【正文】 的高風(fēng)險(xiǎn)行業(yè)。具體而言，我國(guó)鋼鐵企業(yè)安全事故頻發(fā)，傷亡人數(shù)居高不下的原因主要包括以下幾個(gè)方面：首先，企業(yè)職工違反安全操作規(guī)程的現(xiàn)象普遍存在。作為企業(yè)既不隨著實(shí)際工作的需要而適時(shí)的修改這些規(guī)程也不組織職工系統(tǒng)的學(xué)習(xí)規(guī)程的具體內(nèi)容，更談不上在實(shí)際工作中對(duì)遵守規(guī)程情況的監(jiān)督和檢查了。其次，機(jī)器設(shè)備嚴(yán)重老化，廠房年久失修也是引起安全事故的原因之一。加之入世后企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，許多企業(yè)為了在競(jìng)爭(zhēng)中獲得一席之地，便把本應(yīng)用于更新設(shè)備和翻新廠房的資金用于購(gòu)進(jìn)原材料和維持生產(chǎn)中去了。再次，對(duì)職工的安全教育不足，職工缺乏起碼的安全保護(hù)知識(shí)和自我保護(hù)經(jīng)驗(yàn)也是鋼鐵企業(yè)中安全事故頻發(fā)所不容回避的原因。許多企業(yè)在一次招聘中就聘用幾百人甚至上千人進(jìn)入生產(chǎn)車間。而且有些企業(yè)采用較為靈活的用工制度，生產(chǎn)車間里存在著短期的農(nóng)民工、臨時(shí)工，他們的工種不確定、工作地點(diǎn)也不固定。此外，技術(shù)上的缺陷、安全設(shè)施和個(gè)人安全防護(hù)用品的缺乏以及面對(duì)重大突發(fā)事故時(shí)缺少應(yīng)急預(yù)案等都構(gòu)成了我國(guó)鋼鐵企業(yè)中存在安全隱患的原因。這既是踐行科學(xué)發(fā)展觀的具體表現(xiàn)，也是建設(shè)和諧型鋼企的必然要求。必須堅(jiān)決摒棄“經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)唯一論”，樹立正確的業(yè)績(jī)觀，從政治高度、全盤角度認(rèn)識(shí)安全生產(chǎn)的極端重要性，把安全生產(chǎn)納入企業(yè)發(fā)展總體布局，整體規(guī)劃、統(tǒng)一部署、扎實(shí)推進(jìn)；必須牢固樹立“以人為本”的安全發(fā)展觀，時(shí)刻把職工的安全與健康放在首位，積極營(yíng)造安全生產(chǎn)氛圍，用職工喜聞樂見的方式宣傳安全生產(chǎn)的重要性和必要性。（二）、增強(qiáng)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的安全生產(chǎn)觀念企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)是企業(yè)中重大事項(xiàng)的決策人，是企業(yè)中各項(xiàng)工作的帶頭人，在“廠長(zhǎng)、經(jīng)理負(fù)責(zé)制”的管理體系中，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)就猶如職工的衣食父母。一方面企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該樹立正確的安全觀，時(shí)時(shí)、事事牢記安全生產(chǎn)的重要性。另一方面，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)把安全生產(chǎn)落到實(shí)處，讓安全生產(chǎn)的陽光普照企業(yè)的每一個(gè)角落，只有安全的工作環(huán)境才能使勞動(dòng)者發(fā)揮出最大的價(jià)值。（三）、加大對(duì)企業(yè)職工安全教育的力度，培養(yǎng)其安全意識(shí)，堅(jiān)決杜絕違規(guī)操作企業(yè)職工是生產(chǎn)作業(yè)的實(shí)施者也是安全事故的直接受害者。首先，對(duì)企業(yè)職工進(jìn)行有區(qū)別的安全教育。