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正文內(nèi)容

酒店管理專業(yè)實習報告精選合集-在線瀏覽

2024-11-15 06:42本頁面
  

【正文】 很大的影響。在實習的這段時間,我發(fā)現(xiàn)該酒店的一個很嚴重的問題,那就是人才選拔不夠完善的問題,主要體現(xiàn)在以下方面:A、員工招聘。但是餐飲市場競爭激烈,餐飲行業(yè)屬于手工勞動型的勞動密集型行業(yè),它在人才要求上要的不僅是學歷還要經(jīng)驗,但是這些學生沒有什么工作經(jīng)驗,只是把酒店當做是事業(yè)的踏板,所以在平時的工作中并沒有發(fā)揮應有的作用,而且他們的定性不夠,流動性很大,公司招聘人員時應該是選擇那些有經(jīng)驗的有定性的員工,而不是一味只注重學歷。酒店在選拔一些中層高層員工時,我覺得一個公司應該著力建設(shè)培養(yǎng)自己的梯隊,選拔人才時盡可能地從內(nèi)部選拔,從而激勵員工,讓員工有美好的未來。我在該公司實習的這段時間,發(fā)現(xiàn)公司內(nèi)的員工對業(yè)務流程不夠熟悉。我覺得造成這個問題主要是兩個原因:一是公司在處理一些問題的方法在不斷的變化中,導致員工一時之間無法放棄舊的處理問題的方式;二是公司內(nèi)的工作人員來自不同的專業(yè),他們對餐飲服務的工作內(nèi)容和所必備的素質(zhì)不清楚,有時候即使培訓老師花很多時間去培訓新員工也難以達到他們所期望效果。(4)、員工的合作意識和凝聚力不強。因此,員工之間的交流機會很少,相互認識和了解不夠深,自然他們的互動變得很困難,群體的凝聚力自然也就不強。如果我們員工的關(guān)系很好,工作時就覺得心情舒暢,遇到不懂的問題就可以相互指教,甚至是遇到工作上或生活上的不順心也可以相互傾訴,舒緩壓力。公司在行政管理方面存在有不完善之處(1)、員工的流動性很大。根據(jù)我的調(diào)查所知,很多員工因為無法承受心理上的或生理上的壓力而辭職,有些員工則因不滿公司的制度而選擇辭職。另外,培訓新員工所花的成本很高,新員工所占公司人員的比率高還有一個弊端,那就是新員工對公司的工作流程不熟悉,處理業(yè)務的速度比較慢,出錯率比較高,容易引起客人的不滿甚至引起客戶的投訴,會對酒店的聲譽帶來不好的影響。(2)、加班制度落實不到位。若在法定假日(元旦、春節(jié)、國慶節(jié)、勞動節(jié))加班,加班工資按照國家相關(guān)規(guī)定計算。酒店在實際的運行中,基本上按照制度對加班員工給以相應的補償,但是很多員工反映酒店對加班問題并非以自愿的原則進行,而是強制性地規(guī)定員工加班,很多員工常常抱怨這個問題。員工很可能因為這個問題而工作效率低,工作積極性差,嚴重的話甚至會影響酒店的聲譽。公司請假制度規(guī)定,員工因病為能上班,應該及時通知所屬的上級負責人,并向有關(guān)部門提交由三級醫(yī)院開具的病假證明、發(fā)票、病歷。制度本身是比較完善的,但在執(zhí)行的過程中很多員工沒有按照規(guī)定做事,事后補假條的情況頻繁出現(xiàn),很多員工出現(xiàn)臨時請假情況。公司目前對員工臨時請假是沒有任何的處罰,也沒有規(guī)定每個月臨時請假的次數(shù)。這樣不僅會影響員工的服務質(zhì)量,并且降低客戶對酒店的滿意度。這樣既有利于酒店本身的利潤的增長又有利于增強客戶的忠誠度和滿意度。交流中不斷提高提高酒店員工的素質(zhì),完善公司的制度,提供更優(yōu)質(zhì)的服務。(2)、基于員工招聘及選拔不夠完善的問題。加大在員工選拔工作上的力度,讓每個員工都有一個美好的明天。我建議酒店加大員工的培訓力度,致力于優(yōu)化管理,提高人才素質(zhì),并進行人才發(fā)展培養(yǎng)員工應有的工作技巧和業(yè)務知識。新員工的入職培訓可以有綜合事業(yè)部與其他項目組負責,讓員工對公司背景和本職業(yè)工作的概念知識有所了解,盡快適應工作環(huán)境。