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銷售員20xx年度工作總結(jié)及來年工作計劃-在線瀏覽

2024-11-15 06:50本頁面
  

【正文】 制定,建立一套明確的專人管理辦法。并在完成銷售任務(wù)的基礎(chǔ)上提高銷售業(yè)績。新的一年里我為自己制定了新的目標,那就是要加緊學(xué)習(xí),更好的充實自己,以飽滿的精神狀態(tài)來迎接新時期的挑戰(zhàn)。要在競爭中站穩(wěn)腳步。我也會向其它同事學(xué)習(xí),取長補短,相互交流好的工作經(jīng)驗,共同進步。目的在于吸取教訓(xùn),提高自己,以至于把工作做的更好,自己有信心也有決心把明年的工作做的更好。我是今年三月份到公司工作的,四月份開始組建市場部,在沒有負責(zé)市場部工作以前,我是沒有銷售經(jīng)驗的,僅憑對銷售工作的熱情,而缺乏行業(yè)銷售經(jīng)驗和行業(yè)知識。通過不斷的學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識,收取同行業(yè)之間的信息和積累市場經(jīng)驗,現(xiàn)在對市場有了一個大概的認識和了解。所以經(jīng)過大半年的努力,也取得了幾個成功客戶案例,一些優(yōu)質(zhì)客戶也逐漸積累到了一定程度,對市場的認識也有一個比較透明的掌握。對于一個項目可以全程的操作下來存在的缺點:對于市場了解的還不夠深入,對產(chǎn)品的技術(shù)問題掌握的過度薄弱,不能十分清晰的向客戶解釋,對于一些大的問題不能快速拿出一個很好的解決問題的方法。本職的工作做得不好,感覺自己還停留在一個銷售人員的位置上,對市場銷售人員的培訓(xùn),指導(dǎo)力度不夠,影響市場部的銷售業(yè)績。這是我認為我們做的比較好的方面,但在其他方面在工作中我們做法還是存在很大的問題。產(chǎn)品價格混亂,這對于我們開展市場造成很大的壓力。市場部是今年四月中旬開始工作的,在開始工作倒現(xiàn)在有記載的客戶訪問記錄有個,加上沒有記錄的概括為個,八個月天的時間,總體計算三個銷售人員一天拜訪的客戶量個。溝通不夠深入。對客戶提出的某項建議不能做出迅速的反應(yīng)。司就是一個明顯的例子。銷售人員沒有養(yǎng)成一個寫工作總結(jié)和計劃的習(xí)慣,銷售工作處于放任自流的狀態(tài),從而引發(fā)銷售工作沒有一個統(tǒng)一的管理,工作時間沒有合理的分配,工作局面混亂等各種不良的后果。在價格上是賣得偏高的價位,在本年銷售產(chǎn)品過程中,牽涉問題最多的就是產(chǎn)品的價格。在明年的銷售工作中我認為產(chǎn)品的價格做一下適當(dāng)?shù)母?,這樣可以促進銷售人員去銷售。外界因素減少了,加上我們的銷售人員的靈活性,我相信我們做的比原來更好??梢杂眠@一句話來概括,在技術(shù)發(fā)展飛快地今天,明年是大有作為的一年,假如在明年一年內(nèi)沒有把市場做好,沒有抓住這個機遇,我們很可能失去這個機會,永遠沒有機會在做這個市場。人才是企業(yè)最寶貴的資源,一切銷售業(yè)績都起源于有一個好的銷售人員,建立一支具有凝聚力,合作精神的銷售團隊是企業(yè)的根本。完善銷售制度,建立一套明確系統(tǒng)的業(yè)務(wù)管理辦法。完善銷售管理制度的目的是讓銷售人員在工作中發(fā)揮主觀能動性,對工作有高度的責(zé)任心,提高銷售人員的主人翁意識。培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問題,總結(jié)問題目的在于提高銷售人員綜合素質(zhì),在工作中能發(fā)現(xiàn)問題總結(jié)問題并能提出自己的看法和建議,業(yè)務(wù)能力提高到一個新的檔次。(建議試行)根據(jù)今年在出差過程中遇到的一系列的問題,約好的客戶突然改變行程,毀約,車輛不在家的情況,使計劃好的行程被打亂,不能順利完成出差的目的。銷售目標今年的銷售目標最基本的是做到月月有進帳的單子。以每月,每周,每日的銷售目標分解到各個銷售人員身上,完成各個時間段的銷售任務(wù)。