【正文】 病車”上路的情況。嚴格查處超員、超速、違法超車、農(nóng)用運輸車和拖拉機載人、無證駕駛、駕駛報廢和非法拼(組)裝車上路行駛等嚴重交通違法行為。特別是對易燃易爆單位、耐火等級低的密集建筑區(qū)、“三合一”、“多合一”場所的隱患排查整治的情況。車站、商場、市場、影劇院、賓館飯店、網(wǎng)吧等人員密集場所的鎖閉、封堵或占用疏散通道、疏散樓梯、安全出口等違法行為的查處情況。鍋爐、壓力容器、壓力管道、電梯、起重設(shè)備、廠(場)內(nèi)機動車輛等特種設(shè)備的使用許可管理、檢測檢驗的情況。操作人員持證上崗的情況。景區(qū)游客運載工具，以及容易發(fā)生火災(zāi)和可能造成群死群傷事故的公共娛樂場所、餐館、攤點等設(shè)施和場所安全管理情況。打擊和取締非法經(jīng)營、倒賣、轉(zhuǎn)借民用爆炸物品等違法違規(guī)行為的情況。、供水、供暖、供氣等各項基礎(chǔ)設(shè)施安全檢查和故障搶修等安全措施的落實情況。鎮(zhèn)安委會將對各有關(guān)部門和重點企業(yè)開展安全生產(chǎn)大檢查、大排查工作開展情況進行督查。各有關(guān)部門和各單位要把此次安全生產(chǎn)大檢查作為認真貫徹落實黨的十八大精神、有效防范和堅決遏制生產(chǎn)安全事故的重要舉措，切實抓緊、抓實、抓好，層層落實安全生產(chǎn)責任制，制定檢查方案，細化任務(wù)目標。(二)注重源頭，深入檢查。要通過本次大檢查、大排查活動，切實從源頭上排查治理各類生產(chǎn)安全隱患，把建設(shè)、生產(chǎn)、經(jīng)營中的安全管理、安全操作提高到一個新水平。要堅持邊檢查、邊整改，以檢查促整改。對暫時不能整改的隱患和問題，要制定并落實防范措施，指定專人盯守，限期整改、跟蹤落實。(四)強化督導(dǎo)，確保實效。對檢查工作搞形式、走過場的，要嚴厲查處，嚴肅追究有關(guān)人員的領(lǐng)導(dǎo)責任。二、加強宣傳教育，增強意識能力各單位要充分利用工作會、專題會、班會等時機，強調(diào)防火安全重要性。要充分發(fā)揮新形勢下微信、微博、微視頻等“微平臺”和“自媒體”消防宣傳作用，加強消防輿論引導(dǎo)，構(gòu)建“人人關(guān)注、人人參與”的濃厚氛圍，共同構(gòu)建和維護良好的校園消防安全環(huán)境。請各單位將自查情況于11月20日(周一)16:00前報保衛(wèi)處消防安全管理科。(二)實驗室要對實驗儀器設(shè)備安排專人定期檢查維護，完善基礎(chǔ)臺賬。(三)要切實加強學(xué)生使用電器的管理，要嚴格做到人走斷電。在使用手機、電腦等充電器時，必須保證使用合格產(chǎn)品，禁止使用“三無”電器。學(xué)生宿舍使用電熱毯必須做到嚴格審批，不使用時嚴格做到關(guān)閉電源并拔掉插座。(五)各消防控制室要認真落實消防安全值班制度，各單位消防安全管理人要加強消防日常巡查工作，確保全校消防安全。學(xué)校將冬季防火安全工作情況作為對各單位年終安全穩(wěn)定考核的重要內(nèi)容，保衛(wèi)處將會同相關(guān)職能部門對各單位開展冬季防火安全工作的情況進行督查。