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劍閣項(xiàng)目部安全生產(chǎn)管理辦法★-在線瀏覽

2024-11-15 02:23本頁面
  

【正文】 定進(jìn)行安全教育和培訓(xùn),職工缺乏安全技術(shù)知識(shí),操作錯(cuò)誤造成了事故的。有下列情形之一者,追究當(dāng)事人或事故肇事者的責(zé)任: A、違章作業(yè)或違章指揮造成事故的。C、損壞了安全,防塵、防毒設(shè)備、設(shè)施不及時(shí)修復(fù)而造成嚴(yán)懲后果的D、發(fā)現(xiàn)有立即要發(fā)生事故危險(xiǎn)情況,不采取防止事故的措施,又不及時(shí)報(bào)告的。F、發(fā)生事故后,對肇事者進(jìn)行姑息包庇或弄虛作假甚至嫁禍于人的。B、重傷事故:取消事故責(zé)任者當(dāng)月獎(jiǎng)金,扣發(fā)班組獎(jiǎng)金總額的30%,取消班組長當(dāng)月獎(jiǎng)金,扣發(fā)安全員當(dāng)月獎(jiǎng)金的50%。中國建筑材料工業(yè)建設(shè)西安工程有限公司劍閣項(xiàng)目經(jīng)理部2010年2月15日第二篇:項(xiàng)目部安全生產(chǎn)管理辦法重慶環(huán)保投資有限公司江津項(xiàng)目部安全生產(chǎn)管理辦法 一章 總則第一條 為了加強(qiáng)施工生產(chǎn)一線的安全生產(chǎn)管理,特制定本規(guī)定。在項(xiàng)目施工全過程中,必須認(rèn)真貫徹國家和上級有關(guān)安全生產(chǎn)的方針政策、法令法規(guī)和規(guī)章制度,建立項(xiàng)目施工安全保證體系。第二章 項(xiàng)目部安全生產(chǎn)管理一般要求第四條 項(xiàng)目部應(yīng)針對項(xiàng)目施工特點(diǎn),制訂安全生產(chǎn)技術(shù)措施,建立安全生產(chǎn)分級責(zé)任制,對人不安全行為、物不安全狀態(tài)、作業(yè)環(huán)境的不利因素和管理缺陷進(jìn)行有效的安全控制。項(xiàng)目部應(yīng)建立安全生產(chǎn)教育制度,對職工包括臨時(shí)工、農(nóng)民工進(jìn)行安全生產(chǎn)教育,未經(jīng)安全生產(chǎn)教育的人員不得上崗作業(yè)。第七條 對從事危險(xiǎn)性較大的作業(yè)人員應(yīng)辦理意外傷害保險(xiǎn)。第九條 發(fā)生工傷事故,應(yīng)按有關(guān)規(guī)定及時(shí)報(bào)告和處理。第十一條 項(xiàng)目部必須建立安全生產(chǎn)分級責(zé)任制,主要領(lǐng)導(dǎo)的安全生產(chǎn)職責(zé)由上級制定,其他人員的安全生產(chǎn)職責(zé)由項(xiàng)目經(jīng)理組織制定并簽發(fā)執(zhí)行,切實(shí)把安全生產(chǎn)責(zé)任分解到崗,落實(shí)到人。第十三條 對結(jié)構(gòu)復(fù)雜技術(shù)難度大的分部分項(xiàng)工程、安全用電以及電焊用火等高危施工作業(yè),應(yīng)鑒定過程能力,并對管理人員和操作人員的安全資格和身體狀況進(jìn)行審核,合格人員方可上崗作業(yè)。第十五條 項(xiàng)目部主要領(lǐng)導(dǎo)必須嚴(yán)格貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)方針政策和各項(xiàng)規(guī)章制度,嚴(yán)格考核,嚴(yán)肅獎(jiǎng)懲。第十七條 項(xiàng)目部應(yīng)結(jié)合本地實(shí)際,采取確實(shí)措施改善周邊環(huán)境并及時(shí)發(fā)放勞動(dòng)防護(hù)用品。第四章 安全生產(chǎn)檢查和隱患整改第十九條 項(xiàng)目部依照經(jīng)審批的安全生產(chǎn)技術(shù)措施計(jì)劃,定期對執(zhí)行情況進(jìn)行檢查考評,檢驗(yàn)措施計(jì)劃的實(shí)施效果,通過檢查了解安全生產(chǎn)狀態(tài),及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工中的不安全行為和事故隱患,并分析原因,采取措施,及時(shí)整改。