這種類型的培訓有利于加強員工對業(yè)務流程的熟悉,同時有可以讓員工其他方面的提升。我建議公司定期地舉行一些文娛活動,讓員工之間有更多的接觸機會和溝通機會,從而加強員工之間的友誼。員工的人際關(guān)系和諧,不僅可以促使員工心情舒暢地進行工作,他們還可以互幫互學,相互促進,減少彼此之間的相互競爭的動機。我建議公司可以通過以下的方法來解決:A、領(lǐng)導經(jīng)常給員工做思想工作,減輕員工的思想負擔,給員工提供舒緩工作壓力的環(huán)境。實踐證明:如果公司目標被視為員工的觀念和信仰的一部分,就會獲得巨大的激勵力量,C、趨于人性化的管理,公司員工普遍反映公司規(guī)定員工的吃飯時間太短,只有20分鐘左右。我個人認為公司很有必要適當?shù)难娱L員工的吃飯時間。經(jīng)常加班特別是強制性地長時間加班很容易引起員工的不滿,而員工的不滿又必然會降低員工的工作積極性和主動性。(3)、關(guān)于請假制度執(zhí)行力度不夠的問題,相關(guān)領(lǐng)導應嚴格按照請假制度執(zhí)行任務。領(lǐng)導可以規(guī)定員工每個月的臨時請假不能超過多少次,否則要受到相應的處罰。五、主要收獲和體會時間飛逝,轉(zhuǎn)眼間我的實習期就要滿了,回首竟有些留戀,經(jīng)理的教誨指導,主管溫和的微笑,那些和我一起工作的同事們,都讓我牽掛難忘。在這段時間里我覺得自己真的學會了很多在書本上沒有學到的知識,同時也遇到了很多在學校學習時沒有遇到過的難題。但是時代的步伐是永遠都是前進的,而我也只有堅強、進取、積極地工作才會找到屬于自己的一片天地。在生活的道路上,不經(jīng)風雨怎見彩虹,今后我將珍惜每一次機會,勇敢地挑戰(zhàn)自我,完善自我,盡快讓自己成熟起來。學校安排了這次實習,使我們能夠熟練的掌握酒店的理論知識,為此我在青海穆斯林大廈,餐飲部進行了為期兩個月的實習,收獲頗豐,掌握了許多課堂上學不到的服務技巧和工作經(jīng)驗。大廈位于西寧市建國路和七一路的交匯處,與西寧火車站、省長途汽車站毗鄰。樓高53米,共14層。各式房間面積寬敞,布局合理,設(shè)施齊全,裝飾富麗典雅,舒適宜人。衛(wèi)星轉(zhuǎn)播及閉路電視系統(tǒng)和國內(nèi)外直撥程控電話,設(shè)有穆斯林民族特色的清真餐廳,可供200人同時就餐,并為穆斯林賓客專設(shè)淋浴室和一次性可容納300人的禮拜殿。商務中心實行24小時為賓客提供傳真、打字、復印等業(yè)務。樓頂觀光客讓賓客登高遠望,一覽新西寧的風貌,使理想的具有穆斯林特色的集住宿、就餐、旅游、會議、商務、休閑為一體的接待性場所。:熟悉酒店及酒店所處環(huán)境的基本情況。酒店所能提供的主要服務項目、特色服務及各服務項目的分布。酒店所處的地理位置,酒店所處城市的交通、旅游、文化、娛樂、購物場所的分布及到這些場所的方式、途徑。酒店的管理目標、服務宗旨及其相關(guān)文化。熟悉菜牌、酒水牌,熟記每天供應的品種;抓好紀律、服務態(tài)度,了解員工思想情緒、業(yè)務技術(shù)水平和思想作風;1開餐前檢查餐臺擺設(shè)、臺椅定位情況、餐前準備,開餐后檢查服務員的迎賓站位,收餐后的檢查上柜內(nèi)餐具備放情況;1檢查廳、門、電開關(guān)、空調(diào)開關(guān)、音響情況,做好安全和節(jié)電工作。更加重要的是,對上班工作有了新的認識,包括服務態(tài)度,思想情緒,業(yè)務技術(shù)水平等,都有了不同程度的了解。服務更加熟練,可以熟練地完成服務工作。當然這里要聲明一下,青海穆斯林大廈是一個清真酒店,酒水飲品中是沒有酒的,菜品同樣全部為清真菜品。這也是我十分感謝上崗前的培訓,由此我也深刻的領(lǐng)悟到酒店員工的培訓的重要性,培訓不僅僅影響到員工,同時也影響著酒店。酒店業(yè)是一個以服務為主的行業(yè),在服務過程中,駕馭自如的語言能力是酒店員工與客人建立良好關(guān)系、留下深刻印象的重要工具和途徑。想要獲得駕馭自如的語言能力,就要做到語氣的自然流暢、和藹可親,在語速上保持勻速表達,任何時候都要心平氣和,禮貌有加。