【正文】 力營造一種積極學(xué)法的良好氛圍。二是突出“嚴”字抓制度，應(yīng)重點抓好“六項禁令”、“十項禁令”的落實。三是突出“量”字抓責(zé)任，結(jié)合每年的行風(fēng)評議，全所每人每月要寫出黨風(fēng)廉政建設(shè)總結(jié)，介紹自己在廉政建設(shè)、行風(fēng)建設(shè)、政務(wù)公開等方面的落實情況，并由正、付所長對其進行考核。二、創(chuàng)新監(jiān)管模式，促進職能到位規(guī)范崗位職責(zé)，完善市場巡查制。并將行政執(zhí)法人員的工作分工從以往單一的業(yè)務(wù)歸口改變?yōu)閰^(qū)域管轄，改變以往只負責(zé)歸口業(yè)務(wù)，而對其他業(yè)務(wù)工作不聞不問或很少參與的狀況，進一步促進“復(fù)合型”人才和工作多面手的造就。巡查制的開展，有力促進了執(zhí)法到位。首先，確保巡查人員、路線、區(qū)域、時間、職責(zé)“五定位”，對重點市場、地區(qū)實行一日一巡查，對一般市場、地區(qū)實行最少三日一巡查。同時，為保證巡而必查，查必有果，我們要采取多種措施，一是統(tǒng)一設(shè)立市場巡查登記薄，對每次巡查的人員、時間、區(qū)域、內(nèi)容、發(fā)現(xiàn)的問題，以及市場經(jīng)營狀況等全面紀錄，以備督察；二是實行巡查區(qū)域定期輪換制，杜絕市場巡查中礙于情面而只巡不查現(xiàn)象的發(fā)生；三是定期向市場開辦方通報巡查情況，巡查中發(fā)現(xiàn)的問題與市場開辦方有聯(lián)系的，我們要定期向市場開辦方通報，及時督促其改進，比如說，我們所監(jiān)管的服裝、通訊市場，其安全設(shè)施、合同簽署、廣告宣傳等發(fā)現(xiàn)有問題，我們要立即督促其改進。我們主要監(jiān)管的是專業(yè)的服裝、通訊市場，經(jīng)濟違法案件主要以假冒侵權(quán)為主，針對這個特點，我們所要把打假列為案件辦理的重中之中。二是完善工商機關(guān)“12315”消費者申訴舉報制度，認真12全文查看第三篇：工商所隊伍建設(shè)工作匯報工商所是工商機關(guān)的縮影，是工商機關(guān)的一面鏡子，基層工商所隊伍素質(zhì)的高低可以直接反映出我們這支隊伍的執(zhí)法水平和服務(wù)質(zhì)量，反映出工商行政管理系統(tǒng)的精神風(fēng)貌，因此只有不斷提高基層隊伍素質(zhì)，不斷創(chuàng)新監(jiān)管模式，把工商所建設(shè)成為堅強的戰(zhàn)斗堡壘，工商行政機關(guān)的職能作用才能得到充分發(fā)揮，工商行政管理的各項工作才有切實保障，下面結(jié)合我所實際，就當(dāng)前如何抓好工商所隊伍建設(shè)、創(chuàng)新監(jiān)管模式談幾點看法：一、重視教育培訓(xùn)，提高隊伍素質(zhì)狠抓政治思想學(xué)習(xí)，提高基層隊伍政治素質(zhì)基層工商所政治思想的學(xué)習(xí)，要充分發(fā)揮好基層黨支部的橋頭堡作用，加強基層組織領(lǐng)導(dǎo)，樹立“講學(xué)習(xí)、講政治、講正氣”的良好作風(fēng)。下一步，我們要積極落實“末位淘汰”等制度，在全所形成“不進則退，慢進也是退”的危機意識，形成“人人有壓力，個個有動力，奮勇爭上游”的良好氛圍，以此提高全所干部的學(xué)習(xí)積極性、工作主動性，增強隊伍的凝聚力、戰(zhàn)斗力。所以說，堅持不懈的開展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，是我所每名同志的迫切要求。狠抓黨風(fēng)廉政教育，增強基層干部廉潔意識一是突出“防”字抓教育，要強調(diào)以人為本，預(yù)防為主，教育先行，我們可以購置一些關(guān)于政治、警示教育的書籍、光盤組織大家觀看，每名干部定期要寫出反面教材學(xué)習(xí)的心得體會，并在全所交流學(xué)習(xí)。