醫(yī)院20xx年工作總結(jié)及20xx年工作思路-在線瀏覽
2025-03-27 05:07本頁(yè)面
【正文】 加強(qiáng)重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)。今年上半年申報(bào)縣級(jí)課題項(xiàng)，市科技局課題項(xiàng)，市衛(wèi)生局課題項(xiàng)，到目前為止已立項(xiàng)的縣級(jí)課題項(xiàng)，市科技局課題項(xiàng)，市衛(wèi)生局課題項(xiàng)。除常規(guī)招錄急需的醫(yī)技與護(hù)理人員 外，重點(diǎn)也是最難招錄的臨床醫(yī)生方面今年取得 8 了一些突破，如赴安招錄了名本科畢業(yè)生，加上本地招錄的名，共有名臨床醫(yī)學(xué)專業(yè)本科畢業(yè)生簽定了就業(yè)合同，為我院的發(fā)展及學(xué)科團(tuán)隊(duì)的構(gòu)建提供了重要的人才儲(chǔ)備。分別在內(nèi)科、外科、骨科、婦產(chǎn)科、重癥醫(yī)學(xué)、腫瘤科等?？拼_定重點(diǎn)培養(yǎng)學(xué)科帶頭人名，為之建立骨干人才培養(yǎng)基金，并按排杭州市第一人民醫(yī)院專家作為導(dǎo)師進(jìn)行一對(duì)一帶教培養(yǎng)。充分發(fā)揮各位來(lái)院杭州專家的作用，除按排專家門(mén)診外，并按排規(guī)范的三級(jí)查房帶教、病例討論、業(yè)務(wù)講座、手術(shù)示教等。 抓基礎(chǔ)理論、業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)培訓(xùn)。 五、加強(qiáng)醫(yī)聯(lián)體建設(shè)和基礎(chǔ)建設(shè)工作 9 （一）借助醫(yī)聯(lián)體建設(shè)東風(fēng)，聯(lián)合衛(wèi)生院，形成合力。遷建病區(qū)一樓 的發(fā)熱門(mén)診，將病區(qū)一樓裝修改造為住院病房，擬設(shè)置腫瘤病房。新設(shè)支氣管鏡室、完成急診樓裝修及婦產(chǎn)科門(mén)診搬遷。 （三）醫(yī)院托管后在專家指導(dǎo)下啟用了西門(mén)子 CT，該 CT掃描速度快，圖像質(zhì)量高，可作全身掃描。引進(jìn)了較為高端的奧林巴斯（ V260）胃腸鏡系統(tǒng)，為胃腸系統(tǒng)疾病的診斷及胃病?？谱?為重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)提供強(qiáng)有力的保障。 （一）強(qiáng)調(diào)并踐行技術(shù)與服務(wù)并重，以重塑醫(yī)院形象與口碑，逐步營(yíng)造醫(yī)院品牌。 （二）利用網(wǎng)絡(luò)、電視及各種平臺(tái)宣傳我院專家與發(fā)展戰(zhàn)略。 （三）繼續(xù)發(fā)揮醫(yī)院信息宣傳隊(duì)的作用，通過(guò)開(kāi)辦院報(bào)、科室墻報(bào)等有形醫(yī)院文化產(chǎn)品，提升醫(yī)院文化氛 圍。 七、做好便民服務(wù)，關(guān)心職工生活 （一）在門(mén)診大廳、二樓、三樓均設(shè)立服務(wù)臺(tái)，每天安排志愿者指導(dǎo)患者自助掛號(hào)、維持秩序、導(dǎo)醫(yī)、提供輪椅、陪檢、咨詢與醫(yī)患溝通等。 （三）及時(shí)以各種方式公示專家坐診信息，使患者就近享 受杭州名醫(yī)的診治。 （四）認(rèn)真做好患者滿意度調(diào)查和出院患者隨訪活動(dòng)，共隨訪出院病人約人次左右。 （六）增加停車位，加強(qiáng)停車管理，利用現(xiàn)有條件設(shè)法使進(jìn)出醫(yī)院車輛通道分離，以緩解醫(yī)院行車及進(jìn)出困難。 （八）為弘揚(yáng)中華民族傳統(tǒng)文 化，積極倡導(dǎo)敬老愛(ài)老之風(fēng)，在九九重陽(yáng)老人節(jié)，醫(yī)護(hù)人員赴社區(qū)、敬老院進(jìn)行義診及醫(yī)療咨詢活動(dòng)。 八、不斷加強(qiáng)黨建工作，為醫(yī)院健康發(fā)展提供政治保障 （一）認(rèn)真抓好黨建工作。黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用得到進(jìn)一步加強(qiáng)。 （二）積極開(kāi)展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)，我院黨支部成立了醫(yī)院教育實(shí)踐活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，并制定了醫(yī)院開(kāi)展黨的路線教育實(shí)踐活動(dòng)實(shí)施方案。之后又開(kāi)展了班子成員間、班子與中層干部之間及黨員群眾之間廣泛談心活動(dòng)，共開(kāi)展談心活動(dòng) 42 人次。 13 （四）為隆重紀(jì)念建黨 93 周年，我院黨支部開(kāi)展了黨員奉獻(xiàn)日志愿服務(wù)活動(dòng)以及弘揚(yáng)正氣、提升醫(yī)德醫(yī)風(fēng)征文比賽。 九、 20XX年工作思路 （一）加大人才招錄與獎(jiǎng)勵(lì)力度。計(jì)劃投入萬(wàn)元，招錄 810名本科畢業(yè)生、 5 名碩士畢業(yè)生，以構(gòu)建學(xué)科團(tuán)隊(duì)。 （二）進(jìn)一步優(yōu)化績(jī)效方案。 