其次，采用靈活的安全教育形式。可以鼓勵(lì)職工以各種形式反映在其實(shí)際工作中發(fā)現(xiàn)的安全問題，并給予足夠的重視，認(rèn)真分析、實(shí)地考察、對(duì)確實(shí)存在的安全隱患，作及時(shí)、有效的處理。二、創(chuàng)新制度、完善體系，是做好新形勢(shì)下安全生產(chǎn)工作的基礎(chǔ)（四）“不以規(guī)矩，不成方圓”。一要?jiǎng)?chuàng)新安全生產(chǎn)責(zé)任制度。創(chuàng)新安全生產(chǎn)責(zé)任制度，就是實(shí)施安全生產(chǎn)目標(biāo)管理，將已分解的責(zé)任再次細(xì)化，從企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者到車間班組員工依據(jù)職能分別量化責(zé)任，分別簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，層層細(xì)化，層層落實(shí)，確保安全生產(chǎn)順利開展。二藥創(chuàng)新安全生產(chǎn)監(jiān)管制度。三要?jiǎng)?chuàng)新安全生產(chǎn)考核、獎(jiǎng)懲制度。同時(shí)，制定相應(yīng)的獎(jiǎng)懲制度，設(shè)立安全生產(chǎn)專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)基金，設(shè)立安全月度獎(jiǎng)、安全生產(chǎn)競(jìng)賽獎(jiǎng)、輪值安全員獎(jiǎng)、安全生產(chǎn)獎(jiǎng)等獎(jiǎng)項(xiàng)，對(duì)安全工作完成好的單位和個(gè)人給予獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)安全工作落實(shí)差的單位給予處罰，必要時(shí)給予黃牌或紅牌警告。企業(yè)要在維護(hù)、保養(yǎng)現(xiàn)有機(jī)器設(shè)備的同時(shí)，淘汰落后的設(shè)備和生產(chǎn)工藝，從各個(gè)方面對(duì)職工進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，鼓勵(lì)職工在結(jié)合工作實(shí)際的同時(shí)進(jìn)行科學(xué)技術(shù)方面的研究并引進(jìn)國(guó)內(nèi)外鋼鐵企業(yè)的先進(jìn)技術(shù)以保障企業(yè)的安全生產(chǎn)。（六）、不斷更新和完善企業(yè)的安全操作規(guī)程和勞動(dòng)紀(jì)律企業(yè)職工的違規(guī)操作除了因?yàn)槁毠さ陌踩庾R(shí)淡薄外，安全操作規(guī)程缺乏實(shí)際操作性也是不容忽視的原因。而且，企業(yè)在制定勞動(dòng)紀(jì)律時(shí)應(yīng)充分考慮相關(guān)因素，在對(duì)違規(guī)操作、忽視安全的職工進(jìn)行一定處罰的同時(shí)，更應(yīng)該重視正面引導(dǎo)對(duì)職工遵守安全操作規(guī)程的作用。三、理順機(jī)制、強(qiáng)化管理，是做好新形勢(shì)下安全生產(chǎn)工作的關(guān)鍵“十二五”規(guī)劃建設(shè)時(shí)期，對(duì)鋼鐵企業(yè)的產(chǎn)品需求量大，因此鋼鐵企業(yè)生產(chǎn)任務(wù)加重，同時(shí)安全壓力也相應(yīng)增大。必須認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，立足于“管理”，著眼于“機(jī)制”，做足功夫。強(qiáng)化安全預(yù)警管理工作，堅(jiān)持“居安思危、預(yù)防為主”的原則，以萊鋼集團(tuán)已經(jīng)建立的集團(tuán)公司、二級(jí)廠、車間、班組“四級(jí)動(dòng)態(tài)預(yù)警監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)”體系為模板，建設(shè)預(yù)警應(yīng)急管理信息平臺(tái)，提高處置突發(fā)事件的能力，全面提高企業(yè)的抗風(fēng)險(xiǎn)能力。