【正文】 展民主評議。建立機關(guān)效能質(zhì)詢制度，針對一些機關(guān)履行職能中的“中梗阻、辦事難、效率低下、作風(fēng)拖拉、推諉扯皮”等問題，召開質(zhì)詢會，通知有關(guān)部門和單位的主要領(lǐng)導(dǎo)參加，接受社會各界效能監(jiān)督員面對面的質(zhì)詢，促使其正確履行職責(zé)，提高工作效率。進一步健全完善績效考核辦法，把機關(guān)效能考核與工作實績考核結(jié)合起來，作為領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部考核的重要內(nèi)容，并將考核結(jié)果作為領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部業(yè)績評定、選拔任用、獎勵懲誡的重要依據(jù)。對績效（工作實績）考核連續(xù)兩年分別為區(qū)域前三位的部門和單位，榮記集體三等功一次，由上級單位發(fā)文表彰，其領(lǐng)導(dǎo)和干部優(yōu)先提拔重用；績效（工作實績）考核連續(xù)兩年分別為區(qū)域后三位的部門和單位，由上級單位將排名情況發(fā)文通報，由組織、紀(jì)檢部門對部門和單位“一把手”誡勉談話，必要時對領(lǐng)導(dǎo)班子按照管理權(quán)限進行組織調(diào)整，并公開曝光，以儆效尤。注重建立健全長效機制，就是要樹立打持久戰(zhàn)的思想。武寧縣國稅局監(jiān)察室 二O一一年四月八日第三篇：水利局建立健全機關(guān)效能建設(shè)的長效機制.水利局建立健全機關(guān)效能建設(shè)的長效機制開展機關(guān)效能建設(shè)的目的是運用各種科學(xué)管理的手段、制度和載體，調(diào)動工作人員的積極性、主動性和創(chuàng)造性，不斷提高工作人員的辦事效率和工作能力，提高為人民服務(wù)的質(zhì)量。建立健全機關(guān)效能建設(shè)的長效機制有利于貫徹落實立黨為公、執(zhí)政為民的本質(zhì)要求，有利于轉(zhuǎn)變機關(guān)職能、規(guī)范機關(guān)行為、改進機關(guān)作風(fēng)、提高行政效率，建立和形成快捷、便民、務(wù)實、清廉、高效的長效工作機制，使機關(guān)效能不斷與落實科學(xué)發(fā)展觀和構(gòu)建社會主義和諧社會的要求相適應(yīng)，與實現(xiàn)經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展的目標(biāo)要求相適應(yīng)。堅持以人為本、以能促效的原則，進一步加強學(xué)習(xí)型機關(guān)建設(shè)。堅決抵御不正之風(fēng)，要從健全完善考核和訓(xùn)用結(jié)合制度入手，激發(fā)和調(diào)動干部參與培訓(xùn)教育的積極性和主動性。二、注重落實責(zé)任，不斷提高工作效率。自覺做到層層有人抓，事事有人管，件件有著落，項項見成效。要真心實意地幫助行政相對人和群眾解決各種矛盾和問題，切實把追求效率與堅持依法行政、依法辦事結(jié)合起來，全面提高依法行政水平。紀(jì)檢監(jiān)察機關(guān)要充分發(fā)揮職能作用，進一步加強對機關(guān)及其工作人員工作效率和效果的監(jiān)督檢查，特別要采取明察暗訪的形式，注意從中發(fā)現(xiàn)服務(wù)質(zhì)量、行為規(guī)范、工作紀(jì)律等方面存在的突出問題，及時反饋情況，促進整改。從完善內(nèi)部監(jiān)督制約機制入手，不斷加大效能監(jiān)察工作的力度。二是開展明察暗訪。對納稅人和社會各界的意見和建議，認(rèn)真梳理，分析原因，制定措施，逐條落實，認(rèn)真整改。要充分發(fā)揮新聞媒體的監(jiān)督作用，對違反效能建設(shè)規(guī)定的反面典型，特別群眾反映強烈、性質(zhì)嚴(yán)重、影響面較大問題的調(diào)查及處理結(jié)果要及時公開曝光剖析，以起到教育和警示作用，促進各級機關(guān)及其工作人員轉(zhuǎn)變作風(fēng)，把機關(guān)效能建設(shè)體現(xiàn)在各項實際工作之中。開展機關(guān)效能建設(shè)，加強制度建設(shè)至關(guān)重要。