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技術(shù)部年度工作計(jì)劃-在線瀏覽

2024-11-15 04:22本頁(yè)面
  

【正文】 工作,并對(duì)下一步的工作指導(dǎo)方向。采煤工作面重點(diǎn)對(duì)文明衛(wèi)生、運(yùn)輸線路、防塵設(shè)施、油脂庫(kù)、配件庫(kù)管理、牌版管理及各類記錄臺(tái)賬進(jìn)行全面整改。三、存在的問(wèn)題及不足一季度,雖然質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)一步得到鞏固,四個(gè)質(zhì)量穩(wěn)步提升,但在安全質(zhì)量方面還存在不足。工作面恢復(fù)生產(chǎn)過(guò)程中質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)相應(yīng)比較落后,需要同時(shí)兼顧。材料供應(yīng)的不及時(shí)性。技術(shù)部工作計(jì)劃220xx年是12標(biāo)項(xiàng)目部工程任務(wù)繁重的一年,是確保工期、按時(shí)完成總體目標(biāo)的關(guān)鍵一年。在日常的實(shí)際工作中需要加強(qiáng)對(duì)新學(xué)員的扶、幫、帶,使他們?cè)缛粘蔀槟塥?dú)擋一面的技術(shù)人才,同時(shí)提高工程技術(shù)部的整體素質(zhì)水平。以目前施工的鉆孔樁為例,要求工程技術(shù)人員要掌握以下幾個(gè)方面的知識(shí):鉆孔樁泥漿控制要到掌握鉆孔過(guò)程中和混凝土灌注前的泥漿控制標(biāo)準(zhǔn),不同的地層要求不一樣的泥漿指標(biāo),施工過(guò)程中要及時(shí)的按規(guī)定試驗(yàn)方法測(cè)定泥漿,確保泥漿的比重、粘度、含砂率等符合要求,為鉆孔的順利進(jìn)行和混凝土澆筑的合格打下良好基礎(chǔ)。鉆孔樁砼的澆灌鉆孔樁澆灌前,要檢查泥漿指標(biāo)、孔底沉渣厚度、鋼筋籠安裝深度、混凝土塌落度、導(dǎo)管的氣密性、導(dǎo)管的長(zhǎng)度等是否符合要求,不合格不能澆灌;澆灌過(guò)程中要注意初灌混凝土量、導(dǎo)管的埋深、新進(jìn)場(chǎng)混凝土塌落度、混凝土澆灌總時(shí)間等控制要點(diǎn),保證鉆孔樁澆灌的順利進(jìn)行及樁身質(zhì)量。講解施工中的注意事項(xiàng)和控制要點(diǎn)。技術(shù)經(jīng)驗(yàn)的積累,除了自己的實(shí)踐,還離不開(kāi)別人的指點(diǎn)幫助。項(xiàng)目部的領(lǐng)導(dǎo)都是從技術(shù)人員做起,積累了扎實(shí)豐富的施工經(jīng)驗(yàn),對(duì)于工程技術(shù)人員來(lái)說(shuō),這是一筆寶貴的財(cái)富。通過(guò)講課,可提高技術(shù)人員的知識(shí)水平,積累經(jīng)驗(yàn),為施工實(shí)踐增強(qiáng)信心。通過(guò)平時(shí)的QC活動(dòng)小組等實(shí)踐方式積累素材,到年底或年底時(shí),通過(guò)QC活動(dòng)小組成果、五小成果、科技論文等形式,工程技術(shù)部全體人員爭(zhēng)取每人完成一至兩篇論文或成果,向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)在20xx年的成長(zhǎng)情況。②按時(shí)完成四個(gè)站腳手架、高支模、暗挖、拆除、爆破工程安全專項(xiàng)方案的編制與上報(bào)工作。技術(shù)部工作計(jì)劃3上周工作總結(jié)二采區(qū)軌道上山進(jìn)行放線工作兩次。 9XX3放水巷掘進(jìn)開(kāi)口驗(yàn)線及放線。由于避難硐室需要在地面進(jìn)行鉆孔,我部門(mén)測(cè)量人員對(duì)于該鉆孔進(jìn)行放點(diǎn)工作。