華南出差工作總結報告-在線瀏覽
2024-11-15 02:45本頁面
【正文】 色機，并建議公司在廣州做。B、肉色 黑色 梅紅等清爽的顏色。價格體系：中高檔次為主，高檔多以一條裝為主，主要是款式及色彩的搭配有關。銷量大的產品健將、碟安芬 寶路易 暉路等。促銷產品：我們產品主要渠道是商場和超市，這就要求我司要多做幾款促銷產品，多以棉毛為主，價格不要超過6元。五、保暖內衣存在的問題及解決方案：6013 5013 5018 6018 產品的起球現(xiàn)象，5009 6009 5016 6016 等產品前后面料不一樣，比以前差很多，少發(fā)貨和空盒現(xiàn)象較為嚴重。做好客戶的思想工作，在客情維護方面做工作。另外，部分產品降價做促銷。自己在操作市場方面更具把控能力，對盒褲行業(yè)更深的認識，在款式、面料、顏色中感覺我司的產品做的很不到位。主觀看法：我們的產品在市場上的前景是非常好的，我本人對這個市場，對產品都很看好，我們的產品質量好，包裝精美，品種齊全，售后服務好。對于我個人的成績來說，對部分地級市場都有了詳細的走訪和了解，了解到了客戶的需求，在區(qū)域市場中開發(fā)出部分意向客戶。（二）市場總結和計劃：對于我最近走訪過的客戶，他們目前都希望現(xiàn)在能有一款價格合理，質量滿意的產品進入市場，對于方太、老板、帥康、櫻雪、櫻花、華帝、美的等幾大品牌的價格貴、市場管控嚴格、價格透明，這幾個點來說，我們的產品競爭優(yōu)勢很大，但是，這些品牌的牌子大，名氣響，在老百姓心里已經根深蒂固，不利于我們的產品進入市場。價位方面：市場上總體來講，對于一個新品牌，要想打入這個市場，搶占市場份額，按目前的價格來看，只能說是具有一定的競爭優(yōu)勢，有一部分客戶是用一種完全不接納新品牌的目光看我們的產品，還有部分客戶是無法接受品牌的價格，只拿我們和一些擦邊球品牌的價格相比較；記得南昌的一家客戶跟我說，產品本身是可以的，但是作為一家新牌子，這個價格在銷售過程中會增加一部分難度，但我認為這是一個比較保守的客戶，哪個公司沒有一個新開始呢，價格永遠沒有可比性。產品包裝：：大多數(shù)客戶都很喜歡我們小家電系列，還有一少部分也會選擇廚衛(wèi)系列，但有客戶反應我們廚衛(wèi)系列的包裝有點老氣橫秋的感覺，色彩不亮麗，沒有眼球效應，我個人感覺此系列產品包裝還算不錯，但部分客戶覺得既然小家電系列的能做如此漂亮和特色，為何廚衛(wèi)做不出來這種效應呢？在這里我要提出一點建議，現(xiàn)在無論是哪家大品牌的產品，都是廚衛(wèi)產品列占所有品類的主導地位，很多客戶反應我們的廚衛(wèi)系列產品不夠新穎。銷售策略：目前，我司銷售支持政策非常大，可以以前期不賺錢形式去搶占市場份額，給我們銷售人員在工作中帶來很多協(xié)商的空間，我覺得一個新品牌想占領市場，無論通過任何形式，任何方法，都應該勇于嘗試，想盡一切辦法去進入到經銷商的門店。渠道方面：個人認為目前我們的品牌只是一個孩子，市場剛剛起步，認識我們品牌的渠道客戶不夠，市場認可度非常低，我覺得應該投入一些宣傳到重點城市，可以有選擇性的去挑一些優(yōu)質客戶，培養(yǎng)起來，會很容易引發(fā)鄰省市的連鎖反映，等到客戶穩(wěn)定，地級市場精耕細作之后，有老百姓拿著我們的VIP防偽卡去找經銷商買東西的時候，我會拿著我所有的發(fā)貨單子和客戶資源去找一家可以控制江西的省級代理商?？傊?，老百姓喜歡的是包裝顏色靚麗，價格合理，但看起來高檔的產品，經銷商喜歡的是沒有競爭對手，利潤空間大，便于市場控制，質量過得去的產品。劉 成2012/4/24第三篇：出差工作總結報告出差工作總結報告一、出差時間：2014年6月8日～29日, 共計:21日二、出差行程：青海省西寧市出差人：張椋椋三、出差目的：開發(fā)市場，拜訪代理商，市場布局調整。6月11日拜訪青海瑞生醫(yī)藥有限公司余經理，并未對公司產品表示明確意向，稱需與領導溝通，次日跟進表示不愿操作公司產品，不再跟進。6月13日拜訪青?？捣t(yī)藥有限公司梁經理，簡單溝通，并未對公司產品產生意向，不再跟進。6月15日拜訪小橋醫(yī)藥公司劉經理，并未對公司產品表示明確意向，稱需與領導溝通，次日跟進表示不愿操作公司產品，不再跟進。拜訪希爾醫(yī)藥保健品公司，未見到主管采購領導。6月18日拜訪青海天奕醫(yī)藥連鎖公司劉經理，簡單溝通，表示對
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