【正文】 月安排不少于1次全員思想政治學(xué)習(xí)，除及時(shí)傳達(dá)焦煤集團(tuán)下發(fā)的文件精神外，還要加強(qiáng)對(duì)隊(duì)員的思想教育工作，引導(dǎo)隊(duì)員樹立正確的人身觀、價(jià)值觀，做好本職工作。近兩年，隨著焦煤集團(tuán)不斷發(fā)展與壯大以及各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)礦山救護(hù)工作的重視，企業(yè)為礦山救護(hù)隊(duì)輸送了新鮮的血液。駐礦隊(duì)負(fù)責(zé)人在日常工作中要善于發(fā)現(xiàn)人才、使用人才，注重培養(yǎng)各方面人才，對(duì)勤奮好學(xué)、有上進(jìn)心的年輕人作為后備人才培養(yǎng)，注重用人所長，狠抓人才培養(yǎng)這才是礦山救護(hù)隊(duì)立足發(fā)展的根本。年輕同志今后是礦山救護(hù)隊(duì)的中堅(jiān)力量，使他們盡快成熟焦煤集團(tuán)礦山救護(hù)隊(duì)整體實(shí)力才能有所提高。各駐礦隊(duì)在2013年要不斷完善硬件設(shè)施和管理人員的使用，阜康駐礦隊(duì)，首先要抓好人員的管理，不能使用粗放式的管理方法，管理人員要細(xì)致，不能縱容一些壞習(xí)慣，放任自由，這樣下去駐礦隊(duì)的管理將變的非?；靵y。救護(hù)二隊(duì)要在2013年不斷提升管理能力，制定出管理目標(biāo)，對(duì)管理目標(biāo)分階段進(jìn)行細(xì)化，力爭將駐礦隊(duì)的管理提高一個(gè)臺(tái)階。各駐礦隊(duì)要根據(jù)自己的工作安排，認(rèn)真組織學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)。各駐礦隊(duì)要按照制定的工作計(jì)劃開展各項(xiàng)訓(xùn)練，按照開展針對(duì)性訓(xùn)練查找不足及問題并整改，駐礦隊(duì)主管訓(xùn)練的指揮員要下現(xiàn)場，在現(xiàn)場指導(dǎo)訓(xùn)練，每次訓(xùn)練都應(yīng)有訓(xùn)練的效果評(píng)價(jià)。在黨建工作方面，礦山救護(hù)隊(duì)要認(rèn)真貫徹黨的十八大會(huì)議精神，全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)和黨的先進(jìn)性教育，突出黨組織的核心作用。礦山救護(hù)隊(duì)是由年輕人組成，工作中很多方面都不成熟，因此，礦山救護(hù)隊(duì)的團(tuán)青工作顯得尤為重要，穩(wěn)定思想是礦山救護(hù)隊(duì)團(tuán)青組織的首要工作。進(jìn)一步加強(qiáng)基層團(tuán)支部建設(shè)，不斷提升團(tuán)員青年的向心力、凝聚力和戰(zhàn)斗力，積極開展好、落實(shí)好團(tuán)委及礦山救護(hù)隊(duì)團(tuán)支部的各項(xiàng)工作。二、安全生產(chǎn) 在2012年，礦山救護(hù)隊(duì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作中存在很多問題，針對(duì)存在的問題制定對(duì)標(biāo)找差計(jì)劃，逐項(xiàng)整改。在作好礦山救護(hù)隊(duì)內(nèi)部各項(xiàng)工作的同時(shí)，也要做好各礦區(qū)的安全技術(shù)性工作。對(duì)各個(gè)礦井的安全技術(shù)性服務(wù)工作結(jié)束后，對(duì)于暴露出來的問題要進(jìn)行總結(jié)，并及時(shí)整改。在日常工作中多開展醫(yī)療急救等培訓(xùn)，提高專業(yè)知識(shí)，并納入到考核范圍內(nèi)，針對(duì)考核結(jié)果制定相應(yīng)的學(xué)習(xí)內(nèi)容。駐礦隊(duì)多開展道路救援、地面火災(zāi)等方面的救援演練，加強(qiáng)對(duì)新儀器新裝備的學(xué)習(xí)和應(yīng)用，逐步提升各種領(lǐng)域的救援能力。保證在發(fā)生突發(fā)事件時(shí)能拉得出、打得贏。