本周計(jì)劃對(duì)各個(gè)掘進(jìn)工作進(jìn)行放線、驗(yàn)線及沿線工作。巡查礦內(nèi)通風(fēng)系統(tǒng)。設(shè)計(jì)布置掘進(jìn)二隊(duì)施工的軌道上山甩車場(chǎng)。觀察及記錄各巷道頂板離層儀及綜采工作面壓力表的數(shù)據(jù)。在**,為了更好更快完成公司的制訂計(jì)劃,工作重點(diǎn)方針,技術(shù)部門(mén)擔(dān)負(fù)起工模夾具開(kāi)發(fā)制作與試制第一次量產(chǎn)與數(shù)據(jù)記錄跟蹤,稍有疏漏就有可能給產(chǎn)品帶來(lái)質(zhì)量上的隱患,造成批量的產(chǎn)品報(bào)廢,甚至?xí)G失我們的客戶, 我們肩負(fù)全廠質(zhì)量的重?fù)?dān),在**年我們必須做如下安排計(jì)劃:1. 為了打好基礎(chǔ),各部門(mén)的技術(shù)人員必須了解懂得各設(shè)備功能并以ISO9001質(zhì)量管理系統(tǒng)為核心,按程序辦事,同時(shí)對(duì)發(fā)現(xiàn)不符合實(shí)際情況的質(zhì)量性的文件,圖紙規(guī)程及時(shí)上報(bào)并找相關(guān)部門(mén)協(xié)商,保證我們公司的質(zhì)量性文件圖紙、規(guī)程貼近實(shí)際情況,便于操作和提高工作效率,保證質(zhì)量系體正常運(yùn)作。將新品在試制作階段所存在的問(wèn)題,將它完善解決,保證批量生產(chǎn)時(shí)質(zhì)量的有效性。4. 做好各部門(mén)的對(duì)接口溝通,交流思想,統(tǒng)一對(duì)制程控制的認(rèn)識(shí),為一線生產(chǎn)服務(wù)。5. 通過(guò)技術(shù)互補(bǔ)型培訓(xùn),提高技術(shù)人員的素質(zhì),配合生產(chǎn)需求,提供一個(gè)可靠的依據(jù)。 過(guò)去一年我們技術(shù)部的工作主要有以下幾個(gè)方面:一、正在建設(shè)一支逐步適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的專業(yè)技術(shù)隊(duì)伍。再就是今年景福同志的加入,對(duì)我們技術(shù)部是一個(gè)很大的幫助,他以前在公司工作過(guò)一段時(shí)間,對(duì)公司的情況比較了解,又在社會(huì)上其他單位工作過(guò)一段時(shí)間,這對(duì)于我們技術(shù)部工作思路的改進(jìn)有很大幫助,雖然他在技術(shù)部工作的時(shí)間比較短,但是在我們的幫助下,對(duì)產(chǎn)品技術(shù)的學(xué)習(xí)和掌握比較快。但是明年我們的培訓(xùn)學(xué)習(xí)任務(wù)還是比較重。二、完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)本的工作因?yàn)楦鞣N原因,存在任務(wù)重,時(shí)間緊的困難。這和公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo),大力支持,全部門(mén)員工的不懈努力密不可分。三、快速安全地完成了產(chǎn)品升級(jí)今年三月份,由于各方面的原因,曾經(jīng)對(duì)快換下水口進(jìn)行革新,經(jīng)過(guò)對(duì)鋯芯的創(chuàng)新改造,設(shè)計(jì)出了T型鋯芯,這樣能夠增強(qiáng)下水口的抗侵蝕能力,從而使下水口的壽命達(dá)到客戶要求甚至更高。板坯快換機(jī)構(gòu)的研究和開(kāi)發(fā)也取得了很好的效果,板坯機(jī)構(gòu)在濟(jì)源鋼鐵有限公司的實(shí)驗(yàn)使用也取得了相當(dāng)好的效果。第二個(gè)是《純凈鋼用惰性氣體保護(hù)塞棒加定徑水口快換裝置》第三個(gè)是《鋯石英質(zhì)復(fù)合浸入式水口》,后兩個(gè)的申報(bào)材料我正在撰寫(xiě),準(zhǔn)備一月份申報(bào)完畢。