【正文】 量管理制度。適用范圍，本辦法適用于參加寶鋼集團浦鋼搬遷煉鋼二步工程十七冶各專業(yè)公司項目部（管理部）及工程分包單位?！百|量、環(huán)境、職業(yè)健康安全三標一體化管理體系程序文件”。，分管領導和管理人員到位，質量責、權落實，質量管理部門和質量檢查員享有質量否決權。對質量問題的處理要執(zhí)行“三不放過”原則，借以提高職工的質量意識和技術素質。、施工生產記錄、檢驗和試驗記錄等有關質量記錄資料應與質量管理活動和施工生產過程同步，并做到簽證齊全，整理完善，杜絕搞回憶錄和弄虛作假現(xiàn)象。獎勵，嚴格執(zhí)行規(guī)范標準，嚴格履行施工程序和質量報驗手續(xù)，在分項工程檢查時提供完整質量資料，且分項工程無質量通病，經質量部抽查一次成優(yōu)的，給予該單位100－1000元獎勵。（有功人員）給予500－1000元獎勵。，實體質量和軟件資料均第一名者，給予該單位500－1000元獎勵。，給予該單位2000－3000元獎勵。，工程質量和軟件資料最好，受到表揚的單位，給予5000－10000獎勵。處罰，罰責任單位500－1000元。，每發(fā)生一次處責任單位500－1000元罰款。，除相關單位罰款外，追處罰責任單位5000－10000元罰款。，或不按事故處理的規(guī)定和程序要求上報，擅自進行處理的單位處以5000－10000元罰款。，受到批評的單位，給予2000－10000罰款。、浦鋼工程指揮部等上級質量檢查部門書面通報批評的工程和單位，處以5000－50000元罰款。，不按期整改或回復的單位，處500－3000元罰款。，處以1000－3000元罰款。，處責任單位500－1000元罰款。，不服從監(jiān)理工程師的意見且態(tài)度惡劣、辱罵毆打監(jiān)理工程師，處責任單位10000－50000元罰款，直接責任者責令退場。，受到業(yè)主、監(jiān)理處罰的單位,項目經理部將加倍進行處罰。質量獎金來源及獎罰程序 。交由項目經理或質量領導小組討論決定。重要的獎罰由項目經理審批簽字生效。，質量獎罰的落實由質量部督促檢查。，執(zhí)行過程中如遇問題，請及時與項目經理部聯(lián)系。一、本辦法規(guī)定了工程質量獎懲和質量否決權的原則和辦法實行工程質量獎懲和質量否決權，是工程質量管理和保證工程質量的有效措施。二、質量獎懲資金來源項目部設立一萬元獎勵基金，處罰項目部個人款項、處罰協(xié)作單位款項以及公司質量獎都充作質量獎勵基金，用于當年工程質量及貫標工作的獎勵。（二）預防質量事故獎：對嚴守職責、認真管理避免質量事故發(fā)生的有功人員獎勵100～500元/人；避免重大質量事故發(fā)生的有功人員獎勵500～1000元/人。(四）質量攻關獎：凡對項目施工中存在的帶有普遍性的質量問題，提出合理化建議或改進施工工藝并取得顯著成效的，獎勵500～1000元/人。（六）資料管理規(guī)范獎：各部門資料及時整理、歸檔，在各項檢查中齊全準確，經質量領導小組評比獲得優(yōu)勝的獎勵100～300元/人。（八）優(yōu)秀施工日志獎：技術人員施工日志按時書寫、字跡清楚、工整，圖文并茂，項目部每月組織評比，堅持施工日志每月評比一次，獲得前三名的施工日志各獎勵100元/次。（九）創(chuàng)新項目獎：上報并被批準命名的技改成果創(chuàng)造者，視其成果的技術含量、經濟價值、社會效益情況獎勵200～1000元/人。（十一）質量指標獎：年內圓滿完成公司下達的質量指標及創(chuàng)優(yōu)計劃，參建人員根據(jù)貢獻大小可獲得一次性獎勵100～1000元/人。（二）混凝土施工實行澆筑令制度，違反人員處罰200元。(四）隨意縮短工序間隔時間，未按正常安排工序施工，導致影響工程質量的責任人處罰500～1000元，情節(jié)嚴重者扣發(fā)當月獎金的20％～50％。（六）經項目部確定的施工工藝，由技術人員進行技術交底并下發(fā)技術交底通知單，質量、技術、質檢等管理人員檢查不到位，生產組織者及施工方執(zhí)行不力，處罰當事人200～500元，擅自更改施工工藝的，處罰當事人1000～2000元。（八）物資人員提供質量證明材料不及時，試驗人員填寫材料復檢委托單不及時，試驗人員不按規(guī)范標準進行檢測的，發(fā)現(xiàn)一次處罰責任人100～200元。（十）堅持施工日志每月評比1次，評為“差”的施工日志罰款200元/次。（十一）在貫標審核檢查中，出現(xiàn)二個及以上輕微不符合項的責任人處罰200～800元。（十三）項目部檢查時發(fā)現(xiàn)的質量問題整改不及時、相同的問題重復發(fā)生的，處罰相關人員200～500元。（十五）因工程質量問題造成不良影響或遭到監(jiān)理、業(yè)主、質檢站投訴的，分管領導、直接責任人及相關責任人處罰500～1000元，協(xié)作單位處罰2000～10000元。