【正文】 規(guī)定對線路進行定期巡視、特殊巡視、夜間巡視、監(jiān)察巡視。重要交叉跨越資料、記錄齊全，跨鐵路、高速公路導(dǎo)線不存在接頭，支線串均采用雙懸垂、雙獨立掛點。今年年初，XX市政府與鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街）簽訂了《三級護線責(zé)任書》，征得當(dāng)?shù)卣猓c線路過境村簽訂了線路通道保護責(zé)任狀，各村（居）與聯(lián)防隊員、群眾護線員簽訂《群眾護線協(xié)議》，并與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所簽訂了《輸電線路屬地管理責(zé)任書》。我公司對線路保護區(qū)內(nèi)建筑塔吊、挖掘機等威脅線路安全且經(jīng)常變化的活動目標(biāo)，超前跟蹤巡視摸底，及時掌握情況，發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場迅速與施工單位溝通，確保不因塔吊、挖掘機造成線路跳閘事故。其中9條110kV線路多在0污染區(qū)內(nèi)。輸電線路直線和跳線絕緣子串絕大多數(shù)都已更換為復(fù)合絕緣子，抗污閃能力強。2010年對運行3年及以上的復(fù)合絕緣子選點登塔對運行的復(fù)合絕緣子進行外觀和憎水性檢查；對運行復(fù)合絕緣子進行抽樣試驗，試驗發(fā)現(xiàn)運行3年的35kV復(fù)合絕緣子存在電蝕損現(xiàn)象，及時進行了處理。光纜通道不能滿足雙通道、雙路由、雙電源要求，可靠性比較低。措施：（1）加快推進光線環(huán)網(wǎng)工程建設(shè)進度，在各變電站裝設(shè)傳輸設(shè)備，實現(xiàn)光纜傳輸雙通道、雙路由、雙電源的要求。四、下一步措施和建議（一）下一步措施建立隱患排查治理工作長效機制。加強電網(wǎng)設(shè)備運行管理，確保電網(wǎng)安全穩(wěn)定運行。一是要對電網(wǎng)設(shè)備檢修、運行方式調(diào)整導(dǎo)致的電網(wǎng)薄弱環(huán)節(jié)或安全隱患，及時組織分析，提出管控措施并下發(fā)風(fēng)險預(yù)警通知，并對管控措施細(xì)化落實情況進行到位督導(dǎo)檢查，不發(fā)生因防范方式不合理、計劃不周全、措施不完善等原因造成的安全事件。三是嚴(yán)格執(zhí)行線路“雙巡制”管理，根據(jù)季節(jié)、氣候等特點，做好季節(jié)性檢修預(yù)試、迎峰度夏（冬）、基建技改施工調(diào)試投產(chǎn)等各階段工作，適當(dāng)增加特巡和夜巡次數(shù)，積極開展紅外測溫，及時排查消除缺陷隱患。五是堅持“應(yīng)修必修、修必修好”的原則，做好電網(wǎng)設(shè)備缺陷的閉環(huán)管理。（二）建議市公司加大對縣公司輸變電及通信設(shè)備運行管理、檢修管理的指導(dǎo)，加強對縣公司專業(yè)人才的培養(yǎng)，進一步提高縣公司設(shè)備運檢水平。第三篇：公司安全生產(chǎn)管理工作計劃公司安全生產(chǎn)管理工作計劃為認(rèn)真貫徹落實市政府、市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局、公用事業(yè)與房產(chǎn)局安全生產(chǎn)工作會議精神、文件精神，結(jié)合xx市“環(huán)境建設(shè)年”的具體要求，切實做好20nn年安全生產(chǎn)工作，防止和杜絕各類事故的發(fā)生，保障公司、市場業(yè)戶及顧客的生命財產(chǎn)安全，確保公司安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定，和全年安全無事故，促進經(jīng)濟發(fā)展，結(jié)合局安全生產(chǎn)工作要求，制定公司20nn年安全生產(chǎn)管理工作要點。二、工作目標(biāo)杜絕市場火災(zāi)事故，(請注明本文轉(zhuǎn)自寫作頻道)特別是杜絕人身傷亡事故。杜絕高層樓房燙油作業(yè)中人員墜落造成傷亡事故，和熱瀝青燒燙傷人事故。杜絕車輛交通責(zé)任事故。職工安全教育培訓(xùn)率達到100%。