【正文】 結(jié)報告，不斷提升我省的工程質(zhì)量安全監(jiān)管成 效，到2030年，我省建筑工程質(zhì)量總體水平進(jìn)入全國第一梯隊，質(zhì)量發(fā)展成果更多惠及人民群眾。各級住房城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門要深化思想認(rèn)識，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，周密安排部署，成立協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu)，落實(shí)專人負(fù)責(zé)，確保全省建筑工程質(zhì)量提升行動取得實(shí)效。各級住房城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門要切實(shí)加強(qiáng)對各參建單位，特別是五方主體責(zé)任人的履職情況，實(shí)施動態(tài)監(jiān)管，嚴(yán)格處罰，加大企業(yè)的違法違規(guī)成本，促使企業(yè)把精力放在提高工程質(zhì)量安全和技術(shù)水平上，引導(dǎo)和推動建筑市場健康持續(xù)發(fā)展。各級住房城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門要充分利用報刊、廣播、電視、網(wǎng)絡(luò)等媒體，對行動進(jìn)行多層面、多渠道、全方位地宣傳，營造強(qiáng)大的輿論氛圍，促進(jìn)全省建筑工程質(zhì)量提升行動深入開展。為進(jìn)一步提升工程質(zhì)量水平，確保人民群眾生命財產(chǎn)安全，促進(jìn)建筑業(yè)持續(xù)健康發(fā)展，制定本行動方案。二、總體目標(biāo)到2020年，工程質(zhì)量水平顯著提升。人民群眾對工程質(zhì)量（尤其住宅工程）滿意度明顯提高，建筑工程質(zhì)量投訴率逐年下降。在建筑工程領(lǐng)域擁有一批核心技術(shù)，節(jié)能、環(huán)保、安全、信息技術(shù)含量顯著增加，建筑工程節(jié)能效率和工業(yè)化建造比重不斷提高，綠色建筑發(fā)展迅速，住宅性能改善明顯。三、組織領(lǐng)導(dǎo)成立陜西省建筑工程質(zhì)量提升行動領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)全省工程質(zhì)量提升行動的管理工作。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在省住建廳質(zhì)量安全處。，培育一批知名建筑品牌企業(yè)，打造陜西建筑品牌。強(qiáng)化建筑業(yè)企業(yè)質(zhì)量立身和誠信經(jīng)營的理念，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)定，以質(zhì)量提升市場競爭力，以信用贏得市場。強(qiáng)化對工程建設(shè)全過程的質(zhì)量監(jiān)管，重點(diǎn)加強(qiáng)對涉及公共安全的工程地基基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)等部位和竣工驗(yàn)收等環(huán)節(jié)的監(jiān)督檢查。開展監(jiān)理單位向政府主管部門報告質(zhì)量監(jiān)理情況的試點(diǎn)，充分發(fā)揮監(jiān)理單位在質(zhì)量控制中的作用。推進(jìn)質(zhì)量安全誠信體系建設(shè)，建立健全信用評價和懲戒機(jī)制，強(qiáng)化信用約束。深入開展以深基坑、高支模、起重機(jī)械等危險性較大的分部分項(xiàng)工程為重點(diǎn)的建筑施工安全專項(xiàng)整治。，如若發(fā)現(xiàn)檢查前后不一，問題整改流于形式，管理水平直線下降等情況，省廳將撤回表彰，視項(xiàng)目整改情況予以督促整改、全省通報批評、記錄不良行為、限制招投標(biāo)、暫扣安全生產(chǎn)許可證等處罰。各地住房城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門及相關(guān)施工、監(jiān)理等企業(yè)要按照本方案，因地制宜制定具體實(shí)施方案，全面動員部署提升行動。各市縣住房城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門要按照本行動方案和本地具體實(shí)施方案，組織開展行動，重點(diǎn)對所有在建的房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程進(jìn)行全面檢查，對重點(diǎn)工程、問題較多的重點(diǎn)企業(yè)進(jìn)行重點(diǎn)督查，并對整改情況進(jìn)行檢查驗(yàn)收，省廳每半年對全省的工程項(xiàng)目進(jìn)行一次重點(diǎn)抽查和專項(xiàng)行動督導(dǎo)檢查。