在新產(chǎn)品的研發(fā)中,爭(zhēng)取使公司產(chǎn)品達(dá)到行業(yè)高技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),爭(zhēng)取盡早建立快換機(jī)構(gòu)以及附加產(chǎn)品的技術(shù)中心。四、革新了生產(chǎn)工藝一年來(lái),技術(shù)部和生產(chǎn)部門(mén)、經(jīng)營(yíng)部門(mén)相互配合,對(duì)生產(chǎn)工藝進(jìn)行革新,最突出的就是對(duì)中包工作層干式料的烘烤,原先使用鋼廠的烤包器對(duì)胎具的損害嚴(yán)重,變形嚴(yán)重,使用成本高,經(jīng)過(guò)我們的改造,設(shè)計(jì)了自己的烤包器,基本解決了胎具變形嚴(yán)重的問(wèn)題?;仡欉^(guò)去,成績(jī)是有的,但成績(jī)屬于過(guò)去,未來(lái)的任務(wù)會(huì)更加艱巨。沒(méi)有理解ISO9000質(zhì)量體系的內(nèi)容和思想,沒(méi)有形成針對(duì)本部門(mén)有效的管理體系。對(duì)技術(shù)文件的管理沒(méi)有做到有效控制,圖紙發(fā)放、回收缺少必要的記錄。辭職員工的交接問(wèn)題,交接不明確造成接任者在短時(shí)間內(nèi)很難開(kāi)展工作,尤其是技術(shù)工作,專業(yè)性強(qiáng),交接工作稍有紕漏將導(dǎo)致很大的損失。優(yōu)化設(shè)計(jì)最大的一個(gè)特點(diǎn)就是可操作性強(qiáng),成本低,經(jīng)濟(jì)效益最大化。這也是20xx年必須要解決的一個(gè)問(wèn)題,產(chǎn)品形成規(guī)?;?,標(biāo)準(zhǔn)化,相互之間能夠通用,降低生產(chǎn)成本,做到經(jīng)濟(jì)利益最大化,車間的工作也能夠有條不紊,井井有條。今年的產(chǎn)品質(zhì)量相比較20xx年有一定的提高,但是質(zhì)量缺陷反復(fù)出現(xiàn),沒(méi)有從根本上解決問(wèn)題。水口擴(kuò)徑也多次在濟(jì)鋼、建龍、反復(fù)出現(xiàn)。四、設(shè)備工裝管理缺乏計(jì)劃性。平時(shí)對(duì)設(shè)備缺乏起碼的維護(hù)保養(yǎng),這也是我工作當(dāng)中的疏忽,沒(méi)有做好設(shè)備管理員的責(zé)任。學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)、學(xué)習(xí)9000體系思想,按照9000體系思想去做,努力使自身水平能夠跟上公司發(fā)展,對(duì)新進(jìn)員工加強(qiáng)培訓(xùn),使其能夠更快地適應(yīng)公司的發(fā)展,至少每月組織一次培訓(xùn)學(xué)習(xí),進(jìn)行新技術(shù)交流,統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識(shí),先進(jìn)帶動(dòng)后進(jìn),一起進(jìn)步。不管是新方案設(shè)計(jì)還是舊產(chǎn)品升級(jí)換代都要遵循一個(gè)原則,盡量節(jié)約成本,按照常規(guī)產(chǎn)品設(shè)計(jì)。形成品牌建設(shè)。方案設(shè)計(jì)完成后要進(jìn)行技術(shù)會(huì)審,通過(guò)開(kāi)會(huì)的形式共同討論方案的可行性,然后簽字施工,不簽字不發(fā)放,保證圖紙資料的準(zhǔn)確無(wú)誤,以免造成不必要的損失?!都儍翡撚枚栊詺怏w保護(hù)塞棒加定徑水口快換裝置》《鋯石英質(zhì)復(fù)合浸入式水口》這兩個(gè)專利的授權(quán)號(hào)已經(jīng)拿到,申報(bào)材料也必須盡快上報(bào)專利局。六、做好保密工作,尤其是對(duì)技術(shù)資料的保密,堅(jiān)決不對(duì)外人講,并且要起監(jiān)督作用,以防技術(shù)資料失密。