建立健全組織機構(gòu)和崗位責(zé)任制今年按照局里要求，嚴(yán)格按照安全自查、隱患自處、責(zé)任自負(fù)、接受監(jiān)督的原則，切實負(fù)起安全生產(chǎn)主體責(zé)任，公司在原有的安全生產(chǎn)管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組與消防安全管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組基礎(chǔ)上，調(diào)整人員結(jié)構(gòu)，成立百業(yè)市場聯(lián)防義務(wù)***，吸收市場業(yè)戶為聯(lián)防義務(wù)***隊員，加強白天營業(yè)期間的消防安全防范，遇到突發(fā)事件時，能在第一時間快速反應(yīng)應(yīng)急救援，聯(lián)防義務(wù)***在市場一、二、三樓各設(shè)一個組，變電所設(shè)一個組。在安全生產(chǎn)管理工作中，堅持以防為主，消防結(jié)合的方針，堅持誰主管誰負(fù)責(zé)的原則，使安全生產(chǎn)管理工作做到有條不紊、有章可循，真正落到實處。在安全生產(chǎn)管理工作方面，我們要堅持逢會必講安全生產(chǎn)工作，不定期召開安全生產(chǎn)工作專題會議研究安全生產(chǎn)工作，強化各級領(lǐng)導(dǎo)對安全生產(chǎn)工作的監(jiān)管。對市場業(yè)戶要用廣播進行安全生產(chǎn)宣傳、教育、培訓(xùn)。對工程維修人員進行技術(shù)交底、安全教育培訓(xùn)工作，把施工現(xiàn)場安全管理工作當(dāng)做重中之重，做到安全第一，進度一定要服從安全，施工中必須確保施工人員及行人安全。突出重點，落實措施。保衛(wèi)科、市場所、變電所、清場科室要經(jīng)常進行自檢自查，白天巡視、晚間清場和夜間巡查第四篇：供熱公司安全生產(chǎn)管理恒光北片供熱公司安全生產(chǎn)管理體系方案，上月我公司人員參加了由城區(qū)經(jīng)信局組織召開的企業(yè)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)會議，今年山西省已經(jīng)全面進入到企業(yè)安全主體責(zé)任執(zhí)法年，已不再是去年安全生產(chǎn)主體責(zé)任制度落實年。我們更堅決不能忽略安全生產(chǎn)的各項管理辦法，應(yīng)積極的落實，以此來保證公司能夠長久的實現(xiàn)安全運行。一、建立健全安全生產(chǎn)管理工作組織機構(gòu)；第一,公司在安全生產(chǎn)管理中應(yīng)強化安全生產(chǎn)管理工作組織機構(gòu)的職權(quán)和職責(zé)，通過組織力量，完善各方面工作中的缺失，及時查清問題，善于總結(jié)經(jīng)驗，改進不足。（2）、根據(jù)以往出現(xiàn)的安全事故或者安全隱患，成立專職安全生產(chǎn)管理組，并配有一定的專業(yè)技術(shù)性人員和安全員，以使公司的安全生產(chǎn)獲得全面的保證，減少技術(shù)上的錯誤。公司安全生產(chǎn)管理組主要負(fù)有：（1）、貫徹落實有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和集團的安全生產(chǎn)政策、規(guī)定及標(biāo)準(zhǔn)。（3）、定期召開領(lǐng)導(dǎo)小組會議，分析安全生產(chǎn)形勢，研究解決安全生產(chǎn)工作中的重要問題和職工思想意識，定期向集團領(lǐng)導(dǎo)報告安全工作。（5）、組織實施各部門人員事故搶險救援演練，按規(guī)定及時參與相關(guān)生產(chǎn)安全事故調(diào)查和處理。第三，各部門、各班組需設(shè)定專職的安全檢查人員和專業(yè)性技術(shù)人員，發(fā)現(xiàn)問題及時上報，且要分辨出問題的類型和原因，實現(xiàn)安全生產(chǎn)問題的高效解決。第四，安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)管理組權(quán)利和職責(zé)，（1）、監(jiān)督公司各級人員安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實；監(jiān)督各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度、反事故措施和上級有關(guān)安全工作指示的貫徹執(zhí)行。對監(jiān)督檢查中發(fā)現(xiàn)的重大問題和隱患，及時下達安全監(jiān)察通知書，限期解決，并向主管領(lǐng)導(dǎo)報告。