【正文】 社會公德、個人品德。能：包括政策水平、業(yè)務(wù)能力。勤：包括工作表現(xiàn)、出勤情況?？儯喊ǜ黜椖繕巳蝿?wù)和領(lǐng)導(dǎo)交辦事項完成情況。工作數(shù)量指履行崗位職責，完成重點難點工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦任務(wù)等方面的情況；工作質(zhì)量指完成工作任務(wù)質(zhì)量、績效、貢獻等方面的情況。指學(xué)習(xí)和遵守黨和國家有關(guān)廉潔從政、接受監(jiān)督等方面的情況。減分項包括：因個人失誤造成較大不良影響的情況。績效考評方式第八條組建績效考評委員會，成員由委廳領(lǐng)導(dǎo)、各單位主要負責人組成，負責委廳目標績效考評工作。個人績效考評由各單位按照委廳目標績效管理考評方案和要求組織實施。單位績效考評實行“百分制”。此外設(shè)加減分項，上限為5分。各單位每季度按要求及時上報目標績效工作進展情況，委廳績效辦每季度對工作進展情況進行督促和檢查，未上報的單位按每季度1分扣減。職能績效目標、專項工作目標得分為所有評委打分的平均分?？荚u結(jié)果經(jīng)委廳目標績效管理領(lǐng)導(dǎo)小組審議通過后進行公示。每年年終與其他目標考評同步進行。（三）領(lǐng)導(dǎo)評價（10分）實行年終考評。（四）加減分項（1－5分）實行年終考評。委廳績效辦對各單位上報的加減分項內(nèi)容進行核查，并報委廳目標績效管理領(lǐng)導(dǎo)小組審定后，對績效考評結(jié)果進行加減分。（五）各單位考評總成績。第十條各單位主要負責人目標績效考評與單位目標績效考評相結(jié)合，單位的目標績效考評結(jié)果即為主要負責人的個人績效考評結(jié)果。個人績效考評實行“百分制”。此外設(shè)加減分項，上限為5分。平時考評由各單位主要負責人或分管領(lǐng)導(dǎo)對個人工作進行定期評價和督促，并做好評價記錄，作為年終考評的重要依據(jù)。個人對目標完成情況進行述職，全體參會人員根據(jù)其各項工作完成情況對其從德、能、勤、績、廉五個方面進行評價打分。此項總分為參加評價人打分的加權(quán)平均分。各單位對個人上報的加減分項內(nèi)容進行核查，并報委廳績效辦審定后，對績效考評結(jié)果進行加減分。（二）個人年終考評得分。第十二條援疆援藏、掛職、因公學(xué)習(xí)、抽調(diào)、駐村等工作人員的目標績效考評，根據(jù)有關(guān)部門出具的工作鑒定和評價等次，按照有關(guān)考核政策，提出考評等次建議，報委廳目標績效管理領(lǐng)導(dǎo)小組審定。委廳績效辦根據(jù)單位和個人目標績效考評結(jié)果，研究提出考評等次建議，報委廳目標績效管理領(lǐng)導(dǎo)小組審定。（一）單位考評等次1.“優(yōu)秀”等次：“優(yōu)秀”等次單位的比例原則上不超過考評總數(shù)的25%，且目標績效考評總得分在85分以上。2.“較好”等次：考評總得分在70分及以上的確定為“較好”等次。“優(yōu)秀”等次的單位，在確定個人考評“優(yōu)秀”等次比例時，可提高10%。優(yōu)秀等次候選人數(shù)量的確定采取進位取整法?！皟?yōu)秀”等次候選人確定后，報委廳績效辦，由委廳績效考評委員會采取無記名投票表決方式確定優(yōu)秀等次人選。2.“較好”等次：個人目標績效考評得分在70分及以上的確定為“較好”等次。第四章第十五條根據(jù)績效等次實施差異性獎勵政策，委廳績效辦擬定目標績效獎金分配辦法，經(jīng)廳黨組研究同意后實施。第十七條單位考核工作與目標績效考評工作有機結(jié)合，統(tǒng)籌兼顧。其中，單位目標績效考評為“優(yōu)秀”等次的，考核等次也為“優(yōu)秀”。第十九條個人考核等次的確定。優(yōu)秀個人從目標績效考評為“優(yōu)秀”等次的人選中通過民主測評的方式確定，并享受考核獎金。（三）個人目標績效考評得分在60分至70分之間的，考核等次為“基本稱職”或“基本合格”。第五章附則第二十條本辦法未列舉事項，按規(guī)定程序報廳黨組研究決定。第三篇：企事業(yè)單位2010目標績效考評情況的通報關(guān)于市直機關(guān)所屬二級機構(gòu)和事關(guān)民生的公共企事業(yè)單位2010目標績效考評情況的通報滁效辦[2011]13號市直各單位、滁州經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)、滁州職業(yè)技術(shù)學(xué)院、滁州城市職業(yè)學(xué)院：根據(jù)《2010年滁州市市直機關(guān)所屬二級機構(gòu)和事關(guān)民生的公共企事業(yè)單位目標任務(wù)考核辦法》（滁效辦〔2010〕14號）規(guī)定，市直工委對市直機關(guān)所屬二級機構(gòu)和事關(guān)民生的公共企事業(yè)單位2010工作目標任務(wù)、制度創(chuàng)新、社會評價等情況進行了綜合考評。