【正文】 做好各種服務(wù)。也協(xié)助行政人事部部長協(xié)調(diào)處理日常事務(wù)，因而對辦公室工作性質(zhì)、工作環(huán)境、工作方式、方法，積累了一定的經(jīng)驗(yàn)，對整個(gè)辦公運(yùn)行機(jī)制在宏觀上有一個(gè)總體的把握。今年24歲，中午十二點(diǎn)鐘的太陽，對于從事辦公室工作來說我有年輕的優(yōu)勢。同時(shí)，我曾經(jīng)在警校鍛煉過三年，特別能耐勞，堅(jiān)忍不拔的品格，有不畏艱難、扎實(shí)肯干、執(zhí)著追求的韌勁和敢于競爭、拼搏進(jìn)取、不計(jì)成敗的秉性。這些，都使我對工作充滿激情與自信、對未來充滿憧憬和希望。對自己的工作有一種使命感，能夠全身心投入到工作中去，做事有始有終。工作既要積極主動(dòng)，又要始終與領(lǐng)導(dǎo)保持一致，做到思想同心，工作同步，目標(biāo)同向，上知方向，下知實(shí)情，遠(yuǎn)知信息、近知意圖，緊緊圍繞公司經(jīng)營發(fā)展和提高效益這個(gè)中心認(rèn)真履行好工作職責(zé)。做好“上行下達(dá)、下情上達(dá)”的重要環(huán)節(jié)。多到各部門走走，多了解情況，以求及時(shí)掌握工作動(dòng)態(tài)，爭取工作主動(dòng)。四、增進(jìn)辦公自動(dòng)化進(jìn)程,在公司財(cái)力允許的情況下改善公司的辦公條件,使用先進(jìn)的軟件為公司的管理工作錦上添花。樹立人才強(qiáng)企和大教育、大培訓(xùn)的觀念，以穩(wěn)定伍為基礎(chǔ)，以提高素質(zhì)和能力為重點(diǎn)，以重視績效、強(qiáng)化激勵(lì)為手段。建立健全適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)管理制度要求的、富有競爭激勵(lì)的新型薪酬管理體系和適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)要求的職工社會(huì)篇三：人事經(jīng)理競聘書人事經(jīng)理競聘報(bào)告 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委，上午好！首先感謝公司為我們青年員工提供了這樣一次公開競聘的機(jī)會(huì)，這次競聘對我來說，不僅是一次難得的機(jī)遇，更是一次學(xué)習(xí)與鍛煉的機(jī)會(huì)，我會(huì)加倍珍惜這次機(jī)會(huì)，充分展示自我。畢業(yè)后分配到xxxx工作，2005年3月，由于工作需要被調(diào)到公司人事行政部擔(dān)任文秘助理,2006年竟聘到公司人事行政部擔(dān)任人事行政室副經(jīng)理,主要負(fù)責(zé)人事薪酬管理工作。先后參與負(fù)責(zé)了人事行政部的組織轉(zhuǎn)型、薪酬改革、管理人員的培訓(xùn)等工作。在工作實(shí)踐中，我深深地體會(huì)到，作為一名合格的員工，所應(yīng)具備的不僅僅是工作中所需的專業(yè)知識(shí)及專業(yè)技能，更多的是高度的責(zé)任心、服務(wù)意識(shí)、團(tuán)隊(duì)精神和全局觀念。我平時(shí)比較關(guān)心社會(huì)生活中的大事，對國家的大政方針有一定的了解，有較高的思想政治覺悟。而且我按照公司的政策，結(jié)合本崗位的實(shí)際情況，正確區(qū)分和處理不同性質(zhì)的矛盾，分清各類事務(wù)的輕重緩急，正確理解和吃透各項(xiàng)政策精神，順利推進(jìn)了公司薪酬改革、人事行政部的組織轉(zhuǎn)型等工作。