【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 第十九條個(gè)人考核等次的確定。（一）在考核時(shí)，各單位個(gè)人“優(yōu)秀”等次比例按15％確定，優(yōu)秀單位比例可提高5%。優(yōu)秀個(gè)人從目標(biāo)績(jī)效考評(píng)為“優(yōu)秀”等次的人選中通過(guò)民主測(cè)評(píng)的方式確定，并享受考核獎(jiǎng)金。（二）個(gè)人目標(biāo)績(jī)效考評(píng)得分在70分及以上的，考核等次為“稱職”或“合格”。（三）個(gè)人目標(biāo)績(jī)效考評(píng)得分在60分至70分之間的，考核等次為“基本稱職”或“基本合格”。（四）個(gè)人目標(biāo)績(jī)效考評(píng)得分不足60分的，考核等次為“不稱職”或“不合格”。第五章附則第二十條本辦法未列舉事項(xiàng)，按規(guī)定程序報(bào)廳黨組研究決定。第二十一條本辦法自印發(fā)之日起施行。第三篇：企事業(yè)單位2010目標(biāo)績(jī)效考評(píng)情況的通報(bào)關(guān)于市直機(jī)關(guān)所屬二級(jí)機(jī)構(gòu)和事關(guān)民生的公共企事業(yè)單位2010目標(biāo)績(jī)效考評(píng)情況的通報(bào)滁效辦[2011]13號(hào)市直各單位、滁州經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)、滁州職業(yè)技術(shù)學(xué)院、滁州城市職業(yè)學(xué)院：根據(jù)《2010年滁州市市直機(jī)關(guān)所屬二級(jí)機(jī)構(gòu)和事關(guān)民生的公共企事業(yè)單位目標(biāo)任務(wù)考核辦法》（滁效辦〔2010〕14號(hào)）規(guī)定，市直工委對(duì)市直機(jī)關(guān)所屬二級(jí)機(jī)構(gòu)和事關(guān)民生的公共企事業(yè)單位2010工作目標(biāo)任務(wù)、制度創(chuàng)新、社會(huì)評(píng)價(jià)等情況進(jìn)行了綜合考評(píng)。根據(jù)考評(píng)結(jié)果，市效能辦研究決定：對(duì)市養(yǎng)老保險(xiǎn)管理服務(wù)中心等8個(gè)目標(biāo)績(jī)效考核優(yōu)秀單位予以通報(bào)表彰。希望受表彰的單位要珍惜榮譽(yù)，戒驕戒躁，再接再厲，再創(chuàng)佳績(jī)。各部門各單位要以受表彰的單位為榜樣，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)市委、市政府的各項(xiàng)決策部署，進(jìn)一步解放思想，創(chuàng)新思路，真抓實(shí)干，創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)；進(jìn)一步強(qiáng)化目標(biāo)績(jī)效管理、結(jié)果運(yùn)用，提高執(zhí)行力；進(jìn)一步改進(jìn)作風(fēng)，提升服務(wù)項(xiàng)目、服務(wù)企業(yè)、服務(wù)創(chuàng)業(yè)、服務(wù)民生的水平，為我市率先起飛進(jìn)前列作出新的貢獻(xiàn)。附件：市直機(jī)關(guān)所屬二級(jí)機(jī)構(gòu)及事關(guān)民生的公共企事業(yè)單位2010目標(biāo)績(jī)效考評(píng)結(jié)果市機(jī)關(guān)效能建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)組辦公室2011年3月28日附件：市直機(jī)關(guān)所屬二級(jí)機(jī)構(gòu)和事關(guān)民生的公共 企事業(yè)單位2010目標(biāo)績(jī)效考評(píng)結(jié)果一、優(yōu)秀單位（8個(gè)）市養(yǎng)老保險(xiǎn)管理服務(wù)中心、市水利勘測(cè)設(shè)計(jì)院、市種子管理站、市農(nóng)村公路管理局、市衛(wèi)生監(jiān)督所、市交通基本建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督管理處、市醫(yī)療保險(xiǎn)管理服務(wù)中心、市住房公積金管理中心二、良好單位（11個(gè)）市公路管理局、市疾病預(yù)防控制中心、市公路運(yùn)輸管理處、市環(huán)境衛(wèi)生管理處、市國(guó)家安居工程開發(fā)建設(shè)中心、市中西醫(yī)結(jié)合醫(yī)院、市建筑工程管理處、市第二人民醫(yī)院、市自來(lái)水公司、市新奧燃?xì)庥邢薰?