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在春節(jié)前廉政談話會上講話范文合集-在線瀏覽

2024-11-15 13:01本頁面
  

【正文】 定理想信念,筑牢拒腐防變思想防線。結合工作崗位職責實際,深入查找業(yè)務流程、制度機制和重要崗位等權力運行中可能存在的風險點,并制定完善具體防控措施,把防控責任落實到位。嚴格按照文件精神,在派駐紀檢監(jiān)察組的監(jiān)督下,開展專項整治工作。三是多措并舉,弘揚廉政文化。開設清廉課堂,常態(tài)化開展黨章黨規(guī)黨紀的學習教育,持續(xù)深入開展警示教育,以嚴管體現(xiàn)厚愛,促進干部在政治上、能力上、作風上強起來。第二篇:在2021年春節(jié)前集體廉政談話會上的講話(四頁)在2021年春節(jié)前集體廉政談話會上的講話同志們:再過幾天就是中華民族的傳統(tǒng)節(jié)日——春節(jié)了。為防患未然、抓早抓小,提早打好廉潔過節(jié)的預防針,局黨組決定召開這次集體廉政談話會。下面,我講四個方面意見:一、嚴肅政治紀律和政治規(guī)矩,馳而不息糾正“四風”政治紀律、政治規(guī)矩,是我們必須堅守的政治生命線。中央和省委、市委對廉潔過節(jié)非常重視,先后下發(fā)文件重申了有關紀律,要求各級黨組織和黨員干部自覺遵守中央八項規(guī)定極其實施細則精神,馳而不息糾正“四風”,帶頭轉作風、揚清風、樹新風。在這里提醒大家,一定要頭腦清醒、認識明確,切不可抱有“不在乎”的僥幸心理,切實管好自己的嘴和手,不要做那些因小失大的蠢事。如果一個單位、一個部門負責人不帶頭廉潔自律,就會帶壞整個單位、整個部門的風氣。現(xiàn)在,還有個別同志覺得過節(jié)不見見領導好象少點什么,借節(jié)日之機向領導送些禮物、表達心意。過節(jié)期間,同志們不要相互走動,這樣身累心也累,根本沒有這個必要。這樣過節(jié),才算真正有意義。要態(tài)度堅決、敢抓敢管,不怕得罪人,不當“老好人”。對有令不行、有禁不止、我行我素的頂風違紀者,發(fā)現(xiàn)一起、查處一起,從重從嚴、決不手軟。同時提醒大家,春節(jié)前后是各級紀委明查暗訪密集期,特別節(jié)后要按時上下班,如有特殊事需請假的,一定要履行請假手續(xù);上班期間要嚴格遵守不得上網(wǎng)聊天、不得瀏覽與工作無關的網(wǎng)頁、不得觀看視頻等規(guī)定,對違反工作紀律的人員一律嚴肅處理。四、強化底線思維和責任意識,扎實做好春節(jié)期間各項工作過節(jié)不能忘記工作。嚴格落實24小時值班值守、領導在崗帶班以及領導干部請假報批報備制度,做好應急處突各項準備,確保遇到緊急突發(fā)情況,能夠及時妥善處置。要嚴格督導檢查各崗位值班工作,做好登記,節(jié)后辦公室將值班情況報局黨組。要堅持以人民為中心的發(fā)展思想和生命至上、安全第一的理念,毫不放松抓好安全生產工作??照{、配電、電梯、消防、直飲水、機關食堂、會議中心等責任部門,要全面開展巡查,重點對用電、防火、防盜等安全事項做出提示提醒,確保不出現(xiàn)任何事故。節(jié)前,物業(yè)維修、設備管理、機關食堂、會議中心等重點部門要組織一次運行保障集中巡查,對發(fā)現(xiàn)的問題及時處理,消除問題隱患。設備管理、物業(yè)維修等部門要保證有人在崗值班值勤,發(fā)生問題第一時間趕赴現(xiàn)場處置,確保行政中心正常運行。會后,各科室、各單位負責人要組織召開本部門人員會議,把節(jié)前節(jié)后工作說一說,把有關要求講一講,堅決避免發(fā)生任何問題。