第二十一條 安全生產(chǎn)檢查應(yīng)由專人負(fù)責(zé),有關(guān)部門和專業(yè)人員參加,明確檢查內(nèi)容及要求,應(yīng)檢查現(xiàn)場管理人員和操作人員作業(yè)指揮和作業(yè)行為,檢查安全施工的應(yīng)知應(yīng)會(huì),總結(jié)講評,提高安全生產(chǎn)素質(zhì)。本總承包部所屬各項(xiàng)目安全目標(biāo):(1)事故控制目標(biāo):杜絕死亡、重傷事故,年輕傷負(fù)傷率不大于10‰;避免重大火災(zāi)、機(jī)械事故。(3)綠色施工目標(biāo):落實(shí)節(jié)材、節(jié)水、節(jié)能、接地措施,杜絕資源浪費(fèi);控制與杜絕環(huán)境污染,積極進(jìn)行綠色施工達(dá)標(biāo)管理。為實(shí)現(xiàn)以上安全目標(biāo),總承包部與各項(xiàng)目經(jīng)理簽訂本《安全生產(chǎn)責(zé)任書》,明確各自的管理責(zé)任,工作目標(biāo)、考核辦法與獎(jiǎng)罰措施。做到目標(biāo)明確,責(zé)任到人,每月考核,及時(shí)總結(jié)改進(jìn)工作,抓好過程管理, 努力實(shí)現(xiàn)安全目標(biāo)。項(xiàng)目經(jīng)理與各分包單位簽訂分包合同的同時(shí),必須與各分包單位依法簽訂《安全生產(chǎn)協(xié)議書》,明確雙方的權(quán)利、責(zé)任、義務(wù)與獎(jiǎng)罰措施。分包單位負(fù)責(zé)人必須安排現(xiàn)場負(fù)責(zé)人(最少一人)、班組安全協(xié)管員配合項(xiàng)目部做好現(xiàn)場安全管理。(1)安全教育到位:分包單位進(jìn)場人員必須參加項(xiàng)目部組織的安全教育。通過安全教育提高施工人員安全生產(chǎn)意識(shí),掌握安全生產(chǎn)技術(shù),杜絕不懂不會(huì)、錯(cuò)誤操作、麻痹大意、故意違章造成安全事故。實(shí)施責(zé)任人:項(xiàng)目工長(安全員)。對不同施工階段需采取防護(hù)的部位,提前按項(xiàng)目部《安全施工技術(shù)措施》做好各項(xiàng)安全防護(hù),保證生產(chǎn)環(huán)境安全。實(shí)施責(zé)任人:項(xiàng)目工長(安全員)。施工場地應(yīng)分區(qū)隔離;臨電設(shè)施應(yīng)防護(hù)齊全;施工機(jī)械 傳(轉(zhuǎn))動(dòng)部位應(yīng)防護(hù)齊全;架桿、擋腳板、洞口蓋板、工具式防護(hù)設(shè)施提前加工制作刷漆;腳手架搭拆、垂直運(yùn)輸機(jī)械安拆等危險(xiǎn)作業(yè)部位設(shè)置警戒線;防護(hù)設(shè)施維護(hù)與拆除;其它必須的安全防護(hù)工作、綠色施工工作。既要采取可靠措施防止人、物向下墜落,也要防止落物對下方人、物的傷害。實(shí)施責(zé)任人:項(xiàng)目工長。項(xiàng)目部對現(xiàn)場安全監(jiān)管關(guān)鍵要預(yù)防發(fā)生人員高空墜落、物體高空墜落打擊事故,特別要杜絕發(fā)生腳手架、高支模坍塌而引發(fā)的群死群傷重大安全事故。嚴(yán)格管控現(xiàn)場安全防護(hù)缺失、機(jī)械設(shè)備帶病運(yùn)轉(zhuǎn)與違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動(dòng)紀(jì)律現(xiàn)象。項(xiàng)目部其它管理人員有責(zé)任隨時(shí)協(xié)助項(xiàng)目工長進(jìn)行監(jiān)管。項(xiàng)目部每天必須有夜班值班人員在崗處理好施工中的生產(chǎn)問題。(4)設(shè)備設(shè)施監(jiān)管與驗(yàn)收。不得帶病運(yùn)行,不得超載、超速、違規(guī)運(yùn)行。