、市土地?chǔ)備交易中心三、合格單位（4個(gè)）市河道管理局、市公交公司、安廣網(wǎng)絡(luò)滁州分公司、市第一人民醫(yī)院主題詞：效能建設(shè)二級(jí)機(jī)構(gòu)和企事業(yè)單位 績(jī)效考評(píng)通報(bào) 滁州市機(jī)關(guān)效能建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)組辦公室2011年3月28日印發(fā)（共印150 份）第四篇：XX市2010績(jī)效目標(biāo)考評(píng)自查報(bào)告XX市扶貧辦2010績(jī)效目標(biāo)考評(píng)自查報(bào)告2010年，我辦在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)業(yè)務(wù)部門的具體指導(dǎo)下，以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)攬扶貧工作全局，以實(shí)施貧困村村屯道路、產(chǎn)業(yè)開發(fā)沼氣池建設(shè)等基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目工程建設(shè)為突破口，全面改善貧困村民生產(chǎn)生活條件；以抓好貧困村信訪維穩(wěn)化解排查工作為重點(diǎn)，著力維護(hù)貧困村社會(huì)的穩(wěn)定，全辦干部職工團(tuán)結(jié)一致，齊心協(xié)力，圓滿地完成了今年的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，經(jīng)自查得分為1500分。現(xiàn)對(duì)照市委辦、市政府辦《關(guān)于印發(fā)2010年XX市年終機(jī)關(guān)績(jī)效考評(píng)工作細(xì)則的通知》精神，自查總結(jié)如下：一、重點(diǎn)工作（自查得分400分）大膽探索創(chuàng)新模式，采取多種形式管理扶貧項(xiàng)目，使扶貧項(xiàng)目發(fā)揮了較大的經(jīng)濟(jì)、扶貧和社會(huì)效益2010年區(qū)下達(dá)我市財(cái)政扶貧項(xiàng)目共六大類，以上六大類項(xiàng)目：一是7個(gè)貧困村的50條村級(jí)道路項(xiàng)目，；，；，，群眾自籌資金182萬(wàn)元。以上項(xiàng)目實(shí)施解決了65個(gè)村6648戶78872人行路難問(wèn)題；三是8個(gè)村的人畜飲水建設(shè)項(xiàng)目11個(gè)，鋪設(shè)輸水管道15700米，建蓄水池10座300立方米，，解決11個(gè)村(其中8個(gè)貧困村)1302戶6652人飲水困難；四是貧困村沼氣池建設(shè)70座，，受益70戶342人。沼汽池建設(shè)在貧困村是推進(jìn)低碳經(jīng)濟(jì)建設(shè)的一個(gè)切實(shí)可行的舉措。五是產(chǎn)業(yè)開發(fā)項(xiàng)目，7個(gè)貧困村的八角低產(chǎn)改造2000畝，1000戶，共投入資金90萬(wàn)元，其中財(cái)政扶貧資金66萬(wàn)元，群眾自籌資金24萬(wàn)元，該項(xiàng)目在7個(gè)貧困村中實(shí)施，是貧困農(nóng)戶打造一個(gè)可持續(xù)發(fā)展的長(zhǎng)期增收項(xiàng)目，為貧困村農(nóng)戶脫貧致富打下了一個(gè)堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。我辦新班子能打開新局面，樹立新印象，主要抓好四個(gè)方面工作。1．明確任務(wù)，落實(shí)責(zé)任。根據(jù)區(qū)下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)，我辦及時(shí)制訂了《XX市2010年扶貧項(xiàng)目建設(shè)工作實(shí)施方案》，明確工作任務(wù)，完成項(xiàng)目時(shí)限，落實(shí)工作責(zé)任人，任務(wù)直接落實(shí)到鎮(zhèn)到貧困村，項(xiàng)目任務(wù)完成情況納入市政府對(duì)扶貧部門績(jī)效考評(píng)的重要內(nèi)容。2．動(dòng)員群眾，強(qiáng)化管理。