在日常工作中，經(jīng)常會(huì)遇到領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦、時(shí)間緊、任務(wù)急的各種事務(wù)，面對這種情況，我不惜犧牲個(gè)人休息時(shí)間認(rèn)真完成工作，并主動(dòng)征求相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)意見，爭取將工作做到最好。在我們的努力下，公司針對薪酬改革中存在的問題召開了多次專題研討會(huì)解決薪酬改革推進(jìn)中的問題，取得了良好的效果。愛因斯坦說過，熱愛是最好的教師。四是有吃苦耐勞、默默無聞的敬業(yè)精神。通過這些年的“摸爬滾打”，我具備了“特別能吃苦、特別能奉獻(xiàn)”的良好品質(zhì)。下面，我就對人事管理工作的有限認(rèn)識(shí)和了解，談幾點(diǎn)不成熟的工作思路：一、以人為本，打造一支優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)。為此我將抓好團(tuán)隊(duì)建設(shè)，以人為本，創(chuàng)造快樂和諧的人文環(huán)境，使大家感受到我們是一個(gè)團(tuán)結(jié)活潑、紀(jì)律嚴(yán)明、積極向上的團(tuán)隊(duì)，增強(qiáng)向心力和凝聚力。二、做好人事管理工作。同時(shí)人力資源也是企業(yè)發(fā)展前進(jìn)的最基本的動(dòng)力，社會(huì)在全速前進(jìn)，知識(shí)在不斷更新，做好員工的培訓(xùn)工作非常重要。三、建立良好的溝通協(xié)調(diào)機(jī)制作為管理支持部門，為大家解決實(shí)際問題和虛心聽取職工的建議，是我們的重要職責(zé)之一?？照?wù)`事，實(shí)干興業(yè)。倒是拿破侖的那句“不想當(dāng)將軍的士兵不是好士兵”在激勵(lì)著我斗膽一試，響應(yīng)公司號(hào)召，積極參與競爭。但我更重視參與的過程，因?yàn)閷τ谀贻p的我來說，參與的過程有時(shí)可能比結(jié)果更為重要。謝謝大家！篇四：行政人事經(jīng)理競聘書仇建兵 行政人事經(jīng)理競聘書 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)： 下午好！很高興能參加公司組織的這次競聘活動(dòng)，感謝有這樣一個(gè)展示自己的機(jī)會(huì)。一、基本情況首先，向大家作自我介紹，我叫仇建兵，今年29歲，2008年畢業(yè)于安陽師范學(xué)院，本科，人力資源管理專業(yè)，助理企業(yè)人力資源管理師。此后的6年多時(shí)間里，我從事了半年的一線銷售，真實(shí)體驗(yàn)了銷售的艱辛，其他的時(shí)間都是在行政人事的工作崗位上摸索 前行。在汽車4s店我做過人事行政主管，全面負(fù)責(zé)公司的行政工作和做好總經(jīng)理的助手。今年5月份有幸加入到我們公司，在總經(jīng)辦從事行政人事工作，按照崗位職責(zé)要求，我主要負(fù)責(zé)處理辦公室日常行政性事務(wù)工作，人事招聘和社保的繳納。二、崗位認(rèn)知談?wù)勎覍π姓耸聧彽膷徫徽J(rèn)識(shí)。對內(nèi)，行政人事部要做好公司后勤保障，執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度，掌握人員動(dòng)態(tài)。很多細(xì)小，千頭萬緒的工作都需要該崗位來完善，來實(shí)施，所以這個(gè)工作，需要耐心、細(xì)心和責(zé)任心。首先，這個(gè)崗位是個(gè)服務(wù)崗位，服務(wù)于公司各個(gè)部門。根據(jù)需要為各部門選拔、培訓(xùn)人員，保障各項(xiàng)工作有條不紊的進(jìn)行。為領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀，搜集信息并提合理建議。