公司冬季安全工作方案620xx年是公司鞏固提升安全生產(chǎn)標準化成果關(guān)鍵年，為積極創(chuàng)建安全文化，提升全員安全意識，有序組織開展第x次全國“安全生產(chǎn)月”活動，教育廣大干部員工關(guān)注健康、關(guān)愛生命，切實將“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針落到實處，并“要始終把安全生產(chǎn)放在各項工作的首要位置”貫穿于各項工作的全過程，推動安全生產(chǎn)形勢更加穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，按照國務(wù)院安委會辦公室《關(guān)于開展20xx年全國“安全生產(chǎn)月”和“安全生產(chǎn)萬里行”活動的通知》(安委辦[20xx]7號)和遼寧省安委會《關(guān)于開展20xx年“安全生產(chǎn)月”活動的通知》遼安委會[20xx]8號文件的要求，結(jié)合公司實際，制定本方案。通過開展內(nèi)容新穎、形式多樣、廣泛參與的安全生產(chǎn)月活動，積極推進安全文化建設(shè)，夯實安全管理基礎(chǔ)，全面促進公司安全生產(chǎn)形勢更加穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。成立公司“安全生產(chǎn)月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組，負責全面開展“安全生產(chǎn)月”各項活動，成員名單如下：組長：副組長：成員：領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在生產(chǎn)安環(huán)處，辦公室主任由88兼任。五、主要活動計劃：(一)宣傳啟動5月31日懸掛安全生產(chǎn)標語：(1)8幅安全生產(chǎn)條幅。(綜合辦公室負責制作，各分廠負責懸掛)建立公司安全生產(chǎn)(xxx)，認真開展揭短亮丑和安全違章大找茬活動，通過移動信息技術(shù)，全面鼓勵廣大干部員工帶“放大鏡”到現(xiàn)場“找茬”，積極上傳分享現(xiàn)場出現(xiàn)的安全隱患、違章行為和安全知識，通過一個點，帶動一個面，積極推進“多說一句話”活動有序健康開展。要求六大分廠、質(zhì)控處、能源計量處各參加20人，其余處室參加3人，6月1日上午9:30分在公司五樓會議室參加“安全生產(chǎn)月”啟動簽名活動，參加人員一律穿工作服，戴安全帽，著裝整潔，各部門一把手帶隊。安全設(shè)備維護、保養(yǎng)、檢測。清除事故隱患。消除麻痹思想和安全生產(chǎn)主體責任落實情況。對不報或遲報的單位罰單位第一負責人500元。根據(jù)《天瑞集團水泥有限公司5S崗位標準》屆時將評選“5S先進生產(chǎn)辦公室”1個，獎勵流動紅旗一面，并獎勵管理員50元。評選“5S先進集體”1個，獎勵流動紅旗一面，并獎勵5S現(xiàn)場管理專干100元。開展“排除隱患大行動”活動，六大分廠、能源計量處全員參與，開展我為安全生產(chǎn)月查隱患活動，通過“處處留心，人人細心耐心盡心”的群眾性的密集活動，查找薄弱點，排查隱患。安全隱患問題要以安全管理缺陷、現(xiàn)場安全設(shè)施、保護裝置和現(xiàn)場作業(yè)環(huán)境存在的安全隱患為主。6月20日由部門匯總上報安全隱患到“安全生產(chǎn)月”領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。開展“我是最佳手指口述指導(dǎo)員”體驗活動，六大分廠、能源計量處按照《安全培訓(xùn)月實施方案》(連瑞字[20xx]32號)“手指口述”安全培訓(xùn)條款要求開展為期不少于20天的“手指口述”安全培訓(xùn)，各分廠每天安排巡檢、機修“手指口述”指導(dǎo)員現(xiàn)場作操作示范指導(dǎo)1名巡檢工和機修工，能源計量處每天安排電工“手指口述”指導(dǎo)員現(xiàn)場作操作示范指導(dǎo)1名電工，各“手指口述”指導(dǎo)員將各種操作行為、操作規(guī)范、注意事項等一一進行“手指口述”，并將記錄《“手指口述”記錄表》于6月28日報“安全生產(chǎn)月”領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。