項目部安全生產(chǎn)月活動總結(jié)-在線瀏覽
2024-11-15 06:33本頁面
【正文】 更好的為公司安全生產(chǎn)作出貢獻(xiàn)。6月第一個星期為安全宣傳周；第二周為安全活動周；第三周為安全意識提高，安全隱患排查周；第四周為專題教育周。進(jìn)一步提高了全公司員工的安全意識，促進(jìn)了公司安全文化建設(shè)，為下一步的安全生產(chǎn)打下了堅實的基礎(chǔ)。同時項目部對2018年“安全生產(chǎn)月”提出了具體的工作要求和部署，要求各分包單位、班組負(fù)責(zé)人，要廣泛發(fā)動全體作業(yè)人員，積極參與項目部組織的各種“安全月”活動，努力提高全員的安全生產(chǎn)意識和安全操作水平。二、廣泛宣傳，注重實效為了做好“安全生產(chǎn)月”活動的宣傳工作，項目部于5月份就積極搜集、整理各項安全月活動資料，并及時下發(fā)分包單位進(jìn)行宣傳、學(xué)習(xí)，同時，將“安全生產(chǎn)月”活動主題和相關(guān)宣傳標(biāo)語，制成宣傳橫幅，分別懸掛于施工現(xiàn)場xxxxxx醒目位置，營造了良好的活動氛圍，拉開了“安全生產(chǎn)月”活動的序幕。6月16日安全咨詢?nèi)战M織全員進(jìn)行安全宣誓及簽名活動，由項目部帶頭，分包單位參加。本次安全生產(chǎn)月活動主題鮮明，形式多樣，內(nèi)容豐富，廣泛宣傳了黨和國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)、方針政策和公司管理制度，以及安全生產(chǎn)技術(shù)知識，推動全員牢固樹立“科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展”的理念，為以后項目部作業(yè)現(xiàn)場安全生產(chǎn)工作順利開展做好了鋪墊。二是組織對作業(yè)人員進(jìn)行安全管理規(guī)章制度、崗位安全操作技能、安全生產(chǎn)事故案例分析和現(xiàn)場應(yīng)急處置預(yù)案等內(nèi)容的安全培訓(xùn)和警示教育，使員工能夠熟練掌握崗位安全技能和自救互救措施。四、組織事故演練，提高全員風(fēng)險防范意識和應(yīng)急救援能力為加強(qiáng)對?；吠话l(fā)事故應(yīng)急處置和員工自救互救能力，在“安全月”活動期間，項目部開展了消防事故救援預(yù)案演練，通過事故應(yīng)急救援預(yù)案的演練，提高員工的事故防范意識和事故救援與處置能力，提高應(yīng)急預(yù)案的有效性和操作性，為進(jìn)一步健全完善了事故預(yù)警和應(yīng)急處置機(jī)制打下了良好的基礎(chǔ)。五、開展安全隱患排查治理行動，落實安全生產(chǎn)責(zé)任制活動期間，根據(jù)公司安全工作要求，組織開展了每周一次的專項安全檢查。六、存在的問題“安全生產(chǎn)月”活動的開展，暴露出項目部安全宣傳工作及分包單位執(zhí)行力還有待進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)；，提高事故應(yīng)急演練的真實性和預(yù)案的可操作性。漢中市東關(guān)棚戶區(qū)改造工程項目部2018年6月28日星期四第三篇：項目部安全月活動總結(jié)洛陽西韓立交項目部安全月活動總結(jié)自跨入6月份安全月以來，洛陽西韓立交項目部積極響應(yīng)上級領(lǐng)導(dǎo)號召，深刻體會文件學(xué)習(xí)精神，先后開展多項安全活動，對項目施工的安全監(jiān)控起到重要作用。至此，我們實施了安全標(biāo)準(zhǔn)化工地建設(shè)，規(guī)范了施工現(xiàn)場管理，嚴(yán)格按照活動方案，扎實有效、精心組織、系統(tǒng)的開展了“安全生產(chǎn)月”宣傳，并且加強(qiáng)了隊伍的全面建設(shè)，切實解決安全生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)和突出問題，杜絕了安全事故的發(fā)生，確保安全生產(chǎn)月活動達(dá)到了預(yù)期目的。此外，面對西韓立交嚴(yán)峻的環(huán)保形勢，項目部建立了文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組，確立了項目經(jīng)理在安全生產(chǎn)、文明施工中第一責(zé)任人的地位。二、面向生產(chǎn)一線，突出重點，嚴(yán)格按照施組和方案，落實各項安全技術(shù)措施施工組織設(shè)計和專項方案中的安全技術(shù)措施，是我們搞好安全施工應(yīng)遵守的原則，我們編制好活動方案，制訂好制度，并嚴(yán)格按照制度去做，確保全體職工百分之百的投入到活動之中，確保每一名干部職工都參加到活動中來。為了保證安全、文明生產(chǎn)施工，我項目部強(qiáng)化并實施如下安全生產(chǎn)技術(shù)措施：對每一位進(jìn)場的工人進(jìn)行三級安全教育，施工過程中加強(qiáng)施工工序的專項安全生產(chǎn)技術(shù)交底。施工現(xiàn)場的步梯和扶手，每一作業(yè)地點必須按照方案中規(guī)范設(shè)置。機(jī)械設(shè)備操作規(guī)范化，對所有的機(jī)械設(shè)備進(jìn)行正確維護(hù)保養(yǎng)，使其安全技術(shù)狀況始終處于良好狀態(tài)，防護(hù)裝置的性能完好，操作方式與規(guī)程正確，在管理上實行“兩定、三包”（定人、定設(shè)備、包使用、包管理、包保養(yǎng)）。施工現(xiàn)場設(shè)專職安全管理人員4名，各自人員分工明確，每天及時對現(xiàn)場的問題及時反饋致微信群，定人限時整改落實，并且實施了各班組長均為兼職安全員并負(fù)責(zé)工地的日常監(jiān)督檢查，為施工現(xiàn)場安全管控注入了活力和生機(jī)。這些標(biāo)準(zhǔn)和制度從責(zé)任、權(quán)限到實施過程，都力爭做到詳細(xì)、具體、具有可操作性。以上這些制度的完善使項目部的各項工作有章可循，管理規(guī)范，責(zé)權(quán)分明，員工的工作績效得到了大幅度提升。根據(jù)“安全第一，預(yù)防為主”的方針，我們開展了形式多樣的宣傳教育，做到常抓不懈，警鐘長鳴。二是：狠抓現(xiàn)場安全宣傳教育，我們利用宣傳欄、標(biāo)語做好安全工作的同時，設(shè)置了標(biāo)準(zhǔn)警示牌。增強(qiáng)職工的安全意識，為
環(huán)評公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1