【正文】 慮和處理問題，與時(shí)俱進(jìn)，帶領(lǐng)機(jī)電部門邁入現(xiàn)代機(jī)電的行列。四、暢未來再鑄輝煌舊歲已展千重錦，新年再進(jìn)百尺桿，展望20xx年機(jī)遇和挑戰(zhàn)并存，理想與希望同在?；仡欉^去的20xx年，在集團(tuán)公司黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在礦班子成員的大力支持和密切配合下，我堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，緊緊圍繞集團(tuán)公司工作部署和礦中心工作，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全礦干部職工，克服生產(chǎn)銜接緊張、經(jīng)營形勢嚴(yán)峻等困難，解放思想，堅(jiān)定信念，勤懇敬業(yè)，真抓實(shí)干，礦井各項(xiàng)工作有序推進(jìn),繼續(xù)保持了和諧穩(wěn)定的發(fā)展態(tài)勢。一是加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，提升政治素質(zhì)和駕馭企業(yè)的能力。二是轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，樹立了良好個(gè)人形象。認(rèn)真履行崗位職責(zé)，模范遵守礦規(guī)礦紀(jì)，以身作則，在全國兩會等政治敏感期，堅(jiān)持吃住在礦，在303面回收和305面安裝等關(guān)鍵期間，帶頭深入井下，排隱患查問題。堅(jiān)持重大事件、涉及到礦井長遠(yuǎn)發(fā)展、職工群眾關(guān)心等問題，召開職代會、月度例會、班子擴(kuò)大會，廣泛征求各方面意見，集體決策，營造了和諧的`管理氛圍。嚴(yán)格執(zhí)行黨的政治、組織紀(jì)律，自覺遵守集團(tuán)公司和礦有關(guān)規(guī)定，不以權(quán)謀私，做到靠制度管人、按程序辦事，追求誠實(shí)守信、廉潔奉公，踏踏實(shí)實(shí)地為礦井發(fā)展做實(shí)實(shí)在在的事。一是原煤產(chǎn)量保持歷史高位水平，合理安排12806面、12303面等6個(gè)工作面生產(chǎn)，克服了12806面薄煤帶等困難，原煤產(chǎn)量達(dá)到200萬噸，繼續(xù)保持歷史高位水平，其中，綜采一區(qū)產(chǎn)量達(dá)到120萬噸。開一區(qū)充分發(fā)揮快速掘進(jìn)一條線的裝備優(yōu)勢，應(yīng)用了巖巷復(fù)噴工藝，繼續(xù)保持了1500米巖巷快速掘進(jìn)隊(duì)水平。四是加強(qiáng)了機(jī)電管理工作，組織開展了機(jī)電會戰(zhàn)，認(rèn)真執(zhí)行主副井檢修科室跟班匯報(bào)制度，加強(qiáng)二水平、三采皮帶系統(tǒng)的日檢維護(hù)，全礦井下風(fēng)水管路進(jìn)行了升級改造，很好地服務(wù)了礦井生產(chǎn)。一是深入推進(jìn)安全雙基工程。加強(qiáng)環(huán)境治理，對八軌坡、八采回風(fēng)巷、12806兩巷等地區(qū)進(jìn)行了擴(kuò)修維護(hù)，全年累計(jì)擴(kuò)修2432米、噴漿2625米、臥底5163米，消除了生產(chǎn)系統(tǒng)存在的安全隱患。軟件基礎(chǔ)方面。制定了三無班組評選、考核、獎(jiǎng)勵(lì)辦法，將跟班副區(qū)長納入了考核范圍，提升了跟班人員積極性；堅(jiān)持班組集體升入井制度，召開了班組長表彰會。二是認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。深入生產(chǎn)一線，重大節(jié)假日、全國“兩會”、十八屆四中全會等敏感期內(nèi)，以及12303面回收和12305面安裝等重點(diǎn)工作期間，堅(jiān)持吃住在礦，確保了安全生產(chǎn)。