相信在新的一年中,技術(shù)部會(huì)取得更大的成績(jī),同時(shí)也祝愿公司取得更加輝煌的成就!技術(shù)部孫樹(shù)濱20xx年1月5日技術(shù)部工作計(jì)劃6今年轉(zhuǎn)到技術(shù)部門(mén)來(lái)一直為了自己目標(biāo)努力!奮斗,勤奮學(xué)習(xí),刻苦工作,今年我的計(jì)劃有三點(diǎn):在技術(shù)部門(mén)用心把自己工作崗位做到位,比如,和客戶保持一系列關(guān)系,能和客戶有相應(yīng)溝通方式,把自己工作做到位,讓客戶感覺(jué)到我們公司做事認(rèn)真,這樣會(huì)更有效能和客戶進(jìn)一步加深再次合作利益;表達(dá)能力,在轉(zhuǎn)到技術(shù)部門(mén)以來(lái)!我一直在努力學(xué)習(xí)表達(dá)能力,總體來(lái)說(shuō)一年比一年要更專研,我希望在這下半年里自己能更有效表達(dá)自己方式語(yǔ)言,更希望公司各位銷售能多給我們上上表達(dá)方式和說(shuō)話方式銷售技巧,這樣自己想表達(dá)說(shuō)出的話更能讓客戶明確,清楚的傳達(dá)到客戶那。要不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)方面的學(xué)習(xí),多看書(shū),上網(wǎng)查閱相關(guān)資料,與同行們交流,向他們學(xué)習(xí)更好的方式方、方法,銷售目標(biāo)希望一年比一年增長(zhǎng)百分之510就好,如果能做得更好我會(huì)努力!轉(zhuǎn)眼間,半個(gè)月的車間實(shí)習(xí)工作已成為歷史,在這半個(gè)月的時(shí)間里,通過(guò)學(xué)習(xí)工作,與其他員工的相互溝通,我已逐漸溶入了這個(gè)大集體當(dāng)中。工作中有苦也有樂(lè),但更多的是收獲,這次實(shí)習(xí)我受益匪淺,在半個(gè)月的實(shí)習(xí)我總結(jié)了如下幾點(diǎn):1. 心態(tài)轉(zhuǎn)變。3. 處處留心皆學(xué)問(wèn),注重細(xì)節(jié)。5. 熟悉了我們公司目前所在的客戶資源及其客戶所定制的自動(dòng)化設(shè)備。7. 認(rèn)識(shí)到了公司在做設(shè)備的工作原理及其設(shè)備各零部件所起的作用,型號(hào)和大小。暫訂年任務(wù):銷售額300萬(wàn)元。并定期與業(yè)務(wù)相關(guān)人員交流溝通,確保各專業(yè)負(fù)責(zé)人及時(shí)跟進(jìn)。,為客戶帶來(lái)實(shí)用的資訊,更好為客戶服務(wù)。5. 先友后單,與客戶發(fā)展良好的友誼,處處為客戶著想,把客戶當(dāng)成自己的好朋友,達(dá)到思想和情感上的交融。,善待同事,確保各部門(mén)在項(xiàng)目實(shí)施中各項(xiàng)職能的順利執(zhí)行。每天至少打30個(gè)電話,每周至少拜訪10位客戶,促使?jié)撛诳蛻魪牧孔兊劫|(zhì)變。2. 見(jiàn)客戶之前要多了解客戶的主營(yíng)業(yè)務(wù)和潛在需求,最好先了解決策人的個(gè)人愛(ài)好,準(zhǔn)備一些有對(duì)方感興趣的話題,并為客戶提供針對(duì)性的解決方案。4 填寫(xiě)項(xiàng)目跟蹤表,根據(jù)項(xiàng)目進(jìn)度:前期設(shè)計(jì)、備貨執(zhí)行、驗(yàn)收等跟進(jìn),并完成各階段工作。,及時(shí)回訪客戶,詢問(wèn)投標(biāo)結(jié)果。,并收取預(yù)付款,提前安排交貨,以最快的時(shí)間響應(yīng)客戶的需求,爭(zhēng)取早日回款。9. 提前準(zhǔn)備驗(yàn)收文檔,驗(yàn)收完成后及時(shí)收款,保證良好的資金周轉(zhuǎn)率。3. 利用下班時(shí)間和周末參加一些學(xué)習(xí)班,學(xué)習(xí)營(yíng)銷和管理知識(shí),不斷嘗試?yán)碚摵蛯?shí)踐的結(jié)合,上網(wǎng)查本行業(yè)的最新資訊不斷提高自己的能力。