員工學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度[共5篇]-在線瀏覽
2024-11-15 12:55本頁面
【正文】 工作學(xué)習(xí)的實際指導(dǎo)意義，每月由人力資源部評選出1名“團隊學(xué)習(xí)貢獻獎”，給予學(xué)習(xí)團隊500元的獎勵。第十四條為提高學(xué)習(xí)質(zhì)量，增強學(xué)習(xí)效果，人力資源部不定期聘請專家學(xué)者，對有關(guān)法律法規(guī)、企業(yè)管理、財務(wù)管理等前沿知識做專題輔導(dǎo)講座。第二篇：員工學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度范文員工學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度為使員工在培訓(xùn)學(xué)習(xí)期間順利完成所有的課程學(xué)習(xí)，特別訂立本制度：學(xué)員在培訓(xùn)期間統(tǒng)一著工作服、儀表端莊。上課期間手機調(diào)至震動或靜音狀態(tài)，不在上課期間做與課程無關(guān)的事，認(rèn)真聽課，做好筆記。若缺課時間超過學(xué)習(xí)時間三分之一者或無故曠課半天者，取消當(dāng)次培訓(xùn)考核，重新參加培訓(xùn)。第三篇：員工學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度員工學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度一、為配合公司的發(fā)展目標(biāo)，提升員工能力和素質(zhì)，充實知識技能，發(fā)揚公司的企業(yè)精神，特制定《員二學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度》，作為學(xué)習(xí)培訓(xùn)實施與管理的依據(jù)。三、辦公室要根據(jù)公司整體經(jīng)營戰(zhàn)略，并結(jié)合各職能部門的培訓(xùn)需求，擬定培訓(xùn)計劃，計劃中應(yīng)包括實施的培訓(xùn)項目、培訓(xùn)形式、預(yù)計開展時間、培訓(xùn)經(jīng)費等相關(guān)細(xì)則。五、參加學(xué)習(xí)的人員應(yīng)提前安排工作，準(zhǔn)時到場，學(xué)習(xí)期間手機關(guān)機或調(diào)到靜音，未經(jīng)允許不得中途離場或者隨意走動；無正當(dāng)理由遲到、早退將給予處罰。七、對于因工作需要，公司派出參加相關(guān)學(xué)習(xí)、培訓(xùn)和外出考察的員工，出發(fā)前應(yīng)做好充分準(zhǔn)備，帶著問題和目的出去，虛心學(xué)習(xí)，盡量多學(xué)知識，多了解情況。第四篇：員工學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度員工學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度，提升員工能力和素質(zhì)，充實知識技能，發(fā)揚公司的企業(yè)精神，特制定《員工學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度》，作為學(xué)習(xí)培訓(xùn)實施與管理的依據(jù)。，并結(jié)合各職能部門的培訓(xùn)需求，擬定公司培訓(xùn)計劃，計劃中應(yīng)包括全年擬計劃實施的培訓(xùn)項目、培訓(xùn)形式、預(yù)計開展時間、培訓(xùn)經(jīng)費等相關(guān)細(xì)則。，準(zhǔn)時到場，學(xué)習(xí)期間手機關(guān)機或調(diào)到靜音，未經(jīng)允許不得中途離場或者隨意走動；無正當(dāng)理由遲到、早退每次處10元的罰款；無正當(dāng)理由缺席每次處以20元的罰款。，公司派出參加相關(guān)學(xué)習(xí)、培訓(xùn)和外出考察的員工，出發(fā)前應(yīng)做好充分準(zhǔn)備，帶著問題和目的出去，虛心學(xué)習(xí)，盡量多學(xué)知識，多了解情況，返回公司后，須向公司先提交總結(jié)和相關(guān)資料備案，方可到財務(wù)部門核銷相關(guān)費用（培訓(xùn)費、差旅費等）。外出技術(shù)交流或給果農(nóng)講課，公司給予每節(jié)課（2小時）獎勵100元。(1)專項知識技能培訓(xùn)是指對在
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