結(jié)在一起,我們是一個(gè)大家庭,一榮俱榮,一損俱損,每個(gè)人的崗位可能都是極其平凡的,但正是這若干的平凡經(jīng)過長年的堅(jiān)持與奮斗,才能締造一個(gè)真正強(qiáng)大的xx物業(yè)!我是1月才來的,你們上一年的成績我無緣參與,將是機(jī)遇和挑戰(zhàn)同在,光榮和夢想共存的一年,在xx總的領(lǐng)導(dǎo)下,我定會(huì)全力以赴,與xx物業(yè)全體同事一起再接再厲、共同進(jìn)步、共同成長,為xxx物業(yè)貢獻(xiàn)自己的一份力量!最后,祝大家新年快樂,闔家幸福,謝謝!領(lǐng)導(dǎo)年會(huì)發(fā)言稿6尊敬的各位來賓、各位員工:大家好!辭舊迎新時(shí),我們歡聚一堂,把酒言歡,總結(jié)我們輝煌的xx,展望即將璀璨的xx!此刻的良宵美景,首先我代表局黨委、局領(lǐng)導(dǎo)班子,向關(guān)心和支持xx工作的各位領(lǐng)導(dǎo)表示衷心的感謝和美好的祝愿!祝你們新春快樂,心想事成!向?yàn)槲覅^(qū)xx事業(yè)貢獻(xiàn)青春的離崗、退休老同志們致以最誠摯的新年祝福!向?yàn)槲覅^(qū)農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展付出辛勤勞動(dòng)的全體干部職工致以節(jié)日的問候!并通過你們向你們的家屬和親人拜個(gè)早年,祝大家身體健康!家庭幸福!吉祥如意!走在新世紀(jì)的征途上,我感慨萬千。我們要勇敢地承擔(dān)起世經(jīng)重托,我們要跨越世紀(jì)的一代,是21世經(jīng)的真正主人。宏圖已繪就,號(hào)角已吹響;壯志在心頭,揚(yáng)鞭在腳下。今天我們大家在此歡聚一堂,有幸作為公司的優(yōu)秀員工代表上臺(tái)發(fā)言,我感到無尚光榮和自豪。我來到公司工作已經(jīng)有3年了,在這3年里,我明顯感受到了公司的發(fā)展,也感覺到了自身的成長。過去的3年里,我并沒有為公司做出了不起的貢獻(xiàn),也沒有特別值得炫耀的成績,我只是盡量做好屬于自己崗位上的工作,盡自己的努力盡心盡力的去完成每一次任務(wù)。但是,在那份責(zé)任心的推動(dòng)下,我調(diào)整了自己的`心態(tài),堅(jiān)定了自己的方向,把這種落差當(dāng)成鍛煉自己的契機(jī),把生活環(huán)境上吃的這一點(diǎn)苦當(dāng)成是對自己的磨礪和人生財(cái)富。我想公司這次評優(yōu)活動(dòng)也再次向每位員工傳達(dá)與說明了,只要有付出,只要做好了屬于你的那份工作,就會(huì)有回報(bào)的道理。過去的成績已成為過去,才是我們奮發(fā)圖強(qiáng)的一年,我們面臨的新形勢既充滿挑戰(zhàn),更催人奮進(jìn),在以后的工作中,我將更加嚴(yán)格要求自己,將這份榮譽(yù)化為我今后工作動(dòng)力,揚(yáng)長避短,用更加優(yōu)異的成績回報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)、同事的關(guān)心、支持和厚愛!最后,我還是要感謝公司,是公司讓我從工作中收獲了那份財(cái)富與夢想;感謝領(lǐng)導(dǎo),是你們讓我從工作中學(xué)會(huì)了思考與總結(jié),感謝同事們,是大家讓我從工作中找到了朋友和關(guān)心!借此機(jī)會(huì)向大家拜個(gè)早年,祝愿大家在新的一年里身體健康,萬事如意!領(lǐng)導(dǎo)年會(huì)發(fā)言稿8各位來賓、同事們:大家好!很高興和大家一起慶祝今天的成就!因?yàn)榇蠹业母冻?,才有今天的成就,謝謝大家!在這里,我要代表創(chuàng)辦人家族和全球的伙伴祝賀大家,你們太棒了!今天我們要強(qiáng)調(diào)的是,人人都能發(fā)揮自己的潛能,實(shí)現(xiàn)理想。在xx,成功是沒有限制的,舞臺(tái)永遠(yuǎn)都為大家開放!接下來,我要強(qiáng)調(diào)五個(gè)重點(diǎn):第一,xx事業(yè)是一個(gè)關(guān)于人的事業(yè)。我們看到很多調(diào)查,人在工作中最有成就感的部分在哪里?最大的成就往往并不來自于金錢,而是我現(xiàn)在所做的事情會(huì)不會(huì)被人尊重。xx在xx的成功,正是來自于xx伙伴們,謝謝你們的付出!第二,我們的事業(yè)是非常堅(jiān)固的。未來,我們在各個(gè)方面也將繼續(xù)精進(jìn),成為大家堅(jiān)固的后盾,幫助大家取得成功。