【正文】 未請(qǐng)假者記曠工一天，作息時(shí)間有變則依此類推。 出勤人員必須在《考勤簽名表》上簽字，不得代簽。 指戰(zhàn)員要做好學(xué)習(xí)、訓(xùn)練記錄，并按要求及時(shí)總結(jié)。 各小隊(duì)每月進(jìn)行一次佩戴氧氣呼吸器演習(xí)，并按標(biāo)準(zhǔn)要求嚴(yán)格進(jìn)行操作，認(rèn)真完成訓(xùn)練任務(wù)。 堅(jiān)持理論學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)訓(xùn)練和身體素質(zhì)鍛煉相結(jié)合，全年不少于60%的時(shí)間進(jìn)行各項(xiàng)學(xué)習(xí)和訓(xùn)練。 交班后技術(shù)裝備要及時(shí)下車，放入裝備室妥善保管。 指戰(zhàn)員必須認(rèn)真保管好自己分管的各種技術(shù)裝備，不得丟失和無(wú)故損壞。 有關(guān)負(fù)責(zé)人定期、不定期組織人員對(duì)值班、待機(jī)技術(shù)裝備進(jìn)行抽查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題按要求進(jìn)行處理。 技術(shù)裝備維護(hù)保養(yǎng)工作完成后必須及時(shí)按要求填寫《技術(shù)裝備維護(hù)保養(yǎng)登記簿》，并報(bào)負(fù)責(zé)人審查。 在檢查、維護(hù)、保養(yǎng)救護(hù)技術(shù)裝備時(shí)，必須做到嚴(yán)格認(rèn)真，一絲不茍。 在交接班時(shí)，如有意外事項(xiàng)，應(yīng)及時(shí)向值班負(fù)責(zé)人報(bào)告。 接班人在未接班前，首先將儀器、裝備、工具全部置于值班車上，交接班后進(jìn)行正常值班。 交接班管理 值班、待機(jī)交接班必須按時(shí)進(jìn)行。 待機(jī)隊(duì)在待機(jī)期間，要根據(jù)計(jì)劃安排，組織學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)訓(xùn)練。 待機(jī)隊(duì)的各種技術(shù)裝備、儀器要保持完好、衛(wèi)生、整齊，并放在指定地點(diǎn)待命。 待機(jī)工作管理 待機(jī)隊(duì)是轉(zhuǎn)入值班的預(yù)備隊(duì)，要服從領(lǐng)導(dǎo)，聽從指揮，隊(duì)員有事須先請(qǐng)假，否則不得擅自外出活動(dòng)。 值班人員值班期間不準(zhǔn)外出，只能在值班范圍內(nèi)活動(dòng)（有特殊情況者，需履行請(qǐng)假審批手續(xù)）。 接到礦井災(zāi)害報(bào)警電話后要第一時(shí)間向礦山救護(hù)隊(duì)報(bào)警，電話為09516661119。事故電話接聽后要發(fā)出事故警鈴，做好記錄并向值班負(fù)責(zé)人匯報(bào)。 協(xié)助做好礦山職工自救與互救知識(shí)的宣傳教育工作。 參加需要佩用氧氣呼吸器作業(yè)的安全技術(shù)工作。 輔助礦山救護(hù)隊(duì) 引導(dǎo)和救助遇險(xiǎn)人員脫離災(zāi)區(qū)，協(xié)助專職礦山救護(hù)隊(duì)積極搶救遇險(xiǎn)遇難人員。 參加審查礦井災(zāi)害預(yù)防和處理計(jì)劃，協(xié)助礦井搞好安全和消除事故隱患的工作。 處理公司火災(zāi)、爆炸、泄露等突發(fā)事件現(xiàn)場(chǎng)搶險(xiǎn)、撲救、洗消作業(yè)。 職責(zé) 礦山救護(hù)隊(duì) 參與公司各類災(zāi)害事故的搶險(xiǎn)救護(hù)工作。焦煤集團(tuán)礦山救護(hù)大隊(duì) 二〇一二年十二月十八日第四篇：礦山救護(hù)隊(duì)管理制度修訂狀態(tài)：3 修訂日期：2015年01月20日礦山救護(hù)隊(duì)管理制度BFNYAXGL0382015A/3 總則 目的為提高寧夏寶豐能源集團(tuán)股份有限公司（以下簡(jiǎn)稱“寶豐能源”）礦山救護(hù)隊(duì)的管理水平和搶險(xiǎn)救災(zāi)能力，確保迅速、高效的處理各類礦山突發(fā)事故，減少人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失，特制定本制度。