安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化崗位達(dá)標(biāo)工作總結(jié)-在線(xiàn)瀏覽
2024-10-25 08:26本頁(yè)面
【正文】 ：一、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作開(kāi)展情況（一）領(lǐng)會(huì)文件精神、指導(dǎo)實(shí)際工作為了使安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作有成效的運(yùn)行，我們進(jìn)行了認(rèn)真的準(zhǔn)備工作，此項(xiàng)工作對(duì)我們來(lái)說(shuō)是一個(gè)全新的課題，這就要求我們要盡最大努力“吃”文件精神，掌握安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)的實(shí)質(zhì)。（二）成立組織機(jī)構(gòu)，工作有序開(kāi)展 在進(jìn)行了較為充分的準(zhǔn)備后，安監(jiān)部在前一階段工作的基礎(chǔ)上，于4月17日下發(fā)了xxx電安監(jiān)?2012?6號(hào)文件《關(guān)于創(chuàng)建本質(zhì)安全型企業(yè)和安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作安排的通知》成立了以公司總經(jīng)理為首的領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)立了安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作辦公室，對(duì)達(dá)標(biāo)工作進(jìn)行再安排，提出了工作要求。（三）走出學(xué)習(xí)為更好的搞好此項(xiàng)工作，安監(jiān)部采取走出“取經(jīng)”，請(qǐng)進(jìn)來(lái)“送寶”的工作方法，去xx電廠(chǎng)學(xué)習(xí)、參觀，取長(zhǎng)補(bǔ)短，學(xué)習(xí)到了一些經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)也將我們的好的做法傳授給了兄弟廠(chǎng)，取得了很好的效果。，重新調(diào)整了公司安全生產(chǎn)委員會(huì)組成，制定了“安委會(huì)”工作制度；加強(qiáng)了現(xiàn)場(chǎng)管理，出臺(tái)《xxxx公司警戒帶使用規(guī)定》，修改完善應(yīng)急預(yù)案；對(duì)重大危險(xiǎn)源發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的整改情況進(jìn)行了核查；對(duì)防汛物資儲(chǔ)備進(jìn)行檢查等，同時(shí)各單位也積極開(kāi)展工作，安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作在全公司深入進(jìn)行。，139項(xiàng)中的118項(xiàng)進(jìn)行了查評(píng)。發(fā)現(xiàn)存在問(wèn)題6項(xiàng)，全部制定了整改計(jì)劃。其中，安全生產(chǎn)管理組評(píng)審扣分7項(xiàng)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題10條，其中重點(diǎn)問(wèn)題3條；作業(yè)安全組評(píng)審扣分6項(xiàng)，共發(fā)現(xiàn)問(wèn)題9條，其中重點(diǎn)問(wèn)題2條；職業(yè)健康組評(píng)審扣分2項(xiàng)，共發(fā)現(xiàn)問(wèn)題2條，其中重點(diǎn)問(wèn)題1條；生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施組評(píng)審扣分項(xiàng)18項(xiàng)，共發(fā)現(xiàn)問(wèn)題22條，其中重點(diǎn)問(wèn)題8條。唐山熱電公司的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作，符合一級(jí)達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)，現(xiàn)已進(jìn)入國(guó)家電監(jiān)會(huì)審核階段。創(chuàng)建本質(zhì)安全型企業(yè)，實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全型企業(yè)“文化達(dá)標(biāo)”。截至11月20日，已整改完成30項(xiàng)，整改問(wèn)題閉環(huán)率為91 %，現(xiàn)將整改完成情況以及未整改完成的通報(bào)如下：（一）完成情況：（二）未完成情況說(shuō)明：，目前2013年各項(xiàng)費(fèi)用計(jì)劃已經(jīng)列支，待12月行文下發(fā)。2爐管道支吊架調(diào)整計(jì)劃，預(yù)計(jì)在2013年3月份完成。結(jié)合現(xiàn)階段評(píng)價(jià)市場(chǎng)的情況，最終確定價(jià)格是同類(lèi)評(píng)審機(jī)構(gòu)的80%，一級(jí)達(dá)標(biāo)總價(jià)為43萬(wàn)元。集團(tuán)主要致力于安全評(píng)價(jià)、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考評(píng)、安全科技研究、安全技術(shù)咨詢(xún)、事故應(yīng)急預(yù)案編制、企業(yè)安全文化建設(shè)指導(dǎo)、安全文化產(chǎn)品、安全圖書(shū)、安全音像制品、安全軟件及數(shù)據(jù)庫(kù)的開(kāi)發(fā)和銷(xiāo)售、新聞報(bào)紙、網(wǎng)絡(luò)傳媒等業(yè)務(wù)。在安全評(píng)價(jià)領(lǐng)域取得了突出的業(yè)績(jī)。達(dá)飛安全評(píng)價(jià)以專(zhuān)業(yè)化和規(guī)范化而著稱(chēng)。五、標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作開(kāi)展過(guò)程中存在的問(wèn)題及建議。，評(píng)價(jià)專(zhuān)家以年輕人為主，生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)不足。建議聘請(qǐng)有豐富經(jīng)驗(yàn)的老專(zhuān)家，“老、中、輕”三結(jié)合，在評(píng)審中學(xué)習(xí)提高?