項(xiàng)目部使用租賃的施工機(jī)械,由項(xiàng)目經(jīng)理在機(jī)械租賃合同中明確雙方各自的安全責(zé)任。2)安全防護(hù)設(shè)施、臨時(shí)用電設(shè)施及一般機(jī)械設(shè)備的監(jiān)管與驗(yàn)收。項(xiàng)目部或分包單位的機(jī)電管理員分別負(fù)責(zé)對各自的臨電設(shè)施、一般施工機(jī)械進(jìn)行安裝、檢修維護(hù)、日常管理?;又ёo(hù)、腳手架、高支模等重要安全設(shè)施驗(yàn)收由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)驗(yàn)收,其它安全防護(hù)設(shè)施、臨電設(shè)施、機(jī)械設(shè)備由項(xiàng)目工長(安全員)負(fù)責(zé)驗(yàn)收。現(xiàn)場安全標(biāo)志、標(biāo)牌由項(xiàng)目工長負(fù)責(zé)設(shè)置、維護(hù)。(5)施工方法安全。實(shí)施責(zé)任人:項(xiàng)目工長(安全員)、分包單位(機(jī)械出租單位)現(xiàn)場負(fù)責(zé)人。現(xiàn)場消防管理由項(xiàng)目工長(安全員)主管,責(zé)任落實(shí)到分包單位。項(xiàng)目材料員負(fù)責(zé)保管和維護(hù)好消防器材?,F(xiàn)場設(shè)置吸煙室,作業(yè)現(xiàn)場嚴(yán)禁隨意吸煙,亂扔煙頭。不得違規(guī)動(dòng)火、用電,作業(yè)人員不得隨意挪用、損壞、遮擋消防器材,積極預(yù)防發(fā)生火災(zāi)事故。(7)項(xiàng)目動(dòng)態(tài)管理。安全檢查由項(xiàng)目經(jīng)理帶隊(duì),項(xiàng)目部主要管理人員參加,對現(xiàn)場安全、綠色施工進(jìn)行現(xiàn)場檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)存在問題,及時(shí)召開管理例會(huì),分析解決問題,形成整改決議。(8)封閉管理。施工人員進(jìn)入現(xiàn)場應(yīng)出示上崗證, 外來辦事檢查人員經(jīng)被找人同意后進(jìn)行登記并借戴安全帽進(jìn)門。門衛(wèi)人員負(fù)責(zé)做好此項(xiàng)管理工作,杜絕無關(guān)人員進(jìn)入工地,特別是進(jìn)入作業(yè)現(xiàn)場造成傷害或事故。(9)綠色施工。綠色施工應(yīng)執(zhí)行《綠色施工導(dǎo)則》,由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人進(jìn)行策劃,由項(xiàng)目工長按策劃安排指揮、監(jiān)督檢查,分包單位配合完成。實(shí)施責(zé)任人:項(xiàng)目工長(安全員)。項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)全面掌握施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)狀況,特別要加強(qiáng)對重點(diǎn)部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)、危險(xiǎn)性較大工程的重點(diǎn)監(jiān)控,親自做好現(xiàn)場巡查檢查工作及記錄,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除現(xiàn)場重大安全隱患,確保生產(chǎn)安全。(11)應(yīng)急救援工作。項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)落實(shí)應(yīng)急預(yù)案編制、組織及設(shè)備,組織進(jìn)行救援演練,落實(shí)應(yīng)急處理能力。發(fā)生事故要積極作好應(yīng)急處置、事故報(bào)告、事故善后工作,按“四不放過”原則處理好事故。實(shí)施責(zé)任人:項(xiàng)目經(jīng)理。