【正文】 負(fù)責(zé)人，我始終把主要精力放在總攬全局、謀劃發(fā)展上，及時研判形勢，科學(xué)作出決策，同時協(xié)調(diào)好方方面面的關(guān)系，有針對性地開展各項工作。精心選擇學(xué)習(xí)內(nèi)容，優(yōu)化學(xué)習(xí)形式，提高學(xué)習(xí)質(zhì)量。在抓好自身學(xué)習(xí)的同時，帶領(lǐng)系統(tǒng)黨員干部重點對黨的十八大精神進行系統(tǒng)學(xué)習(xí)，組織引導(dǎo)系統(tǒng)上下為實現(xiàn)黨的十八大確定的各項目標(biāo)任務(wù)而團結(jié)奮斗。抓住了工作重點，解決了主要矛盾，就能“綱舉目張”，其他工作就會迎刃而解。一年來，圍繞保發(fā)展、促節(jié)約、謀“雙零”三大目標(biāo)，狠抓計劃上爭、“四聯(lián)”服務(wù)機制落實、違法用地查處整改這三項重點工作，做到指揮領(lǐng)導(dǎo)在一線，掌握情況在一線，解決問題在一線，取得了顯著成效。干事創(chuàng)業(yè)，關(guān)鍵靠用人，核心靠干部。把握正確的用人導(dǎo)向，充分激發(fā)干部隊伍活力，堅持德才兼?zhèn)?、以德為先、注重實績、群眾公認(rèn)，選優(yōu)配強中層干部隊伍，大力選拔任用那些想干事、能干事、干成事的同志，不斷增強隊伍的戰(zhàn)斗力。一是主動匯報，全力上爭。面對用地供需矛盾尖銳的不利形勢，我多次跑省匯報情況，全力上爭“點供”項和獨立選址計劃，有效解決了用地供需矛盾。我高度重視對基層黨政領(lǐng)導(dǎo)的土地管理政策宣傳工作，充分利用到各鎮(zhèn)（區(qū)）調(diào)研以及參加各類會議的機會，分析形勢，宣傳政策，積極引導(dǎo)科學(xué)發(fā)展、依法用地。三是發(fā)揚民主，激發(fā)活力。與此同時，倡導(dǎo)決策議事時各抒己見、暢所欲言，決策后凝心聚力、敢抓敢管。（一）用地保障充分有力。對特大項目和基礎(chǔ)設(shè)施、民生工程，提前介入，指導(dǎo)包裝，全力爭取“點供”和獨立選址項目用地計劃。二是千方百計促掛鉤。經(jīng)過努力，共有88個項目通過驗收，有力保障了中小項目的用地需求。依照程序，對12個鎮(zhèn)（區(qū)）的部分確需占用有條件建設(shè)區(qū)的項目所涉規(guī)劃進行了調(diào)整，共調(diào)整面積約800畝，保障了一批急待上馬項目的順利實施。我高度重視衛(wèi)片檢查工作，一方面從組織領(lǐng)導(dǎo)、方案制定、措施落實上強勢推進整改工作，另一方面及時向市政府報告整改進展、存在問題和工作建議，緊緊圍繞“零約談、零問責(zé)”目標(biāo)，按照“既處理事又處理人”的原則，依法對衛(wèi)片違法用地全部立案查處，依紀(jì)對責(zé)任人提請責(zé)任追究，做到了罰款、責(zé)任人、移送三到位。（三）節(jié)約集約深入推進。嚴(yán)格落實重大項目“四聯(lián)”服務(wù)工作機制要求，科學(xué)評估，從嚴(yán)把關(guān)，對不符合要求的項目堅持不受理、不供地。節(jié)約集約用地模范市創(chuàng)建活動順利達標(biāo)，按序時要求完成了開發(fā)區(qū)節(jié)約集約用地評價工作。重點開展了開發(fā)區(qū)閑置及低效利用土地的清理盤活工作，全年開發(fā)區(qū)共盤活閑置土地12宗，；清理低效利用土地5宗，面積177畝。三、堅持求真務(wù)實，始終保持清正廉潔的本色作為部門“一把手”和黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制第一責(zé)任人，我牢固樹立“一崗雙責(zé)”意識，始終以求真務(wù)實的工作作風(fēng)，促進廉潔從政，提升部門形象。面對保發(fā)展、守紅線的雙重壓力和兩難命題，我堅持用發(fā)展的實效體現(xiàn)政績，力求工作成績經(jīng)得起歷史、時間和人民的檢驗。（二）嚴(yán)格依法辦事。（三）強化作風(fēng)建設(shè)。帶頭執(zhí)行市優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展軟環(huán)境“六個不準(zhǔn)”工作紀(jì)律，加大宣傳力度，強化督促檢查，使全體工作人員自覺把“六個不準(zhǔn)”作為工作行為規(guī)范。一是堅持以身作則，當(dāng)好廉潔自律表率。二是抓好廉政教育，筑牢拒腐防變防線。三是強化責(zé)任落實，履行反腐倡廉職責(zé)。一年來，本人在**市局和市領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)下，在局領(lǐng)導(dǎo)班子成員的大力支持配合和系統(tǒng)上下的共同努力下，全局各項工作取得了一定的成績，但我也清醒地認(rèn)識到，自身工作中還存在不少需要加強和改進的地方。