我們還要合理運用身體語言和手勢,有時候在服務過程中,過多的語言會造成客人的厭煩或者打擾到客人,因此就要用到肢體語篇二:酒店管理實習報告實習是一個人從青澀走向成熟的第一個驛站,是通向?qū)嶋H工作的第一個人生轉(zhuǎn)折點吧。實習是殘酷的也是可以收獲成功和希望的季節(jié),我們都必須緊緊的牢記自己的目標和理想在自己的實習崗位上盡職盡責,不辭辛苦,勇于奉獻,辛勤勞動,最終實現(xiàn)自己的預定目標,不給學校丟臉,不給自己摸黑,用自己的能力證明,我們是一個強者,不論從工作還是學習一、實習目的與意義通過實習鞏固所學專業(yè)知識,了解酒店管理基本職責和各崗位工作流程,掌握酒店管理服務工作基本技能,在實踐中找到理論知識與實際操作結(jié)合點,了解酒店行業(yè)的基本狀況,熟悉部門間的合作,增強團隊合作意識,掌握豐富的酒店服務知識、培養(yǎng)隨機應變的服務能力和熱情周到的服務態(tài)度,將學習和工作相結(jié)合。建立自己個關(guān)系網(wǎng)絡,學會如何做人,在實際工作中,不斷發(fā)現(xiàn)自己的缺點和優(yōu)點,揚長弊短吧,希望自己不斷的提高和更好的發(fā)展。二、實習單位與崗位(一)實習單位介紹廣州中央海航酒店是一家四星級涉外酒店,位于廣州市機場路之交通樞紐地帶,火車站、地鐵站、高速路出入口、白云山旅游區(qū)及中國出口交易會址近在咫尺,而距新機場僅20分鐘車程,為您的吃、住、行、娛樂及商業(yè)活動提供了便利的條件。設(shè)施齊備的大、中、小型會議室及大型宴會廳,可容納10500人不等,為您度身定做,提供高效、專業(yè)的宴會及會議服務,是您成功舉辦會議的理想選擇。步云閣西餐廳格調(diào)高雅,充滿異國風情,展示著各色歐美佳釀琳瑯滿目。經(jīng)過一天緊張的行程或會議后,最好的放松方式,莫過于充分享用酒店的室外游泳池,美容美發(fā)中心,桑拿中心,健身中心及夜總匯等各式各樣的娛樂設(shè)施。(二)崗位介紹客房樓層設(shè)臺班,臺班服務員的主要任務是掌握客情,做好服務、保障安全。堅守崗位,積極配合公安機關(guān)的工作,根據(jù)規(guī)章制度來做事。10月11日,我們坐學校校車來到了中央海航酒店進行實習。11號中午,我們坐校車來到中央海航酒店,然后酒店的人力資源總監(jiān)助理就帶我們到員工宿舍。到了下午,我們開始進行培訓,培訓工作分為三大塊:一是人事部的崗前培訓,主要是介紹酒店的概況,同時也對我們進行了員工素養(yǎng)及酒店管理制度的培訓,這讓我們對工作有了大概的了解;第二是消防安全意識培訓,酒店特別安排了保安部的主管為我們現(xiàn)場講解授課,讓我們對酒店安全和消防常識有了更深入系統(tǒng)的了解;第三是業(yè)務技能培訓,這一培訓貫穿著我們實習的一個月,由部門負責人員為我們進行不間斷的技能指導。10月12日,我們繼續(xù)接受培訓,上午由客房部主管教了我們?nèi)绾握砗米约旱膬x容、如何禮貌用語、我們的工作任務與工作程序、工作中的規(guī)章制度與主義事項,還有一些基本的服務技能。在培訓中,我不僅學到了旅游從事人員所必須具有的禮儀,還懂得什么是正確的與客人打招呼、為客人指引方向的動作和走路姿勢。但在四星級的酒店中,你的一舉一動都會影響了酒店的形象,所以每一個細節(jié)動作都要標準。當了解到這個培訓是,我感覺有點可笑,我們上了十幾年的學了,也鋪了十幾年的床了,這還要培訓?可是當一位客房服務員給我們進行示范講解時我被震驚了,酒店鋪床時每一步都有要求!整個鋪床過程包括甩單、套被子并鋪平、“三線合一”和套頭枕套等都必須在三分鐘內(nèi)完成。為了練好這個步驟,我的手臂在經(jīng)過一天的練習后已經(jīng)直直的不能動彈了。接下來開始套被子,這個也很講究,也很有技巧性,只要把被子和被套的角相對應然后用力甩幾下就行,其它可以細節(jié)整理,應該主要的是被子的中線要和床單、被單的中線重合,這就是鋪床過程中的“三線合一”。我發(fā)現(xiàn)客房服務員的工作還不僅僅是鋪床那么簡單。清理客房也是有一定規(guī)范可循的。