項(xiàng)目施工重大危險(xiǎn)源辨識(shí)及管理方案由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人在開工前編制,項(xiàng)目工長在現(xiàn)場掛牌公告,做到人人皆知,預(yù)防事故。實(shí)施責(zé)任人:項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人。項(xiàng)目施工中危險(xiǎn)性較大分部分項(xiàng)工程管理執(zhí)行建設(shè)部關(guān)于印發(fā)《危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全管理辦法》的通知(建質(zhì)[2009]87號文件)的規(guī)定。實(shí)施責(zé)任人:項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人。一般分部分項(xiàng)工程安全技術(shù)交底由項(xiàng)目技術(shù)員編制(技術(shù)負(fù)責(zé)人審核)交底。分包單位現(xiàn)場負(fù)責(zé)人做好班前交底與執(zhí)行人簽字落實(shí)工作,關(guān)鍵要保證作業(yè)前落實(shí)到班組。(4)安全資料。保證應(yīng)該有的資料收集齊全、及時(shí)。項(xiàng)目安全資料不齊全、弄虛作假代簽字,受到上級單位的批評或處罰,或影響到安檢站對工程的安全評價(jià),由項(xiàng)目安全資料員承擔(dān)全部不良后果與責(zé)任。(1)安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)項(xiàng)目:1)完善、改造和維護(hù)安全防護(hù)設(shè)施設(shè)備支出,包括施工現(xiàn)場臨時(shí)用電系統(tǒng)、洞口、臨邊、機(jī)械設(shè)備、高處作業(yè)防護(hù)、交叉作業(yè)防護(hù)、防火、防爆、防塵、防毒、防雷、防臺(tái)風(fēng)、防地質(zhì)災(zāi)害、地下工程有害氣體監(jiān)測、通風(fēng)、臨時(shí) 安全防護(hù)等設(shè)施設(shè)備支出;2)配備、維護(hù)、保養(yǎng)應(yīng)急救援器材、設(shè)備支出和應(yīng)急演練支出;3)開展重大危險(xiǎn)源和事故隱患評估、監(jiān)控和整改支出; 4)安全生產(chǎn)檢查、評價(jià)、咨詢和標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)支出;5)配備和更新現(xiàn)場作業(yè)人員安全防護(hù)用品支出;6)安全生產(chǎn)宣傳、教育、培訓(xùn)支出;7)安全生產(chǎn)適用的新技術(shù)、新標(biāo)準(zhǔn)、新工藝、新裝備的推廣應(yīng)用支出;8)安全設(shè)施及特種設(shè)備檢測檢驗(yàn)支出;9)其他與安全生產(chǎn)直接相關(guān)的支出。分包單位使用的安全經(jīng)費(fèi),項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)與分包單位在分包合同中明確項(xiàng)目、單價(jià)、總價(jià),以便分項(xiàng)使用與管理。安全經(jīng)費(fèi)由項(xiàng)目經(jīng)理提出投入計(jì)劃,總承包部部長審批后執(zhí)行。(1)項(xiàng)目經(jīng)理與總承包部負(fù)責(zé)貫徹落實(shí)本管理辦法。配合項(xiàng)目部開展安全教育工作,創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化工地推進(jìn)工作。對有嚴(yán)重違規(guī)行為的項(xiàng)目部、分包單位進(jìn)行批評教育、約談或按施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理規(guī)定實(shí)施處罰。項(xiàng)目部考核表由項(xiàng)目經(jīng)理在每月25日審核填好后報(bào) 回總承包部。