希望受表彰的單位要珍惜榮譽，戒驕戒躁，再接再厲，再創(chuàng)佳績。附件：市直機關(guān)所屬二級機構(gòu)及事關(guān)民生的公共企事業(yè)單位2010目標績效考評結(jié)果市機關(guān)效能建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)組辦公室2011年3月28日附件：市直機關(guān)所屬二級機構(gòu)和事關(guān)民生的公共 企事業(yè)單位2010目標績效考評結(jié)果一、優(yōu)秀單位（8個）市養(yǎng)老保險管理服務(wù)中心、市水利勘測設(shè)計院、市種子管理站、市農(nóng)村公路管理局、市衛(wèi)生監(jiān)督所、市交通基本建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督管理處、市醫(yī)療保險管理服務(wù)中心、市住房公積金管理中心二、良好單位（11個）市公路管理局、市疾病預(yù)防控制中心、市公路運輸管理處、市環(huán)境衛(wèi)生管理處、市國家安居工程開發(fā)建設(shè)中心、市中西醫(yī)結(jié)合醫(yī)院、市建筑工程管理處、市第二人民醫(yī)院、市自來水公司、市新奧燃氣有限公司、市土地儲備交易中心三、合格單位（4個）市河道管理局、市公交公司、安廣網(wǎng)絡(luò)滁州分公司、市第一人民醫(yī)院主題詞：效能建設(shè)二級機構(gòu)和企事業(yè)單位 績效考評通報 滁州市機關(guān)效能建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)組辦公室2011年3月28日印發(fā)（共印150 份）第四篇：XX市2010績效目標考評自查報告XX市扶貧辦2010績效目標考評自查報告2010年，我辦在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和上級業(yè)務(wù)部門的具體指導(dǎo)下，以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)攬扶貧工作全局，以實施貧困村村屯道路、產(chǎn)業(yè)開發(fā)沼氣池建設(shè)等基礎(chǔ)設(shè)施項目工程建設(shè)為突破口，全面改善貧困村民生產(chǎn)生活條件；以抓好貧困村信訪維穩(wěn)化解排查工作為重點，著力維護貧困村社會的穩(wěn)定，全辦干部職工團結(jié)一致，齊心協(xié)力，圓滿地完成了今年的各項目標任務(wù)，經(jīng)自查得分為1500分。以上項目實施解決了65個村6648戶78872人行路難問題；三是8個村的人畜飲水建設(shè)項目11個，鋪設(shè)輸水管道15700米，建蓄水池10座300立方米，解決11個村(其中8個貧困村)1302戶6652人飲水困難；四是貧困村沼氣池建設(shè)70座，受益70戶342人。五是產(chǎn)業(yè)開發(fā)項目，7個貧困村的八角低產(chǎn)改造2000畝，1000戶，共投入資金90萬元，其中財政扶貧資金66萬元，群眾自籌資金24萬元，該項目在7個貧困村中實施，是貧困農(nóng)戶打造一個可持續(xù)發(fā)展的長期增收項目，為貧困村農(nóng)戶脫貧致富打下了一個堅實基礎(chǔ)。1．明確任務(wù)，落實責任。2．動員群眾，強化管理。3．實行周報和項目進度管理制度。，開拓創(chuàng)新，采用“雙模式”管理扶貧項目。二、職能工作（自查得分200分）(一)貧困村農(nóng)民實用技術(shù)培訓(xùn)切實抓好實用技術(shù)培訓(xùn)，走科技扶貧致富之路。我市7個貧困村尚未脫貧，我辦投入6萬元培訓(xùn)經(jīng)費，年內(nèi)初步實現(xiàn)7個貧困村的500個貧困戶(致富帶頭人50人)，每戶有1－2人掌握2門種養(yǎng)加工技術(shù)，提高貧困戶創(chuàng)收素質(zhì)，增強脫貧致富能力。其中革命老區(qū)建設(shè)資金29萬元，切實抓好革命老區(qū)村的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。三、黨的建設(shè)（自查得分200分）（一）加強思想建設(shè)，提高黨員干部的政治理論水平。并按時完成2011年黨報黨刊征訂任務(wù)。1．建立和落實機關(guān)黨