14 （三）內(nèi)部結(jié)構(gòu)優(yōu)化調(diào)整，增加設(shè)施設(shè)備。進(jìn)一步探索精細(xì)化管理，節(jié)能降耗，降低成本，增加效益。 （四）改善就醫(yī)環(huán)境。（ 2）完善醫(yī)院信息化建設(shè)，增加叫號(hào)系統(tǒng)、檢驗(yàn)條碼系統(tǒng)、PACS系統(tǒng)、辦公系統(tǒng)、處方點(diǎn)評(píng)系統(tǒng)等。學(xué)科建設(shè)任務(wù)艱巨，持之以恒，重點(diǎn)培養(yǎng)骨干，招引人才，構(gòu)建學(xué)科團(tuán)隊(duì)，并力爭(zhēng)科研課題取得突破。與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院加強(qiáng)合作形成醫(yī)聯(lián)體，做好分級(jí)診療、鄉(xiāng)村醫(yī)生規(guī)范化培訓(xùn)及各院區(qū)心電網(wǎng)絡(luò)會(huì)診等工作。 （七）做好爭(zhēng)創(chuàng)國(guó)家衛(wèi)生城鎮(zhèn)工作。 【范文二：醫(yī)院工作總結(jié)及工作思路】 20XX 年，我院在樺南林業(yè)局黨委、林業(yè)局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以黨的十七大和黨的三中、四中全會(huì)精神為指針，堅(jiān)持鄧小平理論和三個(gè)代表重要思想，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)持以人為本，深化醫(yī)療衛(wèi)生改革，積極推進(jìn)醫(yī)療衛(wèi)生創(chuàng)新，努力提升醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量?，F(xiàn)將全年工作匯報(bào)如下： 一、林業(yè)局為醫(yī)院 環(huán)境建設(shè)進(jìn)行整體改造 林業(yè)局新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子以開(kāi)拓的思維，創(chuàng)新的理念，立足二十年不落后的進(jìn)步思想，籌措資金為醫(yī)院重建一座 5600平方米，主體五層全新的現(xiàn)代化醫(yī)院綜合大樓，內(nèi)部設(shè)施齊全，重新購(gòu)置了新病床、床墊、被褥、床頭桌、辦公桌椅等。 拆除 4800平方米原有用房，在時(shí)間緊任務(wù)重的情況下，醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)全體職工為了不影響患者就醫(yī)和住院患 16 者的治療，克服一切困難加班加點(diǎn)按時(shí)完成了搬遷任務(wù)，保證了醫(yī)院工作的正常運(yùn)行。贏得了百姓的賀彩！ 新綜合樓的建成和投入使用，極大地改善了醫(yī)院住院設(shè)施和醫(yī)療條件，擴(kuò)大了林區(qū)優(yōu)質(zhì)的衛(wèi)生資源和環(huán)境，將全面滿足我局廣大人民群眾和周邊廣大人民群眾對(duì)醫(yī)療保障的需求。 截止 11月底，年門(mén)診患者 17411人次，比去年年底提高 12%，住院患者 760例，比去年同期提高 10%，手術(shù) 280例，搶救危重患者 96 例，成功率 98%，基礎(chǔ)護(hù)理合格率 100%，無(wú)菌護(hù)理技術(shù)合格率 98%，護(hù)理表格書(shū)寫(xiě)合格率 98%。 17 三、繼續(xù)全面開(kāi)展醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)工作 緊緊圍繞人人享受醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)這一目標(biāo)，全面開(kāi)展基本醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)工作，按醫(yī)師配備原則，各科室配備相應(yīng)的高、中、初級(jí)醫(yī)師，滿足廣大患者的就醫(yī)需求，采購(gòu)質(zhì)量保證、價(jià)格低廉的藥品，在本院沒(méi)有 ct設(shè)備的情況下，患者需要作檢查時(shí)，救護(hù)車隨時(shí) 為患者提供服務(wù)。 四、加強(qiáng)醫(yī)院管理工作 醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)，明確責(zé)任，各施其職。 五、努力提升醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量 堅(jiān)持首診負(fù)責(zé)制，認(rèn)真執(zhí)行十二項(xiàng)核心制度，按三基三嚴(yán)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求，嚴(yán)格醫(yī)療質(zhì)量管理，由主管業(yè)務(wù)院長(zhǎng)和進(jìn)修學(xué)習(xí)回院的醫(yī)療骨干授課，組織全院醫(yī)務(wù)人員定期學(xué)習(xí)醫(yī) 18 學(xué)新知識(shí)、新理論、新方法，討論 疑難病例和典型病例，探
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