人民政府辦公室財務(wù)管理制度-在線瀏覽
2024-11-15 12:28本頁面
【正文】 任審簽，5萬元以上的項目由辦公室主任審簽。1不屬于以上11項的其他費用。1預(yù)借款：凡因公務(wù)需借款者，金額在10000元以下的由辦公室分管財務(wù)的副主任審批，金額在10000元以上由秘書長、辦公室主任審批。七、現(xiàn)金管理按照人民銀行《現(xiàn)金管理條例》規(guī)定辦理。第二篇：XX市人民政府辦公室財務(wù)管理制度為加強市政府辦公室的經(jīng)費管理，更好地貫徹執(zhí)行新(會計法》，強化辦公室法定代表人對單位財會工作的領(lǐng)導(dǎo)和職責，根據(jù)現(xiàn)行《會計基礎(chǔ)工作規(guī)范》和省市有關(guān)財政法規(guī)、制度，結(jié)合市政府辦公室工作實際，特擬定以下財務(wù)管理制度。實行“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級審批、集中管理、加強監(jiān)督”的財務(wù)管理體制。二、辦公室全體人員要嚴格執(zhí)行國家2000年7月1日起施行的《會計法》和省市有關(guān)財政法規(guī)、制度，自覺遵守財經(jīng)紀律，維護國家集體利益，抵制違紀行為，厲行節(jié)約，反對奢侈浪費。如支出預(yù)算在執(zhí)行過程中確需調(diào)整的，須經(jīng)辦公室分管財務(wù)的領(lǐng)導(dǎo)審核，報辦公室主任批準執(zhí)行。處內(nèi)設(shè)立內(nèi)部審計制度，由分管財務(wù)的處長負責內(nèi)審。五、經(jīng)費報銷審批辦法凡辦公室范圍內(nèi)發(fā)生的各項經(jīng)費，無論是行政經(jīng)費、業(yè)務(wù)經(jīng)費、專項經(jīng)費、基建經(jīng)費、其他收入、支出經(jīng)費都屬于本辦法管理的范圍。工資：每月由行政處按有關(guān)規(guī)定編制“職工工資”上報盤，報財政審核、銀行發(fā)放。醫(yī)療費：按省、市的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。差旅費：應(yīng)嚴格按照市財政局出臺的差旅費標準執(zhí)行。凡出差費用在3000元以上的，報辦公室主任審批后報銷，500元至3000元以內(nèi)的報分管財務(wù)的副主任審批報銷，500元以下的由行政處處長審批報銷。汽車修理費：凡需維修的車輛，實行派修單制度，由駕駛員事先填好報修單，經(jīng)隊長審查后，確定修理項目，金額在1000元以下的由小車隊長審核、行政處處長審批報銷；1000元至10000元的報辦公室分管財務(wù)的副主任審批報銷；超過10000元的報辦公室主任審批報銷。對車輛在家的故障必須在本單位修理班維修，對修理用的各種材料和修理項目，不論金額大小，駕駛員或隊長必須到修理現(xiàn)場審查簽字，最后形成發(fā)票，一月結(jié)算一次，先由行政處處長簽注意見后，再報辦公室分管財務(wù)的副主任審批報銷；對車輛外出故障的修理，原則上拖回修理班進行維修，如確實不能拖回的，在外發(fā)生的修理費，先由乘車人員證明后，500元以下的由小車隊隊長審核后，行政處處長簽字報銷；500元至10000元的經(jīng)小車隊隊長和行政處處長審核后，報辦公室分管財務(wù)的副主任審批報銷；超過10000元的報辦公室主任審批報銷。禁止用白條加油，在市外確需加油的，須由乘車人在發(fā)票上證明后隨差旅費一并報銷。郵電費：辦公室公用電話費、在職領(lǐng)導(dǎo)手機、住宅電話費由行政處指派專人統(tǒng)一結(jié)帳，報辦公室分管財務(wù)的副主任審批后報銷。辦公區(qū)水、電、費，由辦公室分管水、電的人員經(jīng)辦，行政處處長審核、報辦公室分管財務(wù)副主任審批報銷。ll、基本建設(shè)支出。10萬元以上的基建項目工程按有關(guān)規(guī)定實行招投標或議標。510萬元的基建項目由辦公室主任會議審定，5萬元以下的項目由行政處提出方案報辦公室分管副主任、主任同意后實施，基建項目經(jīng)費必須專款專用。辦公室2000元以下的一般小型維修由行政處長審簽。先由(本文權(quán)屬文秘之音所有，)經(jīng)辦人填好報銷單，經(jīng)處室負責人簽注意見后，金額在3000元以上的報單位辦公室主任審批；金額在3000元至300元以內(nèi)的報分管財務(wù)的副主任審批；金額在300元以下的由行政處處長審批。六、報銷上述費用由費用開支經(jīng)手人填報，會計審核簽章，審批人簽字報銷。八、本辦法從2003年8日起執(zhí)行，原《XX市人民政府辦公室財務(wù)管理制度》廢止。第二章 6S管理內(nèi)容第二條 6S管理即：整理（SEIRI）、整頓（SEITON）、清掃（SEISO）、清潔（SEIKETSU）、素養(yǎng)（SHITSUKE）、安全（SECURITY）。可延伸為對崗位職責、客戶及供應(yīng)商資料等工作內(nèi)容的整理。這樣才能做到想要什么，即刻便能拿到，有效地消除尋找物品的時間浪費和手忙腳亂。（三）清掃（SEISO）對各自崗位周圍、辦公設(shè)施定期進行徹底清掃、清洗，保持無垃圾、無臟污。（四）清潔（SEIKETSU）維護清掃后的整潔狀態(tài)。（五）素養(yǎng)（SHITSUKE）將上述四項內(nèi)容切實執(zhí)行、持之以恒，從而養(yǎng)成習慣。
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