【正文】 ，我要衷心地說一聲，謝謝!我認真地分析了二崗分理處，從目前來看，二崗分理處是此次三個競聘網點中競爭壓力最大的，一是這是一個新設網點，客戶需要一個適應和接受的過程。三是原來該區(qū)域已由宜賓市商業(yè)銀行建材城支行經營多年，我們剛剛進入后，郵政儲蓄在街對面又開了一個比我們規(guī)模更大的機構。價格(price)儲蓄存款的利率資金價格由國家制定，沒有優(yōu)劣勢。促銷(promotion)好的促銷能夠將業(yè)績提升不少，但這一直不是我們的強項，我們沒有專門的市場營銷部門，在這方面我們處于劣勢。逆水行舟，不進則退!如果此次競聘成功，那么我將從兩個大的方面來改變這種局面：第一，對內，凝結團隊，打造流程銀行標桿分理處。帶領這樣的團隊，我將以身作則，將心比心，給他們自信和希望，在工作上、生活上、思想上共同學習，共同進步。如果我競聘成功，那么我一定向營業(yè)部好好學習，努力將二崗分理處打造為流程銀行標桿分理處。另外，我將探索在二崗分理處實行6s現(xiàn)場管理和標準作業(yè)流程，必須細化到桌子怎么擺，桌子上的每個區(qū)域要怎樣科學標準的擺放，標準的服務姿勢、標準的服務語言、標準的業(yè)務流程等進行嚴格要求，要真正地讓翠屏農商行是優(yōu)秀的商業(yè)銀行的概念，在自身和客戶中形成，樹立專業(yè)的銀行服務品牌形象。在這里我用了“勤耕細作”這個詞來形容營銷工作，是因為二崗分理處這個點，現(xiàn)有市場只有那么大，又新進了兩家銀行，只有勤耕細作才能夯實基礎，令業(yè)務持續(xù)健康、穩(wěn)健發(fā)展，這就好比原來叫城商行的農民守著這么一塊地，現(xiàn)在好了，地還是那一塊，突然跑來了翠屏農商行和郵政儲蓄，不可能天下為公，平分三份吧，而且誰都不能只擁有1/3的地，那是沒有活路的。所以先勤耕細作，首先做好自己那一份，做的同時，看看旁邊尚城小區(qū)那塊地有沒有開荒，先去看看這塊地怎么樣，適合種什么，然后創(chuàng)造個風和日麗的好日子去開荒，不止這個，開荒的同時，我還看上了龍鳳小區(qū)那塊地，還有翠屏新城那塊地，一步一步早晚都得變成我的。有了規(guī)劃，我下面講執(zhí)行的戰(zhàn)術。第二步，我將優(yōu)化網點布置，探索在二崗分理處實施五感營銷，并逐步上升到情感體驗營銷。第四步，在市場細分基礎上，制定客戶拜訪計劃，實施精準營銷。我不打沒有準備的仗，要打就一定要贏。以上就是我此次競聘的一些想法?？梢哉f，在這里，我的整個事業(yè)和人生已經與翠屏農商行融為了一體。此刻，我的心里有緊張、有激動、更有感謝，感謝總行提供了這樣一個讓年輕人學習交流和接受考驗的機會，我相信對于我們這些年輕人來說，即使多年以后回過頭來看，無論成功與否，這樣的經歷都將是一筆寶貴的人生財富。下面我簡單地介紹一下自己。XX年1月，我未畢業(yè)即被招聘進入成都恩威集團總部人力資源部工作，XX年1月進入康師傅集團西南事業(yè)部在成都溫江所工作了一年時間。此次，我競聘的崗位是二崗分理處主任，我認真分析了我參加競聘的理由及優(yōu)勢，概括有以下幾個方面：第一，我具有一定的工作與管理經驗。管理方面，在康師傅工作期間，我曾直接管理過十多人的促銷團隊，協(xié)助管理十多人的銷售團隊，有一定的管理實踐經驗。一是能堅決貫徹服從領導的工作安排，二是能帶隊伍、重團結、凝人心，三是能有效進行業(yè)務策劃、拓展和營銷，曾在康師傅負責月銷售額達1000萬市場的品牌推廣。參加工作之初，被分配到遠郊工作，我從來沒有過任何抱怨，我知道自己在金融業(yè)是個新兵，領導是從如何讓員工合理健康成長的角度在關心青年職工，只有有了基層的歷練，才不會拔苗助長，才不會爬得高，跌的慘。一是不懂就問，問老師、問同事、問網絡。三是自費進行專業(yè)學習，現(xiàn)在西南財經大學攻讀金融學碩士學位，接受正規(guī)、專業(yè)的教育，以彌補自己理論知識的不足。在機關，我也得到了機關員工和各分支機構負責人的理解支持和領導的關懷培養(yǎng)。二是周邊新的市場還沒有形成，還需要培育發(fā)展。從市場營銷的4p分析來看，產品(product)我們屬于市場的追隨者，產品是學習大型商業(yè)銀行，現(xiàn)在基本沒有劣勢，但是也沒有優(yōu)勢。地點和渠道(place)前后相距不到100米的直線距離，二崗分理處的門面最小，處于相對劣勢。綜上分析，4個方面中產品和價格上二崗分理處沒有優(yōu)勢，地點渠道和營銷處于劣勢，地圖上巴掌大的地方，前后不到100米的距離，三家機構同時競爭，客觀地講，我們沒有競爭優(yōu)勢，甚至某些方面我們還處于劣勢，可以說，競爭壓力十分巨大。二崗分理處的現(xiàn)有員工都是受過高等教育的年輕人，可塑性好，適應性強，學習業(yè)務很快，但是自尊心也很強。我們現(xiàn)在最好的營業(yè)網點是總行營業(yè)部，有時候我在想，為什么營業(yè)部那么多員工，那么多工作，開展那么多項業(yè)務還能做得那么好?XX年更是評為全省銀行業(yè)百家文明服務優(yōu)質機構?？傂兄贫ǖ牧鞒蹄y行建設方案，我將不折不扣地執(zhí)行到位。第二，對外，勤耕細作，精準營銷實現(xiàn)存款猛上臺階。想辦法從另外兩個那里挖一些來嗎?不容易，都是事關生存的事情，別人也不是傻子。都說不想當將軍的士兵不是好士兵，同樣不想當地主的農民不是好農民，對吧?前面我用了一個生動的例子，初步講了自己對于二崗分理處的戰(zhàn)略規(guī)劃。我把這個戰(zhàn)術叫做四步走戰(zhàn)術，第一步適應期，任何人到一個新的崗位，都需要經歷一個學習和適應的過程，大概會有三個月時間。第三步，我將探索在二崗分理處實行6s現(xiàn)場管理和標準作業(yè)流程。四步走戰(zhàn)術不是絕對的以時間劃斷的，其中是會有交叉或者同步實施的過程。四步走戰(zhàn)術有非常多的內容，在這里就不耽誤大家寶貴的時間進行細說了。最后，我還想再衷心地說幾句感謝的話，在翠屏農商行工作以來，我買了車、買了房、結了婚、現(xiàn)在愛人也有了小孩。第四篇：銀行分理處主任競聘演講稿尊敬的各位領導、同志們：大家好！新春伊始，萬物更新！在這辭舊迎新之際，我行適時的展開了一年一度的中層干部競聘工作，我非常擁護這項舉措并以積極的態(tài)度參與其中。首先，我將我入行以來的工作簡歷向各位領導和同志們作以簡單的匯報：我于1993年入行，入行后即擔任當時的第一儲蓄所所長，經歷