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監(jiān)理工作計(jì)劃安排-在線瀏覽

2024-11-15 05:52本頁面
  

【正文】 勇負(fù)責(zé)小區(qū)外墻大理石安全和質(zhì)量工作。監(jiān)理人員通訊錄:王傳坡手機(jī):***張延勝手機(jī):***郭勇手機(jī):*** 以上為監(jiān)理人員和工作安排,還請總經(jīng)辦領(lǐng)導(dǎo)保持以往一樣給與大力支持。(二)駐地監(jiān)理組安全監(jiān)理的措施和方法整改到位。(1)檢查的范圍:施工方的安全文明施工管理體系及臺(tái)帳資料、施工現(xiàn)場安全文明管理情況及生活辦公區(qū)、試驗(yàn)室、拌和樓安全管理情況。b、施工安全監(jiān)理的方法從內(nèi)容上也分為兩種:基礎(chǔ)安全監(jiān)理和現(xiàn)場安全監(jiān)理?,F(xiàn)場管理監(jiān)理是指采取旁站、平行檢驗(yàn)等方式,對施工現(xiàn)場及作業(yè)過程中專項(xiàng)方案是否落實(shí)、機(jī)具設(shè)備是否完好、安全技術(shù)交底是否執(zhí)行,作業(yè)人員是嚴(yán)格執(zhí)行安全施工操作規(guī)程和安全防范措施是否到位,以及是否存在重大隱患進(jìn)行監(jiān)理。g、實(shí)施以月度為單位的安全監(jiān)理匯總上報(bào)制度。(三)施工安全監(jiān)理的`范圍督促施工單位貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)法律法規(guī)和各級政府文件要求。檢查施工單位安全資質(zhì)及安全生產(chǎn)管理人員的安全資質(zhì),檢查施工單位是否有施工許可證。檢查施工單位垂直運(yùn)輸機(jī)械作業(yè)人員、安裝拆卸工、爆破作業(yè)人員、起重信號工、登高架設(shè)作業(yè)人員等特種作業(yè)人員是否按照國家的有關(guān)規(guī)定經(jīng)過專門的安全作業(yè)培訓(xùn),并取得特種作業(yè)操作資格證書,嚴(yán)禁無證上崗。檢查督促施工單位的安全教育培訓(xùn)制度是否落實(shí),對參加安全教育培訓(xùn)考核不合格的人員,不得上崗。檢查施工單位各種設(shè)備是否完好,證件是否齊全;物料是否堆放整齊,設(shè)備安置是否合理;安全標(biāo)志是否設(shè)置合理有效;《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》規(guī)定的施工起重機(jī)械,經(jīng)有相應(yīng)資質(zhì)的檢驗(yàn)檢測機(jī)構(gòu)監(jiān)督檢驗(yàn)合格。1督促并檢查施工單位對列入建設(shè)工程概算的安全作業(yè)環(huán)境及安全施工措施所需費(fèi)用,應(yīng)當(dāng)用于施工安全防護(hù)用具及設(shè)施的采購和更新、安全施工措施的落實(shí)、安全生產(chǎn)條件的改善,不得挪作他用。督促總承包單位和分包單位落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。1檢查和督促施工單位文明施工和遵守有關(guān)環(huán)境保護(hù)法律、法規(guī)的規(guī)定,積極協(xié)助施工單位解決外部矛盾。(五)建立安全技術(shù)措施方案審查制度本項(xiàng)目安全監(jiān)理的重點(diǎn)和難點(diǎn)集中在橋梁工程施工中,據(jù)此需要施工單位申報(bào)重點(diǎn)工序安全技術(shù)方案的分項(xiàng)并審批:橋梁下部結(jié)構(gòu)施工:灌注樁施工的安全技術(shù)方案,以及現(xiàn)澆墩臺(tái)立柱模板安裝、混凝土澆筑安全技術(shù)方案;老橋拆除安全技術(shù)方案、交通疏導(dǎo)方案,臨時(shí)用電方案;橋梁上部結(jié)構(gòu)施工:梁板運(yùn)輸、安裝安全技術(shù)方案;路基路面:軟基施工安全方案、老路破除安全技術(shù)方案、老路老橋改造交通疏導(dǎo)方案,土石方爆破方案,高填高挖路段安全施工方案。