組織開展了“一通三防”會戰(zhàn)，12806面落實(shí)綜合抽放措施，確保了瓦斯?jié)舛鹊臀贿\(yùn)行；12808運(yùn)巷和12805運(yùn)巷采用鉆屑指標(biāo)法區(qū)域驗(yàn)證，保障了掘進(jìn)工作順利進(jìn)行；完成了礦井反風(fēng)演習(xí)。認(rèn)真做好了雨季三防各項(xiàng)工作，確保了礦井安全度汛。四、強(qiáng)化經(jīng)營管理，深入開展降本增效活動做為企業(yè)主要負(fù)責(zé)人，我時(shí)刻關(guān)注企業(yè)經(jīng)營狀況，充分調(diào)研礦井實(shí)際和市場，按照“狠抓精煤促增收、節(jié)支降耗控成本”的工作思路，較好完成了各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)。采取加強(qiáng)內(nèi)部管控、制定激勵(lì)政策、嚴(yán)格設(shè)備檢修等措施，對洗煤廠粗煤泥回收、離心機(jī)脫水等生產(chǎn)系統(tǒng)工藝進(jìn)行了優(yōu)化改造，提升了煤泥處理能力，基本實(shí)現(xiàn)原煤全部入洗；同時(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行工作面放震動炮、開掘頭面分裝分運(yùn)等措施，實(shí)施了撈坑積存精末煤分儲、煤沙分儲等新舉措，提高了精煤質(zhì)量。加強(qiáng)了市場調(diào)研和開拓力度，鞏固了武安周邊客戶，積極走訪回訪山東、河南、湖北等地客戶，擴(kuò)大了銷售半徑；嚴(yán)格銷售環(huán)節(jié)的質(zhì)量監(jiān)控，地銷煤車車采樣，批批化驗(yàn)；路運(yùn)重點(diǎn)用戶實(shí)行裝車皮帶、火車雙采樣。三是 “降低成本大會戰(zhàn)”成效顯著。配件管理方面，加強(qiáng)月度計(jì)劃管理，實(shí)現(xiàn)了工作面回收零丟失。勞動用工方面，區(qū)隊(duì)“五員”合為一名綜合員，精簡崗位75個(gè)；規(guī)范了地面科室用工，合理安排輪休，月出勤控制在21個(gè)，月度節(jié)約用工20xx余個(gè)。非生產(chǎn)性支出方面。通過以上措施，我礦成本控制在——元/噸以下。對預(yù)算體系進(jìn)行了補(bǔ)充完善，實(shí)現(xiàn)了和集團(tuán)公司預(yù)算管理平臺的全面接軌。煤礦述職報(bào)告4局領(lǐng)導(dǎo)：自從我擔(dān)任駐礦安監(jiān)處長以來，堅(jiān)持黨的安全方針，樹立“以人為本，安全第一，生命至上”的安全理念?，F(xiàn)將一年來履行職責(zé)情況匯報(bào)如下：認(rèn)真貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主”的安全方針積極開展安全思想教育活動年初我們開展了新規(guī)程學(xué)習(xí)活動，做到全員學(xué)習(xí)，全員考試，全員合格。14事故后，我們認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)貫徹落實(shí)上級各項(xiàng)指示精神，開展了形式多樣的安全教育活動。5月10日開展了“學(xué)安全知識、做遵章礦工”千人答題活動，增強(qiáng)了職工的安全意識。對不能執(zhí)行各項(xiàng)制度的按規(guī)定給予相應(yīng)的39。礦對區(qū)隊(duì)進(jìn)行分片包干，建立分片責(zé)任制，制定了激勵(lì)政策，對區(qū)隊(duì)的安全生產(chǎn)進(jìn)行包保。配齊了專兼職教師。目前，對全礦所有職工進(jìn)行了一次安全培訓(xùn)。在職工班前播放，收到了很好的教育效果。