【正文】 。美工主任：負(fù)責(zé)美工工作安排監(jiān)督、指導(dǎo)。另一主要負(fù)責(zé)酒店平面廣告設(shè)計(jì)。圖一：同里湖大飯店公關(guān)部編制架構(gòu)圖?杭州索菲特世外桃源度假酒店、亞致精品酒店對(duì)于前者，我真的無(wú)話可說，一個(gè)風(fēng)光如此秀麗如此規(guī)模的度假酒店，公關(guān)部居然只有兩個(gè)人，一個(gè)人掰成好幾個(gè)使，公關(guān)經(jīng)理天天除了公關(guān)和媒體的工作外還要處理文員、寫作、新聞外發(fā)的活。（在此地堅(jiān)持一年相當(dāng)于其它酒店做三年）這種超級(jí)簡(jiǎn)單樣式的公關(guān)部編制對(duì)于亞致精品這種商務(wù)酒店的公關(guān)工作勉強(qiáng)過得去，對(duì)于度假會(huì)議酒店來說簡(jiǎn)直不合理到做編制的人可以集體跳樓了！公關(guān)部的工作關(guān)乎整個(gè)酒店的形象和推廣，就這樣簡(jiǎn)單了事，莫非做編制的人腦袋進(jìn)水了？圖二：杭州索菲特世外桃源度假酒店、亞致精品酒店第二篇：部門職責(zé)部門職責(zé)文件目的為了圍繞公司目標(biāo)有效推進(jìn)業(yè)務(wù)開展，明確各單元、各部門的業(yè)務(wù)職責(zé)，特制定本部門職責(zé)文件?？偮氊?zé) 人力資源部負(fù)責(zé)編制、審核各部門職責(zé)。各部門職責(zé)，組織公司全體人員嚴(yán)格貫徹執(zhí)行國(guó)家、產(chǎn)品銷售國(guó)家和地區(qū)的有關(guān)方針、政策、法令和法規(guī)。，以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)開展工作。，將目標(biāo)分解到相關(guān)的職能和層次并對(duì)目標(biāo)完成情況進(jìn)行檢驗(yàn)。、執(zhí)行和驗(yàn)證活動(dòng)的人員，及相應(yīng)職責(zé)和工作權(quán)限。，執(zhí)行和驗(yàn)證活動(dòng)，確定資源要求，并提供充分的資源。 人力資源部職責(zé) 依據(jù)公司事業(yè)計(jì)劃及上位目標(biāo)做成部門活動(dòng)計(jì)劃、部門方針及制定部門OKR目標(biāo)； 負(fù)責(zé)本部門信息安全維護(hù)、監(jiān)督與管理，保護(hù)公司機(jī)密，不泄露； 負(fù)責(zé)貫徹滲透企業(yè)文化、加強(qiáng)思想建設(shè) 負(fù)責(zé)人力資源相關(guān)管理制度的做成、修訂、發(fā)行； 負(fù)責(zé)公司組織結(jié)構(gòu)圖的做成、修訂、發(fā)行； 負(fù)責(zé)主導(dǎo)公司人力資源配置；勞務(wù)費(fèi)的預(yù)實(shí)算管理； 負(fù)責(zé)招聘計(jì)劃做成，實(shí)施跟進(jìn)，效果確認(rèn)； 負(fù)責(zé)人員錄用，崗位調(diào)整、升降，人員離職； 負(fù)責(zé)人才培訓(xùn)及開發(fā)計(jì)劃做成，實(shí)施跟進(jìn)，效果確認(rèn)；協(xié)助其他部門教育培訓(xùn)的順利進(jìn)行；，效果確認(rèn)；、實(shí)施，及員工獎(jiǎng)懲；、考勤管理、福利管理；、勞動(dòng)爭(zhēng)議處理；，政策、法規(guī)獲取，政府扶持政策的申請(qǐng)及跟進(jìn) 法律咨詢服務(wù)、外部技術(shù)顧問的聘請(qǐng)、費(fèi)用結(jié)算； 開展薪酬調(diào)研、崗位薪酬競(jìng)爭(zhēng)力分析，參加外部調(diào)研會(huì)議； 負(fù)責(zé)定期組織召開勞資會(huì)議，問題點(diǎn)跟蹤確認(rèn)； 制定經(jīng)費(fèi)計(jì)劃，并每月進(jìn)行資金計(jì)劃與實(shí)績(jī)統(tǒng)計(jì)，分析差異；、管理及發(fā)放；；、取暖費(fèi)用管理；、社用車輛的管理、月度定期保養(yǎng)以及對(duì)司機(jī)的日常管理；；、網(wǎng)路辦公設(shè)備管理維修、電腦故障對(duì)應(yīng)；、廠區(qū)綠化維護(hù)管理；、對(duì)策實(shí)施及效果確認(rèn)；，績(jī)效考核。