遵守勞動(dòng)紀(jì)律,服從領(lǐng)導(dǎo)和安全人員的指揮,工作時(shí)思想集中,堅(jiān)守崗位,未經(jīng)許可不得從事非本專業(yè)工作;嚴(yán)禁酒后上班;不得在禁止煙火的地方吸煙動(dòng)火。按照作業(yè)要求,正確穿戴個(gè)人防護(hù)用品。在施工現(xiàn)場行走要注意安全,不得攀登腳手架、井字架、龍門架和隨吊上下。安全防盜制度每個(gè)監(jiān)理人員必須樹立高度的安全防盜意識(shí)。人員離開宿舍時(shí),要隨手關(guān)好窗,鎖好門。人員下班時(shí),最后離開的人要及時(shí)關(guān)鎖好辦公室的門窗,如果因最后離開的人員疏忽大意,沒有關(guān)鎖好門窗造成室內(nèi)的辦公用品及儀器等物品被盜,應(yīng)按被盜物品的全價(jià)賠償。安全防火制度每個(gè)監(jiān)理人員都必須牢固樹立“防火安全、人人有責(zé)”的思想,保持高度的警惕性。不準(zhǔn)在禁止煙火區(qū)域內(nèi)吸煙、動(dòng)火。學(xué)習(xí)消防知識(shí),掌握各種滅火工具的使用方法,愛護(hù)消防設(shè)備,不得隨意挪動(dòng)和損壞消防器材、防火標(biāo)志。下班以前清理檢查監(jiān)理現(xiàn)場及辦公室然后切斷工作電源,消除火險(xiǎn)隱患。配合有關(guān)部門調(diào)查火災(zāi)原因,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),吸取教訓(xùn)。用火用電制度各種電器設(shè)備的安裝、使用管理要符合供電局的規(guī)定。宿舍內(nèi)禁止亂搭亂接電源,照明燈泡不得大于100w。監(jiān)理現(xiàn)場和宿舍禁止使用明火取暖。在易燃易爆和可燃性物品區(qū)域內(nèi)要配有足夠的消防器材。加強(qiáng)現(xiàn)場監(jiān)理安全防范措施上下地必須做好安全防護(hù)措施,以防止被高空落下的物體砸傷,進(jìn)入水上作業(yè)區(qū)必須穿救生衣,同時(shí)要系好救生衣的扣帶。在水上的現(xiàn)場監(jiān)理不準(zhǔn)游泳,如果因工作需要,必須經(jīng)負(fù)責(zé)人同意,并采取措施后方可下水進(jìn)行工作(屬搶救工作情況除外)。構(gòu)造物施工時(shí),在現(xiàn)場預(yù)留有許多鋼筋接頭,現(xiàn)場監(jiān)理人員在現(xiàn)場行走時(shí)要密切注意腳下和周圍以防被鋼筋頭等雜物刺傷身體或刮壞衣褲。注意試驗(yàn)安全工作各種藥品必須有專人保管,易燃、易爆、劇毒藥品分別分開貯存低溫、干燥處。易燃、易爆劇毒藥品不準(zhǔn)私自帶出試驗(yàn)室,不準(zhǔn)做人情,給予其它人員。試驗(yàn)人員應(yīng)不定期的檢查試驗(yàn)室的電器設(shè)備有無異常現(xiàn)象和儀器的零件有無松動(dòng)情況等,防止以后使用發(fā)生事故。陸上測量斷面時(shí)要掛慢車旗,水上工作船舶要配有救生設(shè)備,并注意防止斷面繩絆人。登高施測時(shí),必須遵守高空作業(yè)有關(guān)規(guī)定,并系好安全帶。并經(jīng)交通監(jiān)督部門考試合格,發(fā)給駕駛執(zhí)照后,方準(zhǔn)單獨(dú)駕駛,嚴(yán)禁沒有駕駛執(zhí)照的人員開車。出車前駕駛員不得飲酒,行車中不得吸煙,吃食物或與其人交談,要保證適當(dāng)?shù)男菹r(shí)間,如身體有病或有極大的精神負(fù)擔(dān)時(shí),不得駕駛車輛。