公司冬季安全工作方案7為切實做好冬季安全生產(chǎn)工作，抓好冬季安全管理，確保安全生產(chǎn)穩(wěn)定，特別是元旦、春節(jié)等重要節(jié)日期間的安全生產(chǎn)穩(wěn)定。檢修分廠結(jié)合本單位特點，制定冬季安全活動主要內(nèi)容及要求如下：一、指導(dǎo)思想深入貫徹“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，以冬季百日安全生產(chǎn)活動為載體，進一步強化安全生產(chǎn)主體責任落實，深化安全隱患排查治理工作，細化安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理，全生產(chǎn)長效機制，確保公司安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定。加強各車間、各檢修單位安全基礎(chǔ)管理工作，完善各項安全制度的記錄、臺帳，從工器具檢查、隱患排查、工作票(動火票)檢查、起重設(shè)備檢修維護保養(yǎng)記錄、勞保用品使用情況、安全學(xué)習(xí)記錄等幾個方面開展檢查。統(tǒng)一編制20xx年安全培訓(xùn)綱領(lǐng)，不斷組織全體檢修人員進行安全培訓(xùn)，并定期進行檢查和考試。(三)扎實開展設(shè)備設(shè)施隱患排查和現(xiàn)場反違章分廠進一步落實執(zhí)行設(shè)備設(shè)施安全檢查和現(xiàn)場反違章工作。對于現(xiàn)場反違章通過分廠、車間兩個層面開展，重點通過工作票及現(xiàn)場安全措施執(zhí)行情況和勞保用品及勞動紀律執(zhí)行情況兩部分來進行，分廠級每半月次，車間級每周一次，安全監(jiān)管員、安全員每日進行日檢。加強電氣、儀表設(shè)備的防凍檢查和管道保溫工作的檢查工作。(六)做好工作銜接，集中抓好節(jié)日期間的安全生產(chǎn)元旦、春節(jié)、元宵節(jié)期間，員工思想波動較大，是安全事故的高發(fā)期。自分廠廠長至各車間主任、各檢修單位領(lǐng)導(dǎo)要組織各自節(jié)前安全綜合大檢查，做好員工的思想工作，安排好節(jié)日期間值班工作，做到設(shè)備不帶缺陷，人員不帶情緒，管理不帶漏洞，確保完成每時段的安全生產(chǎn)工作目標。(一)準備階段(12月10日12月20日)成立百日安全生產(chǎn)競賽活動領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，檢修維護分廠根據(jù)冬季安全生產(chǎn)特點制定詳細實施方案，于12月20日前將活動方案報活動辦公室。(二)實施階段(12月21日3月1日)全面開展冬季百日安全生產(chǎn)活動，推進安全生產(chǎn)各項工作落實，完成計劃任務(wù)目標。3月10日前，分廠完成對活動整體情況的總結(jié)上報公司安全環(huán)保部。組長：副組長：組員：五、活動要求加大宣傳力度。活動期間，抓好自查自改和自我完善?；顒又?，各車間、各檢修單位要認真做好總結(jié)工作和資料收集，3月6日前將活動總結(jié)及活動相關(guān)材料報分廠。公司冬季安全工作方案8根據(jù)《關(guān)于開展秋冬季基建安全大檢查暨輸變電工程安全管理交叉互查活動的通知》文件要求，對本次活動制定工作方案如下。