圍繞公司目標(biāo)、階段計(jì)劃、業(yè)務(wù)規(guī)范、任務(wù)落實(shí)執(zhí)行等開展財(cái)務(wù)及商務(wù)工作；、會(huì)計(jì)核算辦法和相關(guān)實(shí)施細(xì)則，確保財(cái)務(wù)和商務(wù)工作有章可循、有法可依；，定期編制會(huì)計(jì)報(bào)表，準(zhǔn)確反映公司財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營(yíng)成果、現(xiàn)金流等情況；，合理調(diào)配資金，確保公司資金正常運(yùn)轉(zhuǎn)；、關(guān)注資金動(dòng)態(tài)、營(yíng)業(yè)收入和費(fèi)用開支的資料并編制財(cái)務(wù)分析報(bào)告，定期向公司匯報(bào)及向相關(guān)部門公布信息，為公司及相關(guān)部門經(jīng)營(yíng)管理決策提供依據(jù)；編制公司財(cái)務(wù)預(yù)算，組織費(fèi)用支出部門編制收支計(jì)劃，編制公司的月、季、營(yíng)業(yè)計(jì)劃和財(cái)務(wù)計(jì)劃，定期對(duì)執(zhí)行情況進(jìn)行檢查分析并組織決算，有效控制公司預(yù)算的執(zhí)行情況；，督促財(cái)務(wù)人員嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度和規(guī)定；，協(xié)調(diào)與稅務(wù)部門之間的關(guān)系，確保按時(shí)完成稅務(wù)申報(bào)及審計(jì)工作；，確保資產(chǎn)的安全和完整，保證賬實(shí)相符；，確保工資及獎(jiǎng)金及其它收益的核算與支付，確保及時(shí)準(zhǔn)確的發(fā)放以及員工社保、公積金及個(gè)人所得稅的代扣代繳；、采購(gòu)合同的評(píng)審工作，確保合同中付款條款、付款方式、發(fā)票等信息合理合法，使企業(yè)利益最大化。，并保存完整；，確保印鑒使用的合理性、有效性和可控性；，確保使用合理，資料完成：，嚴(yán)守公司商業(yè)秘密和已知公司個(gè)人秘密；，要求各個(gè)崗位如時(shí)如質(zhì)完成各期財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)；；。 深圳研發(fā)事業(yè)部職責(zé) 依據(jù)公司事業(yè)計(jì)劃及上位目標(biāo)做成部門計(jì)劃、制定部門OKR目標(biāo)； 負(fù)責(zé)驅(qū)動(dòng)產(chǎn)品技術(shù)研究和產(chǎn)品開發(fā)； 負(fù)責(zé)不同類型電機(jī)控制算法和驅(qū)動(dòng)系統(tǒng)的核心技術(shù)研究開發(fā)； 負(fù)責(zé)一體式高效驅(qū)動(dòng)產(chǎn)品的技術(shù)研究和開發(fā)； 負(fù)責(zé)中壓變頻器多電平技術(shù)開發(fā)和研究； 負(fù)責(zé)組建變頻器等驅(qū)動(dòng)產(chǎn)品研發(fā)團(tuán)隊(duì)； 負(fù)責(zé)搭建變頻器供應(yīng)鏈和供應(yīng)商開發(fā)； 負(fù)責(zé)采購(gòu)變頻器相關(guān)物料； 負(fù)責(zé)變頻器物料的品質(zhì)管控和供應(yīng)商管理； 負(fù)責(zé)承接變頻器機(jī)芯生產(chǎn)訂單和生產(chǎn)排配； 