裝載的貨物如高出車廂或散落對人體有害的物品時(shí),車廂上禁止載人。每天行車完畢入庫前要對車輛進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問題要及時(shí)修理。(七)安全事故的應(yīng)急救援和調(diào)查處理監(jiān)理工程師和專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)督促施工單位制定該施工項(xiàng)目部的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案,建立應(yīng)急救援組織和配備應(yīng)急救援人員,配備必要的應(yīng)急救援器材、設(shè)備,并定期組織演練。發(fā)生生產(chǎn)安全事故后,駐地監(jiān)理組應(yīng)當(dāng)匯報(bào)業(yè)主的同時(shí)協(xié)助施工單位采取措施防止事故擴(kuò)大,保護(hù)事故現(xiàn)場。駐地監(jiān)理組在發(fā)生安全事故后應(yīng)及時(shí)啟動(dòng)應(yīng)急計(jì)劃,并與全體監(jiān)理人員協(xié)助生產(chǎn)安全事故的調(diào)查、處理,按照有關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定執(zhí)行。駐地監(jiān)理組發(fā)生交通事故應(yīng)當(dāng)按照公司《車輛、駕駛員管理規(guī)定》的處理交通事故流程進(jìn)行。二、加強(qiáng)原材料進(jìn)場質(zhì)量控制原材料、構(gòu)配件進(jìn)場后,我們要求施工單位出具廠家資質(zhì)、營業(yè)執(zhí)照、產(chǎn)品出廠合格證及相關(guān)檢測報(bào)告,并及時(shí)報(bào)我監(jiān)理工程師和甲方相關(guān)代表進(jìn)行進(jìn)場材料的外觀檢驗(yàn)和材料出廠日期、保質(zhì)期等檢查,并與封樣產(chǎn)品進(jìn)行對比,對按要求需做二次復(fù)試的原材料及時(shí)進(jìn)行見證取樣,并送法定檢測單位檢測。否則,要求承包單位立即清出現(xiàn)場,不得使用。三、施工過程質(zhì)量控制繼續(xù)加強(qiáng)對后續(xù)工程每個(gè)施工方案、技術(shù)交底進(jìn)行審核,我們著重審查其是否具有針對性、可操作性和對現(xiàn)場施工的指導(dǎo)性,并根據(jù)設(shè)計(jì)文件、規(guī)范以及現(xiàn)場實(shí)際情況提出相應(yīng)的審查意見。重點(diǎn)控制工作有:外墻外保溫施工、外墻涂料、衛(wèi)生間防水、預(yù)留洞口封堵、電線、電纜、盤芯、室內(nèi)配電箱、消防管道、地暖管安裝等。做好見證取樣工作。加強(qiáng)成品保護(hù)工作做好住宅樓門窗、玻璃、給排水管、雨水管、外墻涂料、衛(wèi)生間防水涂料成品保護(hù)工作。四、施工進(jìn)度控制協(xié)調(diào)協(xié)助施工單位按擬定的工期目標(biāo)進(jìn)行科學(xué)、合理組織施工,將計(jì)劃目標(biāo)進(jìn)行分解,及時(shí)進(jìn)行對比分析,發(fā)現(xiàn)偏離及時(shí)采取糾偏措施。五、安全管理工作外爬架、塔吊、雙籠電梯拆除工作。特種作業(yè)人員持證上崗,人證相符工作。易燃材料、易燃易爆物品的管理工作。六、資料收集和整理按相關(guān)建筑資料管理要求做好各項(xiàng)監(jiān)理記錄及資料的收集整理工作,督促施工單位將施工中保證資料,如鋼筋原材、混凝土、裝修材料、水電材料等檢驗(yàn)報(bào)告、復(fù)試報(bào)告、主體檢測報(bào)告等,以及其他資料整理齊全,滿足竣工驗(yàn)收需要。