xx市國稅局信息中心創(chuàng)新總結(jié)本站推薦-在線瀏覽
2024-11-15 12:05本頁面
【正文】 ，提前半天進(jìn)行視頻網(wǎng)絡(luò)調(diào)試，保證視頻會議網(wǎng)絡(luò)信號的正常傳遞。（5）積極配合其他股室，努力做好技術(shù)支持工作隨著稅收信息化程度的越來越高，信息中心與各部門業(yè)務(wù)聯(lián)系也越來越多，為了便于工作、提高效率，現(xiàn)有業(yè)務(wù)系統(tǒng)常常升級，或者是開發(fā)出了新的軟件系統(tǒng)，為保障稅收工作的順利開展，信息中心技術(shù)人員必須與相關(guān)業(yè)務(wù)部門同志共同學(xué)習(xí)研究，從技術(shù)層面上掌握新系統(tǒng)的使用操作，為相關(guān)人員提供技術(shù)支持，確保各應(yīng)用系統(tǒng)能夠迅速投入使用。簡單來說，就是把個人解決工作中出現(xiàn)問題的方法，發(fā)布在一個網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)中，使得以后別人碰見同樣的情況時，就可以通過在系統(tǒng)中查詢的方式，找到解決問題的方法，換言之，就是把個人的智慧貢獻(xiàn)給組織中的所有人。這是一個很簡單的答案，可是之前不知道原因的時候，百思不得其解，困擾了很久。知識管理系統(tǒng)就是“把知識積累起來”，充分發(fā)動每個部門、干部職工，貢獻(xiàn)自己所掌握的業(yè)務(wù)知識，積少成多，聚沙成塔。在省局運(yùn)維系統(tǒng)中有一個知識庫模塊，個人覺得這是一個很有用的系統(tǒng)，但是實(shí)際上并沒有完全充分的發(fā)揮其應(yīng)有的功能，因?yàn)檫@個模塊中的數(shù)據(jù)量非常之少，知識范圍也很窄，且大多是從運(yùn)維單中提取的關(guān)于應(yīng)用系統(tǒng)故障的答案，很多問題在里面都找不到答案，主要是因?yàn)槭【质菑妮^高層面來考慮和決定其內(nèi)容，而沒有充分的調(diào)動全體人員的積極性和參與性，群眾基礎(chǔ)不夠廣闊，和基層實(shí)踐操作有一定差距，因此對于基層局來說，大多數(shù)情況下并不是很實(shí)用，所以建立一個適用于縣局的知識管理系統(tǒng)是能夠較好的滿足實(shí)際工作需要的。第三篇：工作總結(jié)國稅局信息中心工作總結(jié)教育資訊網(wǎng)某區(qū)國家稅務(wù)局信息中心工作總結(jié)隨州市曾都區(qū)國稅局信息中心，是伴隨著曾都區(qū)國稅局的成立，應(yīng)運(yùn)而生的。在辭舊迎新之際，回顧短短兩個多月的工作歷程，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、分析教訓(xùn)，希望能對以后的工作有所啟示。我們的做法是——首先，理清了工作思路。為以后各項(xiàng)工作的開展奠定了思想基礎(chǔ)。認(rèn)真研究區(qū)局的整體工作部署和局領(lǐng)導(dǎo)的重要指示精神，制定了周密的工作計(jì)劃，安排不同時期的具體工作，確定了年內(nèi)所要完成的工作目標(biāo)。為保證工作井然有序的開展打下了基礎(chǔ)。在理清工作思路和找準(zhǔn)工作目標(biāo)后，我們嚴(yán)格按照區(qū)局領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于“團(tuán)結(jié)協(xié)作、顧全大局、加強(qiáng)學(xué)習(xí)、求真務(wù)實(shí)、開拓創(chuàng)新”的重要指示精神和要盡快進(jìn)入工作狀態(tài)的客觀要求，對中心人員進(jìn)行了合理的分工，并迅速進(jìn)入了工作角色，盡快打開了工作局面。