個人工作業(yè)績范文-在線瀏覽
2024-11-15 12:21本頁面
【正文】 作能力的提供上起到了很大的作用。最終在項目其他管理成員的共同努力下，該項目二期工程順利竣工。工程施工包括給排水、電氣、消防、通風等安裝工程。因公司人員安排，雖然我僅在**待了5個月，但在這里參與了該項目的施工全過程。**年**月至今，本人被調往***項目擔任管道技術員，該項目三期工程是繼***一期、二期的后續(xù)工作，雖然對我來說，該項目的工作流程比較熟悉，但因本期工作在往前推進的過程中，我們收到很多設計變更，合同節(jié)點不作更改，因此本的施工作任務及其繁重。在緊張的工作中，也深深體會到，項目質量管理在工程中的重要性，應在思想上樹立質量第一的觀念。因此本人會在施工中采取施工前除交代任務外，還特別強調操作程序、質量標準和根據借鑒別人以往的經驗與教訓指出容易出現(xiàn)質量事故的關鍵地方。在工作之余，我還不斷的學習提高自己，也參加了各項培訓和學習，如全國二級建造師培訓、各類安裝技術培訓講座、03新定額培訓、工程總承包項目經理培訓等，以使自己掌握更多的專業(yè)知識和技能。以上是我近幾年從事的主要技術工作的情況，我堅信“世上無難事，只怕有心人”，這也是我一貫的工作作風，平時我也注意加強對電腦、網絡、軟件知識及相關專業(yè)知識的學習，增強憂患意識、競爭意識，爭取對從事的各項業(yè)務精通，做到游刃有余。第三篇：個人主要工作業(yè)績個人主要工作業(yè)績第一基本情況概述首先要概述工作內容、工作的主客觀條件、有利和不利因素以及工作環(huán)境等。比如說，你的工作是處理客戶投訴，這一工作的環(huán)境顯然不是十分優(yōu)越的，它要求員工能夠忍受客戶的抱怨，甚至是謾罵、侮辱。當然，在陳述不利條件和環(huán)境時，千萬不要理直氣壯，不管怎么說，這是工作性質所決定的，接受了這份工作就必須接受它所帶來的特殊的工作環(huán)境。撰寫業(yè)績報告的根本目的就是要肯定成績，突出自己的貢獻，從而為公司考核和晉升提供參考。在陳述時，首先要清楚地表述自己所取得的成績有哪些，是在什么樣的情況下取得的，每項成績的分量有多大，對企業(yè)有多大的貢獻。這種做法不但加重了人事經理的工作，而且還會給人馬虎、做事沒條理的印象。這時候，需要把你那些不為人所知的成績或貢獻明確地寫出來，千萬不要不好意思陳述，這樣做絲毫不會給人留下壞印象，相反，許多公司都希望員工能夠對自己作出客觀的評價，不隱瞞業(yè)績，也不虛報業(yè)績。第三，總結經驗和教訓對于過去做過的每一項工作，不管是做得好，還是失敗，都要總結經驗和教訓，并在業(yè)績報告中寫出。對以往的工作進行分析和概括，并總結出一兩條經驗和教訓，是智者的表現(xiàn)。很多人在業(yè)績報告中總是回避自己的弱點和缺陷，為寫出它們會對自己的形象有損，事實上并非如此。主管不但不會因此小看你，相反他們更喜歡這樣的人，也更愿意對其委以重任。當你取得了好的業(yè)績，并提交了一份漂亮的業(yè)績報告之后，千萬不要沉浸在過去的業(yè)績當中，不思進取。第四篇：個人工作業(yè)績工作主要業(yè)績本人于2008年3月?lián)伟踩夹g工作，在上海興屹建筑安裝工程有限公司任技術員、安全員職務。在這近6年的工作時間里，本人參與的工程均按合同要求按時、按質交工，經濟效益良好，得到了公司領導的表揚、用戶好評。在工作中要求進步、遵紀守法、嚴于律己；熱愛集體、關心他人、善與他人合作；穩(wěn)重豁達，誠實守信，能吃苦耐勞。鑒于這幾年的安全生產管理經驗，主要就建筑施工項目安全控制淺談以下幾點：確保安全目標實現(xiàn)的前提是樹立“以人為本、關愛生命”的思想，支持“安全第一、預防為主”的方針，項目部應建立安全管理體系和安全生產責任制。事故的發(fā)生，是由于人的不安全行為，物的不安全狀態(tài)，不良的環(huán)境和較差的管理造成的。因此安全事故的控制要從以下幾點著手：一、人的不安全行為的控制。作業(yè)人員應當遵守安全施工的強制性標準、規(guī)章制度和操作規(guī)程，正確使用安全防護用具，施工機械設備等。對安全生產的好人好事進行獎勵可采取評先進、發(fā)獎金、樹立榜樣等。要利用政策規(guī)范的作用控制人的不安全行為，就必須貫徹落實國家和各級政府有關安全的方針、政策、規(guī)章、建立、完善企業(yè)的安全生產管理規(guī)章制度，并加強監(jiān)督檢查，嚴格執(zhí)行。針對生產中物的不安全狀態(tài)的形成與發(fā)展，在進行施工設計、工藝安排。安全裝置是在設備性能結構中保證人機系統(tǒng)安全，而給主體設備設置的各種附加裝置，是保證機械設備安全運轉和保證在可能出現(xiàn)危險狀態(tài)正保護人身安全的安全技術措施。在使用過程中，必須由專人管理，定期檢查、維修和保養(yǎng)，建立資料檔案，按國家規(guī)定及時報廢。三、改善作業(yè)環(huán)境。做到分區(qū)明確，合理定位。平面布置圖應符合防火治安、衛(wèi)生防疫、環(huán)境保護和建設無公害的要求。根據施工項目的要求，劃分為作業(yè)區(qū)、材料堆放區(qū)和辦公生活區(qū)。辦公生活區(qū)應設置于在建筑物墜落半徑之外，應設置防護措施，劃分隔離，以免人員誤入危險區(qū)域。危
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