實(shí)施責(zé)任人:項(xiàng)目經(jīng)理。(4)年終由總承包部領(lǐng)導(dǎo)確定對項(xiàng)目部進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)與處罰。(1)日常安全處罰:1)作業(yè)人員、管理人員、分包單位違反《施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理規(guī)定》,按《規(guī)定》有關(guān)條款執(zhí)行處罰。3)因項(xiàng)目部或分包單位原因由上級單位下達(dá)的處罰,由責(zé)任方自行承擔(dān); 4)項(xiàng)目部安全考核每月核定為優(yōu)良進(jìn)行表揚(yáng),核定為不合格進(jìn)行批評。項(xiàng)目部發(fā)生的各項(xiàng)獎(jiǎng)罰金由項(xiàng)目經(jīng)理按相關(guān)人員或單位責(zé)任合理分配??偝邪?2013年3月1日第四篇:項(xiàng)目部施工安全管理辦法施 工 安 全 管 理 辦 法施工安全管理辦法第一章總則第一條 為加強(qiáng)施工安全管理,夯實(shí)施工現(xiàn)場安全基礎(chǔ),切實(shí)保障職工(含勞務(wù)工)在施工生產(chǎn)過程中的人身安全,預(yù)防和避免各類事故的發(fā)生,促進(jìn)施工生產(chǎn)順利進(jìn)行,依據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》和公司對安全方面的有關(guān)規(guī)定,結(jié)合本項(xiàng)目的實(shí)際情況,特制定本辦法。項(xiàng)目部全體職工(含外部勞務(wù))必須嚴(yán)格遵照執(zhí)行。第四條 依據(jù)國家勞動(dòng)安全衛(wèi)生規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn),為職工(勞務(wù)工)提供必要的勞動(dòng)安全衛(wèi)生條件和合格的勞動(dòng)防護(hù)用品,堅(jiān)持文明施工,安全生產(chǎn),避免事故,減少職業(yè)危害。第六條 項(xiàng)目部有權(quán)對本工程項(xiàng)目的安全生產(chǎn)實(shí)施獎(jiǎng)懲,把安全生產(chǎn)目標(biāo)同工程承包經(jīng)營結(jié)合起來,同評先、評獎(jiǎng)掛鉤,實(shí)行安全否決權(quán)?;救蝿?wù)是:定期召開安全生產(chǎn)會(huì)議,分析安全生產(chǎn)形勢,總結(jié)和布置安全生產(chǎn)工作,組織安全教育學(xué)習(xí),開展安全生產(chǎn)檢查活動(dòng)等。第四章 安全生產(chǎn)責(zé)任制第九條 項(xiàng)目部各單位必須落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,明確項(xiàng)目部各級領(lǐng)導(dǎo)和職能部門的安全生產(chǎn)責(zé)任,建立起嚴(yán)密、有效的、各司其責(zé)、各負(fù)其職、互相配合的安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)?;韭氊?zé)是:認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家和上級有關(guān)安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)方面的法律、法規(guī),堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,嚴(yán)格履行安全生產(chǎn)管理職責(zé),認(rèn)真執(zhí)行企業(yè)各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度;建立健全項(xiàng)目部安全管理組織機(jī)構(gòu),定期組織安全檢查,及時(shí)消除事故隱患;嚴(yán)格履行工程項(xiàng)目承包合同中的安全條款,組織制定項(xiàng)目安