坎坷不平,任何人的成功都是經(jīng)歷一番狂風(fēng)暴雨的、短短三個(gè)月的實(shí)習(xí)生活中,讓我學(xué)會(huì)了不少東西,繼續(xù)在社會(huì)腳踏實(shí)地的努力工作學(xué)習(xí),擺正自己的心態(tài),從初涉社會(huì)工作的被動(dòng)狀態(tài)轉(zhuǎn)變到開始適應(yīng)社會(huì)的主動(dòng)狀態(tài),以放松的心情,充沛的精力繼續(xù)投入緊張的工作、這次實(shí)習(xí)讓我深刻體會(huì)到讀書固然是增長知識(shí)開闊眼界的途徑,但是多一些實(shí)踐,暢徉于實(shí)事當(dāng)中,觸摸一下社會(huì)的脈搏,給自己定個(gè)位,也是一種絕好的提高自身綜合素質(zhì)的選擇、此次學(xué)校安排實(shí)習(xí),在社會(huì)這個(gè)大學(xué)校中學(xué)習(xí)實(shí)踐知識(shí)、這也是我第一次真正接觸社會(huì),感受社會(huì)、我很高興能來到常州誠真監(jiān)理公司,也很榮幸能接觸到這些師傅來帶我,給了我工作上的知道和幫助,在實(shí)踐中使自己能夠充分的將所學(xué)的理論與實(shí)踐結(jié)合起來,明確了自己今后的發(fā)展方向,雖然在實(shí)習(xí)的開始過程中碰到了諸如語言等方面的一些障礙,但是更使得自己明確了自身的不足努力學(xué)習(xí),腳踏實(shí)地的工作,積極面對每一次新的機(jī)遇、監(jiān)理工作計(jì)劃4中通御景監(jiān)理工作計(jì)劃今年是本工程總工期的第二年,面臨的是主體結(jié)構(gòu)施工的艱巨任 務(wù),為做好本工程的監(jiān)理工作,做到盡心竭力,克服困難,創(chuàng)建優(yōu)良 工程,在繼續(xù)加強(qiáng)對本建設(shè)項(xiàng)目的合理控制工期和工程費(fèi)用的前提 下,實(shí)現(xiàn)施工的質(zhì)量、安全、文明、環(huán)保,促進(jìn)監(jiān)理工作的廉潔、高 效,提高投資效益及工程管理水平的前提下,一如既往地切實(shí)履行好 監(jiān)理職責(zé),充分發(fā)揮監(jiān)理作用,使施工監(jiān)理工作有組織、有計(jì)劃、有 目的地進(jìn)行,現(xiàn)根據(jù)中通御景項(xiàng)目部、監(jiān)理組有關(guān)的項(xiàng)目管理辦法, 結(jié)合本工程20xx施工計(jì)劃,特制訂20xx監(jiān)理工作計(jì)劃。主要工程量為部分地下車庫 和主樓地上地下工程的主體結(jié)構(gòu)施工,包括5樓的地上部分 (177。本工程段重點(diǎn)以承重結(jié)構(gòu)和二次結(jié)構(gòu)鋼筋砼為主,以鋼筋 和混凝土為主要施工材料,重點(diǎn)控制鋼筋、模板、砼等工程的施工質(zhì) 量和施工安全。(二)監(jiān)理工作管理目標(biāo)監(jiān)理工作的管理目標(biāo)是根據(jù)設(shè)計(jì)文件的要求,在合理的時(shí)間內(nèi)、用合理的投資以達(dá)到完成產(chǎn)品為優(yōu)良工程。質(zhì)量監(jiān)理目標(biāo) 本工程的質(zhì)量監(jiān)理目標(biāo)為:合格工程。建立全面的質(zhì)量控制體系,強(qiáng)化項(xiàng)目部的自檢質(zhì)量體系的管 理,嚴(yán)格做好中間質(zhì)量驗(yàn)收以及現(xiàn)場質(zhì)量驗(yàn)收,搞好工序監(jiān)控。工作中強(qiáng)調(diào) 以事先質(zhì)量控制為主,杜絕質(zhì)量事故的發(fā)生,以達(dá)到確保工程質(zhì)量。