20xx環(huán)境監(jiān)察大隊工作總結(jié)及20xx年工作思路-在線瀏覽
2024-11-15 07:38本頁面
【正文】 動環(huán)保應(yīng)急預(yù)案，進(jìn)行了及時有效處臵，應(yīng)急人員在局長的指揮下，整個處臵過程按應(yīng)急程序操作，聯(lián)動及時，行動迅速、動作到位、效果明顯，對環(huán)境未造成污染。今年，我隊著重從主觀方面查原因，從制度層面找漏洞，樹學(xué)習(xí)之風(fēng)，去浮夸之氣，以規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化為目標(biāo)，真抓實干，各項工作再上新臺階。針對隊伍能力素質(zhì)問題制訂計劃抓學(xué)習(xí)，每月選擇一個課題邀請業(yè)務(wù)骨干進(jìn)行專題講座，將專業(yè)知識拓寬廣度和延伸深度；每周組織一次站隊的一線工作人員對各自監(jiān)管企業(yè)進(jìn)行工作講評，經(jīng)隊委會評審，通過找出監(jiān)管漏洞和工作不足之處，確定今后改進(jìn)措施和努力方向；上級培訓(xùn)一次不漏，組織全隊人員參加了全市環(huán)保法制、監(jiān)察人員及企業(yè)法人代表“兩高”司法解釋學(xué)習(xí)班，派業(yè)務(wù)骨干參加了全省排污費征收及信息化管理培訓(xùn)、國家重點監(jiān)控企業(yè)環(huán)境統(tǒng)計數(shù)據(jù)直報系統(tǒng)培訓(xùn)和危險廢物管理培訓(xùn)；自己組織了環(huán)境監(jiān)察與應(yīng)急管理視頻培訓(xùn)和排污費征收及信息化管理培訓(xùn)，培訓(xùn)考核全部過關(guān)。制度在于落實，作風(fēng)成就行動。通過強化監(jiān)督檢查，全隊每天上班井然有序，再沒有上班找不到人，門難進(jìn)、臉難看的現(xiàn)象發(fā)生，干部隊伍工作作風(fēng)有了明顯轉(zhuǎn)變，學(xué)習(xí)有動力，工作有干勁，執(zhí)法出成績。鞏固原有成果，創(chuàng)新監(jiān)管模式。對存在問題的企業(yè)列出清單，逐家制定整治方案，采取“區(qū)域包干，責(zé)任到人”的監(jiān)管制度。中隊所轄片區(qū)位于我縣南大門，涉及個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，路連接高速貫穿全境，污染源點多面廣，特別是工業(yè)園區(qū)內(nèi)企業(yè)涉及冶煉、造紙、化工、涉重和國控，行業(yè)類別繁雜而敏感，正因如此，該中隊隊長對企業(yè)監(jiān)管多措并舉，起點高，執(zhí)法嚴(yán)，一是對下屬要求嚴(yán)格并充分調(diào)動積極性，使隊員成長迅速，全隊上下形成一股合力，工作齊抓共管；二是加大對化工、造紙企業(yè)、涉重行業(yè)和畜禽養(yǎng)殖場的監(jiān)管力度，下達(dá)限期治理通知個，打擊非法排污行為3起，督促企業(yè)落實治理資金多萬元；三是通過加大對企業(yè)排污申報宣傳和核定工作力度，提前完成了全年排污費征收任務(wù)；四是把創(chuàng)模工作放在第一要務(wù)，制作大型宣傳標(biāo)語6條、對5家企業(yè)完善管理檔案和督促2家企業(yè)完成整改。隊務(wù)會定期確定一個專項執(zhí)法行動，嚴(yán)厲打擊非法排污行為，一是開展“暴雨行動”，排查污染隱患，做到檢查到位、查處到位、安全責(zé)任落實到位；二是開展“零點行動”，深夜突擊檢查涉重企業(yè)，查處違法排污行為；三是開展“鐵拳行動”，依法取締一批非法企業(yè)，解決多年未解決的“老大難”問題；四是開展“靜噪行動”，強力整治擾民油煙噪聲，切實維護(hù)群眾環(huán)境權(quán)益；五是開展“凈水行動”，取締飲用水源保護(hù)區(qū)內(nèi)非法污染源。當(dāng)前的環(huán)保工作已是老百姓、社會輿論、各級領(lǐng)導(dǎo)高度關(guān)注的一種現(xiàn)狀，環(huán)境污染糾紛、媒體曝光、領(lǐng)導(dǎo)批示案件成幾何倍數(shù)增長，一線環(huán)境監(jiān)察人員常年處于一種“撲火”狀態(tài)，疲于應(yīng)對，應(yīng)從體制、運作模式、人員搭配、財務(wù)管理等方面進(jìn)行調(diào)整，全面調(diào)動工作積極性，以中隊為主體，主動開展工作，防范風(fēng)險，提前開展工作，將環(huán)保責(zé)任風(fēng)險、環(huán)境案件風(fēng)險降到最低。設(shè)立重點企業(yè)環(huán)境風(fēng)險評價體系，共分為一級（紅）、二級（橙）、三級（黃）、四級（藍(lán)）、五級（綠）五個級別，一級（紅色）為風(fēng)險等級最高，五級（綠色）為風(fēng)險等級最低。