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招商局2006年度工作總結(jié)-在線瀏覽

2024-11-15 04:31本頁(yè)面
  

【正文】 常熟產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移對(duì)接活動(dòng)、00溫州經(jīng)濟(jì)洽談對(duì)接會(huì)、上海世博會(huì)00活動(dòng)周等大型招商活動(dòng)。雖然受到客觀不利因素的影響,但我區(qū)的實(shí)際利用外資仍然保持增長(zhǎng)。成為高新區(qū)成立以來(lái)實(shí)際利用外資最多的一年。(二)雙輪驅(qū)動(dòng)引資模式初步形成。另一方面,不斷加大現(xiàn)代服務(wù)業(yè)和研發(fā)機(jī)構(gòu)的引資力度。服務(wù)業(yè)引資方面,包括物流、商貿(mào)、房地產(chǎn)、醫(yī)院、管理咨詢等涉及生產(chǎn)和生活的多個(gè)領(lǐng)域。服務(wù)業(yè)利用外資占比比XX年上升了15%,%,服務(wù)業(yè)占比的不斷擴(kuò)大,使我區(qū)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化。隨著高新區(qū)投資環(huán)境的不斷完善,政府服務(wù)效率有效提高,區(qū)內(nèi)企業(yè)快速投產(chǎn)達(dá)產(chǎn),加上國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)的不斷拓展,現(xiàn)有企業(yè)紛紛增資擴(kuò)產(chǎn),擴(kuò)大規(guī)模,不斷優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu),提高自身生產(chǎn)能力,增資已成為我區(qū)依托原有產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì),實(shí)現(xiàn)利用外資可持續(xù)發(fā)展的一個(gè)重要方式。二、審批服務(wù)工作外資處負(fù)責(zé)全區(qū)外資企業(yè)審批、合同外資和到帳外資統(tǒng)計(jì)、國(guó)家宏觀政策、產(chǎn)業(yè)發(fā)展?fàn)顩r的調(diào)研、招商信息收集和整理、企業(yè)動(dòng)向研究工作。為促進(jìn)項(xiàng)目的落成和服務(wù)好企業(yè),外資處與業(yè)務(wù)處室緊密協(xié)作,將審批重心前移,在前期洽談時(shí)就介入其中,為項(xiàng)目提供有力的政策與服務(wù)保障。第二、加強(qiáng)到帳外資的統(tǒng)計(jì)和上報(bào)工作。第三、密切加強(qiáng)與商務(wù)部、省外經(jīng)貿(mào)廳、省發(fā)改委、市外經(jīng)局、市發(fā)改委、外管局等部門的聯(lián)系,了解政策動(dòng)態(tài),加強(qiáng)項(xiàng)目的跟蹤力度,及時(shí)探討工作中出現(xiàn)的問(wèn)題,向上級(jí)部門爭(zhēng)取支持力度,使項(xiàng)目審批渠道進(jìn)一步暢通。外資處作為一個(gè)政策性很強(qiáng)的部門,政策水平不滿足于停留在現(xiàn)有的產(chǎn)業(yè)上,而是結(jié)合大環(huán)境提前熟悉政策和審批流程,提前拿出方案,給招商引資提供參謀。第四篇:招商局工作總結(jié)招商局工作總結(jié)范文201*年招商局為了全面完成高新區(qū)下達(dá)的招商引資任務(wù)和30個(gè)項(xiàng)目落地工作,積極采取各項(xiàng)措施和方法,圍繞昌吉州市提出的“項(xiàng)目建設(shè)年”活動(dòng)和高新區(qū)既定的目標(biāo)任務(wù),全區(qū)上下緊盯項(xiàng)目主動(dòng)服務(wù),各項(xiàng)目正按照相關(guān)環(huán)節(jié)有序進(jìn)行,第二季度招商工作呈現(xiàn)出強(qiáng)勁發(fā)展的良好局面,內(nèi)部管理工作也進(jìn)一步規(guī)范,使各項(xiàng)工作有計(jì)劃有步驟進(jìn)行,按照管委會(huì)總體要求現(xiàn)將招商局第二季度工作開(kāi)展情況總結(jié)如下:一、201*年第二季度招商引資完成情況201*年通過(guò)對(duì)全年招商項(xiàng)目進(jìn)行盤點(diǎn),經(jīng)高新區(qū)領(lǐng)導(dǎo)班子討論,確定了201*年招商引資目標(biāo)任務(wù):,力爭(zhēng)達(dá)到10億元,計(jì)劃全年引進(jìn)項(xiàng)目30個(gè)以上,其中引進(jìn)投資額1億元以上的項(xiàng)目2個(gè),5000萬(wàn)元以上項(xiàng)目6個(gè),儲(chǔ)備招商引資項(xiàng)目15個(gè),走訪企業(yè)120家。