負(fù)責(zé)變頻器類產(chǎn)品工藝文件起草、工藝培訓(xùn)和工藝改進(jìn)等工作； 負(fù)責(zé)變頻器品質(zhì)控制文件起草，和品質(zhì)問題管理； 負(fù)責(zé)變頻器在研品中試； 負(fù)責(zé)變頻器產(chǎn)品應(yīng)用知識(shí)培訓(xùn)和應(yīng)用技術(shù)支持； 負(fù)責(zé)市場(chǎng)形勢(shì)分析、競(jìng)品信息收集，相關(guān)技術(shù)發(fā)展信息獲取等； 負(fù)責(zé)永磁直驅(qū)或高效產(chǎn)品驅(qū)動(dòng)技術(shù)研發(fā)；； 負(fù)責(zé)大連公司新產(chǎn)品開發(fā)和新技術(shù)研究； 總部研發(fā)部職責(zé) 依據(jù)公司事業(yè)計(jì)劃及上位目標(biāo)做成部門計(jì)劃、制定部門OKR目標(biāo)；，圍繞銷售的產(chǎn)品需求計(jì)劃及市場(chǎng)競(jìng)品動(dòng)態(tài)，制訂公司的產(chǎn)品開發(fā)計(jì)劃。、新技術(shù)、新工藝、新材料等情報(bào)資料的收集、整理、歸檔。、規(guī)程、規(guī)定及標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合公司實(shí)際產(chǎn)品情況，起草和編制企業(yè)相關(guān)專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，并在公司內(nèi)部進(jìn)行實(shí)施。組織相關(guān)人員搞好工藝管理，監(jiān)督執(zhí)行工藝紀(jì)律。、歸檔工作。 技術(shù)部職責(zé) 依據(jù)公司事業(yè)計(jì)劃及上位目標(biāo)做成部門計(jì)劃、制定部門OKR目標(biāo)； 負(fù)責(zé)公司有關(guān)技術(shù)數(shù)據(jù)庫(kù)的建立和維護(hù)。、銷售、市場(chǎng)提供必要的技術(shù)信息，完成產(chǎn)品BOM的編制。、入廠檢驗(yàn)及安裝調(diào)試驗(yàn)收。、技術(shù)保密制度。 按照技術(shù)文件編制檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)和檢驗(yàn)規(guī)范；組織實(shí)施對(duì)原材料、外協(xié)件、外購(gòu)件、自制件的檢驗(yàn)，以及對(duì)產(chǎn)品工序、成品的檢驗(yàn)，并出具檢測(cè)報(bào)告。，完成計(jì)量?jī)x器的定期檢定并做好檢定記錄和標(biāo)識(shí)。 采購(gòu)部職責(zé) 依據(jù)公司事業(yè)計(jì)劃及上位目標(biāo)做成部門計(jì)劃、制定部門OKR目標(biāo)； 負(fù)責(zé)產(chǎn)品的物料從新選型、小批量直至具備量產(chǎn)條件全流程的物料采購(gòu)管理； 負(fù)責(zé)供應(yīng)商的開發(fā)、評(píng)估審核和績(jī)效管理； 根據(jù)公司電機(jī)及變頻器生產(chǎn)BOM清晰表達(dá)各物料供應(yīng)商、部件原材料采購(gòu)周期、生產(chǎn)周期、發(fā)貨周期、發(fā)貨形式、最小批量、付款方式以及注意事項(xiàng)； 負(fù)責(zé)采購(gòu)過程及供方進(jìn)行有效控制，確保采購(gòu)產(chǎn)品符合規(guī)定的采購(gòu)要求； 負(fù)責(zé)設(shè)施、設(shè)備、工裝、工具的采購(gòu)。 遵循合同訂單對(duì)應(yīng)ERP訂單，一個(gè)合同對(duì)應(yīng)一張或多張發(fā)票和送貨單。 