改進(jìn)措施：一是增強(qiáng)學(xué)習(xí)的自覺性，正確處理工作和學(xué)習(xí)的關(guān)系，既要踏實(shí)苦干，又要扎實(shí)苦學(xué)，科學(xué)地安排時(shí)間，珍惜時(shí)間，減少不必要的應(yīng)酬，把功夫下在學(xué)習(xí)上，不斷充實(shí)和完善自己。三是創(chuàng)新工作方式，提高監(jiān)察水平。煤礦述職報(bào)告5公司領(lǐng)導(dǎo)：xx年二月，上級領(lǐng)導(dǎo)和組織安排我任xx煤礦副礦長，首先感謝組織和領(lǐng)導(dǎo)對我的培養(yǎng)和信任?，F(xiàn)就一年來工作情況向上級組織和領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。能自覺學(xué)習(xí)，認(rèn)清形式，與時(shí)俱進(jìn)，積極參加和組織公司和礦的各種活動。其次在生產(chǎn)中，緊密圍繞生產(chǎn)布局，扎實(shí)做好生產(chǎn)準(zhǔn)備工作。積極推廣新技術(shù)、新工藝，對安全生產(chǎn)效果好的做法和工藝設(shè)備積極推廣應(yīng)用20xx優(yōu)秀煤礦礦長個(gè)人述職報(bào)告20xx優(yōu)秀煤礦礦長個(gè)人述職報(bào)告。先后應(yīng)用輕型單體用于臨時(shí)支護(hù)，解決多年來礦對于掘進(jìn)迎頭臨時(shí)問題。應(yīng)用小泵站解決單體注液和水壓不足問題等。近年來，我礦掘進(jìn)隊(duì)伍調(diào)出頻繁，新進(jìn)職工多，進(jìn)入20xx年，為滿足礦井發(fā)展需求，xx礦對現(xiàn)有隊(duì)伍進(jìn)行了改建重組，掘進(jìn)隊(duì)伍共有9支隊(duì)伍，其中下半年新成立兩支巖巷掘進(jìn)隊(duì)伍，招收新職工170余人，大多都是獨(dú)生子，相對管理難度增加，安全壓力較大。合理抓好勞動組合，搞好優(yōu)化組合。最后大力加強(qiáng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。如45采區(qū)、68大巷、二水平南總回等。完善各類安全設(shè)施，督促現(xiàn)場使用。一年來，在各級領(lǐng)導(dǎo)的39。通過一年來的努力，本人分管的系統(tǒng)，杜絕了重傷及其以上事故，杜絕了二級及其以上非人身事故，杜絕了嚴(yán)重三違現(xiàn)象。進(jìn)尺任務(wù)全面完成，單進(jìn)水平穩(wěn)中有升，在僅有9支掘進(jìn)隊(duì)伍的情況下，平均月進(jìn)尺達(dá)到1500余米，12月份單月進(jìn)尺達(dá)到1600余米，全年超額完成總進(jìn)尺任務(wù)，生產(chǎn)職工收入明顯提高。時(shí)光飛逝。借此機(jī)會，我想總結(jié)一下我在過去六個(gè)月里所做的工作，我在工作中取得了哪些成就和經(jīng)驗(yàn)，我有哪些缺點(diǎn)和不足，以便我今后能做得更好。20xx年2月底，我來到煤礦實(shí)習(xí)。在此后的六個(gè)月里，我始終牢記計(jì)量的主要目的，認(rèn)真運(yùn)用計(jì)量理論和相關(guān)業(yè)務(wù)知識，分析煤礦上下的實(shí)際情況，平時(shí)進(jìn)行實(shí)際計(jì)量操作，在煤礦測量方面，我掌握了一些更深層次的知識和技能。由于煤礦技術(shù)工作不是單靠一個(gè)人的力量和觀念來完成的，只有全體人員的合作和團(tuán)結(jié)才能快速高效地完成工作，因此各項(xiàng)工作必須密切配合，這就要求測量人員認(rèn)真負(fù)責(zé)，在工作中要謹(jǐn)慎小心，為下一步打好基礎(chǔ)。請復(fù)習(xí)一下。