駐礦隊(duì)要做好消防設(shè)施的日常保養(yǎng)及訓(xùn)練，消防司機(jī)對(duì)消防車輛及設(shè)施，按照正確的操作方法操作，減少消防車的故障率。車輛管理員每月要詳細(xì)記錄車輛的使用情況（包括行駛公里數(shù)、油料消耗、維修費(fèi)用等），并上報(bào)礦山救護(hù)大隊(duì)，車輛管理員要嚴(yán)格控制維修成本，發(fā)現(xiàn)車輛有小故障及時(shí)排除，不能使小故障變成大故障后再維修，增加維修成本。三、對(duì)管理人員的要求現(xiàn)階段礦山救護(hù)隊(duì)管理人員雖然工作積極性很高，但是管理意識(shí)不超前，缺乏創(chuàng)新和現(xiàn)場指揮協(xié)調(diào)能力，而且自我約束能力不強(qiáng)。四、全年工作整體安排在2013年，各駐礦隊(duì)要首先對(duì)全年的工作做整體的規(guī)劃，在第一季度，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要在現(xiàn)在二級(jí)的基礎(chǔ)上達(dá)到一級(jí)的標(biāo)準(zhǔn)，駐礦隊(duì)?wèi)?yīng)按照要求逐月制定量性的工作計(jì)劃，一個(gè)月為一個(gè)階段，最終在第一季度末質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)到一級(jí)標(biāo)準(zhǔn)。在第四季度，天氣逐漸變冷，應(yīng)多安排室內(nèi)儀器等操作的訓(xùn)練，在2013年底作好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收的準(zhǔn)備工作。2013年，各駐礦隊(duì)各種費(fèi)用的報(bào)銷，應(yīng)首先由駐礦隊(duì)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、收取后，在每月的20日前匯總至礦山救護(hù)大隊(duì)，統(tǒng)一交相關(guān)部門辦理，逾期不候。其次，礦山救護(hù)大隊(duì)在不斷壯大的前提下，會(huì)認(rèn)真做好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作和安全生產(chǎn)工作，進(jìn)一步提高礦山救護(hù)大隊(duì)整體戰(zhàn)斗力，全面落實(shí)焦煤集團(tuán)各類安全生產(chǎn)工作，并做好工作計(jì)劃，按照計(jì)劃認(rèn)真實(shí)施，并進(jìn)行總結(jié)、評(píng)估工作，力爭全年不發(fā)生安全事故，為焦煤集團(tuán)的安全生產(chǎn)保駕護(hù)航。 適用范圍本制度適用于寶豐能源礦山救護(hù)隊(duì)的管理。 處理井下火、瓦斯、煤塵、水和頂板等災(zāi)害事故。 參加排放瓦斯、震動(dòng)性放炮、啟封火區(qū)、反風(fēng)演習(xí)和其它需要佩戴氧氣呼吸器的安全技術(shù)工作。 公司救護(hù)人員的培訓(xùn)工作。 做好礦山安全生產(chǎn)預(yù)防性檢查，控制和處理礦山初期事故。 協(xié)助礦山救護(hù)隊(duì)完成礦山事故救援工作。2 管理內(nèi)容 礦山救護(hù)隊(duì)管理 修訂狀態(tài)：3 修訂日期：2015年01月20日 值班員管理 值班員必須堅(jiān)守崗位，按時(shí)交接班，填寫交接班記錄，接聽電話，做好上傳下達(dá)。 夜班電話值班員必須在電話值班室值班，在晚上10:30吹休息哨，在第二天早上6:50吹起床哨全體隊(duì)員出早操，8:00以前搞好值班室衛(wèi)生，準(zhǔn)備交接班。 值班管理 值班人員必須堅(jiān)守崗位，晝夜值班，事故警鈴響起后立即出動(dòng)。 值班人員嚴(yán)禁喝酒，時(shí)刻保持戰(zhàn)備狀態(tài)，保證各種裝備、儀器完好，待命出發(fā)。 待機(jī)隊(duì)要保持有6人在隊(duì)，以便隨時(shí)轉(zhuǎn)入值班。 待機(jī)隊(duì)人員節(jié)假日休息時(shí)只能在指定區(qū)域活動(dòng)，確保隨叫隨到。 