在2013，礦山救護(hù)大隊(duì)首先要加強(qiáng)隊(duì)伍的建設(shè)，針對(duì)礦山救護(hù)大隊(duì)現(xiàn)階段的諸多情況，制定有針對(duì)性的工作計(jì)劃，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改并落實(shí)。五、其它工作要求救護(hù)大隊(duì)建立各類病事假、工休假、探親假等的臺(tái)賬，通過(guò)管理的不斷完善，加強(qiáng)駐礦隊(duì)對(duì)人員的管理。在二、三季度，各駐礦隊(duì)除正常的安全技術(shù)服務(wù)工作及預(yù)防檢查外，要多安排技術(shù)性操作性強(qiáng)的訓(xùn)練，抓住春、夏、秋季的有利訓(xùn)練條件，提高各駐礦隊(duì)一般技術(shù)操作能力。針對(duì)這一情況，礦山救護(hù)隊(duì)各級(jí)管理人員要在日常工作中培養(yǎng)自己的管理能力，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，利用書籍、互聯(lián)網(wǎng)等方式來(lái)不斷提高管理能力。各駐礦隊(duì)也要有效的控制車輛使用，最真實(shí)的反映車輛的使用情況。在2012年，礦山救護(hù)隊(duì)的特種車輛管理工作已逐步走向正規(guī)化，但離標(biāo)準(zhǔn)還有差距，在2013年礦山救護(hù)隊(duì)特種車輛管理工作繼續(xù)開展并完善制度。隨著礦區(qū)的發(fā)展，為確保礦區(qū)的安全，艾維爾溝駐礦隊(duì)要切實(shí)做好消防管理工作，在日常工作中，要加強(qiáng)消防知識(shí)和消防技能的培訓(xùn)，救護(hù)大隊(duì)定期組織消防演練。在2013年礦山救護(hù)隊(duì)要繼續(xù)做好戰(zhàn)備值班工作，嚴(yán)格按照戰(zhàn)備值班規(guī)章制度執(zhí)行，保證值班人員戰(zhàn)斗力和值班車輛100%的完好率。每季度開展一次綜合性事故模擬救災(zāi)競(jìng)賽，在競(jìng)賽中磨練隊(duì)伍，提高救援能力。在2013年，救護(hù)大隊(duì)將進(jìn)一步完善應(yīng)急救援管理制度，強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)，提升隊(duì)伍素質(zhì)，拓展救援領(lǐng)域。技術(shù)員要做好安全技術(shù)措施，各駐礦隊(duì)自上而下對(duì)技術(shù)措施要層層把關(guān)，逐級(jí)落實(shí)，保證作業(yè)人員的安全和工作的順利開展。在2013年第一季度末，礦山救護(hù)隊(duì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)一級(jí)，各駐礦隊(duì)在年初應(yīng)該對(duì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作作好計(jì)劃，分階段開展，各駐礦隊(duì)要針對(duì)自己的不足進(jìn)行專項(xiàng)的訓(xùn)練，提高操作能力，力爭(zhēng)在最短的時(shí)間內(nèi)擺脫現(xiàn)狀，狠抓綜合管理和隊(duì)伍素質(zhì)，保質(zhì)保量完成質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作。做好“青年安全生產(chǎn)示范崗”的工作，并配合駐礦隊(duì)開展各項(xiàng)工作。在穩(wěn)定思想同時(shí)，還要讓他們?nèi)谌爰w，更好地發(fā)揮其優(yōu)點(diǎn)。礦山救護(hù)隊(duì)全體黨員要在隊(duì)伍建設(shè)和安全生產(chǎn)中發(fā)揮先鋒模范作用，為周圍的同志做出表率，并做好黨與群眾聯(lián)系的橋梁和紐帶。部分訓(xùn)練要改變老舊的訓(xùn)練方法，大膽創(chuàng)新，提起隊(duì)員對(duì)訓(xùn)練工作的興趣。