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煤礦機(jī)電個人工作述職報告及擴(kuò)展資料-在線瀏覽

2024-11-15 22:38本頁面
  

【正文】 下降了21%。安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化再創(chuàng)新高。一年來,我認(rèn)真執(zhí)行礦領(lǐng)導(dǎo)班子值班、帶班制度,有目標(biāo)、有重點有條理的`下井,把入井檢查范圍擴(kuò)展到包保范圍以外的方方面面,做到在超過規(guī)定下井?dāng)?shù)量的同時,入井質(zhì)量不減。一年來,系統(tǒng)上下齊心協(xié)力、團(tuán)結(jié)一致,安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建均達(dá)到一級,系統(tǒng)月度申報的精品工程創(chuàng)建,均通過礦達(dá)標(biāo)驗收。半年來,我與機(jī)電系統(tǒng)管理人員在跑現(xiàn)場、搞調(diào)研的基礎(chǔ)上,不斷加大工程的監(jiān)控力度,及時與外圍施工隊伍溝通交流,解決工程質(zhì)量存在的問題,較好的完成了集團(tuán)公司下達(dá)的各項任務(wù)。目前,副井筒內(nèi)的排水、壓風(fēng)管路的防腐、罐道木及牛腿的更換工作已全部完成,其它各種設(shè)備檢修工作也都有計劃順利完成了。自任職機(jī)電礦長以來,我按照“注重發(fā)現(xiàn)人才、培養(yǎng)人才、用好人才,充分發(fā)揮人才效益”的原則,整理歸納了分管范圍內(nèi)新進(jìn)大中專畢業(yè)生和班長以上管理人員檔案,了解他們的專業(yè)特長,技術(shù)水平、工作能力,把技術(shù)好、能力強(qiáng)、有潛力可挖的同志及時調(diào)整到管理崗位上,使他們在更廣闊的工作空間里加強(qiáng)歷練,不斷自我提升。把參會人員范圍延伸到班長以上管理人員、采掘工區(qū)機(jī)電負(fù)責(zé)人,以此增加系統(tǒng)各單位之間工作的交流協(xié)調(diào),促進(jìn)工作更好的開展。二是安全上還存有薄弱環(huán)節(jié),零打碎敲的事故還時有發(fā)生。以上問題在今后工作中將努力克服。煤礦生產(chǎn),安全為天,安全好不好,直接關(guān)系到企業(yè)的穩(wěn)定和發(fā)展,自己作為企業(yè)的機(jī)電負(fù)責(zé)人,必須牢固樹立“安全第一、預(yù)防為主”的方針,始終把安全生產(chǎn)當(dāng)作頭等大事來抓,堅持以人為本,大力實施“科技興安”戰(zhàn)略,大力開展“安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化”和“精品工程創(chuàng)建”活動,強(qiáng)化安全管理,狠抓責(zé)任落實,加大安全投入和生產(chǎn)設(shè)備投入,為加快企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造好條件。應(yīng)該說:我們的基礎(chǔ)還很薄弱,標(biāo)準(zhǔn)化才剛剛起步。但是我堅信,只要我們奮勇直追,一步一個腳印干好每一項工作。謝謝大家!煤礦機(jī)電個人工作述職報告3尊敬的礦領(lǐng)導(dǎo):我是由xxxx調(diào)到xxxx的技術(shù)員xx。不知不覺已經(jīng)有了兩個月。對待上級領(lǐng)導(dǎo)安排的各項工作,嚴(yán)格要求自己,加班加點積極完成。20xx年通過網(wǎng)上招聘進(jìn)了xxxx,派駐到xxxx公司,在xx四年一直在機(jī)電科工作,負(fù)責(zé)機(jī)電科的部分工作。煤礦機(jī)電管理工作是一項繁瑣、復(fù)雜、技術(shù)性強(qiáng)的行業(yè)。在平時的工作中也始終嚴(yán)格要求自己,時刻把政治理論和黨的39。并定期參加礦上每周二、四組織的集體學(xué)習(xí)?,F(xiàn)我礦處于改擴(kuò)建礦井,供電系統(tǒng)不完善,設(shè)備還未安裝到位。同時認(rèn)真專研機(jī)電知識,工藝流程及設(shè)備原理。由此在工作中不斷摸索積累實踐經(jīng)驗,使自己的業(yè)務(wù)知識能力滿足工作需要。在今后的工作中,我一定要勤下現(xiàn)場,理論結(jié)合實際,做到“不懂即查,不懂就問”的學(xué)習(xí)方法。同時也要多于員工溝通,增強(qiáng)協(xié)調(diào)能力,力爭做一名優(yōu)秀的基層管理人員。以上是我的述職報告,請領(lǐng)導(dǎo)您的評議。我叫秦xx,33歲,現(xiàn)擔(dān)任機(jī)電二隊隊長。一年來,我隊來著“安全無事故,生產(chǎn)不耽誤”的原則開展了大量的工作,為端氏煤礦的建設(shè)做出了一定的貢獻(xiàn)。也一直是我隊安全工作的重中之重。在風(fēng)機(jī)房、抽放站開展一系列的工作,大力開展了風(fēng)機(jī)、抽放隱患排查工作,有問題及時處理,絕不帶病運(yùn)行,先后對兩臺610抽放泵、兩臺主扇風(fēng)機(jī)進(jìn)行了大修,確保了抽放系統(tǒng)和主通風(fēng)系統(tǒng)的正常運(yùn)行,實現(xiàn)全年安全無事故。千方百計保生產(chǎn)。在年初與篩分振動篩廠家共同探計共同研究,克服各種困難終于解決了9震動篩軸承不能正常工作的問題,加強(qiáng)對職工熟練度的培訓(xùn)工作,面對篩分組人員變動頻繁的實際問題,我隊絲毫不敢放松職工的培訓(xùn)工作。一年來圓滿完成了礦部下達(dá)的提升任務(wù)。我隊的兩座污水處理站擔(dān)負(fù)著全礦生活水及礦井水的凈化處理工作。在藥品調(diào)配、水質(zhì)控制等方面取得了突破性進(jìn)展,全年排放污水達(dá)到了標(biāo)準(zhǔn),并參與設(shè)計了井下水處理的39。目前該系統(tǒng)正在積極改造中。煤礦機(jī)電述職報告范文2各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:大家好。一、機(jī)電科長的職責(zé)作為煤礦企業(yè)主管供電技術(shù)的機(jī)電科長,我認(rèn)為我的主要職責(zé)應(yīng)該包括以下方面:在機(jī)電礦長和機(jī)電副總的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)做好全礦機(jī)電管理工作。隨著我礦現(xiàn)代化生產(chǎn)技術(shù)的推進(jìn),越來越多的工作、工種實現(xiàn)了機(jī)械化作業(yè),各類設(shè)備也越來越先進(jìn),功率越來越大,對供電技術(shù)的要求也越來越高。而供電技術(shù)管理中,電纜管理又是最重要的,如果把我礦比作一個巨人的話,電纜就是他的血管,各類電纜組成了一個巨大的供電網(wǎng)絡(luò),任何一處的故障都可能影響整個網(wǎng)絡(luò)的運(yùn)行。這樣就要考慮供電是否符合要求,電壓損失是否符合規(guī)定,如何更經(jīng)濟(jì)地運(yùn)行等一系列的問題。必須嚴(yán)格按照規(guī)定對井下供電系統(tǒng)的進(jìn)行定期的檢查,組織相關(guān)部門對井上下供電系統(tǒng)進(jìn)行專項的機(jī)電定期檢查或隱患的排查、整改
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