我們針對區(qū)局機(jī)關(guān)及直屬機(jī)構(gòu)、事業(yè)單位人員素質(zhì)參差不齊的客觀現(xiàn)狀和機(jī)關(guān)工作的需要，首先抓了機(jī)關(guān)職工的培訓(xùn)。具體講述了計(jì)算機(jī)基礎(chǔ)知識、漢字輸入方法、電子文檔使用方法、電子表格使用方法等。為適應(yīng)辦公自動化的需要，我們于12月中旬舉行了計(jì)算機(jī)操作技能考試。為**年順利實(shí)行辦公自動化打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。區(qū)局成立后，上級部門為我們配備了16臺微機(jī)。抓網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。為了完成這一工作任務(wù)，我們克服資金、設(shè)備、人力等方面的困難，利用雙休日加班加點(diǎn)，在區(qū)局成立的當(dāng)月就迅速組建了區(qū)局局域網(wǎng)，并實(shí)現(xiàn)了與市局的網(wǎng)絡(luò)互通，保證了工作的快捷高效。隨著機(jī)構(gòu)的變革，原市局中心的工作職能由區(qū)局中心取而代之。為此，我們在完成區(qū)局局域網(wǎng)的初步建設(shè)后，立即到各基層征收分局對各臺計(jì)算機(jī)進(jìn)行了重新配置，使各分局在脫離市局后能迅速登錄曾都區(qū)服務(wù)器，確保了撥號網(wǎng)絡(luò)的暢通，使各分局在脫離原市局計(jì)算中心后能及時與區(qū)局相互通訊，以便向區(qū)局領(lǐng)導(dǎo)準(zhǔn)確、及時提供相關(guān)的稅收征管數(shù)據(jù)，保證了工作的連續(xù)性。網(wǎng)頁以其美觀大方、訪問快捷、查看方便，能充分展示一個單位或部門的整體面貌而成為計(jì)算機(jī)應(yīng)中的一個亮點(diǎn)。我們在繁重的日常工作中，擠時間學(xué)習(xí)和制作了區(qū)局網(wǎng)頁，并在12月初正式在網(wǎng)上發(fā)布，為領(lǐng)導(dǎo)和同志們及時掌握、了解區(qū)局工作概況、收入進(jìn)度、工作動態(tài)等提供了便利的條件。隨著稅收征管改革等一系列改革的逐步深入，提高工作效率，規(guī)范工作程序已迫在眉睫。為了高起點(diǎn)高質(zhì)量的搞好曾都國稅工作，我們積極創(chuàng)造條件在區(qū)局機(jī)關(guān)實(shí)行辦公自動化。抓制度建設(shè)。我們在抓緊日常工作的同時，不放松制度建，根據(jù)省市有關(guān)計(jì)算機(jī)管理的規(guī)定，結(jié)合實(shí)際制定了《計(jì)算機(jī)工作管理制度》，并于12月中旬以正式文件下發(fā)，為區(qū)局系統(tǒng)計(jì)算機(jī)工作行為的規(guī)范打下了良好的其基礎(chǔ)。第一是硬件服務(wù)。除區(qū)局新配的計(jì)算機(jī)外，70%以上的設(shè)備為陳舊品，有的已經(jīng)接近報(bào)廢期、故障率很高。在區(qū)局成立以來不到兩個月的時間內(nèi)，我們已維護(hù)各類硬件設(shè)備近20臺（次），維護(hù)軟件10余次。為提高機(jī)關(guān)計(jì)算機(jī)應(yīng)用水平，保障日常工作需要，中心還將經(jīng)常到各科室查看微機(jī)的實(shí)際應(yīng)用情況，及時輔導(dǎo)大家正確操作各種應(yīng)用軟件和工作中遇到的難題，做到不耽誤區(qū)局的正常工作。中心成立后，我們克服人員少、任務(wù)重的困難，鼓勵中心年輕同志參加省局組織的百名能手競賽活動。參賽同志曹昌不負(fù)期望，在比賽中
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