（4）、負(fù)責(zé)公司安全培訓(xùn)計劃的落實，組織供熱安全相關(guān)規(guī)程的考核。（6）、對安全生產(chǎn)作出貢獻者提出給予表彰和獎勵的建議；對事故負(fù)有責(zé)任的人員，提出警告和處罰的建議，查清是思想意識上有松動，還是沒有良好習(xí)慣或其他原因，并幫助其改正。（8）、對熱網(wǎng)、換熱站運行規(guī)程管理，對管網(wǎng)、換熱站運行前需進行生產(chǎn)準(zhǔn)備及沿途管網(wǎng)巡查,對日常管網(wǎng)、換熱站的維修、養(yǎng)護和設(shè)備的管理，進行規(guī)范操作教育和安全生產(chǎn)教育。（2）、公司布置工作要有安全生產(chǎn)要求。（4）、公司考核（評比）要有安全生產(chǎn)條款。二、強化領(lǐng)導(dǎo)在安全生產(chǎn)管理工作中的作用；供熱公司與一般公司不同，其承擔(dān)了重要的社會責(zé)任，事關(guān)用熱企業(yè)生產(chǎn)及百姓的生活。從主觀角度來分析，公司多數(shù)職工，僅在自己專業(yè)領(lǐng)域中工作。強化領(lǐng)導(dǎo)在安全生產(chǎn)管理工作中的作用，可嘗試從以下幾個方面出發(fā)：第一、明確領(lǐng)導(dǎo)在供熱安全生產(chǎn)管理中的安全生產(chǎn)責(zé)任。第二、需強化領(lǐng)導(dǎo)在安全生產(chǎn)管理中的管理作用。第三、加強領(lǐng)導(dǎo)對安全意識差人員，安全管理薄弱部門；安全資金投入不足，設(shè)備陳舊；安全教育跟不上，培訓(xùn)力度不夠；事故處理不嚴(yán)肅等幾方面問題處分和整改的權(quán)力，真抓實干，不斷強化各部門安全工作的領(lǐng)導(dǎo)意識、效益意識、責(zé)任意識，抓生產(chǎn)從安全著想，抓安全從生產(chǎn)出發(fā)，領(lǐng)導(dǎo)自上而下落實隱患整改。第五、公司領(lǐng)導(dǎo)對公司安全管理領(lǐng)導(dǎo)組有改革調(diào)整權(quán)。熱力公司由于其工作上的特殊性，公司安全管理領(lǐng)導(dǎo)組應(yīng)對規(guī)章制度進行分析，找出其中的不足，并且與現(xiàn)實工作相聯(lián)系，不斷的健全提升。第一、在規(guī)章制度制定中廣泛爭取各部門人員意見，確保安全生產(chǎn)規(guī)章制度既符合大政方針，又科學(xué)合理，便于操作。第二、堅持高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求，是搞好安全生產(chǎn)的重要舉措，照章辦事，定期安全檢查，狠抓薄弱環(huán)節(jié)，有效地進行隱患整治。第四、實行安全生產(chǎn)獎罰制度，把競爭機制引入安全管理，產(chǎn)生激勵作用，促進員工和領(lǐng)導(dǎo)者更加積極的工作，充分調(diào)動工作積極性，自主規(guī)范操作，減少漏洞。第六、需要優(yōu)化規(guī)章制度時，應(yīng)以促進公司安全生產(chǎn)為標(biāo)準(zhǔn)，而不是象征性的增加條款。第七、在安全生產(chǎn)工作中，各部門所有人員都應(yīng)負(fù)有（1）、崗位工作責(zé)任。（3）、（領(lǐng)導(dǎo)間，員工間，領(lǐng)導(dǎo)員工間，各部門間）監(jiān)督,匯報,制止不安全行為責(zé)任。重點明確所有工作人員的工作職責(zé)；安全職責(zé)；監(jiān)督,匯報,制止不安全行為責(zé)任。第一、庫房要定期進行全面整理、清理，規(guī)范庫房環(huán)境治理，避免亂堆亂放，增設(shè)消防器材，落實設(shè)備防水措施，落實庫房各項應(yīng)急預(yù)案。第三、管理制度化，將物資管理制度上墻，明確各級人員職責(zé)，參照環(huán)保部相關(guān)法律法規(guī)和要求，制定了廢舊材料和化學(xué)用品報廢、存放、保管、運輸?shù)南嚓P(guān)制度和危險點、預(yù)控措施。另外，積極組織相關(guān)部門技術(shù)人員進行二次鑒定，主動出擊以制度保證執(zhí)行力提升。第五、工作操作要規(guī)范化，為達到庫房安全管理的規(guī)范要求，嚴(yán)格執(zhí)行物資管理制度，物資管理人員需及時與公司內(nèi)外部人員有效溝通，隨時跟蹤物資的采購、接收、發(fā)放等環(huán)節(jié)，確保執(zhí)行到位。