(二)檢查基建安全綜合評價中的各項工作開展情況，施工現(xiàn)場業(yè)主、監(jiān)理、施工項目部標準化工作手冊內(nèi)容執(zhí)行情況。(四)檢查工程現(xiàn)場日常安全管理工作開展情況，人員入場培訓(xùn)、進場(包括各類設(shè)備)、施工措施方案審核和強制性條文執(zhí)行情況，施工班組安全管理隊伍建設(shè)情況，基建管控安全管理實用化工作開展情況。(六)檢查安全費用投入和臺帳管理，工程現(xiàn)場安全設(shè)施的規(guī)范使用和健康狀態(tài)，施工用電、各類機械和工器具、消防器械、腳手架及模板支護系統(tǒng)、重要作業(yè)(起重和架線張牽場)現(xiàn)場設(shè)施安全可靠性和標準化管理水平。二、有關(guān)要求(一)秋冬季基建安全大檢查，確保本次大檢查活動覆蓋公司所有在建工程現(xiàn)場和相關(guān)單位。2. 各工程項目要對照檢查重點，全面梳理在建工程秋冬季安全管理工作，落實各項安全風(fēng)險管控措施，確保秋冬季在建工程安全可控、能控、在控。(二)輸變電工程安全管理交叉互查活動、監(jiān)理、施工項目部，熟悉掌握檢查大綱內(nèi)容，做好現(xiàn)場檢查和資料檢查的迎檢準備。整改工作要求做到徹底、閉環(huán)，并及時進行總結(jié)，于11月15日前將總結(jié)和問題整改結(jié)果納入基建安全大檢查總結(jié)中，一并上報公司基建部。項目部成立了安全大檢查活動領(lǐng)導(dǎo)小組：組長：副組長：成員：領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在質(zhì)量安全科，負責排查工作的組織協(xié)調(diào)、監(jiān)督檢查整改落實工作。通過排查，切實規(guī)范現(xiàn)場施工秩序、查找出各種隱患，提高施工人員的安全生產(chǎn)意識。三、檢查內(nèi)容關(guān)于冬季施工的安全預(yù)案制定情況以及安全教育培訓(xùn)及安全會議紀要完整情況。施工人員的防凍防滑措施是否到位。用電設(shè)施是否符合安全規(guī)范要求。生活用水防凍保證措施。發(fā)揮干部的帶頭作用，對逾期不整改者一律不進理由，不講情面，實施責任處罰，以保證安全隱患整改的徹底落實。公司冬季安全工作方案10目前，時值冬季，早晨霧大，路況多變，給我校校車運行造成了極大的安全隱患。一、要兩批接送學(xué)生。為此，學(xué)校要求校車一定減速慢行，第一批送學(xué)生可從北門下車，學(xué)校安排了值班人員。為進一步提高校車管理人員的安全意識，定期對校車駕駛員進行交通安全培訓(xùn)，要求駕駛員在接送學(xué)生時，必須遵守交通規(guī)則，不得超載，不得疲勞駕駛，不得超速行駛，更不得沿途搭載，確保學(xué)生乘車及上下車安全。行車前一定對車況作檢查，不能帶隱患上路。校長是校車管理的第一責任人，駕駛員是校車運營的直接責任人，隨車照管人員負責學(xué)生在車內(nèi)安全及交接時安全負管理責任。通過上好交通安全教育課、黑板報等形式，對學(xué)生開展交通安全尤其是安全乘坐校車教育。公司冬季安全工作方案11一、檢查目的針對冬季雨霧冰雪天氣多發(fā)，年末歲初因為趕任務(wù)、搶工期而忽視安全生產(chǎn)等現(xiàn)象多發(fā)的特點，為防止在歲末階段發(fā)生重大安全事故，確保生產(chǎn)安全有序的進行，我單位特進行此次冬季安全大檢查行動。施工現(xiàn)場無“三違”現(xiàn)象是否有大型吊裝等危險性較大的工程施工，是否存在“三違”現(xiàn)象，“三違”的具體表現(xiàn)。對施工區(qū)域交通管制措施對邊通車邊施工的路段，要設(shè)立交通標志，并有必要的交通管制措施?