認(rèn)真學(xué)習(xí)和鞏固專業(yè)理論知識，開拓進(jìn)取，深入井下工作面操作測量，積累實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，按照礦山測量技術(shù)要求認(rèn)真完成各項(xiàng)測量工作，以確保測量精度滿足技術(shù)規(guī)范的要求。二、認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)知識，做好本職工作我來到煤礦工作以來，在同事和上級領(lǐng)導(dǎo)的幫助和指導(dǎo)下，努力運(yùn)用自己的專業(yè)理論知識，結(jié)合每天的工作實(shí)際，總結(jié)當(dāng)天的工作情況，然后為明天做準(zhǔn)備。經(jīng)過連續(xù)的實(shí)際操作后，我通常學(xué)習(xí)專業(yè)知識，認(rèn)真負(fù)責(zé)，并與兄弟礦山進(jìn)行溝通，以便能夠熟練、順利地完成設(shè)計(jì)圖紙的放線、巷道對巷道的貫通、巷道對上中段和下中段的貫通，結(jié)果滿足精度要求。三、適應(yīng)發(fā)展需要，不斷學(xué)習(xí)新知識。作為一名技術(shù)工人，如果不及時(shí)學(xué)習(xí)和補(bǔ)充，就無法滿足社會和企業(yè)發(fā)展的需要。四、能力擴(kuò)展和工作效率提高測量是一項(xiàng)思維靈活、機(jī)智、腳踏實(shí)地的工作。但是，從我們測量團(tuán)隊(duì)的實(shí)際情況來看，熟練技術(shù)人員的比例非常小，因此在一定程度上大大降低了工作效率。因此，在這種情況下，除了提高個(gè)人技能外，我還對未來團(tuán)隊(duì)成員的個(gè)人技能和學(xué)習(xí)時(shí)間制定了不同的計(jì)劃，進(jìn)行了嚴(yán)格的培訓(xùn)，訓(xùn)練他們工作認(rèn)真，測量結(jié)果真實(shí)可靠。我們手中的數(shù)據(jù)必須真實(shí)、準(zhǔn)確、具有代表性。東西，如更熟練地操作實(shí)驗(yàn)儀器，學(xué)會了各種比例尺工程圖的繪制以及課堂上無法做到的經(jīng)緯儀和水準(zhǔn)儀的使用，大大提高了手、腦和繪圖技能，與此同時(shí)，它還擴(kuò)大了與地質(zhì)和采礦合作的能力。因此，在完成現(xiàn)場調(diào)查后，我們根據(jù)地質(zhì)和采礦的需要，以1:10001:5001:200的比例提交圖紙和數(shù)據(jù)。比例為1:20xx和1:10001:5001:200。根據(jù)各中段地質(zhì)開發(fā)設(shè)計(jì)方案，對實(shí)際開挖工程進(jìn)行比較，以達(dá)到實(shí)際情況與施工相一致的目的。六、工作中的主要成就和工作經(jīng)驗(yàn)總結(jié)。在半年的工作中，嚴(yán)格按照工程設(shè)計(jì)圖紙規(guī)定的規(guī)范檢查分管工程，認(rèn)真設(shè)計(jì)施工順序，認(rèn)真指導(dǎo)施工作業(yè)，保質(zhì)保量完成規(guī)定的工程任務(wù)，準(zhǔn)確對接工程。如9月份，由于煤礦驗(yàn)收隱患整改，要求在短時(shí)間內(nèi)為絞車房修建獨(dú)立的回風(fēng)巷道。半年來,我認(rèn)識到,只要我們反映領(lǐng)導(dǎo)的意愿,按照領(lǐng)導(dǎo)的指示,認(rèn)真完成各項(xiàng)任務(wù),我們的工作就能卓有成效,很快完成。七、工作中的不足和需要改進(jìn)的地方由于我司煤礦自參加工作以來一直處于驗(yàn)收過程中，我司參與的井下實(shí)際工作很少，導(dǎo)致很多實(shí)際工作熟練程度不夠或?qū)芏嗝旱V安全知識掌握不夠，這就導(dǎo)致了很多程序的編制措施中總是存在漏洞。這些是今后工作中需要改進(jìn)的領(lǐng)域。