信息管理目標(biāo)2 按照國家規(guī)定及市質(zhì)量監(jiān)督站的要求, 按期填報(bào)各種表格和報(bào)告, 認(rèn)真負(fù)責(zé)地做好監(jiān)理的各種記錄工作,搞好質(zhì)量評定、評分以及各種 表格的統(tǒng)計(jì)、整理和歸檔工作,并利用計(jì)算機(jī)進(jìn)行各種文字的處理工 作,確保交工和竣工驗(yàn)收資料的及時(shí)和準(zhǔn)確提供。施工過程中各監(jiān)理人 員在巡視過程要經(jīng)常檢查督促項(xiàng)目部做到安全生產(chǎn)、文明施工,確保 整個(gè)工程施工無重大安全事故發(fā)生。監(jiān)理人員依據(jù)國家有關(guān)法律、法 規(guī)、施工承包合同文件,對工程項(xiàng)目進(jìn)行工程質(zhì)量、工程進(jìn)度、安全 和信息管理。三、各階段施工監(jiān)理工作的重點(diǎn)(一)復(fù)工初期階段的監(jiān)理工作組織監(jiān)理人員進(jìn)場,計(jì)劃于20xx年3月5日~3月20日采取,以 更好地搞好本項(xiàng)目的監(jiān)理工作的記錄。對項(xiàng)目部新進(jìn)場材料情況進(jìn)行抽檢試驗(yàn)。組織監(jiān)理人員熟悉圖紙、規(guī)范和本項(xiàng)目的有關(guān)管理文件,以授 課、檢查和總結(jié)等方式進(jìn)行監(jiān)理資料編制培訓(xùn),全面提高監(jiān)理人員的 業(yè)務(wù)素質(zhì),為復(fù)工后的監(jiān)理工作打好基礎(chǔ)。檢查、督促項(xiàng)目部組織人員、機(jī)械設(shè)備和材料進(jìn)場,以便盡快 進(jìn)入正常施工狀態(tài)。要建立健全質(zhì)量控制體系,強(qiáng)化項(xiàng)目部自檢體系的 管理,嚴(yán)格做好中間的質(zhì)量檢驗(yàn)以及現(xiàn)場質(zhì)量驗(yàn)收,搞好工序監(jiān)測。監(jiān)理機(jī) 構(gòu)通過①質(zhì)量控制的組織措施。②質(zhì)量控制的技術(shù)措施。嚴(yán)格事前、事 中和事后的質(zhì)量檢查監(jiān)督。嚴(yán)格質(zhì)檢和驗(yàn)收,不符合合 同規(guī)定質(zhì)量要求的拒付工程款。④質(zhì)量目標(biāo)狀況的動(dòng)態(tài)分析。工作中強(qiáng)調(diào)以事前控制為主,預(yù)防為主的原則, 堅(jiān)決杜絕任何施工質(zhì)量事故的發(fā)生,以達(dá)到確保工程質(zhì)量,爭取各工 序工程全部合格,分部、單位工程達(dá)到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)的目標(biāo)。嚴(yán)格按監(jiān)理 工作流程進(jìn)行管理,工序完成后,項(xiàng)目部先自檢,監(jiān)理再抽檢。a、旁站監(jiān)理。 b、組長和專業(yè)監(jiān)理工程師經(jīng)常對工地進(jìn)行巡視。重要的材料、混合料試驗(yàn),監(jiān)理做平行試驗(yàn)予以復(fù) 核。 d、實(shí)行工序報(bào)驗(yàn)制度,上道工序未經(jīng)檢驗(yàn)、驗(yàn)收合格,下道工序 不準(zhǔn)開工,以杜絕工程隱患和不必要的工程損失。 ④堅(jiān)持“嚴(yán)格監(jiān)理,優(yōu)質(zhì)服務(wù)”的原則,一切按合同和技術(shù)規(guī)范 辦事,對工程質(zhì)量、進(jìn)度、費(fèi)用進(jìn)行控制,同時(shí)要利用監(jiān)理的自身優(yōu) 勢,作好為項(xiàng)目部的服務(wù)工作,協(xié)助項(xiàng)目部搞好各項(xiàng)組織、技術(shù)和管 理工作。進(jìn)度管理(1)項(xiàng)目部根據(jù)工程總體要求,制定的20xx進(jìn)度計(jì)劃,要求6 項(xiàng)目部貫徹實(shí)施。