接下來就開始整理床,要撤下已經(jīng)被客人用過的被子、床單和枕套等,按照鋪床程序一一換上。很細節(jié)的事情如電話應該擺放在床頭柜中間、放在便條紙上的筆頭如何朝向和檫鏡子時應注意斜著看幾眼來檢查鏡子是否干凈等等,在整個清理過程中都要認真對待。最后一步就是把房間消耗掉的物品補上,如果有丟失的物品,既要紀錄并上報主管。額外的,還應對酒店和所在城市比較了解,這樣會為客人提供更多意想不到的服務,讓客人更滿意。10月15日,是廣交會的第一天,也是我真正上班的第一天,我的心情既興奮有緊張,我對自己充滿信心,我會努力做到最好。作為臺班的主要職責是隨時以笑容和招呼來迎接初次入住或從外回來的客人,為客人送行,為每一位在酒店住房時遇到困難而需要幫助的客人服務,登記外來來訪人員,和協(xié)助衛(wèi)班的工作。站在廣州中央海航酒店中,一種強烈的責任感就會無形將你包圍。廣交會期間,客流量激增,給廣州的酒店帶來了不少商機。很多外國人說的都不是標準的英語,再加上自己的英語能力不高,有時候溝通比較困難,但我不會放棄,堅決要為他們服務,我只好用到肢體語言,很多時候都能與他們溝通,滿足他們的需要,客人們也會感到很滿意,這對我來說是莫大的鼓勵與支持。睡醒了就要準備上班了,那留給個人支配的時間更少。每天六點鐘起床,雖然是早了點,但自己也能堅持下去,做到不遲到不早退。一直以來,我都是依靠父母的收入,工作以后,我才體會父母掙錢來之不易,而且要開始有意識地培養(yǎng)自己的理財能力。我在客房部這兩個月的實習中明白,客房服務員的工作量是很大的,另外,客房部的領(lǐng)班、主管和經(jīng)理都是從基層服務員干起一步一步走上來,對基層工作很了解,也很熟練,主管就曾親自給我做鋪床示范,動作麻利。從這里看,實踐和細節(jié)是貫穿酒店每個員工很重要的東西在領(lǐng)導的指導下逐漸成長的,我十分感謝領(lǐng)導們在我身上所作出的付出。對于酒店等服務行業(yè)來講,服務質(zhì)量無疑是企業(yè)的核心競爭力之一,是企業(yè)的生命線。廣州中央海航酒店也應該跟緊行業(yè)新風,提高服務質(zhì)量,增強服務員的主動服務意識,加強對新員工的培訓和對老員工的跟蹤培訓。(二)建設(shè)酒店文化酒店里無所不在的是服務文化、禮儀文化、地域文化、飲食文化、解困文化等等,在酒店里所有的工作人員都是主人,所有的賓客來到酒店都會對酒店和酒店人產(chǎn)生或多或少的依賴,除了在接受服務的過程中接收文化或知識,他們還在遇到困難時向酒店人尋求幫助。于是,在這里工作的人們必須更有知識、文化和涵養(yǎng)。五、實習收獲與體會通過這次實習,我比較全面地了解了酒店的組織架構(gòu)和經(jīng)營業(yè)務,接觸了形形色色的客人,同時還結(jié)識了很多很好的同事和朋友,他們讓我更深刻地了解了社會,他們拓寬了我的視野,也教會了我如何去適應社會融入社會,與他人相處的人生哲學。對于酒店等服務行業(yè)來講,服務質(zhì)量無疑是企業(yè)的核心競爭力之一,是企業(yè)的生命線。而且能夠使顧客倍感尊榮,為企業(yè)樹立良好的品牌和形象。對于客人的要求,要盡全力去滿足,盡管有些不是我們職責范圍的事情,也要盡力幫其轉(zhuǎn)達;盡管有些要求不合理的不能辦到,都要用委婉的語氣拒絕,幫他尋求其他解決方法。(三)英語水平的提高在四星級的涉外酒店中,英語的實際應用能力包括聽、說、寫的能力是特別重要的。在這一個月中,我經(jīng)常都要跟外國人交流,令我的英語能力增強了不少(四)發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決問題的能力不斷提高在工作中不斷的提升了自己的觀察能力,從剛開始的懵懂到現(xiàn)在走進客房什么樣的人有什么樣的要求的預測能力不斷提升,并對一些客人的投訴問題懂得傾聽,甚至可以適當?shù)慕鉀Q該問題,有些客人也成為了我的朋友。但同時也發(fā)現(xiàn)發(fā)現(xiàn)了自身
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