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項目部百日安全活動實施方案[范文]-在線瀏覽

2024-11-15 07:05本頁面
  

【正文】 違”行為與相關(guān)責(zé)任人的界定范圍及處罰標(biāo)準(zhǔn)(試行)》(五建公司安監(jiān)〔2012〕314號)處以兩倍罰款。(四)強化施工現(xiàn)場安全管理和正規(guī)循環(huán)作業(yè)。期間,安全技術(shù)措施不可靠不落實、不進行安全檢查和安全確認(rèn)、帶班跟班干部不下進、安監(jiān)人員不深入現(xiàn)場、關(guān)鍵崗位和特種作業(yè)人員空崗缺崗的不得組織施工生產(chǎn)。(五)扎實做好冬季“四防”工作。采用煤、煤氣、液化氣加熱取暖時,應(yīng)采取可靠措施,配備足夠的消防器材,防止火災(zāi)和中毒事件發(fā)生。每月中旬由項目部黨支部組織,進行冬季“四防”大檢查,檢查冬季“四防”落實情況,對于措施落實不到位的情況限期整改。項目部及各施工隊、職能組室要針對 “一通三防”、防治水、提升運輸、頂板管理、機電管理、火工品等專項管控的可靠性及存在的問題和風(fēng)險,分層次、分系統(tǒng)、分專業(yè)每月開展一次全面的安全風(fēng)險分析,并編報安全生產(chǎn)狀況分析報告。組織好安全風(fēng)險評估預(yù)警、班組風(fēng)險評估預(yù)知等相關(guān)活動。(七)組織開展“百日安全”活動期間黨管安全主題活動。項目部黨支部領(lǐng)會處黨委文件精神。組織全體職工于2013年9月23日召開百日安全活動動員大會,會后要組織開展安全宣講、安全宣誓、安全簽名的活動。每周在項目部會議室由技術(shù)組組織一次安全影片觀看。在活動中,支部黨員要充分發(fā)揮黨代表和責(zé)任區(qū)黨員的作用,確?;顒娱_展到一線,深入到班組,實現(xiàn)宣傳教育全覆蓋,切實提升全體干部職工自身的安全防范意識安全工作技能。項目部黨支部要結(jié)合處黨委將于10月中旬下發(fā)的工作流程認(rèn)真對標(biāo),查找不足,并及時反饋整改情況,切實提升項目部黨管安全工作的規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化水平。10月下旬項目部黨支部針對三季度“文明三區(qū)”檢查中發(fā)現(xiàn)的問題開展專項治理活動,并及時將整改情況上報處黨委工作部,努力提升“文明三區(qū)”工作水平,致力優(yōu)化安全生產(chǎn)工作生活環(huán)境。項目部黨支部要認(rèn)真組織干部職工結(jié)合百日安全活動和**項目部自身實際情況撰寫征文,11月下旬上報處黨委工作部。12月中旬,項目部黨支部要組織黨代表和安全責(zé)任區(qū)黨員針對百日安全活動中自身黨管安全職責(zé)履職情況進行專項述職,并將述職情況及時上報處黨委工作部。一是抓好網(wǎng)員自評和“季度明星”評選活動。三是做好“職工經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新成果”和職工合理化建議的申報工作。六、獎懲標(biāo)準(zhǔn)“百日安全”活動結(jié)束后,項目部將組織檢查與考核,根據(jù)完成活動目標(biāo)情況按以下標(biāo)準(zhǔn)及范圍進行獎勵:、出勤保證80天,獎勵掘進隊隊長2000元;獎勵機電、通運隊隊長1500元。出勤保證80天,獎勵掘進隊各班班長1000元,獎勵機電、通防隊各班班長800元,獎勵副隊長500元。其他管理人員各600元?!鞍偃瞻踩被顒悠陂g,項目部發(fā)生輕傷以上事故,取消兌現(xiàn)獎勵。對責(zé)任不落實或因失職瀆職、玩忽職守造成生產(chǎn)安全重傷以上事故的責(zé)任人,按照項目部有關(guān)規(guī)定給予經(jīng)濟處罰和行政處理。各施工隊組要按照項目部制定的百日安全活動實施方案,認(rèn)真組織實施,做到思想認(rèn)識到位、責(zé)任落實到位、措施保障到位,扎實有效地組織開展此項活動。(二)廣泛宣傳,營造氛圍。12月1日起,項目部要開展安全生產(chǎn)“倒計時”活動,在井口顯著位置設(shè)置“安全生產(chǎn)倒計時牌”,警醒干部職工自覺做到自保、互保、聯(lián)保。各單位要充分認(rèn)識當(dāng)前安全生產(chǎn)面臨的嚴(yán)峻形勢,進一步增強抓好安全生產(chǎn)工作的緊迫感、危機感和責(zé)任感,防止盲目樂觀思想和麻痹松懈情緒,做到思想認(rèn)識再提高、責(zé)任落實再強化、措施執(zhí)行再具體、監(jiān)督管理再嚴(yán)格,采取更加有力措施,扎實推進安全生產(chǎn)工作,嚴(yán)格執(zhí)行隊干跟班規(guī)定,及時掌控施工現(xiàn)場情況,幫助解決實際問題。(四)嚴(yán)細排查隱患。對查出的隱患,能夠立即整改的要立即整改,不能立即整改的要制定措施、落實責(zé)任人,加強監(jiān)控,防止在整改期間發(fā)生意外。在總結(jié)工作、謀劃明年思路的同時,重點做好安全基礎(chǔ)管理工作,防止松懈思想,克服厭戰(zhàn)情緒,采取切實有力的手段和措施,鞏固安全生產(chǎn)工作成果,努力實現(xiàn)全年“零死亡”目標(biāo),為明年各項工作開好局、起好步奠定堅實的基礎(chǔ)。具體實施方案如下:一、指導(dǎo)思想堅持“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,落實我公司監(jiān)理部各級管理人員的責(zé)任,加強現(xiàn)場施工安全隱患排查為基本內(nèi)容,以推動隱患整改為重要手段,以避免一般事故,遏制較大事故,杜絕較大事故為主要目的集中開展專項整治。三、活動組織結(jié)構(gòu) 組 長:XXX 項目總監(jiān) 副組長:XXX 監(jiān)理工程師 組 員:XXX XXXX 監(jiān)理員四、活動目標(biāo)發(fā)《監(jiān)理工程師通知單》,并及時整改達到要求??第三階段(總結(jié)提高):2017年1月1日—2017年1月31日。七、活動主要內(nèi)容加大安全生產(chǎn)法律法規(guī)的宣傳力度。建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制,各部門負(fù)責(zé)人及班組長樹立擔(dān)負(fù)相應(yīng)的安全責(zé)任,落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,加強管理,層層把關(guān)。加強安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)。牢固樹立“安全第一”的思想觀念。加強安全生產(chǎn)檢查。具體實施方案如下:一、指導(dǎo)思想堅持“安全第一,預(yù)防為主,
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