我對(duì)未來(lái)的銷售市場(chǎng)更有信心,并有著詳細(xì)的個(gè)人銷售工作計(jì)劃。對(duì)于老客戶,要經(jīng)常保持聯(lián)系。要有好業(yè)績(jī)就得加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),開(kāi)拓視野,豐富知識(shí),采取多樣化形式,把學(xué)業(yè)務(wù)與交流技能向結(jié)合。對(duì)自己有以下要求1:每周至少要保障有8臺(tái)機(jī)器入帳,在保障有機(jī)器的情況下必須保證每臺(tái)機(jī)器的成本以及成本之間的利潤(rùn),盡量能夠保證商用筆記本單臺(tái)的利潤(rùn)空間不能夠底于300月之下。而且也要必須保證完成筆記本的單臺(tái)量。3:在和客戶交談當(dāng)中必須要多了解客戶的狀態(tài)和需求,再做好準(zhǔn)備工作才有可能不會(huì)丟失這個(gè)客戶。在有些問(wèn)題上你和客戶是一直的。6:對(duì)所有客戶的工作態(tài)度都要一樣,但不能太低三下氣。7:客戶遇到問(wèn)題,不能置之不理一定要盡全力幫助他們解決。8:自信是非常重要的。擁有健康樂(lè)觀積極向上的工作態(tài)度才能更好的完成任務(wù)。10:為了我們店的銷售任務(wù)這個(gè)月我要努力完成8000到1萬(wàn)元的利潤(rùn)任務(wù)額,為我們店創(chuàng)造更多利潤(rùn)。為我們門(mén)店做出自己最大的貢獻(xiàn)?!凹訌?qiáng)領(lǐng)導(dǎo),認(rèn)識(shí)到位。創(chuàng)新機(jī)制,措施到位。三、建立重大事項(xiàng)匯報(bào)制度,發(fā)現(xiàn)重大問(wèn)題及時(shí)向上級(jí)匯報(bào)。五、將工作質(zhì)量納入本部門(mén)責(zé)任制、績(jī)效考核的范圍。新的一年新的目標(biāo),加強(qiáng)學(xué)習(xí),充實(shí)自我,以飽滿的精神狀態(tài)來(lái)迎接新時(shí)期的挑戰(zhàn)。踏踏實(shí)實(shí),努力拼搏。期盼我們的20xx年,加倍努力,為我們公司技術(shù)發(fā)展貢獻(xiàn)我們的力量!技術(shù)部工作計(jì)劃8大年夜事件**傳播機(jī)構(gòu)疑息化拔擢**OA的服從改削漸漸完善業(yè)務(wù)、人力行政、財(cái)務(wù)等流程使疑息平臺(tái)支撐公司的制度實(shí)行。MOSS系統(tǒng)解決企圖的定制并依照**自己特性做出企圖執(zhí)行企圖戰(zhàn)執(zhí)行周期挨算將OA個(gè)別服從集成拓荒至MOSS中。**機(jī)房下溫預(yù)警解決企圖。上海分公司辦公所在遷居搜集、電話綜開(kāi)布線企圖及工程執(zhí)行。部門(mén)人員舉止做擅職員及時(shí)補(bǔ)充幸免義務(wù)銜接疏漏可以構(gòu)成的義務(wù)妨礙。拓荒組義務(wù)(一) ERS系統(tǒng)拓荒義務(wù)。斷跟進(jìn)拓荒商改削的進(jìn)度背率領(lǐng)匯報(bào)義務(wù)情況。支軌范遷移的軌范實(shí)在不停完善戰(zhàn)改進(jìn)軌范。(兩) 碰著的結(jié)果正正在測(cè)試的歷程中支現(xiàn)新系統(tǒng)中部分服從沒(méi)有符合**義務(wù)人員應(yīng)用懇求取**戰(zhàn)拓荒商合營(yíng)剖析提出改削定睹。果舊系統(tǒng)中數(shù)據(jù)量龐雜迥殊是音訊、廣告的數(shù)占領(lǐng)上百萬(wàn)條整理進(jìn)來(lái)的數(shù)據(jù)經(jīng)**公司考訂后導(dǎo)進(jìn)新系統(tǒng)中時(shí)支現(xiàn)存正正在很多結(jié)果有將近兩十多萬(wàn)條數(shù)據(jù)沒(méi)有克沒(méi)有及導(dǎo)進(jìn)到新系統(tǒng)中去。