五，完善安全生產(chǎn)中人員管理辦法；第一、公司在每個合理制定出全年的安全生產(chǎn)目標(biāo)，為全面實現(xiàn)公司的各項目標(biāo)，要求各部門、各班組、各工作崗位人員結(jié)合實際，把公司的安全生產(chǎn)目標(biāo)、安全責(zé)任一一分解、細(xì)化、落實到班到崗，層層簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任狀，逐級制定詳細(xì)的安全生產(chǎn)保障措施，早計劃、早安排、高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，以更加積極、穩(wěn)健的態(tài)度，更加認(rèn)真、扎實的工作作風(fēng)，為實現(xiàn)全年安全生產(chǎn)目標(biāo)做好各項安全生產(chǎn)工作。第三、通過現(xiàn)場和非現(xiàn)場檢查的形式，不定期地檢查工作人員在其崗位巡查，檢修等方面的履職情況，發(fā)現(xiàn)違反制度規(guī)定行為及時糾正，增強工作人員安全防范意識和執(zhí)行制度的自覺性。第四、在各部門各班組推行安全員輪換制，確保每位工作人員能從思想上建立牢固的安全意識形成良好的安全工作習(xí)慣，有各部門領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督組織考核評比，時刻謹(jǐn)記不管在不在一線，安全都是生產(chǎn)中最重大的事項。第六、自覺檢查本部門本班組的安全生產(chǎn)狀況，及時排查生產(chǎn)安全事故隱患，提出改進安全生產(chǎn)管理的建議，做到及時制止和糾正違章指揮、強令冒險作業(yè)、違反操作規(guī)程的行為，對其他部門存在的安全漏洞及時告知并匯報至公司安全領(lǐng)導(dǎo)管理組。六，完善安全生產(chǎn)風(fēng)險預(yù)控體系建設(shè)，實現(xiàn)安全風(fēng)險可控；第一、建立以全面風(fēng)險控制為核心，以過程控制、責(zé)任分解為手段的綜合安全風(fēng)險管理體系，穩(wěn)步提升突發(fā)事件的應(yīng)急管理水平，深入開展風(fēng)險辨識與控制工作，確實提高員工對作業(yè)安全的風(fēng)險辨識與控制能力，提高風(fēng)險意識，規(guī)范作業(yè)行為。第二、重點組織開展好供熱管道泄漏、臺風(fēng)暴雨、火災(zāi)、道路交通等應(yīng)急預(yù)案的全面高效學(xué)習(xí)演練，認(rèn)真總結(jié)及評價，改進不足。七、深化推進隱患排查與治理工作，做到隱患、缺陷閉環(huán)管理；第一、仔細(xì)排查隱患，認(rèn)真開展熱網(wǎng)的檢修工作，加強設(shè)備劣化的日常趨勢分析，強化反事故措施的落實。發(fā)現(xiàn)的每個問題都需進行精細(xì)化管理，反思問題背后的管理問題，并對問題的整改情況進行重點檢查，對反復(fù)出現(xiàn)未進行整改的問題進行重點查辦督促，實現(xiàn)從檢查整改到防范和根治的深化，高效解決同類問題重復(fù)發(fā)生。第一、各部門定期組織員工安全培訓(xùn)，訓(xùn)后實施短期有效考核再上崗。第三、做到安全培訓(xùn)考核的嚴(yán)肅性。從生產(chǎn)形式來看，我公司依托矸石公司發(fā)展熱電聯(lián)產(chǎn)集中供熱，供熱的安全也會影響供電機組的安全運行；從經(jīng)營業(yè)務(wù)來看，公司還要負(fù)責(zé)熱力工程方案設(shè)計及施工安裝管理等等，供熱安全不僅影響用熱單位的工作，還會嚴(yán)重影響熱用戶的信賴，對公司發(fā)展至關(guān)重要?！鞍踩珵榱松a(chǎn)，生產(chǎn)必須安全”恒光有著厚重且強大的企業(yè)精神，蘊含著可以激發(fā)每位職工奮發(fā)前進的能量，恒光人更應(yīng)用自身優(yōu)秀的安全行為習(xí)慣，為自己的企業(yè)夯實長遠(yuǎn)發(fā)展的安全基石，確保企業(yè)穩(wěn)定前行。相信很多朋友都對擬定制度感到非?？鄲腊?，下面是小編收集整理的公司安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度，僅供參考，歡迎大家閱讀。