凡違反禁令者，都不能參與年終的評優(yōu)評先，情節(jié)嚴重的，要與末位淘汰相掛鉤。四是突出“實”字抓監(jiān)督，要不定期走訪人大代表、政協(xié)委員、企業(yè)負責(zé)人、個體工商戶，讓其對本所的黨風(fēng)廉政建設(shè)工作進行考評，認真聽取他們的意見和建議。將統(tǒng)計報表、規(guī)費收繳、信息反饋、受理登記等日常工作歸內(nèi)勤人員負責(zé)，讓其他人員有更多的時間走出辦公室，深入市場，開展監(jiān)督管理和行政執(zhí)法工作。針對我所管轄多個專業(yè)批發(fā)市場的特點，我們每個市場一至二名管理員管催費、管辦案、管消費投訴等多方面工作，大家的工作責(zé)任心明顯提高。今年，我們還要不斷完善巡查制，確實做到由靜態(tài)管理到動態(tài)管理的飛躍。其次，巡查內(nèi)容從取締無照經(jīng)營要擴展到商標、廣告、假冒，切實了解掌握經(jīng)濟違法活動的動向，查處違法案件。完善相關(guān)制度，探索多種第四篇：煙草專賣局執(zhí)法隊伍建設(shè)工作匯報縣煙草專賣局以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以不斷提升對卷煙市場監(jiān)管服務(wù)能力為目標，根據(jù)工作實際重點抓好“三個轉(zhuǎn)變”，積極建設(shè)服務(wù)型執(zhí)法隊伍，樹立良好的社會形象。倡導(dǎo)人性化管理，要求專賣人員增強服務(wù)意識，加強與業(yè)務(wù)部門的信息溝通，針對零售客戶的經(jīng)營狀況及時提出合理化建議；加大對專賣法律法規(guī)、調(diào)包注意事項等宣傳力度，引導(dǎo)零售客戶守法經(jīng)營，提高自我防范能力；開展對零售戶的消防安全知識宣傳，努力為零售戶提供全面的服務(wù)，特別是針對老弱病殘等弱勢群體，開通上門服務(wù)通道，為其提供最大的便捷。要求專賣人員在市場檢查或辦案過程中身著統(tǒng)一工作服，做到亮證檢查，強化責(zé)任意識，規(guī)范辦案程序，文明執(zhí)法，秉公辦案。三是由剛性執(zhí)法向柔性執(zhí)法轉(zhuǎn)變。將許可證的合理布局、卷煙代訂代購等專賣管理工作納入監(jiān)督考核，保障零售戶的合法權(quán)益。應(yīng)用戰(zhàn)略眼光和大局意識，積極引導(dǎo)和幫助基層工商所的干部隊伍立好志、搭好臺、用好器、練好兵、把好關(guān)，為工商事業(yè)的可持續(xù)發(fā)展夯實基礎(chǔ)。一些在基層所工作的同志對基本理論和宏觀事務(wù)漠不關(guān)心，缺乏宏觀戰(zhàn)略思維和眼光，對工商部門在國家轉(zhuǎn)型時期的基本定位和職能作用缺乏清醒認識，對新世紀新階段工商工作的改革目標和發(fā)展趨勢缺乏深入理解，認為只要在具體工作中服從上級、服從單位領(lǐng)導(dǎo)安排，把費收好，把案子辦好，不違法違規(guī)就足夠了。更有一些人在思想政治建設(shè)方面放松對自己的要求，思想落后、紀律松懈、作風(fēng)懶散，追求拜金主義、個人主義、享樂主義，工作不求上進。第一，要轉(zhuǎn)變態(tài)度，徹底去除形式主義。我們要明確搞政治思想建設(shè)不是為了應(yīng)付上級布置的任務(wù)，而是基層人員提高自身素質(zhì)、把握時代發(fā)展趨勢、更好地完成工商工作的必然要求，是提高基層隊伍向心力和戰(zhàn)斗力的有力武器。加強思想政治學(xué)習(xí)要講求學(xué)以致用，重點學(xué)習(xí)和理解與工商工作緊密聯(lián)系的部分。改變學(xué)用兩層皮的局面，以思想政治建設(shè)促進