xx年學?？倓仗幍墓ぷ骺偨Y-在線瀏覽
2024-11-15 00:38本頁面
【正文】 的后勤各班組管理制度七章條，個工種的崗位責任制，車隊管理制度共六章條，食堂各項管理制度、崗位責任制共計十九章條的基礎上作了進一步的修訂和補充，按照責、權、利相統(tǒng)一的原則，建立業(yè)績考核制度，針對后勤的不同工種建立不同的考核制度。其次，狠抓職工隊伍建設。二、圍繞學?？傮w發(fā)展構想，積極的開展各項工作。(1)、學校設備及設施維修方面的工作。為了能及時發(fā)現(xiàn)各種維修隱患，我們特設一名專職人員進行巡回檢查，以使當天發(fā)現(xiàn)的問題當天進行處理，調(diào)度人員堅守崗位，及時反饋維修信息，上半年共下達派工單份，其中水暖設施的派工單份，維修量達人次。玻璃維修的派工單份，共更換玻璃塊。在維修人員少，任務重的情況下，維修人員克服實際存在的困難，利用業(yè)余時間保質(zhì)保量的、盡職盡責的完成各項維修任務。電工張，還利用業(yè)余時間學習專業(yè)知識，提高業(yè)務水平，多次被評為校先進工作者和青年崗位能手稱號木工夏同志孩子小，學校的所有的木工工作均由他一人完成，他克服自己孩子小的實際情況，加班加點的完成全校的木工維修任務。水暖工高和崔兩名同志，工作更不怕苦不怕累，由于我校學生多，許多公共的設施經(jīng)常堵塞，而且非常嚴重，經(jīng)常是得人用雙手去挖掘才能疏通。園滿的完成了學校上半年所有的維修任務，尤其是高考、中考期間學校用電，教學樓里的上下水管線，及門窗的維修，使考試順利的進行，沒有出現(xiàn)任何故障。由于我校占地面積大，為了給全校的師生創(chuàng)造一個良好的工作和學習的環(huán)境，綠化人員每逢開春季節(jié)就馬上進入了緊張的工作中去，鑒于他們的工作性質(zhì)，再加上今年又是春旱最嚴重的一年，綠化組的全體人員經(jīng)常是頂著烈日工作，下雨的時候方才可以休息，在全校師生放假期間，他們也是天天堅守在自己的崗位上，讓我們校園始終瑰麗無比。我校因擴建校舍，需移挪樹木，可是移挪樹木不是一件簡單的工作，它需要有專業(yè)的知識和技術，不然移挪后的樹木很難成活，但這并沒有難到我校綠化人員，他們經(jīng)過多方考查和研究，在各方面的幫助下，成功的完成了余株樹木的移挪工作，成活率達。上半年，資產(chǎn)管理人員辦理了第四批職工房改房屋產(chǎn)權認證工作戶辦理第三批職工土地證共戶。填寫“大慶市歷史遺留房屋權屬確認申請、調(diào)查、審批表”共計份，粘帖規(guī)劃定位測量圖份。完成了上半各種公用設施的水、電、采暖以及職工住房采暖費用的上繳工作。為來年更好的做好服務，現(xiàn)做出總結如下：一、提高認識，服務學校中心工作按學校對總務處工作的總任務和總要求，我們首先從思想上提高認識，明確總務處工作的重要性，“兵馬未動，糧草先行”，總務處工作就是保證為師生提供一個良好的教學、學習和生活環(huán)境，切實為教育教學服務，穩(wěn)定學校的工作、學習和生活秩序。二、科學管理，提高工作效率總務處工作可謂千頭萬緒，錯綜復雜。（一）結合學校實際，逐步健全了有關學校綠化、維修、公物登記等一系列規(guī)章制度，使各項工作做到有章可循，照章辦事，使總務處管理工作逐步走上“制度化、規(guī)范化、科學化”的軌道。根據(jù)學校實際和工作需要，我們將各項具體的工作分工到人，明確職責、明確范圍、明確標準，責任到人。對各項工作情況，我們做到勤觀察，勤指導，勤查問。（四）靠全體齊努力。因此，取得學校的支持，依靠廣大教職員工，尤其是廣大班主任的一起努力，并通過開展學生自我教育、自我管理，開展衛(wèi)生、環(huán)保知識宣傳等，讓師生形成共識，形成合力，人人參與，使總務處管理工作取得明顯實效?？倓仗幑ぷ髯裾铡胺諑熒⒎奖銕熒睘樵瓌t，根據(jù)學校的實際情況，為師生解決了以下幾個方面的問題：教育局下?lián)芤慌窡?，總務處及時安裝了路燈底座，使校園晚上的照明得到明顯改善，保障了晚間的校園安全。發(fā)現(xiàn)問題，及時解決。在鎮(zhèn)政府的幫助下校園內(nèi)下了排水管道，提高了教學樓、宿舍、食堂的排污能力。上級投入四十臺電腦，總務處做好了分發(fā)工作和電源、網(wǎng)線安裝工作，保證了一線教課教師每人一臺，還引進了二十臺多媒體，現(xiàn)在每個班級均都安裝上了多媒體，還有音樂教室，美術教室、舞蹈教室和閱覽室都裝上了多媒體。（二）做好財務工作。嚴肅財務紀律，不濫開支補助。舍伯吐中學2015/7/13第四篇：學校總務處年上半年工作總結學?？倓仗幠晟习肽旯ぷ骺偨Y學校是一所集中學、小學、幼兒園一體的綜合辦學學校。半年來，在校領導的正確領導下，全體后勤職工緊緊圍繞我?？傮w發(fā)展構想即”實現(xiàn)一個目標””打造四個品牌”，全面落實“學校二四年工作要點”精神，認真領會“工作要點”的精神內(nèi)容。急教學一線之所急，需教學一線之所需，與時俱進，科學有序的完成了各項工作任務。后勤工作對一個學校來說是一個非常重要的部門，他管理的好壞直接影響著全校其他部門工作的進展。首先，進一步完善各項管理制度，強化管理。使各職工明確自己的崗位職責和工作目標，以便更好的完成自己的工作
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