執(zhí)行力培訓(xùn)感想本站推薦-在線瀏覽
2024-11-15 22:08本頁面
【正文】 可到了開會(huì)時(shí)間，還有兩個(gè)主管沒來?！泵貢砸詾樽约旱慕忉尯芡昝溃墒墙?jīng)理要的是這個(gè)結(jié)果嗎？經(jīng)理要的是讓這些主管來參加會(huì)議，不能來參加會(huì)議的原因是什么。因此，完成任務(wù)不等于拿到結(jié)果，完成任務(wù)只是對(duì)程序、過程負(fù)責(zé)，只有收獲結(jié)果才是對(duì)價(jià)值、目的負(fù)責(zé)。下面說一下我的轉(zhuǎn)化方案：第一、用結(jié)果互換自己的人為，用代價(jià)來衡量結(jié)果。隨著社會(huì)的進(jìn)步和科學(xué)的興旺，企業(yè)越來越看重人才，也便是具有創(chuàng)新本領(lǐng)和創(chuàng)造結(jié)果的本領(lǐng)。第二、學(xué)習(xí)。第三、積極上進(jìn)的心態(tài)。你就會(huì)勇敢、堅(jiān)強(qiáng)、知難而上，在遇到困難時(shí)，你就會(huì)相信辦法總比困難多。地址：河南省鄭州市鄭東新區(qū)商務(wù)內(nèi)環(huán)路金成東方國(guó)際11樓1806室郵編：450046傳真：037169150008 第四、要有團(tuán)隊(duì)意識(shí)。朝著客戶的價(jià)值方向走。第七、學(xué)會(huì)接受痛苦并去享受痛苦。只有做出結(jié)果的員工才是好員工，做出完美結(jié)果的員工才是優(yōu)秀的員工。只有這樣，才能讓自己更快的成長(zhǎng)，才能實(shí)現(xiàn)公司的長(zhǎng)期發(fā)展。簡(jiǎn)單而言，執(zhí)行力就是檢查力，員工不會(huì)做你所吩咐的事情，只會(huì)做你所檢查的事情。結(jié)合我們企業(yè)實(shí)際，我覺得執(zhí)行力可以從五大思維出發(fā)：一、責(zé)任思維。責(zé)任思維，就是要求每一個(gè)人都學(xué)會(huì)百分百承擔(dān)責(zé)任，我承擔(dān)，我受益，若逃避，擔(dān)后果，如果發(fā)生問題，每一個(gè)人都說是自己的責(zé)任，企業(yè)何愁不會(huì)團(tuán)結(jié)，不會(huì)強(qiáng)大？對(duì)自己負(fù)責(zé)，才是對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)，更是對(duì)社會(huì)負(fù)責(zé)。有的人十幾年在做同一件工作，有的人把同一件工作做了十幾年；有的人每天都很努力，但銷售額都沒有完成，只有苦勞，沒有功勞。三、高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求消費(fèi)者的投訴，供貨商的不滿，時(shí)常發(fā)生，卻沒有得到改善，其原因無非是我們的標(biāo)準(zhǔn)不夠高，要求不夠嚴(yán)格，標(biāo)準(zhǔn)決定水準(zhǔn)，產(chǎn)品決定人品，我們要像海爾砸冰箱一樣，注重產(chǎn)品質(zhì)量，注重服務(wù)質(zhì)量，這樣才會(huì)有源源不斷的客戶，源源不斷的聲譽(yù)。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的作用下，競(jìng)爭(zhēng)成為了每個(gè)企業(yè)做大做強(qiáng)的生存之道，國(guó)與國(guó)之間在競(jìng)爭(zhēng)，行業(yè)與行業(yè)之間在競(jìng)爭(zhēng)，企業(yè)與企業(yè)之間在競(jìng)爭(zhēng)，人與人之間也在競(jìng)爭(zhēng)。狼性，追求的更是超越自我，普通人追求目標(biāo)，優(yōu)秀人超越目標(biāo)，卓越人創(chuàng)造奇跡!五、感恩的心有的員工心態(tài)不好，時(shí)常埋怨同事，埋怨領(lǐng)導(dǎo)。感恩領(lǐng)導(dǎo)，沒有他們搭建的舞臺(tái)，就沒有我們美好的生活和命運(yùn)的轉(zhuǎn)變。執(zhí)行不僅僅是一門學(xué)問，更是一種企業(yè)文化，而所謂的企業(yè)文化不過是企業(yè)長(zhǎng)久以來的一種習(xí)慣。每一次的學(xué)習(xí)代表著每一次的進(jìn)步，寥寥數(shù)語，是以為記?！皼]有任何借口”就是最好的執(zhí)行力。首先要培養(yǎng)對(duì)公司忠誠(chéng)，敬業(yè)，酷愛手上這份工作。要有堅(jiān)強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)力。比如我們部門：已制定各項(xiàng)紀(jì)律和作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，可為什么就執(zhí)行不徹底呢？原因就是說，我們沒有把標(biāo)準(zhǔn)和紀(jì)律看的很重要，而把私人的情感看的很重。當(dāng)班組長(zhǎng)在嚴(yán)格要求下屬的同時(shí)，更要嚴(yán)格要求自己，因?yàn)榘駱拥牧α渴菬o窮的。三．設(shè)立清晰的目標(biāo)。當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)者作出決策后，就應(yīng)該堅(jiān)決執(zhí)行，無抱怨。對(duì)于執(zhí)行徹底者給予獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)不服從者要嚴(yán)懲，誰違反了標(biāo)準(zhǔn)，第一次破壞時(shí)立刻就要開始處分。五．目標(biāo)量化。成品庫(kù)： 楊保軍第四篇：《結(jié)果執(zhí)行力培訓(xùn)感想》結(jié)果執(zhí)行力培訓(xùn)感想一、企業(yè)與員工的關(guān)系企業(yè)給客戶提供結(jié)果，客戶給企業(yè)提拱回報(bào)；員工給企業(yè)提供結(jié)果，企業(yè)給員工提供回報(bào)。企業(yè)就是一個(gè)從事經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的經(jīng)濟(jì)實(shí)體。但是它是靠誰去從事其經(jīng)營(yíng)活動(dòng)與實(shí)現(xiàn)利益，那只有靠我們大家全體員工！什么是價(jià)值？?jī)r(jià)值是某件物品所內(nèi)涵的東西。企業(yè)通過硬軟件的有機(jī)整合/運(yùn)作，尤其是軟件（員工）去體現(xiàn)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的價(jià)值。人的價(jià)值體現(xiàn)在兩個(gè)方面：一方面是物質(zhì)的價(jià)值（工資、報(bào)酬等）；另一方面在精神的價(jià)值（成就/榮譽(yù)感）。通過為企業(yè)、客人提供服務(wù)，讓客人得到優(yōu)質(zhì)的服務(wù)與精神的享受，同時(shí)我們也得到了物質(zhì)（工資、報(bào)酬）的享受，更重要的是得到了客人/企業(yè)的認(rèn)同，給予我們精神的享受，體現(xiàn)我們的人生價(jià)值。所謂執(zhí)行力，指的是貫徹戰(zhàn)略意圖，完成預(yù)定目標(biāo)的操作能力。執(zhí)行力包含完成任務(wù)的意愿，完成任務(wù)的能力，完成任務(wù)的程度。而衡量執(zhí)行力的標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)個(gè)人而言是按時(shí)按質(zhì)按量完成自己的工作任務(wù)；對(duì)企業(yè)而言就是在預(yù)定的時(shí)間內(nèi)完成企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)。時(shí)間就是我們最大的資源與
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