貧困村項(xiàng)目建設(shè)村民群眾是主體，我辦在確保項(xiàng)目投入及時(shí)足額到位的同時(shí)，積極動(dòng)員和支持群眾籌集資金，增加投入，今年以來(lái)，全市貧困村民群眾集資（投工投勞）投入達(dá)80多萬(wàn)元。3．實(shí)行周報(bào)和項(xiàng)目進(jìn)度管理制度。為加快推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)，我辦建立了周報(bào)和項(xiàng)目進(jìn)度管理制度，每周向市政府分管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)一次項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)展情況，每月召開一次分析會(huì)，研究解決項(xiàng)目建設(shè)出現(xiàn)問(wèn)題；同時(shí)，我辦實(shí)行臺(tái)帳管理，任務(wù)逼時(shí)間，倒排工期，有效地加快了項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度。，開拓創(chuàng)新，采用“雙模式”管理扶貧項(xiàng)目。進(jìn)一步完善“參與式”模式管理扶貧項(xiàng)目；對(duì)招投標(biāo)項(xiàng)目資金實(shí)施封閉運(yùn)行，繼續(xù)實(shí)行“財(cái)政報(bào)賬制”，規(guī)范管理、嚴(yán)守操作規(guī)程，使有限的資金能在穩(wěn)、準(zhǔn)、最大效益上發(fā)揮作用。二、職能工作（自查得分200分）(一)貧困村農(nóng)民實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)切實(shí)抓好實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)，走科技扶貧致富之路。沒(méi)有貧困村的脫貧致富就沒(méi)有農(nóng)村的小康。我市7個(gè)貧困村尚未脫貧，我辦投入6萬(wàn)元培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)，年內(nèi)初步實(shí)現(xiàn)7個(gè)貧困村的500個(gè)貧困戶(致富帶頭人50人)，每戶有1－2人掌握2門種養(yǎng)加工技術(shù)，提高貧困戶創(chuàng)收素質(zhì)，增強(qiáng)脫貧致富能力。（二）革命老區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目密切配合繼續(xù)抓好革命老區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。，其中革命老區(qū)建設(shè)資金29萬(wàn)元，切實(shí)抓好革命老區(qū)村的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。硬化、解決5173戶23014人行路難問(wèn)題；實(shí)施飲水項(xiàng)目一處，受益116戶510人；修繕烈士故居一處，使革命先烈的英雄事跡和優(yōu)良傳統(tǒng)萬(wàn)古流芳和代代傳揚(yáng)。三、黨的建設(shè)（自查得分200分）（一）加強(qiáng)思想建設(shè)，提高黨員干部的政治理論水平。堅(jiān)持把學(xué)習(xí)作為提高干部職工素質(zhì)的重要手段，班子成員 3帶頭學(xué)習(xí)，采取集中學(xué)習(xí)、個(gè)人自學(xué)、組織討論等形式，認(rèn)真組織學(xué)習(xí)新黨章、十七屆五中會(huì)議精神及市委相關(guān)會(huì)議、文件精神，并有針對(duì)性地對(duì)黨員干部學(xué)習(xí)情況進(jìn)行了檢查，使廣大黨員干部職工正確地領(lǐng)會(huì)精神實(shí)質(zhì)，同時(shí)，加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，并將理論與實(shí)踐相結(jié)合，不斷提高工作管理水平。并按時(shí)完成2011年黨報(bào)黨刊征訂任務(wù)。（二）加強(qiáng)組織建設(shè)，增強(qiáng)黨組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力。1．建立和落實(shí)機(jī)關(guān)黨建工作責(zé)任制。辦黨支將黨建工作目標(biāo)下達(dá)，建立了目標(biāo)考核機(jī)制，黨政一把手親自抓，相關(guān)負(fù)責(zé)人具體抓，逐項(xiàng)抓落實(shí)，切實(shí)