上半年任務(wù)完成數(shù)重點(diǎn)放在結(jié)轉(zhuǎn)項(xiàng)目上,下半年任務(wù)完成數(shù)重點(diǎn)放在新建項(xiàng)目上。國(guó)家投資項(xiàng)目1個(gè),年儲(chǔ)備40億噸天然氣項(xiàng)目,投資總額76億元,計(jì)劃到6月底能按照預(yù)定計(jì)劃完成招商引資任務(wù)。二、圍繞招商引資中心工作各項(xiàng)業(yè)務(wù)開(kāi)展情況(一)事先進(jìn)行招商預(yù)算,穩(wěn)步推進(jìn)項(xiàng)目工作任務(wù)完成,我們按上年結(jié)轉(zhuǎn)、新建項(xiàng)目進(jìn)行投資計(jì)劃預(yù)算,對(duì)原有企業(yè)續(xù)建和2009年未完工項(xiàng)目進(jìn)行結(jié)轉(zhuǎn),通過(guò)走訪摸排和企業(yè)對(duì)接明年共有17個(gè)項(xiàng)目,;經(jīng)過(guò)對(duì)意向性項(xiàng)目和重點(diǎn)跟蹤47個(gè)項(xiàng)目梳理,初步確定15個(gè)項(xiàng)目,合同總額20億元。(二)及時(shí)更新六級(jí)客戶檔案,強(qiáng)化項(xiàng)目跟蹤一是對(duì)2009年各小分隊(duì)外出招商成果進(jìn)匯總,梳理出150家客戶做為跟蹤目標(biāo),現(xiàn)在根據(jù)跟蹤情況做客戶升級(jí),二是梳理出201*13月要對(duì)接的百?gòu)?qiáng)企業(yè)120家并建立客戶檔案。(三)加大服務(wù)力度,建立項(xiàng)目推進(jìn)責(zé)任制。力爭(zhēng)使結(jié)轉(zhuǎn)、擴(kuò)建和新建項(xiàng)目開(kāi)工率達(dá)100%,協(xié)議項(xiàng)目履約率達(dá)90%,重點(diǎn)跟蹤項(xiàng)目簽約率達(dá)25%。根據(jù)已收集整理出六級(jí)客戶檔案,制作項(xiàng)目投資分析方案(含pT文件),同時(shí)制作15個(gè)對(duì)外發(fā)布項(xiàng)目的可行性分析?!拔髑?huì)”簽約項(xiàng)目2個(gè),即昌吉金海達(dá)食品進(jìn)出口有限公司番茄醬小包裝、杏醬、玉米罐頭加工項(xiàng)目,投資總額4000萬(wàn)元;天津市禹紅建筑防水有限公司投資的800萬(wàn)㎡/年建筑防水材料項(xiàng)目,投資總額6000萬(wàn)元。本季度接待50批次的投資商,辦理了7家新建企業(yè)的公司設(shè)立手續(xù)。四、存在的問(wèn)題(一)個(gè)別工作人員工作主動(dòng)性不強(qiáng),不善于思考工作。(二)招商基礎(chǔ)資料工作有待于進(jìn)一步強(qiáng)化。(三)辦公設(shè)施沒(méi)有盡快配置,對(duì)工作也有一定影響。制定項(xiàng)目信息檔案表,項(xiàng)目信息跟蹤周報(bào)、客戶洽談?dòng)涗洷怼⒖蛻艚哟怯洷?、質(zhì)量目標(biāo)考評(píng)表、客戶意見(jiàn)反饋表、合同明細(xì)登記表。711月根據(jù)已確定61家重點(diǎn)跟蹤客戶,強(qiáng)化跟蹤并匯總跟進(jìn)情況。按照時(shí)間進(jìn)度完成下半年招商引資任務(wù),對(duì)現(xiàn)有32家新建、上年結(jié)轉(zhuǎn)項(xiàng)目的投資計(jì)劃進(jìn)行分解和量化,711月完成招商引資任務(wù)46796萬(wàn)元,力爭(zhēng)到年底完成10億元招商引資任務(wù);(三)加大協(xié)調(diào)力度,為完成招商引資任務(wù)建立暢通渠道。(四)加大服務(wù)力度,建立項(xiàng)目推進(jìn)責(zé)任制。力爭(zhēng)使新建、結(jié)轉(zhuǎn)項(xiàng)目開(kāi)工率達(dá)100%,協(xié)議項(xiàng)目履約率達(dá)90%。(五)搭建信息平臺(tái),強(qiáng)化與中介部門的聯(lián)系。邀請(qǐng)他們到高新區(qū)考
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