(三) 經(jīng)歷堆散對(duì)數(shù)據(jù)遷移的方法有了一定熟習(xí)總結(jié)出正正在數(shù)據(jù)量斗勁大年夜的時(shí)候一定要寬酷遵照新數(shù)據(jù)的結(jié)構(gòu)整理數(shù)據(jù)。需供剖析能力有待晉升取拓荒商雷同剖析結(jié)果需要晉升編制方法并針對(duì)需供找出解決結(jié)果的方式。(兩) 搜集安全運(yùn)維及系統(tǒng)運(yùn)維包管**、**搜集安全運(yùn)維突支事件的及時(shí)吸應(yīng)恢復(fù)**、**OA及企業(yè)郵箱用戶刪刪流程、表單的改削**、**員工電腦每日卵翼義務(wù)MOSS系統(tǒng)解決企圖的定制并依照**自己特性做出企圖執(zhí)行企圖執(zhí)行周期挨算將OA個(gè)別服從集成拓荒至MOSS中并中止演示系統(tǒng)拆建郵件系統(tǒng)解決卵翼郵件支支錯(cuò)誤陳說(shuō)剖析及時(shí)解決閑置、報(bào)興電腦配件合理分撥操作有效節(jié)約成本機(jī)房頻繁斷電請(qǐng)物業(yè)配合中止電力改革技術(shù)部繼續(xù)值夜班卵翼、處事器等拆備**各部門(mén)搜集綜開(kāi)布線調(diào)劑**前臺(tái)拆建幫手各部門(mén)工位調(diào)劑搜集、電話線路重新鋪排包管普通有序辦公上海分公司辦公所在遷居搜集、電話綜開(kāi)布線企圖及工程執(zhí)行1其他電子拆備的調(diào)試戰(zhàn)卵翼。(四) 碰著的結(jié)果沒(méi)有遺余力去解決結(jié)果但有時(shí)得沒(méi)有到明白,實(shí)行力仍需加強(qiáng),部門(mén)互助沒(méi)有到位。取其他部門(mén)同事雷同時(shí)應(yīng)重視編制方法搶奪其他同事的明白戰(zhàn)支撐。技術(shù)部工作計(jì)劃9新的一年對(duì)于技術(shù)科來(lái)說(shuō),機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存。技術(shù)部是龍頭,我們肩負(fù)的擔(dān)子很重,稍有疏漏,就有可能給公司造成經(jīng)濟(jì)損失,甚至造成質(zhì)量隱患。20xx年技術(shù)部將協(xié)同相關(guān)部門(mén)及車間,共同抓好工藝管理、操作管理、質(zhì)量管理、標(biāo)準(zhǔn)化計(jì)量管理等工作。提高我們的自身素質(zhì),增進(jìn)和外界同行業(yè)技術(shù)交流。,并于下班前發(fā)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)處,且由其做出監(jiān)督和審評(píng)審,以作為月底績(jī)效考核的依據(jù)。加強(qiáng)部門(mén)內(nèi)部信息的準(zhǔn)確性,各種工藝及異常數(shù)據(jù)層級(jí)把關(guān)審核,確保管理的及時(shí)性、規(guī)范性、系統(tǒng)性、合理性。做好人才儲(chǔ)備,提升并培養(yǎng)優(yōu)秀人才,并進(jìn)行合理搭配,使技術(shù)部門(mén)工作順暢有序,保障生產(chǎn)的順利進(jìn)行。工藝圖紙完成后要進(jìn)行互審,通過(guò)互審的形式來(lái)保證圖紙及數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性,以免造成不必要的損失。努力做好龍頭的帶頭作用。,不思進(jìn)取,不能以一街市田畝為樂(lè),這將不利于公司技術(shù)的發(fā)展與創(chuàng)新。:(即YB、D、LT系列),在以降低成本、保證質(zhì)量、利于生產(chǎn)的前提下,對(duì)三大自銷產(chǎn)品進(jìn)行結(jié)構(gòu)優(yōu)化改進(jìn),且使各系列產(chǎn)品所有圖紙齊全,為提高工作效率,減少工作所需時(shí)間。使同一系列產(chǎn)品相應(yīng)的組件做成標(biāo)準(zhǔn)零配件。)
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