理順事故責(zé)任追究機(jī)制。發(fā)生各類安全生產(chǎn)事故時(shí)，在調(diào)查分析的基礎(chǔ)上，追究相關(guān)人員安全責(zé)任，尤其是對(duì)于連續(xù)發(fā)生事故或發(fā)生重大事故的單位，重罰同時(shí)追究領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任人的責(zé)任。因此，在鋼鐵企業(yè)中應(yīng)逐步的建立健全安全管理的體制，在該體制下各責(zé)任人員分工明確、各司其職、各負(fù)其責(zé)以便更好的解決和預(yù)防安全事故的發(fā)生。并在重大安全事故發(fā)生時(shí)，及時(shí)主動(dòng)的和上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)取得聯(lián)系，為應(yīng)急預(yù)案的啟動(dòng)提供方方面面的保證。（八）、加強(qiáng)培訓(xùn)、提升素質(zhì)，是做好新形勢(shì)下安全生產(chǎn)工作的保障隨著社會(huì)的進(jìn)步和科技的飛速發(fā)展，鋼鐵企業(yè)中各種新工藝生產(chǎn)線相繼投運(yùn)，不少新轉(zhuǎn)崗職工“安全知識(shí)不夠，安全意識(shí)不強(qiáng)，安全習(xí)慣不良”，良莠不齊的安全素質(zhì)阻礙了安全生產(chǎn)工作，也嚴(yán)重制約了企業(yè)的做大做強(qiáng)。將職工的安全教育培訓(xùn)作為重要的基礎(chǔ)工作來抓，大力開展“安全培訓(xùn)教育年”、“安全環(huán)保月”等活動(dòng)，增強(qiáng)其安全生產(chǎn)意識(shí)，提升其安全生產(chǎn)素質(zhì)，提高其防范安全事故和應(yīng)急救援的能力。嚴(yán)格“三級(jí)”（廠、車間、班組）安全教育方式，注重實(shí)踐教學(xué)，更多的采用現(xiàn)場(chǎng)參觀、現(xiàn)說法、多媒體情景模擬等生動(dòng)直觀的教育方法；強(qiáng)化培訓(xùn)考核。其中，轉(zhuǎn)崗及脫崗一年以上重新上崗者，必須重新接受車間、班組安全培訓(xùn)教育，考核合格后方可從事新崗位工作。針對(duì)不同職工，從人員結(jié)構(gòu)、年齡層次、文化程度、原從事崗位等方面進(jìn)行深入調(diào)查分析，嚴(yán)格按照培訓(xùn)教學(xué)大綱，結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際，研究和完善不同培訓(xùn)對(duì)象的培訓(xùn)模型，優(yōu)選培訓(xùn)教材，統(tǒng)籌安排，推行以“全員參與、歸類分層、按需培訓(xùn)、全面提高”為特點(diǎn)的“訂單式”培訓(xùn)教育，增強(qiáng)培訓(xùn)的針對(duì)性和實(shí)效性。打破以理論培訓(xùn)為主的舊觀念，實(shí)行理論培訓(xùn)和操作技能培訓(xùn)相結(jié)合，讓新職工盡快具備相應(yīng)的操作技能，達(dá)到執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范化、上崗操作標(biāo)準(zhǔn)化。面對(duì)新形勢(shì)，鋼鐵企業(yè)只有立足實(shí)際，以提高認(rèn)識(shí)來促進(jìn)理念更新，以創(chuàng)新制度來促進(jìn)體系完善、理順機(jī)制以強(qiáng)化管理，通過安全教育培訓(xùn)來提升職工整體素質(zhì)，扎實(shí)有效地做好安全生產(chǎn)工作，才能更好、更快的發(fā)展（九）、及時(shí)分析事故原因，對(duì)安全隱患有效整改，避免“二次事故”的發(fā)生在本企業(yè)或其它企業(yè)發(fā)生安全事故后，相關(guān)負(fù)責(zé)人員應(yīng)組織成立專門研究小組分析事故原因，對(duì)現(xiàn)存的隱患及時(shí)有效的整改并將研究結(jié)論整理成書面材料層層傳達(dá)直至企業(yè)職工，從而避免相同事故的再次發(fā)生。