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廚房員工月工作總結(jié)與計(jì)劃-在線瀏覽

2024-11-15 12:51本頁面
  

【正文】 (1)各種原料的加工技術(shù)(2)本店所提供的菜點(diǎn)制作技術(shù)(3)創(chuàng)新菜點(diǎn)品種的推廣使用(4)新的烹飪工藝技術(shù)(5)新型調(diào)味料的使用與味型開發(fā)(6)其它相關(guān)技能(如新進(jìn)廚房設(shè)備的使用保養(yǎng)等)培訓(xùn)的方法(1)講授法(2)討論法(3)演示法(4)實(shí)踐指導(dǎo)法培訓(xùn)時間(1)集中學(xué)習(xí)10天(2)實(shí)際操作10天第四篇:廚房員工工作總結(jié)廚房員工工作總結(jié)廚房員工工作總結(jié)1一、政治思想方面:一年來本人能夠端正態(tài)度,堅(jiān)定理想信念,安心服役,嚴(yán)格執(zhí)行上級指示,服從命令、聽從指揮,堅(jiān)決完成任務(wù)。而且課后能寫好心得體會,確實(shí)領(lǐng)悟到教育的精神實(shí)質(zhì)。學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀,學(xué)習(xí)黨的創(chuàng)新理論,堅(jiān)持用知識武裝頭腦,始終保持一個良好的心態(tài)在部隊(duì)服役。但我能有效的利用時間學(xué)習(xí)相關(guān)的知識。在遇到困難能虛心的向司務(wù)長、班長請教。三、遵規(guī)守紀(jì)方面:一年來我認(rèn)真學(xué)習(xí)部隊(duì)的條令條條例和各項(xiàng)管理規(guī)定,遵守部隊(duì)的各項(xiàng)規(guī)章制度。一日生活正規(guī)有序,能嚴(yán)格落實(shí)請銷假制度。工作實(shí)踐和創(chuàng)新意識有待加強(qiáng),對本戰(zhàn)友作不夠細(xì)心,工作上缺少總結(jié)。工作上發(fā)揮傳、幫、帶作用不夠明顯。為了下一步更好的開展工作,我制訂了以下整改措施:在學(xué)習(xí)上要始終保持飽滿的熱情,不斷加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)和黨的創(chuàng)新理論知識的學(xué)習(xí)??朔綍r的麻痹大意思想,要做到時時處處想安全,始終把安全工作放在首要位置。五、打牢以連為家的思想時刻謹(jǐn)記“連興我榮、連衰我恥”,積極為連隊(duì)建設(shè)出謀劃策。廚房員工工作總結(jié)2新《綱要》明確要求“幼兒園必需把愛護(hù)幼兒的生命和促進(jìn)幼兒健康放在工作的首位”,因此抓好幼兒園膳食養(yǎng)分工作是一項(xiàng)特別重要的工作。一、制定科學(xué)、合理、平衡的膳食安排科學(xué)制定帶量食譜合理養(yǎng)分是創(chuàng)設(shè)健康膳食環(huán)境的主要目標(biāo),是促進(jìn)幼兒生長發(fā)育和物質(zhì)能量代謝的必要條件。任何一種食物都不行能包含全部的養(yǎng)分素,任何一種養(yǎng)分素也不行能具備全部養(yǎng)分功能??茖W(xué)合理制定幼兒食譜,是保證幼兒健康成長的關(guān)鍵。成立伙食委員會,每月開一次會,聽取各方看法,剛好改進(jìn),不斷提高膳食質(zhì)量。