三級（黃）：存在超標(biāo)行為；環(huán)保設(shè)施不能穩(wěn)定運轉(zhuǎn)；存在重大風(fēng)險源；未產(chǎn)生污染后果已有群眾意見產(chǎn)生；應(yīng)急處理設(shè)施未按要求建成；涉重、采礦和畜禽養(yǎng)殖業(yè)存在對地下水、土壤污染隱患和一般生態(tài)破壞的企業(yè)。五級（綠）：監(jiān)測達(dá)標(biāo)，行為規(guī)范，制度健全，風(fēng)險影響因素較小。企業(yè)環(huán)境風(fēng)險等級劃定后，實行紅橙黃三級掛牌督辦，由各中隊具體實施，原則上級別越小，要求辦結(jié)時間越快，最遲要求2個月之內(nèi)摘牌（個別已進(jìn)入處罰程序的按程序要求順延整改摘牌時間）?？h環(huán)境監(jiān)察大隊 2014年1月26日第二篇：環(huán)境監(jiān)察大隊工作總結(jié)2009年，在環(huán)保**分局里的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在大隊領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，以“三個代表”重要思想和黨的十七大精神為指導(dǎo)，以創(chuàng)建全市一流工作業(yè)績?yōu)槟繕?biāo)，全體同志按照上級安排，統(tǒng)一布置，夯實基礎(chǔ)，大膽創(chuàng)作，解放思想，扎扎實實，兢兢業(yè)業(yè)工作，無論是精神文明還是各項業(yè)務(wù)工作，均取得了良好的成績，較好地完成了上級交給的各項任務(wù)。大隊及時補充完善了規(guī)章制度，在考勤上采取中隊、大隊雙重管理制度，在工作中堅持每周召開隊務(wù)會，采取及時講評，及時鼓勵先進(jìn)，對個別人采用坦誠交心的辦法，關(guān)心個人生活，解決個人困難，關(guān)心政治生活，發(fā)展黨員，評選每月工作標(biāo)兵等方法來凝聚人心，充分調(diào)動大家的積極性。通過開展文體活動，活躍大家文化生活，提高了全大隊的凝聚力，培養(yǎng)了互助協(xié)作精神和集體主義觀念。處理群眾投訴 維護(hù)群眾利益我們將處理群眾投訴作為宣傳環(huán)保，樹立形象的一個重要內(nèi)容。工作體制一是實行首問負(fù)責(zé)制，規(guī)范處理程序，禮貌地接待群眾的來電來信；二是重視群眾的投訴，爭取在最短的時間內(nèi)予以解決給予答復(fù)。二、業(yè)務(wù)工作方面2009年，在環(huán)保**分局里的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在大隊領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，以“三個代表”重要思想和黨的十七大精神為指導(dǎo)，以創(chuàng)建全市一流工作業(yè)績?yōu)槟繕?biāo)，全體同志按照上級安排，統(tǒng)一布置，夯實基礎(chǔ)，大膽創(chuàng)作，解放思想，扎扎實實，兢兢業(yè)業(yè)工作，無論是精神文明還是各項業(yè)務(wù)工作，均取得了良好的成績，較好地完成了上級交給的各項任務(wù)。大隊及時補充完善了規(guī)章制度，在考勤上采取中隊、大隊雙重管理制度，在工作中堅持每周召開隊務(wù)會，采取及時講評，及時鼓勵先進(jìn)，對個別人采用坦誠交心的辦法，關(guān)心個人生活，解決個人困難，關(guān)心政治生活，發(fā)展黨員，評選每月工作標(biāo)兵等方法來凝聚人心，充分調(diào)動大家的積極性。通過開展文體活動，活躍大家文化生活，提高了全大隊的凝聚力，培養(yǎng)了互助協(xié)作精神和集體主義觀念。處理群眾投訴 維護(hù)群眾利益我們將處理群眾投訴作為宣傳環(huán)保，樹立形象的一個重要內(nèi)容。工作體制一是實行首問負(fù)責(zé)制，規(guī)范處理程序，禮貌地接待群眾的來電來信；二是重視群眾的投訴，爭取在最短的時間內(nèi)予以解決給予答復(fù)。二、業(yè)務(wù)工作方面污染普查2009年污染源普查工作首戰(zhàn)告捷。排污申報及收費09年年初，為了確保各項工作任務(wù)圓滿完成，我大隊對人員進(jìn)行優(yōu)化組合，明確工作責(zé)任。各中隊對排污單位逐戶按轄區(qū)和行業(yè)類別進(jìn)行一企一檔統(tǒng)一管理。通過分局領(lǐng)導(dǎo)的大力支持
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