，F(xiàn)將我項(xiàng)目安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化崗位達(dá)標(biāo)工作總結(jié)如下：一、領(lǐng)導(dǎo)重視，召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議組織部署安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化崗位達(dá)標(biāo)工作。二、提高認(rèn)識(shí)、加強(qiáng)培訓(xùn)教育對(duì)各工段現(xiàn)場(chǎng)施工人員進(jìn)行安全培訓(xùn)教育，主要針對(duì)每個(gè)崗位，對(duì)其講解了本崗位的危險(xiǎn)有害因素及其預(yù)防控制措施；并將一些安全自救互救及應(yīng)急處理措施予以培訓(xùn)學(xué)習(xí)。三、明確標(biāo)準(zhǔn)、加強(qiáng)管理依據(jù)崗位達(dá)標(biāo)的指導(dǎo)性文件，根據(jù)本項(xiàng)目的實(shí)際情況、結(jié)合各個(gè)崗位的性質(zhì)和特點(diǎn)，完善了各崗位的作業(yè)程序和操作規(guī)程，并擬定了各崗位標(biāo)準(zhǔn)。要求定期開(kāi)展隱患排查，加強(qiáng)安全檢查力度，分析事故風(fēng)險(xiǎn)，銘記防范措施并嚴(yán)格落實(shí)到位。加大安全投入，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)所需的安全設(shè)施及防護(hù)用品進(jìn)行了排查并及時(shí)給予了補(bǔ)充，對(duì)工人發(fā)放了安全防護(hù)用品，施工沿線(xiàn)增加了安全標(biāo)示標(biāo)牌等。項(xiàng)目把崗位達(dá)標(biāo)作為安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的一項(xiàng)重要內(nèi)容，定期檢查崗位達(dá)標(biāo)的落實(shí)情況，并組織相關(guān)活動(dòng)發(fā)揮引導(dǎo)職能，對(duì)于重點(diǎn)崗位實(shí)行“師徒幫教”，不斷提高工人的安全意識(shí)和安全技能。我部會(huì)繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)崗位達(dá)標(biāo)工作的重視、監(jiān)督和落實(shí)，以操作層崗位達(dá)標(biāo)為核心，通過(guò)不斷的教育培訓(xùn)，嚴(yán)格的監(jiān)督管理措施，實(shí)現(xiàn)崗位操作標(biāo)準(zhǔn)化，保障崗位達(dá)標(biāo)?，F(xiàn)將我項(xiàng)目安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化崗位達(dá)標(biāo)工作總結(jié)如下：一、領(lǐng)導(dǎo)重視，召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議組織部署安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化崗位達(dá)標(biāo)工作。二、提高認(rèn)識(shí)、加強(qiáng)培訓(xùn)教育對(duì)各工段現(xiàn)場(chǎng)施工人員進(jìn)行安全培訓(xùn)教育，主要針對(duì)每個(gè)崗位，對(duì)其講解了本崗位的危險(xiǎn)有害因素及其預(yù)防控制措施；并將一些安全自救互救及應(yīng)急處理措施予以培訓(xùn)學(xué)習(xí)。三、明確標(biāo)準(zhǔn)、加強(qiáng)管理依據(jù)崗位達(dá)標(biāo)的指導(dǎo)性文件，根據(jù)本項(xiàng)目的實(shí)際情況、結(jié)合各個(gè)崗位的性質(zhì)和特點(diǎn)，完善了各崗位的作業(yè)程序和操作規(guī)程，并擬定了各崗位標(biāo)準(zhǔn)。要求定期開(kāi)展隱患排查，加強(qiáng)安全檢查力度，分析事故風(fēng)險(xiǎn)，銘記防范措施并嚴(yán)格落實(shí)到位。加大安全投入，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)所需的安全設(shè)施及防護(hù)用品進(jìn)行了排查并及時(shí)給予了補(bǔ)充，對(duì)工人發(fā)放了安全防護(hù)用品，施工沿線(xiàn)增加了安全標(biāo)示標(biāo)牌等。項(xiàng)目把崗位達(dá)標(biāo)作為安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的一項(xiàng)重要內(nèi)容，定期檢查崗位達(dá)標(biāo)的落實(shí)情況，并組織相關(guān)活動(dòng)發(fā)揮引導(dǎo)職能，對(duì)于重點(diǎn)崗位實(shí)行“師徒幫教”，不斷提高工人的安全意識(shí)和安全技能。我部會(huì)繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)崗位達(dá)標(biāo)工作的重視、監(jiān)督和落實(shí)，以操作層崗位達(dá)標(biāo)為核心，通過(guò)不斷的教育培訓(xùn)，嚴(yán)格的監(jiān)督管理措施，實(shí)現(xiàn)崗位操作標(biāo)準(zhǔn)化，保障崗位達(dá)標(biāo)?，F(xiàn)將具體工作匯報(bào)如下：一、領(lǐng)導(dǎo)高度重視，充分落實(shí)責(zé)任公司領(lǐng)導(dǎo)充分認(rèn)識(shí)到安全標(biāo)準(zhǔn)化的重要意義，對(duì)開(kāi)展安全標(biāo)準(zhǔn)化工作極為重視，組織召開(kāi)專(zhuān)項(xiàng)會(huì)議討論并落實(shí)相關(guān)部門(mén)責(zé)任，對(duì)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考核內(nèi)容詳細(xì)分解落實(shí)到實(shí)處。其次，公司依照集團(tuán)公司的安全管理模式，充分落實(shí)了重點(diǎn)部位領(lǐng)導(dǎo)承包責(zé)任制，干部盯崗制度，使各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部及管理
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