【正文】 ，初步講了自己對于二崗分理處的戰(zhàn)略規(guī)劃。我把這個戰(zhàn)術叫做四步走戰(zhàn)術，第一步適應期，任何人到一個新的崗位，都需要經歷一個學習和適應的過程，大概會有三個月時間。第三步，我將探索在二崗分理處實行6s現場管理和標準作業(yè)流程。四步走戰(zhàn)術不是絕對的以時間劃斷的，其中是會有交叉或者同步實施的過程。四步走戰(zhàn)術有非常多的內容，在這里就不耽誤大家寶貴的時間進行細說了。最后，我還想再衷心地說幾句感謝的話，在翠屏農商行工作以來，我買了車、買了房、結了婚、現在愛人也有了小孩。第二篇：競聘銀行分理處主任演講稿競聘銀行分理處主任演講稿尊敬的各位領導、各位同事：你們好!今天，我懷著對人生的執(zhí)著與信念，帶著對事業(yè)的夢想與追求，第一次站上了這個演講臺，接受大家的評判和組織的挑選。在此，我愿真誠地打開心扉，向大家說一說我參加競聘二崗分理處主任的理由，和能擔當這份責任的原因以及干好這份工作的思路。我，現在人力資源部工作，今年29歲，xx年7月畢業(yè)于四川農業(yè)大學人力資源管理專業(yè)，在校期間取得了管理學學士學位、英語6級證書和國家助理人力資源管理師證書。我于xx年參加四川省農村信用社統(tǒng)考，以人力資源管理專業(yè)全省第三名的成績考入翠屏農商行工作，分別從事過出納、記賬、改革辦公室工作員、人力資源部工作員等崗位，到過象鼻、舊州、明威等不同類型的一線網點工作。今年是我參加工作的第五年，在這五年里，我在私營企業(yè)工作過，在臺資企業(yè)工作過，在國有企業(yè)工作過，經歷了三個完全不同的行業(yè)，具有了一定的工作經驗。第二、我有奮發(fā)拼搏、團結協作的精神和有較強的組織協調及業(yè)務營銷拓展能力。第三、我有吃苦耐勞、不斷學習的品質。我深知自己對銀行金融知識掌握得不夠，為此，我利用業(yè)余時間，不斷學習金融知識。二是通過自學考取相關金融證書，目前已經取得了銀行業(yè)從業(yè)資格證書中公共基礎、個人信貸、個人理財三項證書和中級經濟師金融專業(yè)的資格證書。第四、我有一顆對黨忠誠、對農商行感恩的心，自進入農商行這個大家庭以來，在基層，我得到了幫帶老師的盡心指導，所在信用社主任的關心幫助。在此，我要衷心地說一聲，謝謝!我認真地分析了二崗分理處，從目前來看，二崗分理處是此次三個競聘網點中競爭壓力最大的，一是這是一個新設網點，客戶需要一個適應和接受的過程。三是原來該區(qū)域已由宜賓市商業(yè)銀行建材城支行經營多年，我們剛剛進入后，郵政儲蓄在街對面又開了一個比我們規(guī)模更大的機構。價格(price)儲蓄存款的利率資金價格由國家制定，沒有優(yōu)劣勢。促銷(promotion)好的促銷能夠將業(yè)績提升不少，但這一直不是我們的強項，我們沒有專門的市場營銷部門，在這方面我們處于劣勢。逆水行舟，不進則退!如果此次競聘成功，那么我將從兩個大的方面來改變這種局面：第一，對內，凝結團隊，打造流程銀行標桿分理處。帶領這樣的團隊，我將以身作則，將心比心，給他們自信和希望，在工作上、生活上、思想上共同學習，共同進步。如果我競聘成功，那么我一定向營業(yè)部好好學習，努力將二崗分理處打造為流程銀行標桿分理處。另外，我將探索在二崗分理處實行6s現場管理和標準作業(yè)流程，必須細化到桌子怎么擺，桌子上的每個區(qū)域要怎樣科學標準的擺放，標準的服務姿勢、標準的服務語言、標準的業(yè)務流程等進行嚴格要求，要真正地讓翠屏農商行是優(yōu)秀的商業(yè)銀行的概念，在自身和客戶中形成，樹立專業(yè)的銀行服務品牌形象。