我認為公司明年的發(fā)展是與整個公司的員工綜合素質(zhì),公司的指導(dǎo)方針,團隊的建設(shè)是分不開的。第三篇:2016工作總結(jié)來年工作計劃本工作總結(jié)來年工作計劃今年以來,荊山廣告渣土中隊按照我局年初工作要求,在其他科室及中隊的支持與幫助下,以“三成同創(chuàng)”為契機,創(chuàng)新工作思路,完善工作機制,提高服務(wù)水平,落實長效管理。現(xiàn)就本年來工作情況總結(jié)匯報如下:一、強化理論學(xué)習(xí)、提高中隊人員業(yè)務(wù)能力為進一步加強相關(guān)法律法規(guī)政策學(xué)習(xí),我局組織全體執(zhí)法隊員參加了懷遠縣行政執(zhí)法局崗位培訓(xùn),請從事執(zhí)法工作和法制工作的講師為我局執(zhí)法隊員人員講解了如何開展行政執(zhí)法管理工作,授課老師繪聲繪色的講解了《安徽省城市市容和環(huán)境衛(wèi)生管理辦法》、《行政處罰法》和案卷制作過程中所要注意的事項、以及在執(zhí)法過程中遇到突發(fā)情況的處理方法等專業(yè)性學(xué)習(xí)。二、主要工作及成效廣告規(guī)范及管理為了更好的貫徹落實戶外廣告管理工作,在戶外廣告的審批工作中嚴格執(zhí)行法規(guī)、細則的內(nèi)容,嚴格遵守大型戶外廣告設(shè)施聯(lián)審聯(lián)辦制度。截止到本末,我中隊共受理戶外廣告審批項目380件,發(fā)放《門店招牌審批流程告知單》500多份,開具《城市戶外廣告現(xiàn)場勘驗表》380份,規(guī)范廣告380家。我中隊對荊山鎮(zhèn)范圍內(nèi)戶外廣告設(shè)置情況進行調(diào)查摸底,對所有廣告位登記造冊。今年我中隊共下達《責(zé)令限期改正通知書》33份,拆除戶外大型廣告牌37塊,取締其他違法設(shè)置的戶外廣告及設(shè)施107余處,總面積約2700余平方米。對此我中隊自開工之日起對荊山鎮(zhèn)內(nèi)各開工項目工程名稱、開發(fā)單位、施工單位、路面硬化、圍墻設(shè)置等有關(guān)情況進行登記入冊,為實施工地日后長效管理提供可靠的依據(jù)。為此,我中隊聯(lián)合交警、公路、城建、交通等職能部門,在轄區(qū)范圍內(nèi)開展城市建筑垃圾處置專項整治行動,確定整治重點,采取蹲點攔扣和專項檢查相結(jié)合的方式,對于渣土清運過程中機動車污染路面、亂倒渣土等違章情節(jié)較嚴重的工地,列入重點整改單位,及時督促其自覺整改,并嚴格按法定程序立案查處,加大依法查處力度,有效遏制違章行為的再次發(fā)生。各部門要繼續(xù)加大渣土整治,克服松懈思想和厭戰(zhàn)情緒,鞏固前段整治成果,防止反彈,杜絕出工不出力的擺設(shè)現(xiàn)象,真正落實協(xié)管責(zé)任。在工程開工之前,區(qū)渣土辦人員立即下到施工工地,廣泛宣傳有關(guān)工地管理的法律法規(guī)及相關(guān)的執(zhí)法程序、處罰標準,增強工地方的法律意識,促使其文明施工。高標準規(guī)劃、建設(shè)一批戶外廣告精品示范路段,擬進行試點,設(shè)置高檔次戶外廣告,打造戶外廣告設(shè)置靚點,提高城區(qū)戶外廣告設(shè)置檔次和水平。目前,步行街各項基礎(chǔ)設(shè)施已建設(shè)完畢,在各店鋪門頭廣告的管理上將進行嚴格管理,設(shè)計要求整齊規(guī)范,美觀大方。加大對城區(qū)空置廣告資源的征用力度,增加公益性廣告的設(shè)置。荊山渣土廣告中隊 2016年12月30日第四篇:年終工作總結(jié)及來年工作計劃2010年工作總結(jié)及2011年工作計劃一年又過去了,新的一年又到來了,在過去的一年里,曾經(jīng)失敗過,也曾經(jīng)成功過,更多的是收獲,不單是工作技術(shù)上的提升,還有就是為人處事和看待問題的格局上的提高。英國訂單是我司接的一張?zhí)卮笥唵?,雖然后來訂單取消了。02)T5000的塑料按鍵模具的設(shè)計并確認,以及整臺機器的布局初步確認。03)韓老師插卡機器的整套系統(tǒng)機器的結(jié)構(gòu)的收尾完善工作。
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