二、科學(xué)烹調(diào)是保證膳食質(zhì)量和保存食物養(yǎng)分成分的重要環(huán)節(jié)科學(xué)烹調(diào)對食物的消化、汲取、利用和提高其養(yǎng)分價值均有重要作用。細(xì)致沖洗,去除寄生蟲卵和殘留農(nóng)藥,盡量不在切后洗,更不在水中浸泡,以削減水溶性養(yǎng)分素的流失。依據(jù)幼兒消化機(jī)能尚未發(fā)育健全的特點(diǎn),菜肴制作時原料要切得細(xì)、碎,盡量做到現(xiàn)切現(xiàn)烹,以削減養(yǎng)分素的流失。既配質(zhì)量,配色、香、味、形,更注意配養(yǎng)分,葷素搭配,粗細(xì)搭配。依據(jù)菜肴屬性,有些原料須要水燙處理。比如菠菜有人主見不宜作水燙處理,殊不知菠菜在沸水燙后,雖然損失了部分維生素,但也能除去較多的草酸,有利于體內(nèi)鈣的汲取。削減養(yǎng)分素流失的烹調(diào)原則是旺火急炒。急炒時加熱時間不宜過長,以免水溶性蛋白質(zhì)的流失,如蛋、雞、鴨、豬血中,均含有豐富的水溶性蛋白質(zhì),在加熱過程中,這些水溶性蛋白質(zhì)會漸漸凝固,加熱時間愈長,凝固得越硬,會影響口感及養(yǎng)分素的利用。烹調(diào)時不宜過早加鹽,煮豆、燒肉時加鹽太早,會使原料中的蛋白質(zhì)凝聚過早,不易吸水膨脹而碎爛;燒湯時加鹽過早,會導(dǎo)致蛋白質(zhì)過早凝聚而影響湯汁的39。味精的調(diào)味也很講究,一般在菜肴將起鍋時放入最好。不科學(xué)的烹調(diào)技術(shù)和方法會導(dǎo)致養(yǎng)分物質(zhì)流失或破壞,降低了養(yǎng)分價值。所以,我們可將孩子平常不愛吃,但養(yǎng)分豐富的豬肝、胡蘿卜制成餡,做成包子,將不愛吃的豆制品鹵成五香和海鮮醬豆腐干當(dāng)點(diǎn)心吃,使他們樂于接受,增進(jìn)養(yǎng)分素的攝入。增加了各種粥、粗糧,并在傳統(tǒng)的煲湯中加入了各種時令蔬菜,受到孩子們的歡迎。留意營造和諧的進(jìn)餐氣氛,不強(qiáng)迫幼兒進(jìn)食。良好的飲食習(xí)慣有助于幼兒的膳食平衡,有利于幼兒消化器官活動和疾病預(yù)防,也有利于幼兒良好道德品質(zhì)與文明行為的形成。五、加強(qiáng)食堂人員工作質(zhì)量考核在食堂人員中開展公允競爭考核活動是解決幼兒膳食養(yǎng)分要求與食堂工作質(zhì)量沖突的關(guān)鍵,也是實(shí)施幼兒園膳食科學(xué)管理的關(guān)鍵。表格盡可能體現(xiàn)全面性、公允性、數(shù)據(jù)性??己税幢砀褚?,依據(jù)當(dāng)天當(dāng)餐的食物,從色、香、味、形、量等方面進(jìn)行綜合評分。實(shí)施膳食科學(xué)管理的結(jié)果是:幼兒歡心、家長放心、保教人員快樂、食堂人員舒心、領(lǐng)導(dǎo)寬心。職工代表大會的成立對得爾樂來說是一個進(jìn)步,這是一個讓基層員工參與公司管理和提建設(shè)性意見的組織,同時我們也碰到難處,雖然我不是職工代表,但我還是從個別代表口中得知,目前大多提到的是福利對建設(shè)性意見提的很少,我覺得這個需要總公司的多方引導(dǎo),真正讓職工代表把基層員工意見帶到高層管理,同時也能為公司發(fā)展出謀劃策。