通過我的理論知識，結(jié)合m煤礦述職報(bào)告7機(jī)電安全管理是煤礦生產(chǎn)的重頭戲，機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化是安全生產(chǎn)的保障。在這一年，我認(rèn)真履行副隊(duì)長的崗位職責(zé)，以安全生產(chǎn)為中心，嚴(yán)格按照上級領(lǐng)導(dǎo)的要求，立足自身崗位，扎實(shí)工作。平時(shí)我能夠注重學(xué)習(xí)，認(rèn)真學(xué)習(xí)，勤于思考。防爆管理是煤礦生產(chǎn)中的重中之重，關(guān)系到煤礦的安全生產(chǎn)大局，所以把電氣系統(tǒng)的防爆放在設(shè)備管理的首位是必須的；必須嚴(yán)格按照規(guī)定對井下供電系統(tǒng)的進(jìn)行定期的檢查，組織檢修組防爆員進(jìn)行專項(xiàng)的機(jī)電定期檢查或隱患的排查和整改工作，徹底杜絕失爆現(xiàn)象，確保機(jī)電系統(tǒng)完好率達(dá)到既定目標(biāo)，從而確保安全生產(chǎn)；組織和參與制定隊(duì)內(nèi)安全生產(chǎn)管理制度，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制；組織和參與制定安全技術(shù)措施；組織或參與制定其他的安全方面的的39。作為機(jī)電隊(duì)的一員，提高廉潔自律意識，密切聯(lián)系群眾。在這段時(shí)間的工作過程中，雖然自己做好了一些本職工作，但是還存在很大的不足。作為機(jī)電隊(duì)安全管理人員，我自己深感到肩上的壓力與重?fù)?dān)，面對發(fā)展的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，面對上級領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)及同志們對我的信任，我深深感覺到只有努力工作，才能干好本職工作。雖然如此，面對取得的業(yè)績，我感覺不能有任何的驕傲思想，現(xiàn)如今煤礦發(fā)展形勢緊迫，煤礦機(jī)電發(fā)展更新節(jié)奏快，管理新思維的層出不窮，以及煤炭企業(yè)競爭的愈來愈激烈，都要求自己去不斷地學(xué)習(xí)和探索，提高自己各方面的綜合能力。現(xiàn)任趙固一礦運(yùn)輸隊(duì)經(jīng)營副隊(duì)長兼機(jī)電副隊(duì)長。在上級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全隊(duì)職工，積極投身生產(chǎn)，嚴(yán)格安全治理，上下齊心協(xié)力，圓滿完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。我作為一名管理人員，多年來，在作好業(yè)務(wù)治理的同時(shí)，注重政治思想的學(xué)習(xí)。并認(rèn)真貫徹礦提出的各項(xiàng)安全生產(chǎn)思想，領(lǐng)會其中的`精神，使自己在做好業(yè)務(wù)治理的同時(shí)，政治思想水平得到很大提高，為以后工作的開展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。二、本職工作方面搞好機(jī)電工作，是井上下安全生產(chǎn)的有力保證，機(jī)電管理涉及到的專業(yè)技術(shù)比較多，作為區(qū)隊(duì)機(jī)電管理工作負(fù)責(zé)人，必須要以身作則，強(qiáng)化自身業(yè)務(wù)素質(zhì)培訓(xùn)，不斷鞏固并加強(qiáng)煤礦機(jī)電運(yùn)輸管理工作的領(lǐng)悟與決策能力，要率先做到對一些新設(shè)備、新技術(shù)的良好應(yīng)用，要帶領(lǐng)全隊(duì)機(jī)電人員，刻苦鉆研，聯(lián)系區(qū)隊(duì)工作實(shí)際，努力培養(yǎng)機(jī)電人才，搞好技術(shù)攻關(guān)，加強(qiáng)科技創(chuàng)新。