全管理制度、合理配置安全生產(chǎn)要素,落實(shí)安全生產(chǎn)技術(shù)措施經(jīng)費(fèi),改善員工勞動(dòng)條件和作業(yè)環(huán)境,積極采用“四新”技術(shù)努力提高施工現(xiàn)場的安全管理水平;根據(jù)工程項(xiàng)目特點(diǎn),組織編制各專項(xiàng)安全施工方案,正確處理工程進(jìn)度、經(jīng)濟(jì)效益與安全生產(chǎn)的關(guān)系,把安全生產(chǎn)貫穿于施工的全過程,積極開展預(yù)測、預(yù)防、預(yù)控活動(dòng);組織經(jīng)常性的安全教育培訓(xùn),提高全員安全意識(shí)和安全技能;加強(qiáng)對分包單位和外部勞務(wù)的安全管理,依法簽定分包合同和勞務(wù)合同,審查分包隊(duì)伍編制的施工組織設(shè)計(jì)和安全技術(shù)措施,確保安全生產(chǎn);協(xié)助調(diào)查、處理各類事故和隱患整治,對管轄項(xiàng)目發(fā)生的一切事故承擔(dān)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,對違章指揮或決策失誤造成的事故,或因強(qiáng)令職工違章冒險(xiǎn)作業(yè)、造成嚴(yán)重后果的承擔(dān)刑事責(zé)任。在項(xiàng)目經(jīng)理和書記的帶領(lǐng)下,貫徹落實(shí)上級頒發(fā)的有關(guān)安全生產(chǎn)方針政策。參加編制審定安全技術(shù)規(guī)程、操作規(guī)程和安全防護(hù)措施。指導(dǎo)安全技術(shù)教育,組織專業(yè)技術(shù)培訓(xùn),大力推廣應(yīng)用“四新”技術(shù),組織專業(yè)人員進(jìn)行技術(shù)攻關(guān),處理施工生產(chǎn)中的安全技術(shù)問題,對重大事故隱患的預(yù)防和整改提出技術(shù)措施和技術(shù)方案。參加職工傷亡事故的調(diào)查處理,組織技術(shù)人員分析事故原因,提出整改防范措施,對因技術(shù)原因造成的職工傷亡事故,承擔(dān)技術(shù)上的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家《勞動(dòng)法》、《安全生產(chǎn)法》及鐵道部、總公司及五公司的安全生產(chǎn)方針政策法規(guī)。負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查本單位的勞動(dòng)安全、人身安全、機(jī)械設(shè)備、房屋建筑施工安全防護(hù)和施工現(xiàn)場文明施工,以及防塵、防毒工作。會(huì)同有關(guān)部門開展安全教育和技術(shù)培訓(xùn),對下級安全員的工作進(jìn)行指導(dǎo),組織開展安全生產(chǎn)競賽、評比活動(dòng),實(shí)施安全生產(chǎn)獎(jiǎng)罰事宜。對因工作責(zé)任心不強(qiáng)或失職造成的職工傷亡事故承擔(dān)責(zé)任。認(rèn)真貫徹執(zhí)行項(xiàng)目經(jīng)理部有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)定、章程,參與制定安全措施,負(fù)責(zé)正確指導(dǎo)本工隊(duì)按照施工規(guī)范、安全操作規(guī)程、技術(shù)交底等進(jìn)行施工生產(chǎn),嚴(yán)禁違章指揮。根據(jù)施工任務(wù),正確指導(dǎo)本工隊(duì)施工、勞力分配。隨時(shí)檢查作業(yè)環(huán)境的安全情況和施工機(jī)具、作業(yè)通道、安全防護(hù)設(shè)施等的完好情況。負(fù)責(zé)組織、監(jiān)督和檢查本工隊(duì)開工前安全交底會(huì)、施工中安全檢查和交接班工作。當(dāng)施工現(xiàn)場發(fā)生安全事故時(shí),立即組織人員進(jìn)行搶救工作,保護(hù)事故現(xiàn)場
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