分析上述問題存在的原因，主要還是思想上認(rèn)為自己有效工作時間不多，求平穩(wěn)，導(dǎo)致工作的主動性、創(chuàng)新性不夠，存在應(yīng)付的心理?，F(xiàn)報告如下：一、抓重點，求實效，保護資源和保障發(fā)展能力進一步增強過去的一年，本人能和局領(lǐng)導(dǎo)班子成員一道，堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，緊緊圍繞市局和縣委、縣政府下達的各項目標(biāo)任務(wù)，突出重點，統(tǒng)籌兼顧，有條不紊地開展工作。一是全面加強耕地保護責(zé)任。開展了基本農(nóng)田保護“爭先達標(biāo)”活動，保證了全縣基本農(nóng)田“面積不少、質(zhì)量不降、用途不變”。嚴(yán)把項目預(yù)審關(guān)、投資強度關(guān)和注冊資金關(guān)，建立項目會審會辦制度和工業(yè)用地“招拍掛”制度，強化項目用地批后監(jiān)管，注重挖潛盤活閑置土地，有效配置土地資源。堅持定期巡查和重點督查相結(jié)合，對違規(guī)用地，做到早發(fā)現(xiàn)、早制止、早匯報，爭取縣委縣政府的鼎力支持，避免了河濟公司等重大違法違規(guī)用地行為在我縣發(fā)生。四是狠抓土地開發(fā)整理。強化服務(wù)發(fā)展能力。全年向省廳爭取農(nóng)用地轉(zhuǎn)用計劃900畝，保證各類重點項目順利開工。三是積極推進土地經(jīng)營。四是切實做好重點項目幫辦服務(wù)工作。參與6大系統(tǒng)14個單位改制工作。按照省廳、市局的總體要求，全力抓好各項重點業(yè)務(wù)工作。啟動第二次土地調(diào)查和城鎮(zhèn)地籍調(diào)查。完成了2005年、2006土地利用變更調(diào)查圖件的核對，并及時上報市局。組織“618”法制日及測繪法宣傳，“五狠抓信息化建設(shè)，完成了縣局門戶網(wǎng)站改版任務(wù)，開展了用地審查報批、土地登記發(fā)證和土地開發(fā)整理三個應(yīng)用系統(tǒng)前期需求調(diào)研，全面啟用了綜合事務(wù)和業(yè)務(wù)系統(tǒng)軟件，建成了全彩顯示屏和觸摸屏。加強檔案管理，檔案工作被省廳、省檔案局評為“三星級一級標(biāo)準(zhǔn)”。二、抓班子，帶隊伍，干部職工的整體素質(zhì)有了新的提高按照“內(nèi)強素質(zhì)，外樹形象”的要求，注重抓好班子、帶好隊伍。認(rèn)真貫徹民主集中原則，凡重要事項都經(jīng)集體討論，集體決策。竭力抓好班子成員之間的協(xié)調(diào)配合，對工作合理分工，使大家明確任務(wù)，履行職責(zé)，同心協(xié)力，齊抓共管。堅持黨委中心組學(xué)習(xí)制度，堅持干部職工周五學(xué)習(xí)日制度，堅持黨員干部廉政教育培訓(xùn)。三是狠抓制度建設(shè)?？h局督查室每月進行23次督查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。開展“人民滿意國土所”和“十佳土管員”創(chuàng)建活動，開展文明單位和文明行業(yè)創(chuàng)建活動，全系統(tǒng)有27個單位保持縣級文明單位稱號，文明單位創(chuàng)建率達87％，縣局已通過省級文明行業(yè)評審。五是狠抓軟環(huán)境建設(shè)。我局的軟建工作被縣評為“軟環(huán)境建設(shè)優(yōu)勝單位”。在經(jīng)費十分困難的情況下，籌措600萬元資金，完成了6個中心服務(wù)所辦公樓建設(shè)任務(wù)，高溝、南集2個所已搬進新樓辦公，唐集、五港、大東、成集4個中心服務(wù)所辦公樓建設(shè)已經(jīng)完成主體工程。從工作分工起，就將黨風(fēng)廉政任務(wù)分解落實到黨委成員，要求在抓好業(yè)務(wù)工作的同時，切實抓好分管條線的黨風(fēng)廉政建設(shè)，并與局各個企事業(yè)單位簽訂責(zé)任狀，實行一票否決。對地價評估、土地出讓、基建投入、重要支出、人事調(diào)整等，均實行集體研究，形成集體意見。拿出3萬多元，開展了廉政文化建設(shè)，舉辦3期廉政教育講座，邀請紀(jì)委、檢察院的同志來局上課，組織黨員干部參加縣紀(jì)委舉辦的廉政圖片展和廉政知識考試。按規(guī)定應(yīng)該拿的則拿，不該拿的堅決不要。嚴(yán)格執(zhí)行財經(jīng)紀(jì)律，從不到局里和下屬單位報銷應(yīng)由個人和家庭支付的費用。從未利用各種機會大操大辦，借機斂財。從不參加任何高消費娛樂