各地住房城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門要認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，深入分析問題及原因，研究提出改進(jìn)工作措施和建議，形成工作總結(jié)報告，不斷提升我省的工程質(zhì)量安全監(jiān)管成效，到2030年，我省建筑工第三篇：工程質(zhì)量安全提升行動實(shí)施方案錦江區(qū)三圣鄉(xiāng)花果村4組新建商品住宅、商業(yè)用房、綠化工程及附屬設(shè)施項(xiàng)目工程質(zhì)量安全三年提升行動實(shí)施方案編 制 審 核四川省泰龍建設(shè)集團(tuán)有限公司2017年9月 工程質(zhì)量安全三年提升行動方案百年大計，質(zhì)量第一；安全生產(chǎn)，人命關(guān)天。一、指導(dǎo)思想認(rèn)真貫徹落實(shí)《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)城市規(guī)劃建設(shè)管理工作的若干意見》、《國務(wù)院辦公廳關(guān)于促進(jìn)建筑業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的意見》（國辦發(fā)[2017]19號）、房城鄉(xiāng)建設(shè)廳《關(guān)于印發(fā)四川省工程質(zhì)量安全提升行動方案的通知》（川建質(zhì)安[2017]260號），圍繞“落實(shí)主體責(zé)任”重點(diǎn)，堅持企業(yè)管理與項(xiàng)目管理并重、企業(yè)責(zé)任與個人責(zé)任并重、質(zhì)量安全行為與工程實(shí)體質(zhì)量安全并重，著力構(gòu)建質(zhì)量安全提升長效機(jī)制，全面提升工程質(zhì)量安全水平。并通過人、機(jī)、料、法、環(huán)等一系列的管理和控制，全面提升工程質(zhì)量，確保提升行動如期完成，達(dá)到質(zhì)量提升效果。三、質(zhì)量提升行動實(shí)施成立質(zhì)量督查小組 組 長：李元忠（項(xiàng)目經(jīng)理）副組長：羅潔（項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人）成 員：范正宗（施工員）、曾運(yùn)波（質(zhì)量員）、劉虎、陶澤利、周波（安全員）階段性工作開展（1）自查自糾工作（2017年9月20日至2017年10月31日）（2）質(zhì)量提升工作（2017年11月1日至2019年12月31日）（3）工作總結(jié)（2020年1月10日）自查自糾工作從9月20日起，對錦江區(qū)三圣鄉(xiāng)花果村4組新建商品住宅、商業(yè)用房、綠化工程及附屬設(shè)施項(xiàng)目全面開展工程質(zhì)量的自查自糾，由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織項(xiàng)目管理人員對工程質(zhì)量全面開展排查工作，排查范圍為在建工程；排查重點(diǎn)：混凝土強(qiáng)度、鋼筋保護(hù)層、模板支撐系統(tǒng)、保溫節(jié)能等。確保在今后的工作當(dāng)中采取手段和方法進(jìn)行有效控制，確保工程質(zhì)量；并對查出的問題制定處理措施，及時處理，積極和業(yè)主及用戶溝通，取得諒解，減少投訴事件。質(zhì)量工作落實(shí)到實(shí)處。1）管理人員責(zé)任：視質(zhì)量問題大小，根據(jù)公司相關(guān)管理規(guī)定、工程部管理規(guī)定進(jìn)行處罰，處罰有罰款、扣考核分、取消年終績效、對于不作為或嚴(yán)重失職引起的重大質(zhì)量事故的，將進(jìn)行開除處理。3）履行職責(zé)、嚴(yán)控工序質(zhì)量、工作質(zhì)量；每個管理人員加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力提升自我技能及管理經(jīng)驗(yàn)，根據(jù)崗位職責(zé)要求，每個管理人員認(rèn)真責(zé)履行好各自職責(zé)；嚴(yán)格按圖施工，施工之前做好質(zhì)量、技術(shù)交底，從工序開始，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。提升項(xiàng)目管理水平學(xué)習(xí)工程質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)化。開展工程質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)化示范活動，實(shí)施樣板引路制度。計劃將2017年10月作為本項(xiàng)目的“工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化月”，積極開展工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收工作。