在這里我用了“勤耕細作”這個詞來形容營銷工作，是因為二崗分理處這個點，現有市場只有那么大，又新進了兩家銀行，只有勤耕細作才能夯實基礎，令業(yè)務持續(xù)健康、穩(wěn)健發(fā)展，這就好比原來叫城商行的農民守著這么一塊地，現在好了，地還是那一塊，突然跑來了翠屏農商行和郵政儲蓄，不可能天下為公，平分三份吧，而且誰都不能只擁有1/3的地，那是沒有活路的。所以先勤耕細作，首先做好自己那一份，做的同時，看看旁邊尚城小區(qū)那塊地有沒有開荒，先去看看這塊地怎么樣，適合種什么，然后創(chuàng)造個風和日麗的好日子去開荒，不止這個，開荒的同時，我還看上了龍鳳小區(qū)那塊地，還有翠屏新城那塊地，一步一步早晚都得變成我的。有了規(guī)劃，我下面講執(zhí)行的戰(zhàn)術。第二步，我將優(yōu)化網點布置，探索在二崗分理處實施五感營銷，并逐步上升到情感體驗營銷。第四步，在市場細分基礎上，制定客戶拜訪計劃，實施精準營銷。我不打沒有準備的仗，要打就一定要贏。以上就是我此次競聘的一些想法?？梢哉f，在這里，我的整個事業(yè)和人生已經與翠屏農商行融為了一體。今天，我競聘的職位是建設大街分理處主任一職。1998年，我同樣通過公開競聘的方式，調到建設大街分理處任主任。上任之初，我就帶領全所的同志一起，對當時中心所的重點客戶進行了一次大面積的走訪熟悉活動。我在職期間，中心所的業(yè)務規(guī)模幾乎翻了一倍，尤其是安全度過2000年“千年蟲”危機的那些經歷，讓我終生難以忘懷。在我在職期間，由于行組織的正確領導和營業(yè)部全體同志們的共同努力，營業(yè)部的工作取得了長足的發(fā)展。基金銷售異?；鸨?，使得我行中間業(yè)務收入如火箭般直線上升。我深知，過去成績的取得，是無數人無私奉獻、勤奮工作的結果，躺在過去的成績上睡大覺，只能讓我們像驕傲的兔子一樣，甚至連烏龜也跑不贏。在很多客戶心目當中，中心所即中行！中心所的人就是他們的老朋友，就是五常中行人！這種客戶和機構之間的感情絕不是一朝一夕能夠建立起來的，也許這些，就是我行建設大街分理處得以長期存續(xù)發(fā)展的命脈所系！假如我此次能夠競聘成功，我一定把這種對企業(yè)文化的理解充分的傳達到每一個所里的成員，讓我們大家能夠形成一個共識，那就是：中心所在很多客戶的心目中，就代表著五常中行，就代表著五常中行的文化和她在客戶心目中的地位！米盧老頭說過：態(tài)度決定一切！我想：這個問題也許被很多人忽視，但在我看來，卻絕對是天字第一號的重中之重！穩(wěn)定存款，大力發(fā)展中間業(yè)務。但隨著金融業(yè)的國際化、市場化，這種觀念再說出來，就足以讓人見笑了。而支撐中間業(yè)務能快速發(fā)展的基石，就是我們安全、快捷、周到的服務網絡！如果我此次能夠再次走上我熟悉的工作崗位，我將把大力發(fā)展建設大街分理處的中間業(yè)務作為我開展工作的重點。建設大街分理處就像是支行本部的衛(wèi)星城市，可以好的利用自己的地理優(yōu)勢和客戶群優(yōu)勢，分擔支行本部的業(yè)務流量，發(fā)展支行本部難以發(fā)展的，而且客戶群面廣闊的中、小客戶群。強化自身素質，苦練基本功。很難想象，好多客戶只因為我們客氣、我們友善而長期的支持我們。在“知法”的基礎上，再進一步的做到“業(yè)務精熟”。如果我競聘成功，我將會帶領全所同志一起，苦練基本功，為客戶提供真正的快捷、規(guī)范的優(yōu)質服務。建設大街分理處主任一職是我無比熟悉的崗位，我也深知分理處主任肩上的擔子到底有多重。在這個時刻，任何一個中行人，都希望能盡自己最大的努力，為中行的事業(yè)，作出自