對內(nèi)部而言，日常工作中，協(xié)調(diào)好部門與部門間的平行關(guān)系、上下級(jí)之間的垂直關(guān)系，在與員工溝通中，要準(zhǔn)確掌握人員思想動(dòng)態(tài)，了解部門所需，爭取工作的主動(dòng)性，增強(qiáng)公司凝聚力。結(jié)合以上三點(diǎn)，一個(gè)好的行政人事主管必須具備較強(qiáng)的綜合素質(zhì)，從我自身的學(xué)習(xí)、工作經(jīng)歷來看，我能夠接受這項(xiàng)工作。在工作中能做到對公司負(fù)責(zé)，對員工負(fù)責(zé)，時(shí)刻維護(hù)公司利益。人力資源方面：編制年度人力資源規(guī)劃。績效管理方面，能根據(jù)不同的崗位性質(zhì)制定有效考核辦法，曾成功運(yùn)用合適的考核方法改善了員工的工作效率和質(zhì)量。行政方面，負(fù)責(zé)公司會(huì)議記錄、整理會(huì)議紀(jì)要，并負(fù)責(zé)對會(huì)議有關(guān)決議的實(shí)施進(jìn)行跟進(jìn)。與物業(yè)公司、消防、市政等部門多次接觸。優(yōu)勢三，我對本崗位的工作比較認(rèn)可，能全身心的投入到工作中去。優(yōu)勢四，對當(dāng)代集團(tuán)公司的認(rèn)同感，當(dāng)我將被當(dāng)代集團(tuán)錄取的消息告訴家人時(shí)，他們與我一樣高興，并囑托我腳踏實(shí)地，認(rèn)真學(xué)習(xí)行業(yè)知識(shí)，在當(dāng)代這個(gè)有底蘊(yùn)沉淀的公司不愁以后沒有發(fā)展的平臺(tái)。說到不足，行政人事崗不僅需要沉穩(wěn)有責(zé)任心，還需要良好的人際交往能力和開拓創(chuàng)新精神，這是需要我在以后的工作中彌補(bǔ)和加強(qiáng)的。四、工作規(guī)劃行政人事工作繁雜、瑣碎，常規(guī)性的事務(wù)工作可以按部就班的做，但是一些突發(fā)事件或臨時(shí)問題就需要開拓思路，以個(gè)人能力或工作技巧來解決問題。提高服務(wù)意識(shí)，作好大家的后勤保障工作,不拖不等，加強(qiáng)執(zhí)行力。結(jié)合現(xiàn)有人員，做到人崗匹配，人盡其才。培訓(xùn)工作，執(zhí)行集團(tuán)公司要求打造學(xué)習(xí)型企業(yè)的通知要求，將培訓(xùn)工作常態(tài)化，制度化。嚴(yán)格執(zhí)行績效考核制度，結(jié)合現(xiàn)有制度和員工工作性質(zhì)，選擇合適的方式與領(lǐng)導(dǎo)、員工共同制定考核方法。嚴(yán)格績效考核面談制度。作好領(lǐng)導(dǎo)的參謀，及時(shí)為公司領(lǐng)導(dǎo)提供信息和建設(shè)性意見，督促有關(guān)部門及時(shí)完成公司各項(xiàng)工作，并將監(jiān)督情況及時(shí)反饋給領(lǐng)導(dǎo)。最后，十分感謝珍惜公司給我的這次機(jī)會(huì), 如果競聘成功，我會(huì)不斷學(xué)習(xí)進(jìn)取，踏實(shí)工作。我的演講完畢，謝謝大家！篇五：關(guān)于行政人事崗位一職的競聘報(bào)告關(guān)于行政人事崗位一職的競聘報(bào)告尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、同事： 你們好！首先感謝公司領(lǐng)導(dǎo)一直以來對我們的關(guān)心、培養(yǎng)和幫助。對于我們每位員工而言，能夠強(qiáng)化優(yōu)勝劣汰的市場化觀念和競爭意識(shí)，更好地實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值，提升員工的使命感與責(zé)任感。也能夠讓我們對自己喜愛的崗位進(jìn)行自主選擇和定位，能夠?qū)€(gè)人特長充分發(fā)揮在需要的地方，這對于員工成長和公司的發(fā)展都是共贏的。