(1)推進(jìn)信息化技術(shù)應(yīng)用。工作要求質(zhì)量提升是一個長期的過程、一個持續(xù)改進(jìn)的過程；各個管理人員及班組必須高度重視，在上級建設(shè)主管部門的指導(dǎo)下，通過項(xiàng)目經(jīng)理的帶領(lǐng)管理、公司領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督、指導(dǎo)下，精心安排、周密部署，針對本工程部的現(xiàn)狀，力求實(shí)效，并通過人、機(jī)、料、法、環(huán)等一系列的管理和控制，全面提升工程質(zhì)量，確保提升行動如期完成，達(dá)到質(zhì)量提升效果。工作內(nèi)容（一）目標(biāo)管理標(biāo)準(zhǔn)化根據(jù)項(xiàng)目自身安全生產(chǎn)實(shí)際，制定總體和安全生產(chǎn)目標(biāo)。2）副組長在組長的領(lǐng)導(dǎo)下，組織研究制定“安全標(biāo)準(zhǔn)化提升三年行動”實(shí)施方案；組織開展本項(xiàng)目的“安全標(biāo)準(zhǔn)化提升三年行動”實(shí)施方案、半年、工作總結(jié)和工作情況統(tǒng)計表。負(fù)責(zé)督促各部門方案實(shí)施情況的檢查，負(fù)責(zé)各項(xiàng)安全管理規(guī)定及安全生產(chǎn)責(zé)任制建立落實(shí)，安全技術(shù)交底以及安全教育和培訓(xùn)情況的檢查，協(xié)助組長、副組長開展“安全標(biāo)準(zhǔn)化提升三年行動”活動工作。（四）管理制度標(biāo)準(zhǔn)化 1）法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范項(xiàng)目部各職能部門應(yīng)及時識別和獲取本部門適用的安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，并跟蹤、掌握有關(guān)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的修訂情況，及時提供給項(xiàng)目匯總。項(xiàng)目應(yīng)遵守安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，并將相關(guān)要求及時轉(zhuǎn)化為本項(xiàng)目的規(guī)章制度，貫徹到各項(xiàng)工作中。（安全生產(chǎn)規(guī)章制度：安全生產(chǎn)職責(zé)、安全生產(chǎn)投入、文件和檔案管理、隱患排查與治理、安全教育培訓(xùn)、特種作業(yè)人員管理、設(shè)備設(shè)施安全管理、建設(shè)項(xiàng)目安全設(shè)施“三同時”管理、生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施驗(yàn)收管理、生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施報廢管理、施工和檢修安全管理、危險物品及重大危險源管理、作業(yè)安全管理、相關(guān)方及外用工管理，職業(yè)健康管理、防護(hù)用品管理，應(yīng)急管理，事故管理等。2）應(yīng)急預(yù)案項(xiàng)目部根據(jù)本工程作業(yè)特點(diǎn)，制定生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案。3）應(yīng)急設(shè)施、裝備、物資按審批的安全事故應(yīng)急預(yù)案，配備應(yīng)急裝備，儲備應(yīng)急物資，并進(jìn)行經(jīng)常性的檢查、維護(hù)、保養(yǎng)，確保其完好、可靠。根據(jù)評估結(jié)果，修訂、完善應(yīng)急預(yù)案，改進(jìn)應(yīng)急管理工作。（十二）事故處理標(biāo)準(zhǔn)化 1）事故報告項(xiàng)目部發(fā)生事故后，應(yīng)按規(guī)定及時向上級單位、政府有關(guān)部門報告，并妥善保護(hù)事故現(xiàn)場及有關(guān)證據(jù)。2）事故調(diào)查和處理項(xiàng)目部發(fā)生事故后，應(yīng)按規(guī)定成立事故調(diào)查組，明確其職責(zé)與權(quán)限，進(jìn)行事故調(diào)查或配合上級部門的事故調(diào)查。事故調(diào)查組應(yīng)根據(jù)有關(guān)證據(jù)、資料，分析事故的直接、間接原因和事故責(zé)任，提出整改措施和處理建議，編制事故調(diào)查報告。要充分認(rèn)識開展標(biāo)準(zhǔn)化工作的重要意義，把安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)作為促進(jìn)安全生產(chǎn)工作上水平的固本強(qiáng)基工程來抓，全力