沒有人有特別待遇,成功的領(lǐng)導(dǎo)人都是認(rèn)同xx的價(jià)值觀,一步步奮斗而贏得了今天。因?yàn)槲覀兘^對不排擠任何人,我們是一個(gè)包容的大家庭。你現(xiàn)在就要采取行動(dòng),不管怎么樣,開始動(dòng)起來。第五,在這個(gè)事業(yè)里,我們大家是緊密相依的。因?yàn)閤x事業(yè)就是為您而打造的!所以,我要鼓勵(lì)大家攜手并進(jìn),把xx事業(yè)做得更大更好!把它所有的潛能都發(fā)揮出來。在過去的一年,我們涌現(xiàn)了一批優(yōu)秀的經(jīng)銷商、服務(wù)商,我感謝他們?yōu)樗冻龅钠D辛努力。未來是非常美好的,公司會(huì)全方位給經(jīng)銷商、服務(wù)商提供最專業(yè)的培訓(xùn),質(zhì)的服務(wù),最有效地支持。讓我們舉起杯,為了我們相聚的歲月,為了我們美好燦爛的明天,干杯!領(lǐng)導(dǎo)年會(huì)發(fā)言稿10尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位傳祺戰(zhàn)略伙伴們:大家上午好!很高興能夠受廣乘廠家邀請來年會(huì)上講話,首先請?jiān)试S我代表永豐傳祺團(tuán)隊(duì)的136位同事向各位領(lǐng)導(dǎo)和各位傳祺戰(zhàn)略伙伴們致以深深的感謝!作為一名傳祺戰(zhàn)略推動(dòng)者,我其實(shí)沒有太多高深的營銷理念,今天在這里由于時(shí)間有限我就給大家分享四個(gè)主題:第一個(gè)主題:廠商一體,協(xié)同作戰(zhàn)我是在8月進(jìn)入傳祺體系,在此這前通過公共信息的了解和同行們的私下溝通,進(jìn)入傳祺體系之后最大的感覺是廠家對于公司的協(xié)助非常緊密。四季度,永豐匯理額度不足,廠家領(lǐng)導(dǎo)積極與廣汽匯理溝通,并在最短時(shí)間內(nèi)為永豐爭取了1500萬的臨時(shí)額度,讓永豐在12月實(shí)現(xiàn)了提車超400,實(shí)銷超400,超的`業(yè)績。第二個(gè)主題:四力合并,共享榮譽(yù)一個(gè)公司所取得的榮譽(yù)永遠(yuǎn)都是團(tuán)隊(duì)協(xié)戰(zhàn)的結(jié)果,對于團(tuán)隊(duì)而言,我一直把“情感力、戰(zhàn)斗力、執(zhí)行力、競爭力”作為團(tuán)隊(duì)發(fā)展的關(guān)鍵指標(biāo)。9月,我們把永豐作了重新定位,從“中原第一店”改為“傳祺品牌戰(zhàn)略旗艦”,強(qiáng)化公司每個(gè)成員對于傳祺品牌的認(rèn)知力,從戰(zhàn)略高度上賦予團(tuán)隊(duì)傳祺發(fā)展的使命感。競爭力是永豐最為看重的一個(gè)運(yùn)營關(guān)鍵指標(biāo),尤其在銷售上,銷售部門會(huì)定期開會(huì),就銷售競品運(yùn)態(tài)、銷售話術(shù)更新、銷售流程優(yōu)化等進(jìn)行商討并形成銷售創(chuàng)新方案,截止到現(xiàn)在,永豐銷售部每個(gè)月都在更新目前市場上傳祺競品的銷售話術(shù)與試駕報(bào)告,以此來借鑒提升傳祺品牌的銷售競爭力。第三個(gè)主題:營銷開路,決戰(zhàn)目標(biāo)就目前的汽車市場而言,營銷已成為第一運(yùn)營要素。在剛接手傳祺時(shí),通過媒體同行了解到,傳祺的傳播并不多,當(dāng)時(shí)正好處于9月旺季,于是便在主流報(bào)媒《大河報(bào)》上做了三期整版廣告,從“日銷109臺(tái)傳祺的背后”到“我是傳奇,車主話傳祺”再到最后的“各項(xiàng)指標(biāo)認(rèn)傳祺”,并在主流汽車垂直河南站開都簽約了傳祺專題頁面,從開始炒銷量跟風(fēng)到傳祺品質(zhì)關(guān)鍵詞的營銷推廣到后來“自主SUV第一品牌”的強(qiáng)力定義,讓傳祺成為河南汽車市場秋季攻勢最為看中的品牌。在制定9月銷售過百的目標(biāo)時(shí),銷售團(tuán)隊(duì)并沒有太大的信心,但這個(gè)目標(biāo)非常關(guān)鍵,因?yàn)槲覀冎贫ǖ氖?月和10月銷售過百,11月銷量GS5單品過百,12月銷量過200,如果9月沒有過百就會(huì)影響到以后的目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。在分享了第三個(gè)主題后,我想表達(dá)的是舍得投入做營銷,全力以赴奔目標(biāo)就一定會(huì)成突破。作為汽車4S
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