我記得美國著名政治家富蘭克林有句名言：“推動(dòng)你的事業(yè)，而不要讓你的事業(yè)推動(dòng)你。我x年x月進(jìn)入xx公司工作。草擬綜合性文件和報(bào)告等文字工作，參與公司營銷推廣方案的編寫，負(fù)責(zé)辦公會(huì)議的記錄、整理會(huì)議紀(jì)要，并負(fù)責(zé)對會(huì)議有關(guān)決議的實(shí)施進(jìn)行跟進(jìn)。及時(shí)傳達(dá)貫徹公司有關(guān)會(huì)議、文件、批示精神。文職工作千頭萬緒，在文件起草、文件處理、檔案管理、會(huì)議記錄等都要認(rèn)真細(xì)致。想競聘此崗位也是因?yàn)檫@一年多的工作積累和自身的興趣愛好。談?wù)勎覍π姓耸聧徫坏囊恍\薄的認(rèn)識(shí)。這個(gè)崗位是個(gè)服務(wù)崗位，服務(wù)于公司各個(gè)部門；也是個(gè)執(zhí)行監(jiān)督部門，對各部門規(guī)章制度進(jìn)行執(zhí)行和考核。如果說其他部門是在前方戰(zhàn)場沖鋒陷陣的話，行政人事部門則是二線的后勤兵。再次，行政人事部門是一個(gè)協(xié)調(diào)部門。再次是增進(jìn)辦公自動(dòng)化進(jìn)程,在公司財(cái)力允許的情況下改善公司的辦公條件,使用先進(jìn)的軟件為公司的管理工作錦上添花。如果競聘成功，我下一步的工作打算是：一、協(xié)助上級(jí)完善公司規(guī)章制度的編寫工作，協(xié)助公司各種管理規(guī) 章制度的建立、修訂及執(zhí)行監(jiān)督；二、負(fù)責(zé)公司辦公室對內(nèi)、對外發(fā)函、申請、通知等文件的起草；負(fù)責(zé)安排公司日常后勤工作，包括車輛、綠化、環(huán)境衛(wèi)生、會(huì)務(wù)、接待、辦公用品等，為各部門做好服務(wù)工作；協(xié)助建立公司行政辦公費(fèi)用的預(yù)算并控制行政辦公費(fèi)用在預(yù)算內(nèi)執(zhí)行；三、作好領(lǐng)導(dǎo)的參謀，及時(shí)為公司領(lǐng)導(dǎo)提供信息和建設(shè)性意見；督促有關(guān)部門及時(shí)完成公司各項(xiàng)工作，并將監(jiān)督情況及時(shí)反饋給領(lǐng)導(dǎo)；負(fù)責(zé)行政文件的收發(fā)登記、轉(zhuǎn)遞傳閱和保管利用工作。負(fù)責(zé)公司的合同管理和法律事務(wù)。四、負(fù)責(zé)公司對外聯(lián)系、宣傳工作； 配合公司進(jìn)行企業(yè)文化的建立；企業(yè)宣傳畫冊的文案、企業(yè)文化的制定，公司官網(wǎng)的建立等等，這些都是企業(yè)對外展示的窗口。五、做好會(huì)務(wù)接待、聯(lián)系工作。六、檔案管理認(rèn)真做好檔案、資料的統(tǒng)計(jì)、分析、編研工作，指導(dǎo)檔案人員做好各類檔案的收集、整理、歸檔工作并及時(shí)將檔案資料送交校檔案室。對上級(jí)交辦的任務(wù)、對其他部門的具體要求，能辦的一定馬上就辦；對反映工作的動(dòng)態(tài)性信息要嚴(yán)格按照時(shí)間要求及時(shí)上報(bào)。爭取在年內(nèi)參加人力資源資格認(rèn)證考試。做出符合實(shí)際的需求計(jì)劃，嚴(yán)把人員進(jìn)口關(guān)，建立競爭型的吸引、使用配置用人管理機(jī)制，科學(xué)合理的配置人才。如果競聘成功，我將不斷學(xué)習(xí)，更好地在這個(gè)崗位上發(fā)揮自己的才能。第二篇：行政經(jīng)理競聘書行政經(jīng)理競聘書尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：您們好！