注重制度的配套和完善，做到用制度管人管事，要調(diào)動一切積極因素，大膽探索效能建設(shè)的有效方法和途徑，要研究科學(xué)的效能評價和激勵機制，通過開座談會、走訪企業(yè)、問卷調(diào)查等方式進行績效管理的綜合評價，并把評估成績同干部考核、晉級、晉職真正有機結(jié)合起來，努力打造誠信機關(guān)，推行政務(wù)公開，完善制度體系，從而激發(fā)和調(diào)動干部參與效能建設(shè)的積極性和創(chuàng)造性。一是定期開展民主評議。建立機關(guān)效能質(zhì)詢制度，針對一些機關(guān)履行職能中的“中梗阻、辦事難、效率低下、作風(fēng)拖拉、推諉扯皮”等問題，召開質(zhì)詢會，通知有關(guān)部門和單位的主要領(lǐng)導(dǎo)參加，接受社會各界效能監(jiān)督員面對面的質(zhì)詢，促使其正確履行職責(zé)，提高工作效率。進一步健全完善績效考核辦法，把機關(guān)效能考核與工作實績考核結(jié)合起來，作為領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部考核的重要內(nèi)容，并將考核結(jié)果作為領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部業(yè)績評定、選拔任用、獎勵懲誡的重要依據(jù)。對績效（工作實績）考核連續(xù)兩年分別為區(qū)域前三位的部門和單位，榮記集體三等功一次，由上級單位發(fā)文表彰，其領(lǐng)導(dǎo)和干部優(yōu)先提拔重用；績效（工作實績）考核連續(xù)兩年分別為區(qū)域后三位的部門和單位，由上級單位將排名情況發(fā)文通報，由組織、紀(jì)檢部門對部門和單位“一把手”誡勉談話，必要時對領(lǐng)導(dǎo)班子按照管理權(quán)限進行組織調(diào)整，并公開曝光，以儆效尤。注重建立健全長效機制，就是要樹立打持久戰(zhàn)的思想。沙雅縣水利局 二O 一二年七月八日第四篇：關(guān)于建立健全基層稅務(wù)機關(guān)效能建設(shè)長效機制的思索關(guān)于建立健全基層稅務(wù)機關(guān)效能建設(shè)長效機制的思索開展機關(guān)效能建設(shè)的目的是運用各種科學(xué)管理的手段、制度和載體，調(diào)動工作人員的積極性、主動性和創(chuàng)造性，不斷提高工作人員的辦事效率和工作能力，提高為人民服務(wù)的質(zhì)量。建立健全機關(guān)效能建設(shè)的長效機制有利于貫徹落實立黨為公、執(zhí)政為民的本質(zhì)要求，建立和形成快捷、便民、務(wù)實、清廉、高效的長效工作機制，使機關(guān)效能不斷與落實科學(xué)發(fā)展觀和構(gòu)建社會主義和諧社會的要求相適應(yīng)，與實現(xiàn)經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展的目標(biāo)要求相適應(yīng)。堅持以人為本、以能促效的原則，進一步加強學(xué)習(xí)型機關(guān)建設(shè)。堅決抵御不正之風(fēng)，要從健全完善考核和訓(xùn)用結(jié)合制度入手，激發(fā)和調(diào)動干部參與培訓(xùn)教育的積極性和主動性。二、注重落實責(zé)任，不斷提高工作效率。自覺做到層層有人抓，事事有人管，件件有著落，項項見成效。公開承諾制。首問責(zé)任人要禮貌待人、態(tài)度誠懇、積極熱情，即使服務(wù)對象需要辦理的事項不屬于本人工作崗位職責(zé)范圍內(nèi)的事宜，也有義務(wù)向服務(wù)對象講清辦事的具體程序、承辦部門及其工作人員或聯(lián)系方式；一次性告知制。限定各事項的辦理時限，解決機關(guān)工作人員辦事拖拉、效率低下的問題，切實克服工作節(jié)奏緩慢，遇事推諉，辦事拖拉的現(xiàn)象。要真心實意地幫助行政相對人和群眾解決各種矛盾和問題，切實把追求效率與堅持依法行政、依法辦事結(jié)合起來，全面提高依法行政水平。紀(jì)檢監(jiān)察機關(guān)要充分發(fā)揮職能作用，進一步加強對機關(guān)及其工作人員工作效率和效果的監(jiān)督檢查，特別要采取明察暗訪的形式，注意從中發(fā)現(xiàn)服務(wù)質(zhì)量、行為規(guī)范、工作紀(jì)律等方面存在的突出問題，及時反饋情況，促進整改。從完善內(nèi)部監(jiān)督制約機制入手，不斷加大效能監(jiān)察工作的力度。