值班小隊(duì)出動(dòng)后，待機(jī)隊(duì)?wèi)?yīng)立即進(jìn)入值班，并向有關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)事故情況和出動(dòng)情況。 實(shí)行現(xiàn)場交接班，對(duì)值班室的各種物品、設(shè)備以及應(yīng)注意事項(xiàng)要當(dāng)面交 修訂狀態(tài)：3 修訂日期：2015年01月20日接清楚，并作好記錄，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)上報(bào)、處理。 值班人員要認(rèn)真作好交接班記錄，并按要求填寫交接班簿。 技術(shù)裝備維護(hù)保養(yǎng)管理 值班、待機(jī)技術(shù)裝備，必須在值班，待機(jī)前進(jìn)行檢查維護(hù)、保養(yǎng)，達(dá)到“全亮、準(zhǔn)、尖、利、穩(wěn)”的要求。對(duì)小隊(duì)和個(gè)人的裝備每月至少檢查3次以上，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。 指戰(zhàn)員在維護(hù)、保養(yǎng)技術(shù)裝備時(shí)，有關(guān)負(fù)責(zé)人必須認(rèn)真把好質(zhì)量關(guān)，確保完好率達(dá)100%。 指戰(zhàn)員在維護(hù)保養(yǎng)技術(shù)裝備遇到自己不能解決的問題時(shí)，要及時(shí)向有關(guān)負(fù)責(zé)人匯報(bào)，采取措施進(jìn)行處理。 事故處理完畢后，指戰(zhàn)員要及時(shí)清點(diǎn)、清洗維護(hù)、保養(yǎng)技術(shù)裝備，如有丟失和損壞，應(yīng)及時(shí)向上級(jí)匯報(bào)。 學(xué)習(xí)和訓(xùn)練管理 礦山救護(hù)隊(duì)學(xué)習(xí)和訓(xùn)練要做到年有計(jì)劃，季有安排，月有圖表，各小隊(duì)?wèi)?yīng)按照計(jì)劃進(jìn)行活動(dòng)。 指戰(zhàn)員要苦練基本功，每天早晨由值班負(fù)責(zé)人和小隊(duì)長組織值班人員進(jìn) 修訂狀態(tài)：3 修訂日期：2015年01月20日行八項(xiàng)體質(zhì)鍛煉。 根據(jù)學(xué)習(xí)、訓(xùn)練計(jì)劃，定期對(duì)指戰(zhàn)員進(jìn)行理論考試、身體素質(zhì)考核及業(yè)務(wù)達(dá)標(biāo)檢查。 考勤管理 實(shí)行公開考勤，由隊(duì)值班負(fù)責(zé)人執(zhí)行。 簽到時(shí)間：上午7：00，下午2：00，在規(guī)定時(shí)間以前未簽到者記遲到一次，一個(gè)月內(nèi)每三次遲到記曠工一天。 值班人員在值班期間不準(zhǔn)休假，其余人員可以將每星期的法定休息日存到一起休息。 戰(zhàn)后總結(jié)講評(píng)管理 每次事故處理后，由跟班指揮員組織全體指戰(zhàn)員進(jìn)行戰(zhàn)例總結(jié)，從指揮作戰(zhàn)、方案制訂、力量調(diào)配、協(xié)助作戰(zhàn)、災(zāi)情變化等方面，按照《煤礦救護(hù)規(guī)程》要求，認(rèn)真進(jìn)行講評(píng)，做到人人發(fā)言、個(gè)個(gè)表態(tài)，并寫出事故處理總結(jié)。 對(duì)在搶險(xiǎn)救災(zāi)中，怕苦怕累、畏縮不前、臨陣脫逃、不聽指揮、完不成任務(wù)、損壞集體名譽(yù)的，應(yīng)進(jìn)行批評(píng)和教育。修訂狀態(tài)：3 修訂日期：2015年01月20日 指戰(zhàn)員下礦下井預(yù)防檢查時(shí)，要做到“四勤，一堅(jiān)持，一果斷”，必須聽從指揮，注意自身安全，遵守煤礦相關(guān)安全規(guī)定。 材料裝備、庫房管理 庫房必須保持干凈衛(wèi)生，設(shè)備分類整齊存放，做到“帳卡物”一致。 對(duì)已經(jīng)無法使用的設(shè)備，要及時(shí)報(bào)廢，更新設(shè)備及時(shí)