尤其針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)戰(zhàn)機(jī)會(huì)少、專業(yè)知識(shí)掌握少的問(wèn)題，計(jì)劃安排有針對(duì)性的訓(xùn)練。按照八鋼公司的計(jì)劃，焦煤集團(tuán)礦山救護(hù)大隊(duì)將要擔(dān)負(fù)起非煤礦山的部分工作，所以在2013年礦山救護(hù)大隊(duì)要增加一些針對(duì)非煤礦山的訓(xùn)練內(nèi)容，保證能夠拉得出、打得贏。然后逐步完善硬件設(shè)施，阜康駐礦隊(duì)的整體規(guī)劃駐礦隊(duì)負(fù)責(zé)人心里要有底，有困難及時(shí)向上級(jí)反映，主動(dòng)尋求解決方法，原地踏步、瞻前顧后，永遠(yuǎn)都是老樣子，不會(huì)變化。、務(wù)實(shí)管理回顧2012年，礦山救護(hù)隊(duì)與駐礦隊(duì)的很多工作有脫節(jié)現(xiàn)象，關(guān)鍵在于缺少良好的溝通，使各隊(duì)之間存在管理不到位的問(wèn)題，礦山救護(hù)隊(duì)是一個(gè)大家，任何一支駐礦隊(duì)都是礦山救護(hù)隊(duì)的一份子，只有大家心往一塊想，勁往一處使，才能做好礦山救護(hù)隊(duì)的工作。利用年輕人的優(yōu)勢(shì)，將他們的優(yōu)勢(shì)融入到日常工作中，是現(xiàn)階段指揮員的工作重點(diǎn)。但是隊(duì)伍的年輕化是我們不能不面對(duì)的現(xiàn)實(shí)，大部分指戰(zhàn)員對(duì)礦井各方面知識(shí)的掌握比較少，且又缺乏搶險(xiǎn)救災(zāi)經(jīng)驗(yàn)，這是礦山救護(hù)隊(duì)繼續(xù)發(fā)展存在的現(xiàn)象。每月將思想政治學(xué)習(xí)不能走過(guò)場(chǎng)，要落到實(shí)處，每次做好記錄和總結(jié)。下面就2013年的工作做如下計(jì)劃：一、隊(duì)伍建設(shè) 在2013，礦山救護(hù)隊(duì)?wèi)?yīng)以黨的“十八大”精神為指導(dǎo)思想，高舉中國(guó)特色社會(huì)主義偉大旗幟，解放思想、凝聚力量、攻堅(jiān)克難，堅(jiān)持把握十八大報(bào)告中的八個(gè)重點(diǎn)，貫徹科學(xué)發(fā)展觀，認(rèn)真落實(shí)焦煤集團(tuán)下發(fā)的各類文件精神和安全生產(chǎn)活動(dòng)。部分指揮員管理缺乏創(chuàng)新、不靈活，導(dǎo)致部分工作開展的比較滯后。以科學(xué)技術(shù)手段、先進(jìn)的裝備為基礎(chǔ)，以降低、減少企業(yè)財(cái)產(chǎn)損失、保證人民生命安全為目的，為焦煤集團(tuán)和諧、平穩(wěn)、快速發(fā)展為目標(biāo)而努力。C：每周兩次有計(jì)劃的派出一個(gè)小隊(duì)對(duì)所服務(wù)的廠礦企業(yè)內(nèi)的巷道、車間、居民區(qū)等場(chǎng)所進(jìn)行預(yù)防性安全檢查，并熟悉各地點(diǎn)，為快速處理事故提供保證。B：實(shí)戰(zhàn)演練：每周一次，利用地面設(shè)施和場(chǎng)地模擬礦井各類事故、地面消防等事故進(jìn)行針對(duì)性、預(yù)防性訓(xùn)練，模擬事故現(xiàn)場(chǎng)要生動(dòng)、逼真，以訓(xùn)練應(yīng)急應(yīng)變、心理素質(zhì)為基礎(chǔ)，達(dá)到快速有效安全地處理事故的目的。D：針對(duì)各類突發(fā)事故類別攜帶必要出動(dòng)裝備。聽到事故警備，必須在規(guī)程規(guī)定的時(shí)間內(nèi)出動(dòng)。既：全、亮、利、穩(wěn)、凈、尖。（3）救援裝備：A ：各小隊(duì)和個(gè)人的技術(shù)裝備都必須按《煤礦救護(hù)規(guī)程》中礦山救護(hù)隊(duì)指戰(zhàn)員個(gè)人及小隊(duì)最低限度配備齊全。重特大事故事故待機(jī)隊(duì)隨值班小隊(duì)出動(dòng)，工作小隊(duì)要立即轉(zhuǎn)入值班。（2）救援出動(dòng)：救護(hù)隊(duì)值班小隊(duì)接到事故電話后