遵守上、下班作息時間，做到不遲到不早退，工作時間不得擅離崗位，不在辦公室閑聊、喧嘩，嚴(yán)禁網(wǎng)上聊天、游戲等娛樂活動。三是開展明察暗訪。對社會各界的意見和建議，認(rèn)真梳理，分析原因，制定措施，逐條落實，認(rèn)真整改。要充分發(fā)揮新聞媒體的監(jiān)督作用，對違反效能建設(shè)規(guī)定的反面典型，特別群眾反映強烈、性質(zhì)嚴(yán)重、影響面較大問題的調(diào)查及處理結(jié)果要及時公開曝光剖析，以起到教育和警示作用，促進各級機關(guān)及其工作人員轉(zhuǎn)變作風(fēng)，把機關(guān)效能建設(shè)體現(xiàn)在各項實際工作之中。開展機關(guān)效能建設(shè)，加強制度建設(shè)至關(guān)重要。注重制度的配套和完善，做到用制度管人管事，要調(diào)動一切積極因素，大膽探索效能建設(shè)的有效方法和途徑，要研究科學(xué)的效能評價和激勵機制，采取不定期走訪、開座談會、問卷調(diào)查等方式進行績效管理的綜合評價，并把評估成績同干部考核、晉級、晉職真正有機結(jié)合起來，努力打造誠信機關(guān)，推行政務(wù)公開，完善制度體系，從而激發(fā)和調(diào)動干部參與效能建設(shè)的積極性和創(chuàng)造性。一是定期開展民主評議。建立機關(guān)效能質(zhì)詢制度，針對一些機關(guān)履行職能中的“中梗阻、辦事難、效率低下、作風(fēng)拖拉、推諉扯皮”等問題，召開質(zhì)詢會，通知有關(guān)部門和單位的主要領(lǐng)導(dǎo)參加，接受社會各界效能監(jiān)督員面對面的質(zhì)詢，促使其正確履行職責(zé)，提高工作效率。進一步健全完善績效考核辦法，把機關(guān)效能考核與工作實績考核結(jié)合起來，作為領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部考核的重要內(nèi)容，并將考核結(jié)果作為領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部業(yè)績評定、選拔任用、獎勵懲誡的重要依據(jù)。對績效（工作實績）考核連續(xù)兩年分別為區(qū)域前三位的部門和單位，榮記集體三等功一次，由上級單位發(fā)文表彰，其領(lǐng)導(dǎo)和干部優(yōu)先提拔重用；績效（工作實績）考核連續(xù)兩年分別為區(qū)域后三位的部門和單位，由上級單位將排名情況發(fā)文通報，由組織、紀(jì)檢部門對部門和單位“一把手”誡勉談話，必要時對領(lǐng)導(dǎo)班子按照管理權(quán)限進行組織調(diào)整，并公開曝光，以儆效尤。注重建立健全長效機制，就是要樹立打持久戰(zhàn)的思想。武寧縣國稅局 王雍文 二O一一年十一月十五日第五篇：建立健全長效機制建立長效機制 嚴(yán)控質(zhì)量安全確保質(zhì)量安全是企業(yè)穩(wěn)定和發(fā)展的基礎(chǔ)。一方面，鐵路和城軌建設(shè)行業(yè)對質(zhì)量安全的標(biāo)準(zhǔn)和要求越來越高，檢查考核處罰非常嚴(yán)厲；另一方面，企業(yè)在質(zhì)量安全管理方面花費的精力越來越大，投入的資源也越來越多。一、必須對新形勢下質(zhì)量安全重要性有清醒的認(rèn)識 鐵路和城軌建設(shè)的快速發(fā)展，把安全和速度提到一個相互制約、相互矛盾的點上。所以我們說質(zhì)量是企業(yè)的生命，安全大于天，務(wù)必常抓不懈。事實已經(jīng)證明：一項重大傷亡事故的出現(xiàn)必然會波及影響正常生產(chǎn)生活秩序，而質(zhì)量安全事故頻頻發(fā)生，特別是重大傷亡事故，必將影響企業(yè)發(fā)展以及社會的和諧穩(wěn)定。確保質(zhì)量安全是企業(yè)做大做強的保障。施工現(xiàn)場危機四伏，隱患叢生，一旦發(fā)生事故，必然會造成巨大經(jīng)濟損失，必然會自毀信譽，對企業(yè)將是致命的傷害，生存面臨嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，何談市場，何談競爭，何談發(fā)展，何談做強做大，何談提高員工收入。時間緊、任務(wù)重、站前工期擠站后工期；設(shè)計文件、技術(shù)方案和工程數(shù)量變更貫穿始終；施工條件不具備、交叉施工干擾等對質(zhì)量安全管理造成很大難度，這些因素的存在，對質(zhì)量安全工作提