成立可以說是讓均瑤店各方面跨了一大步,讓均瑤店改了很多毛病,這樣積累在以后發(fā)展中的經(jīng)驗(yàn),但里面還有很多的不足之處,小組中有的成員思想觀念要引導(dǎo),我覺得質(zhì)檢不是為了應(yīng)付公司的決定,而是為了糾正日常管理中出現(xiàn)的漏洞,我個人建議這部門應(yīng)該是總公司直接領(lǐng)導(dǎo),組成成員應(yīng)該有公正心態(tài),碰到問題應(yīng)及時提出問題,糾正問題,不要讓質(zhì)檢只是形式,應(yīng)不定時對各部門進(jìn)行監(jiān)督、糾正,為創(chuàng)建更好的品牌打基礎(chǔ)。今年整個xx市場物價迅猛上漲,人員成本同時也不斷上升,在集團(tuán)的大力管理培訓(xùn)和大家的共同努力下,同期工作比往年有所改善。一次是中關(guān)村店與圓明園店副廚對調(diào),另一次是8月份籌備西二旗店,人員綜合調(diào)整以老帶新,圓明園店上什主管調(diào)西二旗,并新加入一名上什主管,其他部門主管都是20xx年帶入北京的主管。xx年建意店里用直銷法每人吃魚送魚,使店里水煮魚在原來的基礎(chǔ)上流水達(dá)到30萬元一月,取得了歷史性的突破,同時水煮魚的毛利一直控制在76%~78%之間。順義店新開業(yè)籌備交流和綜合管理大培訓(xùn)。學(xué)習(xí)了各項(xiàng)流程學(xué),通過廚房自己摸底考試三次,店里組織二次,集團(tuán)一次,把理論變成實(shí)際操作。二、廚房存在的問題由于今年設(shè)備老化,冷庫、抽風(fēng)老化,維護(hù)和管理上耗費(fèi)不少,表明我們廚房還需增強(qiáng)工作意識。在強(qiáng)化廚房的學(xué)習(xí)氛圍方面做得不夠。三、下一年的設(shè)想與工作安排通過學(xué)習(xí)再造、培訓(xùn)與管理好團(tuán)隊(duì)。通過專業(yè)化培訓(xùn)與管理,對廚師技術(shù)力量進(jìn)行合理儲備,合理推出新穎菜品。將每月工作計(jì)劃與每日工作日志加以落實(shí)。新的一年意味著新的起點(diǎn)、新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn),我決心再接再厲,努力打開一個工作新局面。雖然說要支配好 幼兒園全體師生的餐食是件“眾口難調(diào)”的事,但是我們本著從衛(wèi) 生、養(yǎng)分、科學(xué)的配餐為動身點(diǎn),依據(jù)季節(jié)改變,在市場允許的前提 下,一起努力盡可能做出適合幼兒口味的養(yǎng)分餐食譜,讓幼 兒吃得衛(wèi)生、養(yǎng)分、吃出健康。不管剛開學(xué)時天氣多么燥熱,學(xué)期結(jié)束時天氣多么寒冷,我們總是能自覺克服困難,嚴(yán)格根據(jù)幼兒園廚房工作條例,認(rèn)仔細(xì)真地做好自己份內(nèi)的工作,從不輕視這些洗洗切切的事情。人,認(rèn)仔細(xì)真干好自己的工作,讓家長們滿足,讓領(lǐng)導(dǎo)放心!二、勤勤懇懇不計(jì)得失大家都知道,廚房的工作不像當(dāng)老師,須要很高的文化,須要口才和專業(yè)技術(shù),廚房工作主要是細(xì)致和仔細(xì),我們認(rèn)為還要舍得花力氣,要有樂于奉獻(xiàn)的精神。我們認(rèn)為:人的勤懇不像別的東西用了就沒有了,因此在幼兒園不管遇到誰有須要幫忙的地方,只要我們能做到我們就不會拒絕,幼兒園的事情就是我們的事情,不管誰做都是為了集體。