倉(cāng)儲(chǔ)部職責(zé) 依據(jù)公司事業(yè)計(jì)劃及上位目標(biāo)做成部門計(jì)劃、制定部門OKR目標(biāo)； 物料到料檢驗(yàn)合格后，物資清點(diǎn)并簽字確認(rèn)在16小時(shí)內(nèi)入庫(kù)、按照生產(chǎn)領(lǐng)用按需發(fā)貨如規(guī)定時(shí)限內(nèi)未完成檢驗(yàn)工作，考核質(zhì)量負(fù)責(zé)人50元/次。、客戶要求的識(shí)別、處理客戶投訴。、客戶接待、會(huì)議、溝通過程的管理。負(fù)責(zé)生產(chǎn)部?jī)?nèi)其他日常事務(wù)的協(xié)調(diào)、監(jiān)督與管理；，確認(rèn)新產(chǎn)品技術(shù)圖紙、工裝治具、主要材料完成情況；，按計(jì)劃實(shí)施；，定期確認(rèn)部門各過程的管理實(shí)施狀況； 加工廠職責(zé) 依據(jù)公司事業(yè)計(jì)劃及上位目標(biāo)做成部門計(jì)劃、制定部門OKR目標(biāo)；，并指定專人定期跟蹤，確保按照計(jì)劃達(dá)成；，作業(yè)飽和度提高；，將生產(chǎn)情報(bào)向各部署展開；，計(jì)劃異常時(shí)召集各部門開對(duì)應(yīng)檢討會(huì)議；；，盤點(diǎn)實(shí)施，盤點(diǎn)差異分析、報(bào)告，盤點(diǎn)差異低減活動(dòng)推進(jìn)；，實(shí)績(jī)統(tǒng)計(jì)，差異分析，在庫(kù)低減活動(dòng)推進(jìn)；、廠內(nèi)展開；，新工藝、新材料、新技術(shù)是使用確認(rèn)效果分析。、行業(yè)等認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)的收集，獲取最新標(biāo)準(zhǔn)要求并及時(shí)更新。，對(duì)外咨詢并對(duì)可行性進(jìn)行分析、確定相關(guān)機(jī)構(gòu)或有資質(zhì)的第三方檢測(cè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行合作并提交認(rèn)證。、樣品，按認(rèn)證檢測(cè)機(jī)構(gòu)的要求送交，跟蹤樣品寄出情況、測(cè)試進(jìn)度、測(cè)試過程的問題點(diǎn)分析聯(lián)絡(luò)。，及時(shí)將認(rèn)證檢測(cè)結(jié)果通知各相關(guān)部門；（有需要時(shí)），向相關(guān)認(rèn)證檢測(cè)機(jī)構(gòu)申請(qǐng)采購(gòu)認(rèn)證標(biāo)志。，和檢測(cè)機(jī)構(gòu)溝通后續(xù)監(jiān)督檢測(cè)事項(xiàng)，審核產(chǎn)品認(rèn)證證書和檢測(cè)報(bào)告。、登記、發(fā)放、回收、歸檔等管理工作。，認(rèn)證審核機(jī)構(gòu)的評(píng)價(jià)、選別，確保體系認(rèn)證順利開展并取得證書。，負(fù)責(zé)組織應(yīng)急預(yù)案的演練，并對(duì)公司安全工作進(jìn)行檢查。、協(xié)助各部門制定與其相關(guān)的各項(xiàng)管理制度，定期組織工作檢查、并對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析。、了解與企業(yè)相關(guān)的各類國(guó)家和地方優(yōu)惠、扶持、獎(jiǎng)勵(lì)政策信息，識(shí)別并篩選可申報(bào)的政府項(xiàng)目。負(fù)責(zé)與項(xiàng)目相關(guān)部門相關(guān)人員的資料對(duì)接工作。、選別，簽訂合作協(xié)議。，知識(shí)產(chǎn)權(quán)代理機(jī)構(gòu)的評(píng)價(jià)、選別及合同簽訂。、產(chǎn)品要求的評(píng)審、負(fù)責(zé)與顧客溝通的歸口管理。，對(duì)生產(chǎn)過程進(jìn)行確認(rèn)。、制定部門OKR目標(biāo)；。適用時(shí)期本基準(zhǔn)書從即日起正