下面,我就企業(yè)發(fā)展、干部隊伍建設、作風建設三項工作與大家交心談心,并借此機會,就廉政問題再給大家提提醒、敲敲鐘,目的就是讓大家及早認清發(fā)展大勢,樹立危機意識,筑牢思想防線,嚴格要求自己,做一名忠誠、干凈、擔當、清廉的管理人員。我在公司中層管理人員會議上說過,大家有幸身處在發(fā)展歷史上最好、最優(yōu)的歷史時期,至少面臨著三大機遇:一是國家層面的“大政機遇”,黨中央、國務院出臺了xx優(yōu)先發(fā)展戰(zhàn)略,企業(yè)發(fā)展和行業(yè)地位得到了極大提升。三是我市良好的“環(huán)境機遇”,市委政府高度關注。殊不知,面對外有補貼減少,內有成本激增的現(xiàn)狀,發(fā)展環(huán)境已經(jīng)發(fā)了生深刻而復雜的變化,毫不危言聳聽地說,我們陷入了空前的危機之中。一要在總結經(jīng)驗教訓中保持危機意識。我們要深入分析企業(yè)發(fā)展面臨的一些瓶頸性問題,比如經(jīng)營管理的規(guī)范化和精細化、項目建設與審計、人力資源的開發(fā)及人力成本控制、職工教育培訓等,著重從制度、文化、理念等方面找根源、找病根,對癥下藥,標本兼治,科學施策,盡量少走一些彎路,加速自我調整、自我優(yōu)化、自我完善。目前,行業(yè)普遍面臨優(yōu)先政策落實不力、歷史遺留問題疊加、收入與成本倒掛等眾多阻礙。因此,我們必須要縱深推進激勵約束機制改革、績效分配改革、輔業(yè)經(jīng)營改革和營修分離等等一系列改革,不斷增強企業(yè)內生動力,充分調動全員積極性,集聚改革發(fā)展的強大合力?!扒l萬條,不落實就是白條”。四要在不斷自我提升中保持危機意識。放眼當下,跟不上發(fā)展的節(jié)奏,滿足不了發(fā)展的要求,必定淹沒在發(fā)展的浪潮中。自覺提升能力,干一行就要愛一行,就要精一行,在工作中自我錘煉、自我加壓、補齊短板,成為崗位中的行家里手,在發(fā)展中踏浪而行。中央、省、市制定的關于進一步激勵廣大干部新時代新?lián)斝伦鳛榈膶嵤┮庖妭鬟f了旗幟鮮明的用人導向,是集團公司當前今后使用干部的一部大綱,更是我們抓好干部隊伍建設的根本方針。要認真貫徹落實中央、省、市文件精神,在干部教育、推薦考察、選拔任用、考核評價等工作中始終堅持新時期好干部標準,不簡單以票取人,對民主推薦得票不靠前,但一貫表現(xiàn)優(yōu)秀、工作實績突出的干部,理直氣壯地使用。二是不搞均等化,讓薪酬能高能低。要堅持以崗定薪、崗變薪變、優(yōu)績優(yōu)酬的原則,進一步完善企業(yè)內部收入分配體系。三是激活一池水,讓機關能進能出。要旗幟鮮明地為擔當者擔當、為改革者撐腰、讓實干者實惠。要在全公司范圍內常態(tài)化開展“嚴標準、嚴管理、嚴作風”主題活動,切實形成嚴抓、嚴管、嚴落實的工作氛圍。要把“嚴標準、嚴管理、嚴作風”上升為企業(yè)核心價值觀,落實到企業(yè)經(jīng)營管理的全過程,全方位全覆蓋,真管真嚴、敢管敢嚴、長管長嚴,以高標準、嚴要求、真落實的新常態(tài),推動員工素質提高、公司管理提效、形象提升,推動黨委各項決策部署落實有力、落地有聲。要以嚴的標準為導向,嚴格政治標準不變形,嚴格工作標準不走樣,嚴格生活標準不墮落,時刻做到高標準、嚴要求。要以嚴的作風為保障,自覺遵守黨紀黨規(guī)和各項規(guī)章制度,嚴格履職,嚴肅問責,以過硬的素質和優(yōu)良的
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