我叫，現(xiàn)年xx歲，本科學(xué)歷，現(xiàn)將個(gè)人工作經(jīng)歷、競聘行政經(jīng)理崗位的優(yōu)勢、對行政崗位的認(rèn)識(shí)以及對以后行政崗位的計(jì)劃、設(shè)想等作如下匯報(bào)。行政部是公司政務(wù)和事務(wù)的連接點(diǎn)，是融合參謀助手、協(xié)調(diào)督辦、服務(wù)職責(zé)的綜合管理部門，是公司工作運(yùn)轉(zhuǎn)的中樞，處于承上啟下的位置，其主要工作職責(zé)有7個(gè)方面（1）制定公司相關(guān)制度并監(jiān)督、檢查制度的執(zhí)行，負(fù)責(zé)公司各項(xiàng)活動(dòng)的組織、參與、統(tǒng)籌工作；（3）負(fù)責(zé)公司的費(fèi)用管控工作，負(fù)責(zé)各項(xiàng)報(bào)銷單據(jù)的初審工作；（4）負(fù)責(zé)食堂、保潔、安保人員的管理工作；（5）負(fù)責(zé)公司車輛的安排、出車、協(xié)調(diào)工作；（6）負(fù)責(zé)集團(tuán)及社會(huì)團(tuán)體等的內(nèi)外聯(lián)系、協(xié)調(diào)工作；（7）領(lǐng)導(dǎo)交與的其他工作。一是如何為領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀，起到助手作用。二是行政部是后勤部門，要切實(shí)為各部門和全體員工做好服務(wù)工作，增強(qiáng)內(nèi)部凝聚力，使公司管理規(guī)范有序。三、個(gè)人競聘行政經(jīng)理的優(yōu)勢。多年以來，我在遠(yuǎn)方汽貿(mào)多家汽車4S店工作，包括豐田。多年的管理工作，具備較強(qiáng)協(xié)調(diào)能力和綜合管理能力。良好的個(gè)人綜合素質(zhì)。品德方面，做人做事做到光明磊落，忠于職守；服從組織，顧全大局；關(guān)心他人，助人為樂；公道正派，謙虛謹(jǐn)慎；嚴(yán)以律已，廉潔奉公；心理素質(zhì)方面，擁有穩(wěn)定的情緒、良好的性格、廣泛的興趣和堅(jiān)強(qiáng)的意志，對人隨和而不盲從，自信而不固執(zhí)，忍讓而不獻(xiàn)媚，直率而不粗暴，多思而不多疑，謹(jǐn)慎而不圓滑；在知識(shí)素質(zhì)方面，喜歡學(xué)習(xí)、樂于學(xué)習(xí)，隨時(shí)學(xué)習(xí)心得知識(shí)，對于汽車、市場營銷、行政管理等知識(shí)具有較強(qiáng)的專業(yè)知識(shí)。個(gè)人具有擁有高度的時(shí)間觀念，保持雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng)，果斷的展開各項(xiàng)既定工作，把控工作開展流程各環(huán)節(jié)，嚴(yán)格要求過程為結(jié)果服務(wù)。個(gè)人工作向來保持認(rèn)真、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，并堅(jiān)持原則，同時(shí)加以適當(dāng)?shù)撵`活；面對不同難題和困難局面，全方位積極尋求解決方法，用最合適、妥善的方法克服困難。所謂精細(xì)化管理，就是要按照精確、細(xì)致、深入的要求，明確職責(zé)分工，優(yōu)化業(yè)務(wù)流程，完善崗責(zé)體系，加強(qiáng)協(xié)調(diào)配合，避免大而化之的粗放式管理，抓住工作的薄弱環(huán)節(jié)，區(qū)別不同情況，有針對性地采取措施，抓緊、抓細(xì)、抓實(shí)，不斷提高管理效能。“天下大事，必做于細(xì)”。要努力做到“三個(gè)一點(diǎn)”，即常規(guī)的事，思路超前一點(diǎn)。敏感的事，考慮周全一點(diǎn)。明確職責(zé)，細(xì)化流程。