加強(qiáng)對無極繩絞車安全管理，制定專項(xiàng)培訓(xùn)計(jì)劃，對無極繩絞車相關(guān)設(shè)備性能及安全注意事項(xiàng)進(jìn)行有針對性的專業(yè)培訓(xùn)。為此，我作為副隊(duì)長，必須要自我加壓，不斷學(xué)習(xí)，開拓思路，狠鉆業(yè)務(wù)，同時(shí)嚴(yán)格我隊(duì)的工程質(zhì)量治理和作業(yè)規(guī)程的編制，完善隊(duì)務(wù)治理，重視各班組具體實(shí)施過程中的實(shí)際情況，結(jié)合自己多年的實(shí)踐工作經(jīng)驗(yàn)，提出建議。以搞好生產(chǎn)為職責(zé)，以安全治理為己任，努力提高治理水平，全身心的為趙固礦的發(fā)展積極貢獻(xiàn)。經(jīng)常告戒自警、自重、自省、自勵(lì)，在新形勢下，把好權(quán)力關(guān)、金錢關(guān)、人情關(guān)，做到職責(zé)清白；在工作之余，嚴(yán)格自律，治理好自己，做到慎獨(dú)、慎行、慎吃、慎交，自覺把自己言行置于法律、群眾的監(jiān)督之下?；仡櫧衲耆甑墓ぷ?，自己還存在很多不足，在今后的工作中，我將以科學(xué)的發(fā)展觀作為新的理念，以取得的成績作為新的起點(diǎn)，自己決心不斷學(xué)習(xí)新知識，研究新問題，積極推廣應(yīng)用新技術(shù)，新工藝、完善技術(shù)治理，將學(xué)到的知識最大限度地運(yùn)用到工作中去，按照建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化礦井要求，為我們和諧礦區(qū)的建設(shè)貢獻(xiàn)自己的力量。賈照勛20xx年12月煤礦述職報(bào)告9尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、職工代表：大家好！我叫宋xxx，現(xiàn)擔(dān)任綜掘二隊(duì)安全生產(chǎn)副隊(duì)長職務(wù)。一、以安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)為第一要?jiǎng)?wù)安全生產(chǎn)是煤礦各項(xiàng)工作的重中之重。在安全生產(chǎn)管理過程中，認(rèn)真推行了《安全隱患排查獎(jiǎng)勵(lì)制度》、《交接班隱患反饋制度》和《班組長班后自查制度》，通過制度規(guī)范員工行為，杜絕習(xí)慣性違章。工作面現(xiàn)場施工時(shí)材料及工具擺放嚴(yán)格執(zhí)行隊(duì)內(nèi)管理制度，有物有牌、同類材料嚴(yán)禁多堆放置，生活垃圾及時(shí)處理。我隊(duì)每班利用班前會對前天的各項(xiàng)工作要進(jìn)行總結(jié)、分析，從而使全體員工在思想上能夠保持一致，保證了文明生產(chǎn)工作能夠落實(shí)到位。另外我隊(duì)還實(shí)行了井下交接班制度，實(shí)行了反饋落實(shí)制度，對現(xiàn)場6S情況進(jìn)行落實(shí)處理。認(rèn)真組織員工學(xué)習(xí)上級相關(guān)安全生產(chǎn)文件精神和“三大規(guī)程”，在提高員工安全意識的同時(shí)規(guī)范了員工的作業(yè)工序流程；在隊(duì)內(nèi)建立事故隱患登記臺帳，每月進(jìn)行一次再分析，并舉一反三地結(jié)合本人工作實(shí)際情況延伸分析，從而達(dá)到提升全體員工安全意識的目的，明確自己的安全防范重點(diǎn)，并在有隱患存在時(shí)進(jìn)行自我約束。從切割成型到錨網(wǎng)支護(hù)，再到預(yù)緊力、錨固力驗(yàn)收做到了層層把關(guān)，人人有責(zé)，在軟煤區(qū)中采取了打超前錨桿，全長錨固，加強(qiáng)錨固效果。問題嚴(yán)格按照