，F(xiàn)場作業(yè)人員穿戴安全防護用品所檢查標段有多少現(xiàn)場作業(yè)人員，其中有多少人按要求穿戴了安全防護用品。施工用電安全臨時用電架設(shè)，是否按規(guī)范搭設(shè)，配電箱是否貼合要求，有無日檢記錄。作業(yè)人員生活區(qū)管理工人宿舍取暖設(shè)施是否設(shè)專人管理，是否無明火取暖和亂拉、亂接電器現(xiàn)象，宿舍線路是否按規(guī)范搭設(shè)。所查安全隱患(鳳鳴樓)：庫房滅火器擺放在角落，在發(fā)生火災(zāi)時不能及時有效的起到滅火作用。A棟第三層后面鋼架子離電線桿太近，容易導(dǎo)電引起火災(zāi)。整改措施如下：庫房滅火器現(xiàn)已經(jīng)放置于庫房門口顯眼處，若發(fā)生火災(zāi)能立即投入使用。已通知負責人盡快拆除。模板木方現(xiàn)已有序整齊的堆放。發(fā)現(xiàn)問題、暴露隱患，以便及時采取有效措施，保障安全生產(chǎn)。利用檢查，進一步宣傳、貫徹、落實安全生產(chǎn)方針、政策和各項安全審查和您規(guī)章制度?？傮w目標杜絕冬季生產(chǎn)安全事故，做好防寒、防凍、防滑、防風(fēng)、防霧、防火、防爆、防泄漏、杜絕交通事故的工作。總指揮（組長）：喬宏光副總指揮（副組長）：丁軍指揮組成員：王瑞王勇公司發(fā)生事故后，生產(chǎn)主管負責人和其他領(lǐng)導(dǎo)必須立即趕到救援指揮現(xiàn)場，組織搶救，總經(jīng)理是負責處置事故及全權(quán)指揮者，在總經(jīng)理未到之前由現(xiàn)場主管生產(chǎn)最高職務(wù)人員負責指揮。三、具體措施(一)健全組織機構(gòu)、落實安全責任為了加強對車輛的安全管理，我公司成立了以經(jīng)理喬宏光為主任，分管負責人丁軍為副主任，各部門負責人為成員的安全生產(chǎn)管理委員會，全面負責公司的安全生產(chǎn)工作，總結(jié)分析安全生產(chǎn)形勢，研究和解決安全生產(chǎn)管理中存在的問題。(二)嚴格落實駕駛員的教育管理公司駕駛員做到持證上崗，證件合法有效，并簽訂安全生產(chǎn)責任書。重點是道路交通法律、法規(guī)，行車安全常識，緊急情況處理及消防知識等方面的教育，全面提高駕駛員的安全意識和處置突發(fā)事故的能力。(三)加強車輛技術(shù)狀況管理嚴格要求駕駛員進行日常檢查和維護，加強對駕駛員的監(jiān)督和管理，確保檢查落到實處。(四)根據(jù)天氣預(yù)報及時評估天氣對安全生產(chǎn)造成的影響為了提高全員的安全意識，公司利用微信等通信工具，在天氣預(yù)報有雨、雪、霧、風(fēng)等惡劣天氣時，及時發(fā)布預(yù)警，提醒駕駛?cè)藛T謹慎駕駛，安全行車。(五)制定惡劣天氣事故現(xiàn)場處置方案，開展應(yīng)急救援演練為及時有效地開展應(yīng)急救援工作，減少事故損失，我公司針對不同情況編制多套應(yīng)急預(yù)案，成立應(yīng)急救援隊伍，提高處置突發(fā)事故的能力，為公司的平安建設(shè)打下了堅實基礎(chǔ)。在認真學(xué)習(xí)上級相關(guān)文件的前提下，要求相關(guān)管理人員及科辦負責人，以高度的責任心，抓好安全生產(chǎn)工作，堅持“以人為本”的發(fā)展理念，落實“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，做到思想認識上警鐘長鳴、督促檢查上嚴格細致、事故處理上嚴肅認真，并按照各自分管工作，及時召開安全會議，為20xx年度安全生產(chǎn)打下堅實基礎(chǔ)。三、活動目標通過開展安全生