廚房員工工作總結(jié)6過了一個暑假,新的學(xué)期起先了,我們的工作也起先了,在本學(xué)期里我本人將做好以下工作:一、做好開學(xué)的各項(xiàng)打算工作和廚房的同事一起將廚房的衛(wèi)生打掃干凈,做好各種廚具的清洗和消毒,以及各個設(shè)備的檢查與修理,以確保開學(xué)后能正常工作,為供應(yīng)教職工和孩子的39。二、以平安為主再工作中以平安為主,做好蔬菜農(nóng)藥殘留物的檢查,做好碗筷和各個廚具的消毒工作。三、進(jìn)一步提高教職工和幼兒膳食質(zhì)量多多學(xué)習(xí),接著創(chuàng)新,虛心接受教職工提出的珍貴看法,并主動改善菜肴的花式和品種。當(dāng)然自己在平常的工作還有許多的不足,再以后的工作中還要虛心學(xué)習(xí),多向同事們請教,多和老師溝通。二、以安全為主再工作中以安全為主,做好蔬菜農(nóng)藥殘留物的檢查,做好碗筷和各個廚具的消毒工作。三、進(jìn)一步提高教職工和幼兒膳食質(zhì)量多多學(xué)習(xí),繼續(xù)創(chuàng)新,虛心接受教職工提出的寶貴意見,并積極改善菜肴的花式和品種。廚具和材料進(jìn)行整理存放在倉庫里,保管好。廚房員工工作總結(jié)8忙忙碌碌的一學(xué)年即將過去,我們作為廚房的工作人員,特別是我們是新幼兒園的新員工,要求自已各個方面都能做得更好。為了提高自己的工作質(zhì)量,在此將本期工作作以下總結(jié):一、認(rèn)認(rèn)真真做事,老老實(shí)實(shí)做人廚房工作看起來是一項(xiàng)簡單的工作,好像就是洗洗切切的事情,但我們不這樣想,因?yàn)閺N房的的一切事情,不管是主廚還是打雜都關(guān)系到全園幼兒的安全和健康,雖然事小但關(guān)系重大,因此每天上班我們都十分的投入。我們覺得,既然幼兒園領(lǐng)導(dǎo)相信我,把這份工作的機(jī)會給了我,我就要對得起幼兒園,對得起家長們和孩子們,做一個誠實(shí)守信的人,做一個老老實(shí)實(shí)的人,認(rèn)認(rèn)真真干好自己的工作,讓家長們滿意,讓領(lǐng)導(dǎo)放心!二、勤勤懇懇不計(jì)得失大家都知道,廚房的工作不像當(dāng)老師,需要很高的文化,需要口才和專業(yè)技術(shù),廚房工作主要是細(xì)致和認(rèn)真,我們認(rèn)為還要舍得花力氣。我們認(rèn)為:人的勤懇不像別的東西用了就沒有了,因此在幼兒園不管遇到誰有需要幫忙的地方,只要我們能做到我們就不會拒絕,幼兒園的事情就是我們的事情,不管誰做都是為了集體。廚房員工工作總結(jié)9轉(zhuǎn)眼來xx店已有x個多月了,在這里,我成長了許多,也收獲了很多。它能讓我感受到大家庭的溫暖,更能讓我的理想和目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)!在20xx是我激動人生的一年,有很多的挫折和成功。我在實(shí)際工作中,時刻嚴(yán)格要求自己,做到謹(jǐn)小慎微。一、自籌備以來,整體氣氛良好,服從意識強(qiáng),大家對工作更認(rèn)真、用心、積極,更有信心。如何分化用具餐具的歸位,倉庫的進(jìn)出方案,采購驗(yàn)收的處理過程以及菜品的監(jiān)督方案流程。前段廚房部和前廳部之間的溝通、配合、交接欠缺導(dǎo)致上菜速度跟不上,后馬上采取行動,了解他們之間的需求,有問題就并解決,有困難給予支持和幫助。時常告誡:團(tuán)結(jié)、和諧才是做好工作的前
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