落實(shí)進(jìn)度控制的責(zé)任,建立進(jìn)度控制協(xié) 調(diào)制度。建立多級網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃體系,監(jiān)控承建單位 的作業(yè)實(shí)施計(jì)劃。對工期提前者實(shí)行獎(jiǎng)勵(lì)。④進(jìn)度控制的合同措施。(2) 、對進(jìn)度偏差進(jìn)行動(dòng)態(tài)調(diào)整控制 對工程進(jìn)度實(shí)際進(jìn)展情況進(jìn)行跟蹤監(jiān)控,發(fā)現(xiàn)偏差,視情況采取 合同措施、組織措施、經(jīng)濟(jì)措施、技術(shù)措施,以保證工程按總進(jìn)度控 制計(jì)劃實(shí)施。 。 。7 。信息管理的具體措施如下(1) 組建本項(xiàng)目工程監(jiān)理信息系統(tǒng),構(gòu)造項(xiàng)目管理信息網(wǎng)絡(luò)。(2) 完成對工程外部信息的收集、整理、分析,同時(shí)也應(yīng)完成 與業(yè)主、項(xiàng)目部、材料設(shè)備供應(yīng)商、政府有關(guān)部門的雙向信息聯(lián)系。(4) 信息管理的原則1) 監(jiān)理文件是指導(dǎo)監(jiān)理實(shí)務(wù)及體現(xiàn)監(jiān)理成果的具體內(nèi)容,并作 為工程項(xiàng)目監(jiān)理指令考核指標(biāo)之一, 監(jiān)理文件由監(jiān)理組長和各專業(yè)工 程師主持編制和組織實(shí)施。3) 監(jiān)理文件應(yīng)結(jié)合工程實(shí)際情況編制,真實(shí)反映監(jiān)理項(xiàng)目動(dòng)態(tài)。4)監(jiān)理函件及監(jiān)理日志可采用有關(guān)表式填寫,其它監(jiān)理文件一般 要求打印成文。③ 監(jiān)理文件資料應(yīng)真實(shí) 可靠,字跡清楚,簽字齊全,反映工程實(shí)際情況,不得弄虛作假或涂 改原始記錄。一般可分為如下幾類(1) 合同文件類 包括各種協(xié)議文件、招投標(biāo)文件、合同文件等。(3)施工文件類 包括項(xiàng)目部編制的施工方案、施工計(jì)劃、施工技術(shù)措施、申報(bào)單、技術(shù)核定單等。(5)施工監(jiān)理類 工程監(jiān)理合同、監(jiān)理規(guī)劃、工程監(jiān)理實(shí)施細(xì)則、各類施工監(jiān)理用 表、單位工程竣工驗(yàn)收證書。安全生產(chǎn)和文明施工監(jiān)理人員要把安全生產(chǎn)、文明施工的監(jiān)督管理貫穿于監(jiān)理工作之 中,認(rèn)真貫徹執(zhí)行“安全第一”和“預(yù)防為主”的方針,強(qiáng)化“誰承 包、誰負(fù)責(zé)”的原則,嚴(yán)格檢查制度,努力做好監(jiān)理工作。(2) 檢查機(jī)具設(shè)備是否專人操作、保養(yǎng)完好, 禁止違章操作現(xiàn)象。(4)檢查特殊工種的崗位操作合格證和安全操作合格證,嚴(yán)禁無 證上崗。對施工區(qū)要求設(shè)置醒目的標(biāo)志和警示牌。文明施工監(jiān)理(1)督促項(xiàng)目部搞好施工場地規(guī)劃設(shè)置和材料庫房建設(shè),做好防 潮、防污染保護(hù)工作。(3) 督促項(xiàng)目部加強(qiáng)施工管理, 設(shè)置必要的衛(wèi)生設(shè)施和環(huán)保設(shè)施, 嚴(yán)禁亂倒生活垃圾,亂排生產(chǎn)、生活污水,不得污染農(nóng)田和河道。(5) 把文明施工納入監(jiān)理部的工地例行巡
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