因此，對(duì)于安全事故中的責(zé)任人員應(yīng)根據(jù)其過錯(cuò)程度追究其內(nèi)部責(zé)任，觸犯法律的還應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的法律責(zé)任。如何在鋼鐵行業(yè)這個(gè)高風(fēng)險(xiǎn)的領(lǐng)域里摸索出一套行之有效的安全生產(chǎn)保障體系，仍是企業(yè)應(yīng)該不斷探索的問題。第三篇：鋼鐵企業(yè)安全論文安全論文安全是企業(yè)的基礎(chǔ),是正常生產(chǎn)的前提,更是企業(yè)生存的命脈。鋼鐵產(chǎn)業(yè)本身就是一個(gè)高溫高壓、易燃易爆、有毒有害的高風(fēng)險(xiǎn)行業(yè)。然而,較之其他產(chǎn)業(yè),鋼鐵企業(yè)中仍存在著一些安全隱患,隨時(shí)可能出現(xiàn)安全方面的新情況、新問題,這些都需要我們靜下心來,冷靜思考,尋找新的突破口。安全是企業(yè)之本。從政治經(jīng)濟(jì)學(xué)的原理我們得知：職工作為勞動(dòng)力的擁有者必須從企業(yè)中獲得生存及健康的保障，才能將自己的勞動(dòng)轉(zhuǎn)化為企業(yè)的效益?！扒Ю镏蹋瑵⒂谙佈ā?，如果企業(yè)中存在著某一方面哪怕是微乎其微的安全隱患，也會(huì)存在發(fā)生安全事故的可能性。所以，缺乏安全生產(chǎn)的企業(yè)就猶如無源之水，無本之木是不會(huì)獲得進(jìn)一步發(fā)展的。其次，鋼鐵企業(yè)的安全生產(chǎn)是實(shí)現(xiàn)社會(huì)穩(wěn)定的必然要求。其它權(quán)利的享有和義務(wù)的設(shè)置只有在生存權(quán)得到保障的前提下才有意義。而規(guī)模不同的鋼鐵企業(yè)幾乎遍及全國(guó)，這區(qū)區(qū)21家鋼鐵企業(yè)的傷亡人數(shù)與整個(gè)鋼鐵行業(yè)的傷亡人數(shù)相比，也只是管中窺豹而已。因此，鋼鐵企業(yè)的安全生產(chǎn)對(duì)于維護(hù)社會(huì)的穩(wěn)定和諧也有十分重要的現(xiàn)實(shí)意義。任何一個(gè)產(chǎn)業(yè)乃至整個(gè)人類社會(huì)的發(fā)展進(jìn)步都是在生產(chǎn)力和生產(chǎn)關(guān)系的矛盾運(yùn)動(dòng)中得以實(shí)現(xiàn)的。只有生產(chǎn)力發(fā)展了企業(yè)的規(guī)模才能夠擴(kuò)大，企業(yè)的效益才能夠增長(zhǎng)，企業(yè)的發(fā)展才能夠?qū)崿F(xiàn)。而作為企業(yè)中流砥柱的勞動(dòng)者正是生產(chǎn)力中最活躍、最重要的因素。二、我國(guó)鋼鐵企業(yè)安全生產(chǎn)的現(xiàn)狀近年來，我國(guó)鋼鐵企業(yè)的安全生產(chǎn)問題倍受黨、國(guó)家和社會(huì)的普遍關(guān)注。“安全是企業(yè)的生命”的觀念已在眾多企業(yè)中普遍樹立起來。然而，鐵嶺清河特鋼的事故提醒了我們，我國(guó)鋼鐵企業(yè)安全生產(chǎn)的現(xiàn)狀仍不容樂觀。為數(shù)不少的企業(yè)為了減少開支而使用超期服役的機(jī)器設(shè)備，對(duì)職工工作環(huán)境中存在的危險(xiǎn)也不及時(shí)處理；更有甚者為了追求片面的經(jīng)濟(jì)利益，不惜犧牲職工的休息時(shí)間，強(qiáng)令他們超時(shí)工作。我們不僅應(yīng)該在口頭上倡導(dǎo)安全生產(chǎn)而且還要把安全生產(chǎn)落到實(shí)處，貫徹到日常的工作中去，因?yàn)榘踩鹿试谧璧K企業(yè)發(fā)展、破壞職工家庭幸福的同時(shí)，也帶來了極其惡劣的社會(huì)影響。但是，我們不能避重就輕的把鋼鐵產(chǎn)業(yè)的特點(diǎn)作為掩飾安全管理漏洞的借口。