安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達標(biāo)工作小結(jié)-在線瀏覽
2024-11-15 13:10本頁面
【正文】 懲管理制度》、《隱患整改制度》、《安全教育培訓(xùn)制度》等。對各部門安全記錄臺賬進行了清理規(guī)范，統(tǒng)一印制了安全培訓(xùn)記錄本、企業(yè)從業(yè)人員學(xué)習(xí)記錄部、安全生產(chǎn)檢查記錄部、安全隱患檢查臺賬、日常安全檢查表、防護用品登記表、消防器材登記表、新員工培訓(xùn)教育表等，共計完善各類檢查表及記錄、臺賬20項。（二）通過培訓(xùn)促提升以多媒體教學(xué)培訓(xùn)和宣傳的形式，廣泛開展了安全教育培訓(xùn)。2人參加交通局培訓(xùn)通過考試并取得裝卸員證書。廣泛深入開展“班中培訓(xùn)”，提高全員崗位素質(zhì)。為增強員工安全意識，抓住安全工作的思想防線，公司持之以恒采取五種形式狠抓員工安全教育。（三）通過事故預(yù)防和應(yīng)急演練相結(jié)合，不斷提高安全保障能力。完善了企業(yè)應(yīng)急預(yù)案文體體系，制定綜合預(yù)案。（四）抓好重大危險源的安全穩(wěn)定運行。按照安全標(biāo)準(zhǔn)化的要求設(shè)立了周知卡、責(zé)任牌、一對一責(zé)任到人，并安裝了GPS24小時監(jiān)控保障措施。通過不斷的審核，使重大危險源始終在受控狀態(tài)。安全標(biāo)準(zhǔn)化對危害因素的辨識、風(fēng)險控制、隱患治理提供了有效的方法和手段。按《規(guī)范》要求，公司制定了《關(guān)于全面加強安全生產(chǎn)隱患排查治理工作的通知》，并成立了以總經(jīng)理為組長的安全隱患排查治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)安全隱患檢查組、設(shè)備隱患檢查組、生產(chǎn)隱患檢查組，三個小組每月進行一次隱患大排查，以及下發(fā)整改通知書，限期整改，進行PDCA循環(huán)。?；愤\輸生產(chǎn)企業(yè)安全生產(chǎn)本身具有長期性、復(fù)雜性、艱巨性、反復(fù)性的特點，決定了安全工作不是一勞永逸而是永無止境的。2013年9月25日第三篇：安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達標(biāo)進展工作小結(jié)2015年安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達標(biāo)進展工作小結(jié)為了更好地貫徹落實“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，提高深圳地鐵7號線73041標(biāo)工程施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，根據(jù)深圳地鐵7號線BT項目73041標(biāo)2015年安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化推進計劃，項目部以分局安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化文件精神為指導(dǎo)，為扎實開展“安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化示范工地”創(chuàng)建活動，進一步提升工程安全管理水平和行業(yè)文明施工形象，達到安全生產(chǎn)規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化，保證深圳地鐵7號線73041標(biāo)工程按既定目標(biāo)，結(jié)合本工程實際情況項目部就安全標(biāo)注化工作的開展情況做一個小結(jié)。主要負(fù)責(zé)本項目部建設(shè)施工標(biāo)準(zhǔn)化實施推進的計劃編制、階段性工作總結(jié)，指導(dǎo)和督促各廠隊落實推進計劃，負(fù)責(zé)相關(guān)信息的收集和上報。(一)夯實安全管理基礎(chǔ)工作項目部認(rèn)真貫徹執(zhí)行《安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化手冊》管理要求，以國家安監(jiān)總局發(fā)布的《企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范》（AQ/T9006—2010）為基準(zhǔn)，以管理標(biāo)準(zhǔn)和工作標(biāo)準(zhǔn)作為實施管理工作的準(zhǔn)則，結(jié)合項目特點，制定相關(guān)制度并進行細(xì)化、補充，建立起規(guī)范有序的項目管理制度體系，結(jié)合工程項目實際，制定實施有規(guī)范，操作有程序，過程有控制，結(jié)果有考核的項目管理制度。補充完善了《安全生產(chǎn)責(zé)任制》、《事故管理制度》和《安全生產(chǎn)法律法規(guī)及合規(guī)性評價表》、《安全檢查管理制度》、《安全管理制度匯編》、《安全操作規(guī)程匯編》，將安全管理制度進行了修訂完善，收集成冊，下發(fā)到各生產(chǎn)崗位執(zhí)行。（二）通過培訓(xùn)促提升安全技術(shù)工程隊嚴(yán)格按照“管理有效、監(jiān)控有力、運作高效”的原則進行組建。2015年以來，項目部出安全標(biāo)準(zhǔn)化宣傳欄1次；新進場人員培訓(xùn)十多次，現(xiàn)場人員三級教育全面覆蓋。項目部加強對員工的培訓(xùn)，重點以崗位危害辨識培訓(xùn)為主，購置安全教材、安全讀本、安全刊物和資料、以及員工進行上崗培訓(xùn)考試。一是利用休息時間觀看和解說事故案例；二是開展“安全生產(chǎn)月”活動和“安全生產(chǎn)季”活動，組織各單位進行了安全知識競賽、演講賽及應(yīng)急演練；三是組織項目部員工安全管理培訓(xùn)班，進行法律法規(guī)的學(xué)習(xí)、提高管理人員的安全管理水平和環(huán)保意識；四是督促各部門員工每年組織一次安全學(xué)習(xí)并進行了安全考試；五是通過在現(xiàn)在懸掛警示牌、危險因素告之牌、安全十大禁令以及
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