行政部的主要職責(zé)：履行參謀職能，為領(lǐng)導(dǎo)決策服務(wù)；履行協(xié)調(diào)職能，為推動(dòng)全局服務(wù)；履行承辦職能，為公司運(yùn)轉(zhuǎn)服務(wù)；履行管理職能，為中心工作服務(wù)；履行督辦職能，為政令暢通服務(wù)。其次，要按流程理事。行政不的核心職能是輔助決策，要以決策的形成、實(shí)施、反饋、評(píng)估、完善為導(dǎo)向，抓住決策前的調(diào)查研究，決策中的對策建議，決策后的督查評(píng)估反饋等主要環(huán)節(jié)來設(shè)計(jì)工作流程。第三，靠協(xié)調(diào)成事。因此，行政辦公室要正確定位，加強(qiáng)協(xié)作，形成協(xié)調(diào)配合、齊抓共管的工作格局。完善制度，強(qiáng)化考核。重點(diǎn)是要建立和完善以下三項(xiàng)制度：首先，建立工作日志制度。一是日常事務(wù)日志。二是建立個(gè)人工作日志。三是建立臨時(shí)工作日志。其次，建立AB崗制度。即兩個(gè)相近崗位互為AB崗，當(dāng)A崗因故不在崗時(shí)，B崗自動(dòng)頂崗，及時(shí)辦理根據(jù)工作性質(zhì)可以即時(shí)辦理的一般性事務(wù)和緊急事務(wù)。第三，完善績效考核制度。將行政部人員按各自所擔(dān)負(fù)的職責(zé)細(xì)化為日常性、階段性和臨時(shí)性任務(wù)目標(biāo)，明確完成時(shí)限、工作程序和具體要求，實(shí)行分工負(fù)責(zé)、量化考核，行政經(jīng)理每個(gè)月初寫前一個(gè)月工作總情況結(jié)和下月工作計(jì)劃，按時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)月度工作任務(wù)完成情況，年終匯總，按考核情況進(jìn)行評(píng)先評(píng)優(yōu)。總之，行政辦公室的工作看似千頭萬緒、紛亂繁雜，實(shí)際上如果把握住工作重點(diǎn)，理清工作思緒，明確工作方向，完全可以化繁為簡，顯著提高工作效率，產(chǎn)生良好的工作效果，為整個(gè)公司的良性運(yùn)轉(zhuǎn)輸送動(dòng)力。第三篇：行政經(jīng)理競聘書行政經(jīng)理競聘書尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)： 您們好！我叫，現(xiàn)年xx歲，本科學(xué)歷，現(xiàn)將個(gè)人工作經(jīng)歷、競聘行政經(jīng)理崗位的優(yōu)勢、對行政崗位的認(rèn)識(shí)以及對以后行政崗位的計(jì)劃、設(shè)想等作如下匯報(bào)。行政部是公司政務(wù)和事務(wù)的連接點(diǎn)，是融合參謀助手、協(xié)調(diào)督辦、服務(wù)職責(zé)的綜合管理部門，是公司工作運(yùn)轉(zhuǎn)的中樞，處于承上啟下的位置，其主要工作職責(zé)有7個(gè)方面（1）制定公司相關(guān)制度并監(jiān)督、檢查制度的執(zhí)行，負(fù)責(zé)公司各項(xiàng)活動(dòng)的組織、參與、統(tǒng)籌工作；（3）負(fù)責(zé)公司的費(fèi)用管控工作，負(fù)責(zé)各項(xiàng)報(bào)銷單據(jù)的初審工作；（4）負(fù)責(zé)食堂、保潔、安保人員的管理工作；（5）負(fù)責(zé)公司車輛的安排、出車、協(xié)調(diào)工作；（6）負(fù)責(zé)集團(tuán)及社會(huì)團(tuán)體等的內(nèi)外聯(lián)系、協(xié)調(diào)工作；（7）領(lǐng)導(dǎo)交與的其他工作。一是如何為領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀，起到助手作用。二是行政部是后勤部門，要切實(shí)為各部門和全體員工做好服務(wù)工