第二條公司的安全生產(chǎn)工作必須貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，貫徹執(zhí)行總經(jīng)理（法定代表人）負(fù)責(zé)制，各級領(lǐng)導(dǎo)要堅持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，生產(chǎn)要服從安全的需要，實現(xiàn)安全生產(chǎn)和文明生產(chǎn)。二、機構(gòu)與職責(zé)第四條公司安全生產(chǎn)委員會（以下簡稱安委會）是公司安全生產(chǎn)的組織領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，由公司領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門的主要負(fù)責(zé)人組成。安委會的日常事務(wù)由安全生產(chǎn)委員會辦公室（以下簡稱安委辦）負(fù)責(zé)處理。實施安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查，貫徹執(zhí)行安委會的各項安全指令，確保生產(chǎn)安全。各機樓（房）、生產(chǎn)班組要選配一名不脫產(chǎn)的安全員。第七條各級工程師和技術(shù)人員在審核、批準(zhǔn)技術(shù)計劃、方案、圖紙及其他各種技術(shù)文件時，必須保證安全技術(shù)和勞動衛(wèi)生技術(shù)運用的準(zhǔn)確性。第九條公司安全生產(chǎn)專職管理干部職責(zé)：協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)貫徹執(zhí)行勞動保護法令、制度，綜合管理日常安全生產(chǎn)工作。制定、修訂安全生產(chǎn)管理制度，并對這些制度的貫徹執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查。經(jīng)常深入現(xiàn)場指導(dǎo)生產(chǎn)中的勞動保護工作?？偨Y(jié)和推廣安全生產(chǎn)的先進經(jīng)驗，協(xié)助有關(guān)部門搞好安全生產(chǎn)的宣傳教育和專業(yè)培訓(xùn)。參加傷亡事故的調(diào)查和處理，負(fù)責(zé)傷亡事故的統(tǒng)計、分析和報告，協(xié)助有關(guān)部門提出防止事故的措施，并督促其按時實現(xiàn)。組織有關(guān)部門研究制定防止職業(yè)危害的措施，并監(jiān)督執(zhí)行。第十條各生產(chǎn)單位專（兼）職安全生產(chǎn)管理員要協(xié)助本單位領(lǐng)導(dǎo)貫徹執(zhí)行勞動保護法規(guī)和安全生產(chǎn)管理制度，處理本單位安全生產(chǎn)日常事務(wù)和安全生產(chǎn)檢查監(jiān)督工作。做好設(shè)備、工具等安全檢查、保養(yǎng)工作。做好原始資料的登記和保管工作。愛護生產(chǎn)設(shè)備和安全防護裝置、設(shè)施及勞動保護用品。三、教育與培訓(xùn)第十三條對新職工、臨時工、民工、實習(xí)人員，必須先進行安全生產(chǎn)的三級教育（即生產(chǎn)單位、機樓（房）或班組、生產(chǎn)崗位）才能準(zhǔn)其進入操作崗位。第十四條對從事鍋爐、壓力容器、電梯、電氣、起重、焊接、車輛駕駛、桿線作業(yè)、易燃易爆等特殊工種人員，必須進行專業(yè)安全技術(shù)培訓(xùn)，經(jīng)有關(guān)部門嚴(yán)格考核并取得合格操作證（執(zhí)照）后，才能準(zhǔn)其獨立操作。四、設(shè)備、工程建設(shè)、勞動場所第十五條各種設(shè)備和儀器不得超負(fù)荷和帶病運行，并要做到正確使用，經(jīng)常維護，定期檢修，不符合安全要求的陳舊設(shè)備，應(yīng)有計劃地更新和改造。電氣設(shè)備應(yīng)有可熔保險和漏電保護，絕緣必須良好，并有可靠的接地或接零保護措施；產(chǎn)生大量蒸氣、腐蝕性氣體或粉塵的工作場所，應(yīng)使用密閉型電氣設(shè)備；有易燃易爆危險的工作場所，應(yīng)配備防爆型電氣設(shè)備；潮濕場所和移動式的電氣設(shè)備，應(yīng)采用安全電壓。第十七條引進國外設(shè)備時，對國內(nèi)不能配套的安全附件，必需同時引進，引進的安全附件應(yīng)符合我國的安全要求。第十九條工程建設(shè)主管部門在