（十七）因違反施工程序等原因，導致產品出現(xiàn)永久性缺陷的當事人處罰200～500元，責任人2～10倍罰款。(十九）項目部下發(fā)整改通知單后，未按規(guī)定期限回復整改情況報告單的，處罰當事人200～500元。（二十一）協(xié)作單位必須按照項目部要求配備專職質檢人員，在所承包的工程開工后，一周內沒有進場的，處罰相關單位200元/天。（二十三）協(xié)作單位必須按照項目部及工藝程序的要求，及時提供相應的報驗資料，如有特殊原因必須向項目部技術主辦匯報，若無故不上報的對相關單位處罰1000～5000元。（二十五）軟基加固期間，若發(fā)生人為因素有意減少開泵數(shù)量，每發(fā)現(xiàn)一次給予罰款10萬元，連續(xù)三次以上，將該施工隊清理退場。（二十七）軟基加固工程施工塑料板時，若發(fā)現(xiàn)打假板、短板時立即清退出場，該區(qū)全部重新進行補打。項目部做出的處罰決定，項目部職工逾期不上交的從獎金中2～5倍扣除，協(xié)作單位逾期不上交的從工程進度款中2～10倍扣除。五、質量否決（一）凡質量發(fā)生問題，給項目部的信譽帶來損失的主要責任人除給予經濟處罰外，且按公司“三工評定”進行處理。（三）在施工中，發(fā)現(xiàn)重大質量隱患及嚴重違反工藝紀律的，現(xiàn)場管理人員有權立即停止施工，并及時上報項目部領導。（五）協(xié)作單位人員不服從現(xiàn)場管理，情節(jié)較惡劣的，技術質量管理人員有建議將其清場的權利。中交一航局一公司第九項目經理部2014年3月第四篇：安全獎懲辦法建筑工程有限公司安全考核及獎懲制度 目的為加強公司安全生產管理，防止和減少事故發(fā)生，保障職工的生命和財產安全，促進公司發(fā)展，制定本辦法。安全生產考核 根據(jù)《建筑法》、《安全生產法》和《建筑施工安全檢查標準》的規(guī)定，為認真貫徹“安全第一，預防為主”的方針，切實落實安全生產責任制，制定本制度。 職工因工傷亡控制指標。 創(chuàng)建文明工地目標。 公司制定安全管理目標，并制定具體措施，確保目標實現(xiàn)。 施工管理人員要按規(guī)定進行安全培訓，持證上崗。 考核辦法 實行逐級考核的辦法，公司接受集團考核；項目部接受公司考核；項目部要對所屬管理人員進行考核。 考核結果作為年終經濟兌現(xiàn)和評定先進、實行獎罰的主要依據(jù)之一。 實行安全責任事故一票否決制，堅持“安全第一，預防為主”的方針和安全生產“誰主管誰負責”的原則。 否決對象：符合否決條件的單位（集體）及單位負責人、責任人在本無安全責任事故時本應獲得的先進榮譽稱號及物質獎勵（兌現(xiàn)）等。 沒有完成與公司簽訂的安全生產管理目標的。 各單位應嚴格按照本規(guī)定，并根據(jù)當?shù)卣块T的要求，嚴格實行安全責任事故一票否決制。 認真貫徹執(zhí)行安全生產的方針、政策、法律、法規(guī)，在安全生產工作中取得顯著成績的。 防止和避免了重大傷亡事故，或在事故搶救中有功的。獲得省級文明樣板工地、文明工地、市級文明工地稱號的分別由公司獎勵含項目部8000元、6000元、4000元。 違章作業(yè)或違章指揮造成事故的。 發(fā)現(xiàn)險情，既不采取防范措施又不及時報告，而發(fā)生事故的。 發(fā)生事故后，不積極組織搶救；不吸取教訓采取措施，致使同類事故重復發(fā)生的。a)生產、施工設備、設施，沒有安全防護設施或防護有嚴重缺陷者，不得安裝或運行，對于確定安裝使用防護有嚴重缺陷的設備、設施的責任者和隨意確定拆毀安全防護設施的責任者，罰款100200元。c)存有重大事故隱患，逾期不解決的，對工地負責人罰款300500元。e)對確定將有毒有害產品的生產轉移、分包給無防護措施的單位，同時未提供技術指導和協(xié)助解決防護措施的單位主管負責人，處以2001000元罰款，并扣罰月工資的30%。 現(xiàn)場管理及檢查a)職工進人施工現(xiàn)場赤腳、穿拖鞋、穿高跟鞋、不戴安全帽、電氣人員不穿絕緣鞋、女工不戴工作帽、高處作業(yè)不掛安全帶等違紀者，每人罰款10元；項目經理及管理人員罰款20元；一次發(fā)現(xiàn)工地有10個違紀人員，處罰工地主要負責人100元，并停產整頓一次；凡停產整頓的工地，對項目負責人另處罰款100300元，分包隊伍等同。c)塔吊、施工電梯、龍門架、井字架、腳手架、安全網等的搭設沒有安全技術交底，上述設施、設備投放使用前未經驗收和辦理驗收手續(xù)，對有關人員處以每人20200元罰款。e)對于無視安全檢查，妨礙安全人員工作者視情節(jié)輕重罰款20200元。g)公司內部檢查中對達不到《建筑施工安全檢查標準》中合格等級的工地，處以工地負責人50200元罰款。受到通報批評的工地對工地負責人加倍處罰。j)違反以上多項規(guī)定的單位和個人按各項規(guī)定合并處罰。b)單位發(fā)生重傷事故，每重傷一人次罰款30005000元，罰款由事故責任者所在班組支付2030%，其他由