20xx年信訪半年工作總結(jié)-在線瀏覽
2024-11-15 07:38本頁面
【正文】 ，堅決做到有案必查、查實必究、以嚴處理，確保群眾利益不受侵害。一、加強信訪工作的領(lǐng)導(dǎo)，強化責(zé)任意識醫(yī)院狠抓院科兩級信訪工作責(zé)任這一關(guān)鍵，層層落實責(zé)任制。其次，醫(yī)院根據(jù)信訪工作突發(fā)性的特點，對信訪領(lǐng)導(dǎo)小組成員實行了輪班值勤，發(fā)現(xiàn)群眾上訪及時處理，決不拖延，對一時難以解決的問題，也給上訪群眾一個明確的答復(fù)，限期解決，避免了矛盾的激化。對處置不力，造成越級訪的責(zé)任人給予處分。二、健全信訪各項工作制度，強化制度約束為使信訪工作納入制度化、法制化的軌道，我院在信訪工作制度的建立方面下了很大功夫。此外，加強信訪檔案的管理，對信訪案件及時登記，并對處理過程和結(jié)果進行記載，為以后的工作留下珍貴的資料。三、建立健全信訪工作網(wǎng)絡(luò)，細化矛盾排查為切實做好信訪隱患排查工作，做到信訪矛盾不出村，不出院，我院設(shè)立院專職信訪員和聯(lián)絡(luò)員，建立起了上下貫通，左右銜接的排查網(wǎng)絡(luò)。四、建立矛盾糾紛解決機制，搞好案件處理第一，院主要領(lǐng)導(dǎo)包案，對一些重點疑難案件，由醫(yī)院院長或分管領(lǐng)導(dǎo)親自包案，親自接訪，親自調(diào)度，拍板定案，促使老大難問題及時得到化解。第三，強化調(diào)度和督導(dǎo)。從根本上減少職工的重復(fù)上訪?？偟膩碚f，2009年半年在上級部門的指導(dǎo)下，我院信訪工作穩(wěn)定有序的推進，取得了不菲的成績，但是較要求和其他單位還相去甚遠，希望在2009年下半年的信訪工作中，我們會做得更好。根據(jù)我鎮(zhèn)信訪案件受理情況分析，主要有以下四個方面的特點：一是信訪總量有所上升；二是有組織上訪逐漸增多；三是許多上訪群眾存有鬧訪的心里；四是受理的問題涉及面廣。一、強化信訪制度的落實結(jié)合實際情況，進一步加強了對信訪工作的管理，健全完善了信訪工作各項制度。及時準確報送信訪信息，掌握信訪動態(tài)，為從源頭上預(yù)防，突出苗頭性問題的解決，把矛盾解決在了基層和萌芽狀態(tài)，促進了矛盾和問題產(chǎn)生之前的有效預(yù)防；三是強化了信訪督查、矛盾排查、領(lǐng)導(dǎo)包案等各項制度的落實，促進了信訪工作的深入開展。全縣開展重信重訪專項治理工作動員會后，我鎮(zhèn)政府高度重視，立即組織召開黨委會進行傳達貫徹縣有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于信訪工作的重要批示精神及重信重訪會議精神，結(jié)合實際制定了工作方案，組織召開了重信重訪專項治理工作動員會，成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，確定了指導(dǎo)思想，明確了工作目標，部署了工作任務(wù)，提出了具體的工作要求，為開展重信重訪專項治理工作取得預(yù)期效果提供了有效的組織保證。針對排查出來的重信重訪信訪問題，進行了認真的分析，制定了各項措施，明確了穩(wěn)控責(zé)任單位和穩(wěn)控責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)。對纏訪老戶和無理或要求過高的上訪群眾，我們主動做耐心細致的教育工作，確保上訪群眾的穩(wěn)定。二是加強輿論引導(dǎo)，營造良好氛圍。并向社會廣泛宣傳，使干部群眾了解、支持和參與這項活動，形成了社會穩(wěn)定人人有責(zé)，信訪工作人人抓的良好局面，有效將信訪群眾吸附在基層和信訪問題化解在初始階段，采取重點信訪問題隨時接待等靈活多樣的方式。通過全社區(qū)努力，我社區(qū)上半年信訪工作取得了明顯的成效，為服務(wù)于經(jīng)濟及各項事業(yè)的發(fā)展起到一定作用，現(xiàn)將2011年上半年信訪工作開展情況總結(jié)如下：一、加強信訪工作的領(lǐng)導(dǎo)，強化責(zé)任意識鄉(xiāng)黨委抓住鄉(xiāng)村兩級信訪工作責(zé)任這一關(guān)鍵，層層落實責(zé)任制。同時，把信訪工作納入對村級工作考核內(nèi)容，按指標完成、制度落實情況進行定期考核，對各村實行村黨支部書記負責(zé)制，明確責(zé)任，充分調(diào)動各村信訪工作的積極性。鄉(xiāng)黨委根據(jù)信訪工作突發(fā)性的特點，對鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)班子成員實行了輪換值班，發(fā)現(xiàn)群眾上訪及時處理，決不拖延，能當(dāng)場解決的，現(xiàn)場辦公，就地解決，對一時難以解決的問題，也給 1上訪群眾一個明確的答復(fù)，然后召開班子會及時分析上訪原因，落實工作責(zé)任，研究解決措施，并力爭達到限期解決，避免了矛盾的激化。對處置不力，造成越級訪的責(zé)任人給予責(zé)任追究。進一步建立和完善了信訪接待制、領(lǐng)導(dǎo)包案制、信訪工作聯(lián)絡(luò)制、信訪崗位責(zé)任追究制、矛盾糾紛排查制等多項信訪工作制度，形成了對重點案件實行領(lǐng)導(dǎo)包案到底，各單位協(xié)調(diào)聯(lián)動的工作機制，使信訪處理工作開展的更順利、更及時。采取信訪工作“月匯報”、季度排查和領(lǐng)導(dǎo)包案等措施，對由于歷史遺留問題產(chǎn)生的重點上訪戶和以前的易訪戶實行主要領(lǐng)導(dǎo)包案制，經(jīng)常排查了解情況，隨時掌握他們的思想動向，做到提前發(fā)現(xiàn)苗頭性傾向，及早化解。另一方面實行信訪工作分工負責(zé)制。此外，加強信訪檔案的管理，對信訪案件及時登記，并對處理過程和結(jié)果進行記載，為以后的工作留下珍貴的資料。三、強化宣傳、營造氛圍，效果明顯塔溫覺肯鄉(xiāng)始終把信訪工作的落腳點放在廣泛宣傳發(fā)動群眾，努力營造宣傳氛圍，開展了一系列形式多樣、內(nèi)容豐富、群眾喜聞樂見的宣傳活動。5月17日，舉辦了《信訪條例》培訓(xùn)班和宣傳活動，培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)干部30余人，發(fā)放宣傳材料300余份。四、建立健全信訪工作網(wǎng)絡(luò)，細化矛盾排查為切實做好信訪隱患排查工作，做到信訪矛盾不出社區(qū)，我社區(qū)組建了調(diào)訪組織，對其應(yīng)承擔(dān)的職責(zé)進行了明確?，F(xiàn)在社區(qū)設(shè)有1個調(diào)委會主任，7個調(diào)訪員。對矛盾糾紛定期排查，信訪辦定期聽取信息員的匯報，對排查
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