雖然我國(guó)的鋼鐵企業(yè)都制定了安全操作規(guī)程，但是這些規(guī)程在制定后就被束之高閣很少有人問津。作為違規(guī)操作的企業(yè)職工，他們不但輕視按照規(guī)程進(jìn)行操作的重要性還拿自己的生命當(dāng)兒戲，抱著僥幸心理進(jìn)行違規(guī)作業(yè)而最終卻釀成無法彌補(bǔ)的慘劇。隨著經(jīng)濟(jì)體制的改革我國(guó)已經(jīng)完成了從計(jì)劃經(jīng)濟(jì)到市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)型。這種只顧眼前利益的錯(cuò)誤作法，不但不會(huì)增強(qiáng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力還會(huì)因?yàn)榇嬖诎踩[患和資金積累方向錯(cuò)誤而使企業(yè)長(zhǎng)期的處于劣勢(shì)地位。隨著企業(yè)規(guī)模的不斷擴(kuò)大，企業(yè)對(duì)職工的需求也隨之增加。這些人的安全意識(shí)和對(duì)安全保護(hù)知識(shí)掌握的水平縱有天壤之別也不足為奇，關(guān)鍵是企業(yè)在這些職工上崗前有沒有對(duì)其進(jìn)行必要的安全教育，其安全教育的程度又如何。對(duì)這類短期工的安全教育不足也威脅著我國(guó)鋼鐵企業(yè)的安全生產(chǎn)。四、關(guān)于我國(guó)鋼鐵企業(yè)安全生產(chǎn)的幾點(diǎn)思考鑒于我國(guó)鋼鐵企業(yè)在生產(chǎn)過程中存在的種種安全問題，筆者結(jié)合生產(chǎn)實(shí)踐提出以下幾點(diǎn)思考：（一）、增強(qiáng)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的安全生產(chǎn)觀念企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)是企業(yè)中重大事項(xiàng)的決策人，是企業(yè)中各項(xiàng)工作的帶頭人，在“廠長(zhǎng)、經(jīng)理負(fù)責(zé)制”的管理體系中，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)就猶如職工的衣食父母。一方面企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該樹立正確的安全觀，時(shí)時(shí)、事事牢記安全生產(chǎn)的重要性。另一方面，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)把安全生產(chǎn)落到實(shí)處，讓安全生產(chǎn)的陽光普照企業(yè)的每一個(gè)角落，只有安全的工作環(huán)境才能使勞動(dòng)者發(fā)揮出最大的價(jià)值。（二）、加大對(duì)企業(yè)職工安全教育的力度，培養(yǎng)其安全意識(shí)，堅(jiān)決杜絕違規(guī)操作企業(yè)職工是生產(chǎn)作業(yè)的實(shí)施者也是安全事故的直接受害者。首先，對(duì)企業(yè)職工進(jìn)行有區(qū)別的安全教育。其次，采用靈活的安全教育形式?？梢怨膭?lì)職工以各種形式反映在其實(shí)際工作中發(fā)現(xiàn)的安全問題，并給予足夠的重視，認(rèn)真分析、實(shí)地考察、對(duì)確實(shí)存在的安全隱患，作及時(shí)、有效的處理。（三）、淘汰落后設(shè)備、工藝，從技術(shù)上保障企業(yè)的安全生產(chǎn)落后的機(jī)器設(shè)備本身就存在著發(fā)生安全事故的可能性。此外，企業(yè)在引進(jìn)設(shè)備時(shí)一定要嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，不能僅憑價(jià)格誘惑就購(gòu)買有質(zhì)量瑕疵的設(shè)備，這樣的設(shè)備不但壽命短而且還存在著巨大的安全隱患。因此，企業(yè)應(yīng)